經(jīng)信委201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)

經(jīng)信委201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我委根據(jù)省市提出的“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求，緊密聯(lián)系實際，始終堅持以工業(yè)立市戰(zhàn)略不動搖，以隊伍建設為根本，以構(gòu)建人民群眾滿意機關為目標的工作思路，比學習強素質(zhì)，比作風樹形象，抓項目和重點工作促發(fā)展，抓黨建促跨越，切實增強了黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，進一步提高了黨組織建設的整體水平。現(xiàn)將我委創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）高度重視，加強領導。一是制定方案。市委辦下發(fā)《市委組織部、市委宣傳部關于在全市基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》的通知文件后，我委隨即召開全體干部工作會議傳達學習。研究制定了《市經(jīng)信委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，并下發(fā)到屬下各科室、中心，迅速把全系統(tǒng)黨員干部的思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來。二是成立工作機構(gòu)。我委黨委高度重視，專門召開會議進行討論研究，成立“市經(jīng)信委創(chuàng)先爭優(yōu)活動”工作領導小組，由委黨委書記擔任組長，各黨組成員擔任副組長。成員由各科室負責人擔任，領導小組下設辦公室，負責對委黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作的指導和督促。三是做好有機結(jié)合。結(jié)合我委工作實際，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與兩化工作融合起來，全委上下形成了共識：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動既是鞏固擴大學習實踐活動成果的現(xiàn)實需要，也是推進我委工作的必然選擇，是我委完成各項工作的重要保證。

（二）明確目標，嚴格標準。我委創(chuàng)先爭優(yōu)工作以科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀、服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展為主題，全面落實市委、市政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關精神，教育、引導和激勵全委黨員干部立足本職、勤奮工作、善于學習、創(chuàng)先爭優(yōu)，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的組織保證。結(jié)合我委實際，我委創(chuàng)先爭優(yōu)工作主要圍繞“五個好”、“五帶頭”重點開展，每個黨員結(jié)合自身崗位實際作出了爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的承諾，在全委上下營造崗位爭先進、業(yè)務爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，促進了各項工作順利開展。

（三）加強考評，整改提高。我委采取個別訪談、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正活動中存在的問題，對于黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好、服務意識不強、工作標準不高、群眾反映一般的黨員干部，及時進行談話提醒，限期整改。把創(chuàng)先爭優(yōu)與公務員考核結(jié)合起來，督促全體黨員干部嚴格要求自己，在各項工作中模范帶頭。

（四）創(chuàng)新工作方法，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動圍繞我委中心任務，根據(jù)各科室工作實際和黨員的崗位特點，精心設計特色鮮明、具體實在、務實管用的載體，在設計載體時做到“三個銜接”，即：與推動中心工作相銜接，與拓展學習實踐活動相銜接，與已經(jīng)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體相銜接，保持活動載體的穩(wěn)定性、連續(xù)性。做到正確處理開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，既認真抓好活動，防止形式主義，又做到圍繞中心、服務大局，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，增強針對性和吸引力。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展推動各項工作深入開展，以實際工作的成績來檢驗活動的效果，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標要求。具體體現(xiàn)在明確了“五抓五創(chuàng)五著力”的活動載體。一是抓學習，著力提高干部素質(zhì)，創(chuàng)學習型機關。我們通過學習型黨組織建設，不斷提升黨員的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領，并帶動全委學習型機關建設。委黨組中心學習組堅持每月學習一次。二是抓承諾，著力改善機關作風，創(chuàng)務實型機關。我們一方面將公開承諾在委辦公樓和市經(jīng)信委網(wǎng)站上進行公布，接受監(jiān)督；另一方面又對黨員服務承諾的兌現(xiàn)情況進行監(jiān)督評議。全委黨員干部自覺踐行公開承諾，自覺改進服務態(tài)度，自覺堅持文明服務，機關作風大為改觀。三是抓制度，著力提升機關效能，創(chuàng)服務型機關。進一步完善和健全了財務管理制度、公車使用管理制度等，有效規(guī)范了黨員干部行為，機關管理服務效能明顯提高。四是抓管理，著力塑造機關形象，創(chuàng)廉潔型機關。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔從政若干準則，強化黨員干部一系列的警示教育，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線。五是抓建設，著力轉(zhuǎn)變精神風貌，創(chuàng)文明型機關。在認真抓好業(yè)務工作的同時，狠抓機關精神文明建設，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機積極爭創(chuàng)人民滿意機關。

