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房管局201*年上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 04:16:59 | 移動端:房管局201*年上半年工作總結(jié)

房管局201*年上半年工作總結(jié)

潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

201*年我分局在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,深入貫徹國家、省、市各項決策部署,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,認(rèn)真履行管理職能,努力提高經(jīng)濟適用房、騰空房辦證服務(wù)效率,深入推進(jìn)執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè),扎實提高房管工作業(yè)績。分局呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。

一、上半年工作回顧

(一)為更好的宣傳房地產(chǎn)管理法律法規(guī)及登記辦證流程,我分局特安裝了LED顯示屏,十二小時滾動宣傳,現(xiàn)已初見成效。截止6月底共登記辦理經(jīng)濟適用房登記227宗,房屋轉(zhuǎn)移登記183宗,初始登記辦理房產(chǎn)證53件,油田騰空房轉(zhuǎn)移登記79宗。

(二)本著利民、便民的服務(wù)理念,我分局對辦證大廳進(jìn)行了全面改造,大廳對外辦證設(shè)立了咨詢查詢窗口、登記受理窗口、審核收費窗口及發(fā)證窗口。真正做到了流程清晰,

高效服務(wù)。為穩(wěn)固職工的工作熱情,豐富職工的文體生活。我分局同時對會議室進(jìn)行了改造,對職工宿舍進(jìn)行了翻修,購置了辦公、生活用品,為全體職工提供了學(xué)習(xí)、休息的良好環(huán)境。并且在每周五下午3-5點集中進(jìn)行法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對于平時工作中比較棘手,比較個性的問題,大家提出來共同探討,共同解決,共同提高。營造出了良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍,呈現(xiàn)出了“你追我趕、你學(xué)我鉆”的勢頭。極大的鼓舞了大家的工作積極性。同時,分局還建立了職工活動室,添置了乒乓球臺、桌球等運動設(shè)施,并定時組織大家參加集體活動,這不僅增進(jìn)了同事之間的友誼同時更增強了團隊的凝聚力。

(三)按市局要求,我分局著力打造“六型”機關(guān)(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、表率型、親和型),在提升隊伍素質(zhì)、提高服務(wù)水平、塑造公眾形象上出重拳。機關(guān)內(nèi)部制定了機關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)制度、財務(wù)制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,切實做到用制度管人,以制度定事,靠制度發(fā)展。

(四)在市局黨委要求下,我分局在“治庸問責(zé)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“政風(fēng)行風(fēng)評議”等活動中加大實施力度,單位定期進(jìn)行“自查自評”的整風(fēng)活動。有效的治理了單位“庸、懶、散、軟”的作風(fēng)問題。多次舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)”討論會;激發(fā)黨員們的工作熱情,在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨躍,黨員做到時時

帶頭、事事帶頭,人人帶頭,工作效率得到了極大的提升。

二、下半年主要工作計劃

下半年,我分局要進(jìn)一步解放思想,堅定信心,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為動力,以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點,推進(jìn)房產(chǎn)信息化建設(shè),促進(jìn)房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,全面推進(jìn)房管工作再創(chuàng)新輝煌。

(一)做好余下油田騰空房和經(jīng)濟適用房的審核工作。(二)繼續(xù)扎實做好地方房屋登記管理工作。

(三)對上半年辦理的地方房屋登記資料、油田騰空房、經(jīng)濟適用房資料做好歸檔工作。

(四)進(jìn)一步對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責(zé)”、“行風(fēng)評議”活動深入貫徹落實。

(五)完成市局交辦的其他工作。

潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局二0一二年七月十二日

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**房產(chǎn)管理局201*上半年工作總結(jié)

201*上半年,**房產(chǎn)管理局在市房產(chǎn)局的精心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“五年倍增、福民強縣”的工作目標(biāo),積極參與“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”活動,以預(yù)安銷號工作機制為抓手,抓實住房保障,抓強房政管理,抓好隊伍建設(shè),全力促進(jìn)全縣房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、傾注民生工程,抓實住房保障體系

201*上半年,**房產(chǎn)管理局緊扣任務(wù)抓重點、嚴(yán)格程序抓建設(shè)、公平公正抓分配、積極創(chuàng)新抓管理,逐步完善住房保障體系,住房保障工作深入推進(jìn)。

