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稅源二股201*年工作總結(jié)

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稅源二股201*年工作總結(jié)

稅源二股201*年工作總結(jié)

稅源二股成立以來,在旗局黨組、分管局長正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“保持工作連續(xù)性,科學(xué)管理,抓好落實”的工作思路,密切結(jié)合工作實際,突出重點,明確思路,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保了各項工作的全面開展。

一、理清工作思路,明確全年目標

在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我局201*年稅收工作會議要求的基礎(chǔ)上,稅源二股結(jié)合工作的實際,通過廣泛調(diào)研和深入思考,對今年工作思路和目標進行了定位。201*年我股的工作思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以組織收入為中心,以人為本,改善民生,公平稅負,堅決貫徹落實稅收優(yōu)惠政策,創(chuàng)新服務(wù)理念,進一步解放思想,夯實基礎(chǔ),狠抓落實,推動稅源管理工作全面發(fā)展。

二、堅持以組織收入為中心,努力完成各項工作任務(wù)截止9月末稅源二股所轄總戶為2242戶,其中:個體工商戶2290戶,小規(guī)模納稅人91戶;其中:個體工商戶起征點以上380戶,消費稅戶:5戶,房地產(chǎn)企業(yè)為10戶。截至9月底,我股稅收收入共組織入庫238萬元元,其中:個體增值稅入庫90萬元(其中發(fā)票補稅10萬元),企業(yè)增值稅入庫8萬元,消費稅2萬元,企業(yè)所得稅138萬元(其中:房地產(chǎn)企業(yè)入庫131萬元,其他企業(yè)入庫7萬元);較好的完成了組織收入工作。

稅源二股自4月份成立以來,我們堅持以組織收入工作為中心,

以抓早、抓細、抓實為手段,統(tǒng)一思想,堅定信心,加強監(jiān)管,完善措施,有效地開展稅源管理各項工作。首先,我們加大稅源管理力度,強化督導(dǎo)。采取分管局長帶隊的措施,陸續(xù)深入轄區(qū)針對11戶房地產(chǎn)開發(fā)重點稅源企業(yè)開展了全面的稅源調(diào)查,結(jié)合匯算清繳工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行摸底,確定組織收入工作的重點。同時,完善對個體工商戶的監(jiān)管措施,深入分析、實地核查所轄區(qū)域的個體工商戶的稅源管理情況,全面把握納稅戶生產(chǎn)經(jīng)營情況,掌握稅收管理員日常管理動態(tài)。四月份以來,我股對所轄個體工商戶戶籍底數(shù)詳實摸底,主要是針對臨街黃金地段未達起征點納稅戶進行核實檢查,同時對存在停業(yè)疑點納稅戶進行實地逐戶排查,通過我股檢查核實,截止5月末,共計檢查個體納稅戶218戶,對臨街黃金地段未達起征點個體納稅戶檢查126戶,主要針對服裝專賣店(54戶)、手機通信器材店(6戶)、建材行業(yè)(5戶)、其他行業(yè)(6戶);核實檢查,經(jīng)過核實、分析、測算,調(diào)征起征點定額戶84戶,增加稅額為13455.00元;檢查報停戶10戶,核實虛假報停戶5戶,查補稅款1200.00元。此項工作還在穩(wěn)步進行當(dāng)中,這一措施,對我股有的放矢地加強稅源管理工作起到了積極有效的作用。其二,加強稅收分析,強化稅源管理。我們采取任務(wù)落實到人,稅源分析到戶的措施,將轄區(qū)規(guī)模較大的小規(guī)模納稅人納入重點稅源管理對象,收集企業(yè)基礎(chǔ)信息;收集企業(yè)生產(chǎn)銷售和納稅情況、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)情況等內(nèi)容,通過全面細致地了解企業(yè)情況,確定疑點企業(yè)和評估核查的重點,加強對重點企業(yè)的控管。在這一基礎(chǔ)上,加大檢查力度,逐戶企

業(yè)進行分析核實,此項工作正在進行當(dāng)中。上半年,會同地稅部門共召開稅收定額評定分析會議2次,通過我股與分管局長集體進行分析,來確定納稅戶存在的疑點問題,并以此為依據(jù),加強對納稅戶的監(jiān)管。其三、抓住行業(yè)特點,運用簡潔有效的方式加強稅源控管,是做好收入工作的重中之中。對此,我們重點從房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)合同資料和資金運動入手,通過對預(yù)收賬款、應(yīng)付款項等科目的檢查,及時督導(dǎo)企業(yè)按稅法規(guī)定納入銷售收入進行申報。其四、加大評估力度,堵漏增收。充分利用征收管理系統(tǒng),篩選疑點企業(yè),通過案頭分析,確定疑點企業(yè)存在的問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對企業(yè)進行納稅輔導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)就重點科目進行自查。對企業(yè)自查不能解除疑點的,組織骨干力量對企業(yè)實施納稅評估。