二、主要成效

市經(jīng)信委開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”最好的方式就是在服務企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。企業(yè)處在保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的第一線，服務企業(yè)就是服務發(fā)展，就是服務發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。我委主動下基層、到企業(yè)開展全方位服務；推行“窗口式”辦公制度；變審批為服務，變按部就班為跟蹤服務，嚴格履行限時辦結(jié)等五項公開承諾，取得了一定成效。

（一）在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升上創(chuàng)先爭優(yōu)

一是加強政策引導，逐步降低和淘汰產(chǎn)業(yè)層次不高，產(chǎn)品技術含量較低，以傳統(tǒng)制造為主的高耗能高污染產(chǎn)業(yè)比重，引導和鼓勵有一定資金實力的大中型企業(yè)向終端消費方向的產(chǎn)品開發(fā)和技術改造，重視和扶持我市傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升。二是加強項目資金支持。更加積極主動的對接國家、省投資方向和年度投資重點，在重大產(chǎn)業(yè)布局、重大項目審批、項目資金安排等方面爭取更大的支援和幫助。

（二）在新興產(chǎn)業(yè)快速崛起上創(chuàng)先爭優(yōu)一是以重點項目投資帶動為主要手段，支撐工業(yè)投資快速發(fā)展。對重大牽動性項目實行一事一議、全程跟蹤服務。二是重點支持重大技改和科技創(chuàng)新項目建設。大力發(fā)展高新技術企業(yè)。以六大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支撐，重點推動新材料、光機電一體化、新能源和高效節(jié)能、生物及新醫(yī)藥、電子信息等高新技術產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

（三）在兩化融合上創(chuàng)先爭優(yōu)

圍繞信息技術應用為核心，積極探索信息化與工業(yè)化融合的有效途徑，加快以信息化建設速度，走新型工業(yè)化道路，推進科技進步和創(chuàng)新，形成以高新技術產(chǎn)業(yè)為先導、基礎產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。我們針對國家和省關于加大對新興產(chǎn)業(yè)培育的意見，認真謀劃、精心選擇一批技術含量高、創(chuàng)新能力強、帶動作用大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌技術和發(fā)展布局，引導優(yōu)質(zhì)要素向這些產(chǎn)業(yè)聚集，從而支撐和引領全市工業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道。

（四）在結(jié)對幫扶工作上創(chuàng)先爭優(yōu)

我委黨組織在結(jié)對共建過程，充分利用自身在文化、人才、信息、技術、資源、管理等方面的優(yōu)勢，對口幫扶，促進結(jié)對村經(jīng)濟社會等各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以資助資金等方式，幫扶發(fā)展集體經(jīng)濟，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活和村活動陣地條件，受到上級及村民的好評。三、下一步工作打算

下一步，我委要以迎接黨的十八大為主題，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時總結(jié)活動中的好經(jīng)驗好做法，發(fā)現(xiàn)和糾正活動中存在的問題和不足，不斷豐富活動的形式和內(nèi)容，努力營造學先進，趕先進，當先進的濃厚氛圍，要積極借鑒，把其他單位好的做法轉(zhuǎn)化為我委創(chuàng)先爭優(yōu)的有力舉措，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)的層次和水平，為推進全市經(jīng)濟和信息化工作在更高層次上又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

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**201*-201*年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