(一)緊扣任務(wù)抓重點

1.科學(xué)籌劃,持續(xù)加大廉租房建設(shè)力度。一是規(guī)范資料抓申報。每個新建廉租房項目申報資料達(dá)20余項,需要到9個部門辦理。我們嚴(yán)格按照國家對保障性安居工程專項審計的要求,嚴(yán)格規(guī)范廉租房新建項目建設(shè)手續(xù),加強與相關(guān)單位部門溝通協(xié)調(diào),積極為廉租房早日開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。201*年**廉租房396套建設(shè)用地手續(xù),已上報省市國土部門審定待批;201*年廉租房398套建設(shè)計劃,正籌備申報資料等待上級審核。二是多管齊下籌資金。今年爭取中央專項投資資金789萬元,用于**一期廉租房建設(shè);爭取國家專項資金339萬元,用于**和**一期廉租房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是掃除障礙保進(jìn)度。

**204套廉租房高壓電線移桿,一直是阻礙廉租房建設(shè)的攔路虎,當(dāng)

地居民對電線移桿強行阻工、無理取鬧,嚴(yán)重影響工程進(jìn)展。經(jīng)過我局多次走訪、多方協(xié)調(diào)之后,終于在今年5月份將舊高壓電線桿拆除,現(xiàn)已基本完成一層建設(shè),如工程順利,預(yù)計工程可在10月份實現(xiàn)封頂,12月份竣工交付使用。預(yù)計投資800萬元改建的**廉租房(兩棟6300平方米)已完成圖紙設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理等工作,已啟動建設(shè),年前可實現(xiàn)竣工。四是積極配合迎檢巡查。3月份,省保障性安居工程專項巡查小組對**的住房保障工作進(jìn)行了巡視檢查,巡查組通過看現(xiàn)場、查資料、聽報告,全方位了解**保障住房的建設(shè)情況,對

**的保障住房建設(shè)給予了充分肯定。

2、改變方式,棚戶區(qū)改造艱難推進(jìn)。今年上半年棚戶區(qū)改造工作取得階段性進(jìn)展:解決了行業(yè)辦搬遷問題,拆除了原航運公司兩棟集資樓,妥善平息了原航運公司344名下崗職工群體上訪事件,完成了

**棚戶區(qū)土地供地方案會審及掛牌工作。**棚戶區(qū)土地設(shè)條件掛牌出讓,有望打破拆遷僵局,盤活整個棚改工作。加強了對**煤礦和**實業(yè)公司棚戶區(qū)改造工作的督查指導(dǎo),現(xiàn)在**煤礦棚戶區(qū)改造已進(jìn)入樁基建設(shè)階段,預(yù)計7月底至8月上旬進(jìn)行主體樓建設(shè);**棚戶

區(qū)改造已完成招標(biāo),待資金撥付到位,預(yù)計8月底啟動建設(shè)。

(二)嚴(yán)格程序抓建設(shè)

廉租房工程質(zhì)量攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,做到保障性住房質(zhì)量“零容忍”。質(zhì)量第一,工期服從質(zhì)量:一是規(guī)范建設(shè)程序。依法依規(guī)按程序操作廉租房建設(shè)的規(guī)劃、招標(biāo)、建筑、監(jiān)理等程序。二是強化監(jiān)管力度。住房保障辦進(jìn)駐廉租房建設(shè)現(xiàn)場,實行全天候施工現(xiàn)場監(jiān)管,對施工的各個環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,切切實實把民生工程建成優(yōu)

質(zhì)工程。三是狠抓工程質(zhì)量。堅決杜絕“瘦身鋼筋”、“樓脆脆”等現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步強化質(zhì)量安全監(jiān)管,確保把廉租房建成廉政工程。

(三)公平公正抓分配

保障性住房公平分配是生命線,在推進(jìn)保障性住房建設(shè)的同時,我們也在不斷探索和完善分配和運營管理工作。201*年上半年共建成交付廉租住房497套可分配廉房源為378套。從廉租房分配入住實施的情況來看,廉租房分配入住工作做到了分配政策宣傳到位,方案制定科學(xué)合理,工作程序嚴(yán)謹(jǐn)透明,困難群眾真正受益。

