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應(yīng)急管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 04:18:48 | 移動端:應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)

縣直應(yīng)急管理工作總結(jié)今年以來,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定201*年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細(xì)化職責(zé)、重在落實的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

二、完善體系,優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進一步形成起以市局為中心“點”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三、配強隊伍,提高能力

把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應(yīng)急救援隊伍,落實專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日;顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感,增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

四、暢通信息,及時報告

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報告,并及時上報省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問題:一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。

二是經(jīng)費嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,安全隱患較大。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

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201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

201*年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市煤炭工業(yè)局的指導(dǎo)下,重視和加強煤礦應(yīng)急管理,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,緊緊圍繞應(yīng)急管理“一案三制”的工作要求,服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)工作大局,立足事故預(yù)防,強化應(yīng)急管理,完善體制機制建設(shè),夯實基層煤礦企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),不斷提高煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力,積極開展了大量基礎(chǔ)性的工作,對做好當(dāng)前應(yīng)急管理工作進行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將在關(guān)情況報告如下:

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求,我局將應(yīng)急管理工作列為今年安全生產(chǎn)工作中一項重要任務(wù)來抓,及時調(diào)整充實了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,其他相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員為成員,并下設(shè)了辦公室,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時,要求各煤礦企業(yè)根據(jù)各自的實際,分別成立各自的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理文件精神,具體實施本礦應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的各項工作。在縣煤炭局的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,各煤礦企業(yè)充分發(fā)揮各自的作用,進一步完善了煤礦安全監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急管理網(wǎng)

絡(luò),層層落實了具體責(zé)任。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。今年以來,我局對煤礦企業(yè)制定的專項應(yīng)急預(yù)案進行有效的梳理匯總,形成統(tǒng)一完善的預(yù)案體系。同時,我局也結(jié)合本縣實際,修訂了《懷仁縣煤礦事故應(yīng)急預(yù)案》,為全縣建立較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系提供了有力的支持。在預(yù)案編制中,我局進一步明確工作職責(zé),注重預(yù)案的可操作性,堅持做到從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法;對各煤礦企業(yè)的應(yīng)急工作和組織救援等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、做好突發(fā)公共事件的信息報送,強化應(yīng)急值守效率。我局始終堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常應(yīng)急值守和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。建立了事故報告和處置流程并認(rèn)真執(zhí)行。要求各企業(yè)認(rèn)真落實上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的規(guī)定,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,為及時開展應(yīng)急救援提供有力的幫助。

四、開展統(tǒng)計分析和總結(jié)評估,提高應(yīng)急工作能力。我局按要求建立了應(yīng)急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作制度,在全面借鑒國內(nèi)外應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對201*年以來全縣的煤礦突發(fā)公共事件進行了認(rèn)真統(tǒng)計分析和總結(jié)評估,為今后全面做好應(yīng)對各類突發(fā)性安全事故打下了良好的基礎(chǔ)。

五、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。縣局成立了“懷仁縣煤炭局應(yīng)急救援隊”,由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成,成員共30多人,負(fù)責(zé)全縣煤礦事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。同時各煤礦也成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,配備了必要的裝備和器材。全縣各煤礦均與朔州市礦山救護大隊(駐懷仁)簽訂了救護協(xié)議。同時,縣局又制定下發(fā)了《懷仁縣煤礦專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案》,要求各煤礦依托朔州市礦山救護大隊的技術(shù)支持,用1年左右時間,全部按國家標(biāo)準(zhǔn)要求建成專業(yè)礦山救援隊伍,形成以專業(yè)隊伍為主的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍體系。二是組織應(yīng)急救援演練。今年以來,我局積極組織煤礦企業(yè)開展應(yīng)急救援演練,極大地提高了煤礦的應(yīng)急救援能力,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。峙峰山煤礦分別開展了瓦斯、火災(zāi)、水

災(zāi)3次專項應(yīng)急演練,柴溝煤礦組織開展了一次綜合應(yīng)急演練,蘆子溝煤礦也組織開展了3次專項應(yīng)急救援演練。

六、建立應(yīng)急救援專項資金,加強應(yīng)急物資儲備。我局對煤礦企業(yè)應(yīng)急救援專項獎金管理和物資諸備工作非常重視,要求各煤礦建立應(yīng)急救援資金專戶,保證應(yīng)急救援工作有足夠的資金,真正做到?顚S。目前4座生產(chǎn)建設(shè)礦井中年度累計提取專用資金390萬元,投入使用約200萬元。同時,要求各煤礦企業(yè)建立應(yīng)急救援的物資儲備,緊急情況下縣煤炭局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組可以在全縣范圍內(nèi)調(diào)用。目前,全縣煤礦均儲備了必要的應(yīng)急物資,共有大型搶險工程車輛20臺,運輸車輛16臺,各型水泵22臺,鋼材100噸,各型電纜3000米,以及其它各種常用的設(shè)備儀器和搶險器材,基本能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要,今后,根據(jù)需要仍要不斷完善和更新。

二O一O年十二月十五日

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