201*年至201*年，面對國際金融危機、市場競爭激烈及股東資源不足等諸多困難，**黨委在集團黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委在創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，突出重點、注重實效上下功夫，團結(jié)和帶領廣大黨員及干部員工堅定信心、搶抓機遇，變壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員先鋒模范作用，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，努力創(chuàng)造最佳業(yè)績，為集團公司“135”戰(zhàn)略目標中的“一年止滑”目標的順利實現(xiàn)做出了突出貢獻，為推動公司又好又快和諧發(fā)展提供了堅強的思想保證和組織保證。

一、公司基本情況

**包括4個事業(yè)部、10個職能部門，32個分支機構(gòu)遍及全國各地，擁有在職員工1000多名。公司黨委下屬5個黨支部，共有在職黨員110名，專職黨群工作者4名。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的初步成效

公司黨委將工作實際與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機銜接、協(xié)調(diào)推進，努力做到以活動推動經(jīng)營工作，以經(jīng)營工作檢驗活動成效。全體干部員工在公司黨政的領導下勇于創(chuàng)新，開拓進取，在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、團隊建設等方面取得了可喜的成績，達到了促進企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、服務員工群眾、增強組織建設的活動目標。到目前為上，公司各部門順利完成了當期各項工作任務，實現(xiàn)銷售收入214897

萬元，利潤12308萬元。今年4月，**化肥還榮獲了“中國馳名商標”稱號、**公司通過了ISO9000\\ISO14000\\OHSAS18000管理體系認證，公司競爭力得到了大幅度提升。

三、“五抓五重”確�；顒尤〉脤嵭�

公司各級黨組織按照“抓學習、強素質(zhì)；抓機制、強黨建”的工作方針，以三看三比(看問題整改,比機制創(chuàng)新;看公開承諾,比兌現(xiàn)結(jié)果;看工作實績,比創(chuàng)新增效)為抓手,通過“五抓五重”，精心組織、創(chuàng)新方式，注重結(jié)合，扎實推進，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

（一）抓謀劃、重統(tǒng)籌，夯實創(chuàng)爭活動基礎

集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員部署會議召開后，公司黨委立即統(tǒng)籌謀劃活動的展開。立即成立活動領導小組及辦公室、制定《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、召開全公司動員大會，在公司各級黨組織迅速啟動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。活動開展過程中，各基層黨組織圍繞集團“135”戰(zhàn)略目標和公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，及時部署、總結(jié)活動三個階段的形勢任務發(fā)展變化，及早謀劃下階段的主題和載體，做到有計劃、有目標、有節(jié)奏地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

公司黨政領導高度重視，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作列為書記抓基層黨建工作的重要內(nèi)容，納入到領導干部考核體系之中，健全“書記抓、抓書記”的責任體系，各事業(yè)部總經(jīng)理兼黨支部書記，切實履行一崗雙責，將行政工作與黨建工作同安排、同布，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行政中心工作相輔相成，相互促進，形成了一級抓一級、層層抓落實，黨政合力抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作局面。

（二）抓學習、重教育，提高黨組織引領力

公司黨委以創(chuàng)建“學習型黨組織”、“四強四優(yōu)”活動為契機，進一步夯實了黨建工作。通過開展創(chuàng)建“四強”黨組織、“五好”黨支部等活動，加強了對各黨支部的業(yè)務指導，加大了基層黨組織建設力度。

一是狠抓黨建責任制的落實，讓基層黨組織更加充滿生機和活力。公司黨委每年都與各支部書記簽訂黨建工作責任書，定期或不定期對支部活動貫徹落實情況及黨建工作檢查4次以上，并把黨建工作責任制考核結(jié)果納入公司各部門績效考核，與績效考核和薪酬掛鉤。針對部分支部黨建基礎工作比較薄弱問題，制定《黨支部黨建工作臺賬管理規(guī)定》,促進了基層黨組織黨建工作水平的提高；二是不斷強化黨員干部的學習教育工作，不斷創(chuàng)新學習方式和培訓方式。黨委共編發(fā)了《黨委中心組理論學習資料》24期、《黨員學習資料匯編》10期，紀委編發(fā)《廉潔從業(yè)學習資料匯編》6期發(fā)送到每位員工郵箱中，保證學習覆蓋面。為破解因機構(gòu)分散、業(yè)務多樣化而帶來的員工培訓難題，創(chuàng)新建立了“**商務網(wǎng)絡學院”；為強化業(yè)務技能培訓，舉辦了**整銷團隊“威武堂”、“龍虎營”等培訓。三是深入開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”等活動，突出了黨員先進性。四是組織形式多樣的黨員組織生活，進一步增強了黨員黨性意識和榮譽感，豐富了黨員組織生活和黨員教育形式，增強了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。五是“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，抓好組織發(fā)展。舉辦了“入黨積極分子及支