為實現(xiàn)廉租住房分配公正、公平,我們一是把好分配程序關(guān),讓符合條件的人“進(jìn)得來”。首次將申請條件在三級干部會印發(fā)的工作資料上進(jìn)行公布,加大對保障性住房申請條件、審核程序及配租配售結(jié)果等公開力度,接受各方面監(jiān)督,結(jié)合“三審兩公示”要求,完善了“六部曲”(即:個人申請、社區(qū)評議、上門復(fù)核、集體審定、張榜公示、抽簽入住)分配入住機制,確保了保障性住房真正落實到困難群眾身上。二是把好入住監(jiān)督關(guān),讓承租的人“安得心”!傲壳狈峙錂C制中,縣政府領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)察、民政、街道辦事處等部門全程介入,縣人大、縣政協(xié)、縣紀(jì)委、住戶代表、新聞媒體參與監(jiān)督,同時加強不定期清查巡查,堅決查處騙房和轉(zhuǎn)租現(xiàn)象。

(四)積極創(chuàng)新抓管理

以“物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、管理親情化”為宗旨,切實加強廉租房后續(xù)管理,努力將**“幸福家園”打造成“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”示范小區(qū)。一是加強安全管理。制定了值班制度、防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等管理制度,加強消防安全管理,致力保障小區(qū)生產(chǎn)生活安全。今年

5月份,租住**幸福家園小區(qū)2棟202的**,因用火不當(dāng)發(fā)生起火,當(dāng)時值班的房產(chǎn)局公房所所長和物業(yè)公司工作人員及時發(fā)現(xiàn),立即進(jìn)行有效處,避免了一場災(zāi)難的發(fā)生。二是完善設(shè)施配套!靶腋<覉@”廉租房小區(qū)占地46畝,現(xiàn)有住戶1048戶近4000人。為將“幸福家園”打造成一流示范小區(qū),按照“城鄉(xiāng)同治”的要求對小區(qū)進(jìn)行了集中整治,積極完善相關(guān)配套設(shè)施,安裝了智能防盜鎖,聘請了中云物業(yè)管理公司、**雪花物業(yè)公司分別進(jìn)駐**廉租房住宅小區(qū),努力營造了安全、衛(wèi)生、文明、舒適的小區(qū)環(huán)境。

二、抓強房政管理,全力促進(jìn)房產(chǎn)市場健康發(fā)展

去年以來,隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,中國房地產(chǎn)市場逐步由高速成長向常態(tài)發(fā)展回歸,行業(yè)的整體發(fā)展速度開始趨緩。今年上半年,全縣商品房新開工項目2個,網(wǎng)簽524套(截至6月29日),網(wǎng)簽量同比減少52.3%。完成房屋初始登記133宗、轉(zhuǎn)移登記483宗、抵押登記(不含注銷登記)571宗、在建工程抵押登記3宗、注銷登記87宗,為了提振全縣房產(chǎn)市場,全力促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局采取了一系列舉措:

(一)積極出謀劃策,強化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

一是開展廣泛調(diào)研。先后深入走訪全縣22家房產(chǎn)開發(fā)公司,多層次、多方位、多渠道地調(diào)查、了解、研究房產(chǎn)市場,實事求是撰寫201*年一季度、半年**房地產(chǎn)市場分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)提供觀察態(tài)勢的“晴雨表”、反映問題的“預(yù)警器”。二是積極排憂解難。面對消費者觀望、全縣商品房積壓過多的情況,3月28日,組織召開了“201*年**房地產(chǎn)企業(yè)促進(jìn)會”,并邀請了房地產(chǎn)專家對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析;4月12

日和16日,召開了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人和企業(yè)總經(jīng)理座談會,研究如何走出當(dāng)前困境,如何提升樓盤品質(zhì)、展示樓盤和推介樓盤。三是著力進(jìn)行推介。出臺稅收返還獎勵辦法,加大宣傳和推介,制作全縣樓市地圖,同時組織房地產(chǎn)開發(fā)項目在株洲日報進(jìn)行專版宣傳。