三、堅持以納稅人為本理念,深入做好納稅服務(wù)工作

我們對新形勢下納稅服務(wù)工作進行了重新定位與認識,堅持“把納稅服務(wù)放到促進我局全面發(fā)展的大局中去定位,牢固樹立以納稅人為中心的工作理念,實現(xiàn)征納和諧發(fā)展”的工作目標。

首先,堅持以思想引領(lǐng)工作的原則,從牢固樹立干部職工以納稅人為本的工作理念入手,圍繞我局確立的工作目標,組織干部職工結(jié)合自身工作實際剖析在納稅服務(wù)上存在的思想認識問題,明確努力方向,統(tǒng)一了思想,提高了認識,激發(fā)了活力,以納稅人為本,為納稅人服務(wù),讓納稅人滿意,成為全體干部職工的廣泛共識。同時,從提高業(yè)務(wù)技能入手,結(jié)合新的稅收政策和具體工作技能標準,提倡自學(xué)企業(yè)所得稅政策、稅收優(yōu)惠相關(guān)政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,從而盡快提升

業(yè)務(wù)技能。我們從規(guī)范執(zhí)法和加強廉潔勤政建設(shè)入手。積極參加全局的各項廉政警示教育活動,提高我股規(guī)范執(zhí)法意識和能力。積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,積極深刻撰寫個人學(xué)習(xí)心得,牢固樹立了干部職工做好廉潔勤政工作的意識。這些工作,為我股做好新形勢下的納稅服務(wù)工作,在更高層次上推進納稅服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次,開展上門服務(wù),拓展服務(wù)平臺。

作為稅源管理部門,做好納稅服務(wù)工作,重點就是要從納稅人需求入手,在依法治稅的基礎(chǔ)上,聽取納稅人意見,解決納稅人困難。工作中,我們采取上門服務(wù),加強溝通交流的方式,成立稅源二股納稅服務(wù)工作小組,組長由分管局長擔(dān)任,在轄區(qū)針對重點稅源企業(yè),深入企業(yè)開展納稅服務(wù)調(diào)研,宣傳稅收政策法規(guī),聽取納稅人的意見建議,解決納稅人難題。5月1314日,由分管局長帶隊,深入到科爾沁購物街對個體工商戶進行走訪調(diào)研,走訪20戶次,從政策角度解答了納稅戶提出的問題;6月4日,由分管局長帶隊進入廣隆房地產(chǎn)開發(fā)公司進行了納稅服務(wù)調(diào)研,并指導(dǎo)對該企業(yè)的匯算清繳工作,同時聽取了企業(yè)關(guān)于納稅服務(wù)工作的意見和建議。并對國稅日常納稅評估工作進行了詳細解釋和說明,對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了建議性的意見,受到了納稅人的高度贊譽。

四、加強領(lǐng)導(dǎo),督促落實,深入抓好稅收征管狀況分析工作稅收征管狀況分析工作部署以來,面對時間緊、人手少、任務(wù)重實際,我們迅速統(tǒng)一思想,變壓力為動力,突出重點,強化分析。先期從案頭排查入手,找準疑點企業(yè)的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過約談、

督導(dǎo)企業(yè)自查等手段,解決疑點。對疑點不清的企業(yè),組織分析檢查小組,運用評估手段,加大檢查力度。同時,加大對分析工作的督導(dǎo),通過收征管狀況分析,集體討論研究核實,及時在規(guī)定時間內(nèi),做好評估工作,通過對1戶次疑點企業(yè)小規(guī)模納稅人致興輕鋼彩板銷售有限責(zé)任公司的案頭分析和評估核查,評估稅款與罰款合計1000元,檢查工作初見成效,此項工作也在進行當(dāng)中,勢必能提升我股的稅源管理水平。

五、工作中存在的問題

經(jīng)過深入分析我股工作開展情況,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)隊伍整體素質(zhì)與工作要求還有一定的差距。

表現(xiàn)在思想觀念方面,大局意識、責(zé)任意識、主動意識還不夠高。表現(xiàn)在工作方面,干部的科學(xué)管理意識和科學(xué)管理能力還有待于進一步加強。