部聯(lián)絡員黨員發(fā)展工作知識培訓”，幫助各支部切實抓好新黨員的發(fā)展工作�；顒娱_展以來，共有26名發(fā)展對象參加了入黨積極分子培訓，發(fā)展了15名預備黨員（其中部門經(jīng)理4名，銷售、業(yè)務經(jīng)理7名）。六是加強了宣傳隊伍建設及理論研究，進一步強化了思想政治宣傳工作。七是積極推進黨務公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務的渠道，把基層黨組織民主建設落到了實處。

公司各級黨組織以基層組織建設年為抓手，深入基層銷售一線，聽取員工心聲；深入基地班組，解決實際問題；對活動中部分基層組織存在的思想認識不到位、活動進展不平衡、與中心工作結(jié)合不緊密等問題進行深入調(diào)研。兩年來，公司總經(jīng)理趙永清、黨委書記**雄分別以“加強管理、降本增盈，服務一線、推動發(fā)展”、“著眼發(fā)展、務實創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動促進公司各項經(jīng)營工作”等為主題講授黨課6次；5個支部書記也分別為本部黨員上黨課。在建黨90周年期間開展“黨建知識答題”、征文比賽、“紅歌賽”、“七一”紅色基地教育參觀等活動，讓基層黨組織和黨員廣泛參與進來，激勵黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中立足本職當先鋒、爭創(chuàng)一流作貢獻，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和引領力明顯增強。

（三）抓督查，重評價，扎實推進創(chuàng)爭活動

為使活動取得實效，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，公司黨委對活動方法步驟進行了嚴格規(guī)范，建立黨委專題會議、活動領導小組會議、活動領導小組辦公室會議的三級例會制度，制定了各類會議的目標任務和工作要求。公司黨群工作部除堅持每周電話交流各支部開展情況

外，還經(jīng)常性對各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況進行督促、指導和現(xiàn)場點評，幫助督促整改，開展分類指導，幫助基層解決問題。

黨委、領導班子、5個支部及123名黨員緊貼工作實際開展公開承諾活動，科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾，確保公開承諾活動有跟蹤檢查、有兌現(xiàn)落實。公司黨委還將“領導點評”、“雙向述評”、“黨員民主評議”工作三結(jié)合，使分散的基層組織、黨員全覆蓋，確保點評到位，民主評議結(jié)果黨員群眾認可，“雙述雙評”內(nèi)容真實、測評準確，確保活動“橫向到邊、縱向到底”。公司黨委書記、總經(jīng)理及活動領導小組成員還通過視察、調(diào)研等各種形式深入全國各地基層一線，對各支部、各部門及黨員有針對性的進行點評、指導，真正將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入到了一線。

（四）抓創(chuàng)新、重實效，推動公司科學發(fā)展

公司黨政緊貼企業(yè)改革發(fā)展，找準切入點，以利潤最大化為目標，深入開展“四強、四優(yōu)”、“五好支部”、“基層組織建設年”等活動，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以主題教育、“黨員先鋒崗”、“黨員志愿服務”、“黨員示范崗”等活動為抓手，在化肥、化工行業(yè)整體低靡的大環(huán)境下，公司黨員骨干勇挑重擔，成立攻關小組8個，完成急難險重任務17件，公司各項目標任務順利完成。

公司各級黨組織創(chuàng)新思路，創(chuàng)新載體，通過開展“堅定信心迎挑戰(zhàn)，共克時艱促發(fā)展”、“不懼困境求突破，拼搏創(chuàng)新促發(fā)展”、“同心