(二)嚴(yán)把四道關(guān)口,構(gòu)筑市場監(jiān)管防線

一是嚴(yán)把資質(zhì)年檢關(guān)。依據(jù)湖南省建設(shè)廳的要求,嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢資料,上報29家房地產(chǎn)企業(yè)(其中有5家正在上報待批之中),報請市房產(chǎn)局依法注銷了2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書;新增了1家新房地產(chǎn)開發(fā)公司;另外對**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資質(zhì)提出警示。二是嚴(yán)把預(yù)售許可關(guān)。依法依程序為7家公司核發(fā)預(yù)售許可證19份,預(yù)售面積21.2萬平方米,并利用**公眾信息網(wǎng)、**房產(chǎn)政務(wù)網(wǎng)等媒體及時發(fā)布,引導(dǎo)市民增強自我保護(hù)意識,切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。三是嚴(yán)把項目監(jiān)管關(guān)。分別對新開工的2個項目進(jìn)行了備案登記,歸集8個房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金980萬元,實現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)項目登記備案率、商品房預(yù)售資金監(jiān)管率和開發(fā)項目資本金繳存率均為100%。四是嚴(yán)把綜合驗收關(guān)。嚴(yán)格按照竣工驗收制度及驗收程序,對2個項目**進(jìn)行了綜合驗收,驗收面積6.4萬平方米。

(三)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,狠抓房產(chǎn)執(zhí)法檢查

一是聯(lián)合執(zhí)法檢查。積極配合縣政府對全縣開發(fā)項目進(jìn)行了2次聯(lián)合執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)市場。二是商品房預(yù)售清查。對全縣18個開發(fā)項目進(jìn)行了商品房預(yù)售清查,進(jìn)一步整頓全縣商品房預(yù)售行為,對**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的非法預(yù)售行為進(jìn)行了處罰。

(四)開展和諧征收,全力服務(wù)重點工程

根據(jù)國務(wù)院國有土地上房屋征收與補償條例、**市關(guān)于市城市房屋拆遷管理辦公室更名為市國有土地上房屋征收處的通知(*編辦201*97號)等文件精神要求,為進(jìn)一步加強國有土地上房屋征收管理工作,加快我縣的城市化進(jìn)程,報請編委同意,**房屋征收管理辦公室正式更名升格為**國有土地上房屋征收管理辦公室,為房產(chǎn)局指導(dǎo)和管理的副科級二級機構(gòu)。征收管理辦公室嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排,堅持以人為本、和諧征拆的理念,積極引導(dǎo)利益主體間相互尊重、相互合作、相互協(xié)調(diào),飽含感情,做到“五心”:接待群眾咨詢熱心、入戶丈量登記細(xì)心、聽取群眾意見耐心、核實安補償公心、安困難戶關(guān)心,如質(zhì)如量地開展S315二期、**、煤電一體化鐵路專線等重點項目房屋征收工作。上半年完成房屋征拆65戶(棟)房屋,建筑面積2萬平方米。

三、強化效能建設(shè),抓好機關(guān)隊伍建設(shè)

開展“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”活動,是縣委、縣政府今年作出的一項重大部署。我們結(jié)合工作實際,緊緊圍繞結(jié)對共建的基本目標(biāo),堅持以構(gòu)建和諧物管為抓手,不斷促進(jìn)物業(yè)管理“提質(zhì)擴面”,努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)同治的新局面。

(一)抓綜治維穩(wěn),全力確保轄區(qū)社會穩(wěn)定

實施了“局長負(fù)總責(zé),主管副局長嚴(yán)審查,股所長具體抓”的信訪機制,半年來共接待群眾來訪73人次,其中群體來訪5批次,來信60余件,沒有發(fā)生重大群體性事件。尤其在原航運公司344名下崗職工要求對棚改用地進(jìn)行土地補償、**要求承攬**廉租住房改建項目有關(guān)配套工程問題以及原住棉織廠公房住戶要求妥善安廉租房問題

上,我局通過調(diào)取相關(guān)證件資料、法律政策文件和現(xiàn)場接訪調(diào)解等大量的工作,最終妥善將群體上訪事件平息下來,有效維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。

