施工項(xiàng)目工程部半年總結(jié)

工程技術(shù)部201*年上半年工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司和項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，積極完善各項(xiàng)功能，優(yōu)化技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將201*年上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

華電產(chǎn)業(yè)園3標(biāo)工程位于北京市豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)四合莊中關(guān)村科技園東區(qū)三期1516-19號(hào)地塊南側(cè)，毗鄰五圈路北側(cè)，包括E、F、G三座商業(yè)辦公樓，E、G座地下三層、地上十九層，建筑高度80m；F座地下三層、地上六層；結(jié)構(gòu)體系為框架-抗震墻結(jié)構(gòu)、框架-核心筒結(jié)構(gòu)，E、G座設(shè)計(jì)采用板式筏板基礎(chǔ)；F座采用獨(dú)立柱基加防水板�？偨ㄖ�面積共計(jì)87205，其中E座建筑面積32255、F座建筑面積20842、G座建筑面積34108。

二、工程進(jìn)展

我標(biāo)段自開工以來(lái)，在業(yè)主基坑交付延期，設(shè)計(jì)院出圖滯后的情況下，仍然保證了5月底首個(gè)±0.000節(jié)點(diǎn)工期的按時(shí)完成。截至6月30日，E、G座三層及F座首層均施工完畢，已完成建筑面積30467，占總建筑面積的34.9%，已澆筑混凝土19000m，占混凝土總量的39.6%，已完成鋼筋量為4000噸，占鋼筋總量的44.9%。

三、技術(shù)指導(dǎo)、方案審核和管理工作

項(xiàng)目技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，先后制定了共20個(gè)可實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并且進(jìn)行優(yōu)化后審批全部完成，根據(jù)施工進(jìn)展情況每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)調(diào)整；編制技術(shù)交底12種且經(jīng)過審批；完成了高大模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)施工方案的編制工作，并由北京市危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家?guī)炷＜芄こ虒＜倚〗M進(jìn)行了論證及審批。施工過程中嚴(yán)格按照方案中規(guī)定實(shí)施。施工過程中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等標(biāo)準(zhǔn)。

四、201*年下半年度施工部署

1、在9月底之前，E、F、G三樓座均主體封頂；2、截至今年年底，二次結(jié)構(gòu)砌體工程全部完成。

工程技術(shù)部二一二年七月十日

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工程部201*年度工作總結(jié)

xxx項(xiàng)目自201*年5月18日開工以來(lái)，引橋樁基、承臺(tái)及立柱全部完成；帽梁完成36個(gè)，占總量的78.3%；空心板制作完成158榀，占總量的53.7%；空心板安裝完成19榀，占總量的6.5%;碼頭樁基及下橫梁已全部完成，上橫梁完成24榀，占總量的70.6%；預(yù)制梁安裝全部完成；預(yù)制面板制作完成328塊，占總量的62.1%；預(yù)制面板安裝完成167塊，占總量的31.6%�，F(xiàn)將工程技術(shù)管理總結(jié)匯報(bào)如下：

一、參與工程實(shí)施前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，提出合理化建議

1.1參與施工組織設(shè)計(jì)的編制

根據(jù)投標(biāo)文件及投標(biāo)方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制；并上報(bào)公司審批。根據(jù)審批意見，及時(shí)進(jìn)行修改，并書面回復(fù)給公司；在后期施工中，指導(dǎo)生產(chǎn)。

1.2參與圖紙會(huì)審

工程開工前期，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核圖紙工程量；了解了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了工藝流程；同時(shí)復(fù)核了圖紙工程量、對(duì)有疑問的、需協(xié)調(diào)解決的問題以書面的形式提交建設(shè)單位；通過項(xiàng)目部全體人員的努力，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出17條疑問，得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的答復(fù)。二、注重管理提升，按章辦事

根據(jù)公司成熟的工程技術(shù)管理流程，施工前進(jìn)行施工方案的編制，并上報(bào)審批，同時(shí)方案編制前組織協(xié)作人員共同商議；確定切實(shí)可行的方案。及時(shí)組織技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格按照交底執(zhí)行。開工以來(lái)共編制13個(gè)專項(xiàng)方案，組織13次技術(shù)交底；目前現(xiàn)場(chǎng)施工正有序進(jìn)行。

編制好施工進(jìn)度計(jì)劃，分解到季度、每月、每周，做到總體進(jìn)度的可控，報(bào)表上報(bào)及時(shí)。

做好設(shè)計(jì)變更工作，一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更直接關(guān)系到項(xiàng)目部的利益，因此工程部全體人員，在總工的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)形成工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位審批。進(jìn)一步加強(qiáng)了此類文件的跟蹤和反饋。

本工程進(jìn)行比較大的變更有：引橋樁基、承臺(tái)、立柱的變更、增加防撞設(shè)施的變更、增加拋石厚度的變更等。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)過程控制

過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，技術(shù)工作有效與否的關(guān)鍵，正是在于實(shí)施過程是否細(xì)致，工作開展是否深入。在過去的一年，工程部技術(shù)人員，深入施工一線，發(fā)揮“盯”的精神，一盯圖紙，查找有無(wú)遺漏、不清或錯(cuò)誤;二盯文件，盯合同內(nèi)容，盯施工方案盯工程聯(lián)系單等，確保心中熟知施工重點(diǎn)，工程變更及時(shí)實(shí)施；三盯現(xiàn)場(chǎng)，這也是最重要的一點(diǎn)，技術(shù)人員要嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)施工是否按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底施工，是否違反技術(shù)與安全操作規(guī)程，是否合理的使用機(jī)械設(shè)備和材料等，同時(shí)做好施工原始記錄，讓施工現(xiàn)場(chǎng)，成為自己的第一戰(zhàn)場(chǎng)。隨身配工具包，圖紙、卷尺、記事本、筆收納其中。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在過程中去發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決問題。由于管理細(xì)致，上橫梁施工過程中，發(fā)現(xiàn)2個(gè)預(yù)埋件位置偏差10cm，及時(shí)讓協(xié)作隊(duì)予以了糾正，避免了后期返工損失。四、后期工作計(jì)劃

本工程計(jì)劃于201*年7月21日完工，剩余工作量主要是碼頭及引橋現(xiàn)澆面層、現(xiàn)澆帽梁10榀、空心板制作136榀、空心板安裝275榀、系纜平臺(tái)安裝及附屬設(shè)施施工。其中系纜平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)安裝需要在枯水位季節(jié)搶水位施工，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)201*年3月底完成。工程部全體人員繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

在省交通廳、質(zhì)監(jiān)局及公司檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程資料的填寫與收集（砼施工原始記錄）。后期工程部部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度，針對(duì)不足努力改進(jìn)，將工程技術(shù)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

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