同向，決戰(zhàn)決勝”等主題教育活動，確定了“認清形勢強使命，我與公司共命運”、“抓機遇、降本增盈，練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展”、“當表率、強作風、嚴紀律、創(chuàng)效益”等24個爭創(chuàng)主題及“我為黨旗添光彩”、“五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“一名黨員一面旗”、“獻計獻策活動”等活動載體42個，教育和引導員工認清形勢,堅定信心，攻堅破難，與企業(yè)共渡難關。

各級黨組織以主題教育活動助推一線工作，圍繞一線工作進行急難攻堅。在面對因供氣不足，產(chǎn)量大幅下降及減少18個倉庫等不利因素，化肥事業(yè)部、新天府公司、物流部精心謀劃、合理調(diào)配，齊心協(xié)力想辦法、找措施，克服一切困難，圓滿完成了每年艱巨的國家化肥淡儲任務；**書記**帶領十余位領導親赴各整銷公司，開展為期一個月的一線銷售幫扶活動，幫助銷售機構(gòu)促進**高塔復肥銷售；燃氣事業(yè)部克服工程改造項目多，有效工期短，施工條件艱苦等建設難題，有力推進了技改擴容項目建設進度；南寧生產(chǎn)基地改變基建日常工作機制，領導員工實行24小時現(xiàn)場辦公，使二期硫基氨化項目轉(zhuǎn)鼓投料試車及系統(tǒng)投料試車成功并正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量合格；公司安委會進一步加強了企業(yè)日常消防安全工作，開展液氨泄露應急救援演練，在節(jié)日期間開展安全綜合大檢查，努力促進公司安全環(huán)保“三零”目標的完成。在開展“創(chuàng)新增效”活動中，創(chuàng)新銷售業(yè)務模式，將化肥分銷調(diào)整為整銷；拓展燃氣新業(yè)務，新增“外購甲醇來料加工生產(chǎn)二甲醚”等項目；調(diào)整績效考核，將年度考核調(diào)整為“三月一考核”；創(chuàng)新簽訂銷售“軍令狀”等，以不斷適應企業(yè)發(fā)展和市場變化需要。

在開展“三降兩減”活動中，化肥事業(yè)部優(yōu)化倉儲一年減少100多萬費用，新天府公司優(yōu)化倉儲減少500多萬元；配肥事業(yè)部完成9個技改項目，生產(chǎn)成本同比下降了400多萬元，噸復肥生產(chǎn)成本下降近23元；總部機關各職能部門以加大資金監(jiān)管和經(jīng)營風險控制實現(xiàn)三降兩減，公司財務費用較往年下降12％，管理費用下降21％。

在開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中，公司73個基層崗位提出了創(chuàng)建申報，經(jīng)領導小組考核最終確定了10個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”。其中，市場研究中心“黨員先鋒崗”在201*年集團公司發(fā)展史上最艱辛險惡的一年中，承擔并完成了九種期刊的編輯，共編輯完成573期，完成翻譯英文資料26萬字，承擔了數(shù)十項研究課題工作，累計完成PPT的撰寫近3千頁，其中《PTMEG及其下游技術與市場分析》等19項研究報告通過了集團公司相關領導和專家的評審，為集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)，也為集團公司實現(xiàn)“一年扭虧”目標奠定了堅實的基礎。

公司8個攻關小組成果顯著，有力促進了經(jīng)營工作上臺階。信息化攻關小組攜手財務部、資金風險控制部等部門，3年來完成攻關項目10個，完成了國家商務部課題1個，為公司構(gòu)建起了一套比較完整的信息化系統(tǒng)，提高了公司業(yè)務處理效率，有效融合了公司業(yè)務流程、管理制度與信息化系統(tǒng)，初步達到了“簡單高效、程序透明、有效控制”的應用目標。建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化，建立購銷業(yè)務流程、辦公事務審批控制、業(yè)務辦理等系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程審批、無紙化流轉(zhuǎn)，促進業(yè)務發(fā)展，有力提高了資金管理效率；產(chǎn)品