(二)抓創(chuàng)先爭優(yōu),推進(jìn)基層組織晉位升級

按照縣委要求,圍繞爭創(chuàng)優(yōu)異成績、迎接十八大創(chuàng)先爭優(yōu),開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”主題實踐活動,激勵黨員干部愛崗獲業(yè)、爭創(chuàng)一流、多做貢獻(xiàn)。組織開展公開承諾,積極開展領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作,在全力開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、省級園林縣城活動中,做到個個有目標(biāo)、人人見行動,引導(dǎo)廣大干部群眾辦實事、抓落實、創(chuàng)先進(jìn)。

(三)抓“結(jié)對共建”,致力打造完美鄉(xiāng)村

認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府201*1號文件精神,組織局各支部和黨員干部深入農(nóng)村一線,開展“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建活動”,先后進(jìn)村20多次,從禮儀教化、潔凈家園、濟困維安、聯(lián)合辦公和五基規(guī)則五項工作入手,開展工作。逐戶上門開展大規(guī)模衛(wèi)生、禮儀規(guī)勸、騎乘摩托車戴頭盔宣傳等5次,參與聯(lián)合辦公會議9次,連心結(jié)對走訪20多次,做到工作有部署、有檢查、有落實,全力助推**村的文明、和諧、穩(wěn)定。著力指導(dǎo)、支持**村村級活動中心建設(shè),目前選址、征地已完成,工程已正式動土。同時在抓好結(jié)對幫扶方面,組織了愛心募捐活動,為因車禍致貧的**籌集善款48200元,幫助其重新入院治療。

(四)抓文明創(chuàng)建,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提質(zhì)

在全縣聲勢浩大的省級文明縣城創(chuàng)建活動中,物業(yè)管理行業(yè)發(fā)揮

著不可替代的作用。作為行業(yè)主管部門,在上半年的工作中:一是認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。起草實施關(guān)于執(zhí)行**市物業(yè)管理辦法的通知,聘請物業(yè)講師授課,組織全縣各物業(yè)企業(yè)管理人員對株洲市物業(yè)管理辦法等進(jìn)行學(xué)習(xí)3場次,注重服務(wù)人員素質(zhì)的提升,積極營造依法管理、科學(xué)管理的氛圍。二是完善物業(yè)服務(wù)考核制度。出臺縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法,對全縣物業(yè)管理考核內(nèi)容及細(xì)則進(jìn)行規(guī)范,采取年度考核與平時專項檢查、督辦相結(jié)合的原則,使物業(yè)服務(wù)的一線作業(yè)部門能時刻保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量,不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提升服務(wù)水平。三是加強房屋維修基金歸集力度。目前為止,已歸集美麗新城、金色100、金色家園等九個房地產(chǎn)開發(fā)項目的維修基金345.8161萬元,對房屋維修資金到戶金額進(jìn)行實地核實并進(jìn)行公示,并對過去未交房屋維修基金的項目進(jìn)行追繳。四是啟動物業(yè)管理前期招投標(biāo)。根據(jù)物業(yè)管理條例、株洲市物業(yè)管理辦法的有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,今年對東華商業(yè)廣場、中天凱旋城、望云新外灘等5個項目實施了物業(yè)管理前期物業(yè)招投標(biāo)。五是指導(dǎo)成立業(yè)主委員會。管理好小區(qū)是全體業(yè)主的共同愿望,業(yè)主通過業(yè)主委員會這一渠道能夠充分行使自己的權(quán)利、發(fā)表自己的觀點,參與到小區(qū)管理。我們指導(dǎo)成立了錦江名園業(yè)主委員會、中天國際業(yè)主委員會、華升小區(qū)業(yè)主委員會,為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益提供了保障。

(五)抓隊伍建設(shè),全力打造房產(chǎn)新形象

我們按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,加強“五型機關(guān)”建設(shè),深入實施預(yù)安銷號績酬掛鉤制度,扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,進(jìn)一步促進(jìn)了干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。號召廣大干部職工積極參與房屋登

記官、物業(yè)管理師、房屋估價師等職業(yè)技能考試,努力提高服務(wù)水平。新辦公樓搬遷在即,我們有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體房產(chǎn)人將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、團結(jié)進(jìn)取、務(wù)實工作,以優(yōu)異的成績圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

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