研發(fā)攻關小組圓滿完成了高效復合肥項目研究等7個知識項目的研發(fā)工作，成功申報了國家科技部、發(fā)改委項目，獲得國家資金60萬元和160萬元。配肥事業(yè)部黨員攻關小組在企業(yè)最需要的時候，帶頭冒烈日、頂酷暑，連續(xù)40多天充當裝運工，完成數(shù)千噸貨物裝運任務。

（五）抓典型、重示范，構(gòu)建創(chuàng)爭長效機制

公司黨委為進一步鞭策黨員做好表率，為每一位黨員制作了黨員崗牌，亮出黨員身份，建立黨員“政治生日”制度，增強黨員的黨性觀念、榮譽感和責任感。并以先進引路，通過內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)、簡報等多種手段，大力宣傳先進典型的先進事跡，激勵廣大員工立足崗位學先進、趕先進、當先進，形成了人人學典型、人人爭先進、人人創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。一是通過組織廣大黨員和干部員工觀看先進事跡錄像，閱讀相關材料，認真學習吳大觀、郭明義、楊善洲等全國先進典型的先進事跡，組織黨員和員工討論，談感受、談體會、談打算，真正使黨員和員工受教育、受啟發(fā)、受震撼。二是認真選樹身邊先進典型，及時總結(jié)推廣各單位各階段的亮點、閃光點，結(jié)合領導點評、民主測評、業(yè)績考核等評選先進集體和個人，每年在年終及“七一”期間進行表彰，對做出突出貢獻的團隊、個人給予獎勵。向國資委、集團公司推薦優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀青年等10余人。三是公司各級黨員干部以行代言，率先垂范，哪里有困難那里就有黨員干部的身影。比如：配肥事業(yè)部總經(jīng)理馮學寧利用節(jié)假日江津天燃氣供應充足的有利時機，親自帶領江津基地員工加班加點組織生產(chǎn)，搶時機多出產(chǎn)品；

燃氣分部總經(jīng)理朱志文在新疆、西北地區(qū)超過40度的高溫下，帶領員工成功開辟了10余家大型甲醇供應商等實例，充分展現(xiàn)了黨員領導干部的先鋒模范作用。

公司結(jié)合實際、著眼發(fā)展，認真落實學習實踐科學發(fā)展觀活動需要長期整改的任務，狠抓制度落實，促進企業(yè)科學發(fā)展長效機制的建立和完善。按期完成23個整改項目，修訂完善了100多個制度、規(guī)程。通過深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，認真貫徹執(zhí)行“三重一大”規(guī)定、黨委議事規(guī)則、“三聯(lián)責任制”、領導班子民主生活會制度，進一步促進了班子成員政治理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、管理水平的不斷提高；進一步強化了內(nèi)部管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體功能，在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、團隊建設等方面取得了可喜的成績。公司在經(jīng)營管理中，致力打造“陽光審計”，通過財務審計、各機構(gòu)內(nèi)部審計、對招投標全程審計及“小金庫”專項治理工作等，為公司健康發(fā)展起到了堅強后盾作用，挽回經(jīng)濟損失1000多萬元。

四、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展

公司黨委堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，共建和諧企業(yè)。公司工會通過開展“降本增盈，創(chuàng)新發(fā)展”、“創(chuàng)新促發(fā)展、聚力爭效益”、“三爭三為”及“安康杯”等勞動競賽活動，引導員工立足崗位爭做貢獻，齊心協(xié)力爭創(chuàng)效益；開展“我為企業(yè)獻一策”等活動，收集金點子合理化建議42條；開展團員讀書活動，在“五四”期間為團員購買書籍，引導青年立足崗位建功立業(yè)；在“三八”節(jié)期間組織女員工“商務禮儀”培訓，提

高女員工職業(yè)素養(yǎng)。萬州**分公司把打造“忠、勇、商”的營銷文化融入到分公司的文化建設中，進一步拓展創(chuàng)建“工人先鋒號”的新方法、新亮點，通過開展創(chuàng)建活動促進了分公司各項工作的全面提升。

黨委始終堅持依靠群眾，服務群眾的工作方針，實實在在為員工排憂解難辦實事。堅持每季開展一次員工思想動態(tài)調(diào)查，針對部分員工提出的工作時間較長、工作壓力和心理壓力加大等問題，黨委積極與相關部門協(xié)調(diào)解決，調(diào)整公司總部作息時間，建立員工工間操時間段，為南寧分公司建設籃球場，為員工辦理健康體檢和生病員工辦理住院費用報銷等事；組織黨員開展美化辦公環(huán)境義務勞動和為困難員工捐款的“黨員志愿服務”行動。其中，先后為江津基地員工和燃氣分部員工因病募集捐款共計2萬余元。通過10次員工群眾思想動態(tài)調(diào)查，主動排查、化解矛盾糾紛，建設維穩(wěn)應急管理機制，為企業(yè)營造了好的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。公司工會堅持以人為本，抓住各種節(jié)日契機，積極開展“熱愛生命、關愛員工”等系列活動，組織舉辦了趣味運動會、乒乓比賽、籃球比賽、篝火晚會、卡拉ok等豐富多彩的活動，豐富了員工業(yè)余文化生活。對員工（或直屬親屬）病、喪和家庭困難員工及時給予慰問、關心和幫扶，兩年多以來，共慰問幫扶員工108人，發(fā)放慰問金、幫扶金12.5萬元。通過一系列活動的開展，進一步增強了員工隊伍的凝聚力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。

五、存在的主要問題及下一步打算

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展

還有些不足：比如，活動形式還需不斷創(chuàng)新，有的單位靈活、有的還比較單一，發(fā)展不夠平衡；專職政工人手配備不夠；基層組織戰(zhàn)斗力需更加強化等等。下一步，我們將以十七屆六中全會和省委第十次黨代會精神為指導，認真落實國資委、集團公司黨委的有關要求，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于公司黨建工作始終和生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，力爭多出特色、多出亮點，更好地推動公司又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮。

（一）繼續(xù)抓認識深化。一是抓學習，組織各級領導干部和黨員員工深入學習中央和上級文件、領導講話精神，進一步提高開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和創(chuàng)造性；二是抓班子，進一步發(fā)揮組織的引導作用和干部的表率帶頭作用；三是抓隊伍，組織全體黨員和員工積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)。

（二）繼續(xù)抓融入“中心”。緊緊圍繞國家“十二五”規(guī)劃綱要的總要求，圍繞集團公司“135”戰(zhàn)略目標和經(jīng)營工作要求，引導、動員全體黨員和員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、建功立業(yè)、爭做貢獻。

（三）繼續(xù)抓制度落實。通過多種方式督促檢查黨群工作各項制度落實情況，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度化、長效化、常態(tài)化。

（四）繼續(xù)抓典型樹典型。認真組織全體黨員和員工學習全國先進典型、先進事跡，不斷發(fā)現(xiàn)、宣傳、推廣身邊的先進典型，做好先進評選表彰工作，發(fā)揮先進典型的示范引領作用，激勵廣大黨員和員工學先進、趕先進、當先進。

（五）繼續(xù)抓形式創(chuàng)新。認真對照“五帶頭”、“五個好”、“四強”、

“四優(yōu)”標準，深入開展“基層建設年”、“聚力大講壇”、“紅色動力”、“創(chuàng)標兵”等系列活動，進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設。

（六）繼續(xù)抓信息宣傳。通過集團公司“四川化工視界”報、公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作簡報、月工作通報、內(nèi)網(wǎng)、“快樂**”報、宣傳板報、展板等媒介，廣泛宣傳公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，及時報送創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息，營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在堅持、貴在深入，公司各級黨組織將充分借鑒學習實踐活動的成功經(jīng)驗，突出爭創(chuàng)活動的實踐性，以更加豐富的活動內(nèi)容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

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