我股的工作執(zhí)行力有待于進一步提高。

執(zhí)法隨意性問題在個別干部身上還不同程度的存在。

(二)稅源管理與組織收入工作面臨的問題較多。給我們的稅源管理工作技能提出了新的挑戰(zhàn)。

(三)納稅服務(wù)工作還有待于進一步深化細化。六、下一步工作打算

下一步,我們將按照局黨組確立的工作目標,重點做好以下四個方面的工作。

(一)扎實做好組織收入工作,提高稅源征管質(zhì)量。嚴格組織收入工作原則,依法治稅,加大組織收入工作力度,加強對重點房地產(chǎn)行業(yè)的控管,強化措施,狠抓落實,確保稅款及時足額入庫。(二)完善工作制度,加強日常管理。要進一步梳理各個稅源崗位工作的任務(wù)目標,通過崗責(zé)體系和考核要求,規(guī)范征收管理,通過工作制度的執(zhí)行,體現(xiàn)好各崗位工作的質(zhì)和量。

(三)加強干部隊伍建設(shè)。從思想建設(shè)上,進一步加大力度,運用有效的手段,牢固樹立干部職工的大局意識、責(zé)任意識、主動意識、廉政意識和執(zhí)法意識,用思想上的先進促進工作的整體上臺階。從工作建設(shè)上,首先要加強干部的科學(xué)管理意識和科學(xué)管理能力,發(fā)揮好環(huán)節(jié)干部的帶動作用,加強學(xué)習(xí),穩(wěn)步實施,建立和諧的征納關(guān)系。其次,要積極探索提高工作執(zhí)行力手段措施,形成上下通暢,落實到位,管理高效的管理機制。要加強學(xué)習(xí)制度,盡快提升干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作的水平和質(zhì)量。

(四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格工作紀律和工作要求,暢通監(jiān)督渠道和監(jiān)督辦法,全面落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項工作要求和目標,防止出現(xiàn)各類問題。

擴展閱讀:某國稅局稅源管理二科201*年工作總結(jié)及工作思路

稅源管理二科201*年工作總結(jié)及工作思路

管理二科在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全面貫徹黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實省市縣局各項工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照構(gòu)建“和諧國稅”的工作要求,深入實踐“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,緊緊圍繞年初確定的工作目標和任務(wù),努力完成各項工作任務(wù)。

一、加強稅收征管

(一)緊緊圍繞組織收入中心工作,加強稅源管理。截止10底共組織稅收收入2.04億元,提前2個月完成全年收入任務(wù),同比增收5618萬元,增長38.05%,完成計劃107.97%。增值稅、企業(yè)所得稅分別增收4846萬元和685萬元,分別增長39.02%和38.79%,圓滿超額完成全年收入任務(wù)。一年來在稅源管理方面主要加強以下幾項工作。

1.加強稅源監(jiān)控管理。一是著重加強對重點稅源企業(yè)的有效監(jiān)控。利用互動平臺、征管輔助系統(tǒng)、征管質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、CTAIS2.0等對重點企業(yè)申報納稅情況進行監(jiān)控,實時掌握重點稅源變化情況,發(fā)現(xiàn)征收管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時加強管理。二是加強行業(yè)管理。利用行業(yè)模型加強對納稅人的監(jiān)控管理,提高了管理質(zhì)效。2.加強欠稅管理。健全催報催繳制度,加強異常納稅戶管理,落實以票控欠等措施,建立走逃企業(yè)欠稅預(yù)防機制,及時清理走逃納稅人欠繳稅款,確保國家稅款及時足額入庫。全年共摧繳本年新欠914萬元,清理往年陳欠68萬元。

3.加強小規(guī)模納稅人管理。一是加強個體工商戶管理,完善基礎(chǔ)定額核定辦法和基礎(chǔ)定額表,規(guī)范基礎(chǔ)定額核定程序,加強日常監(jiān)控,實時掌握雙定戶經(jīng)營變化情況,及時調(diào)整定額,對達到一定規(guī)模的雙定戶,及時按規(guī)定要求其建帳建證,規(guī)模達到一般納稅人認定標準的及時督促其認定為一般納稅人。對全縣雙定戶進行定額調(diào)整,督促達到標準納稅人認定為一般納稅人。二是加強小規(guī)模納稅人申報預(yù)警監(jiān)控管理,在促使小規(guī)模納稅人建帳建證的基礎(chǔ)上設(shè)定銷售預(yù)警監(jiān)控值,并結(jié)合經(jīng)營實際情況調(diào)整銷售預(yù)警監(jiān)控值。三是開展小規(guī)模納稅人零負申報清理工作,對持續(xù)零負申報小規(guī)模納稅人進行業(yè)實地核查,摸清家底,切實提高小規(guī)模納稅人管理效果。

4.加強一般納稅人認定管理。貫徹落實增值稅一般納稅人認定管理辦法。結(jié)合新政策的出臺,我們進一步完善增值稅一般納稅人認定管理辦法,將符合條件的小規(guī)模納稅人分批分行業(yè)進行規(guī)范,逐步納入一般納稅人管理,提高一般納稅人的比重。認真執(zhí)行一般納稅人新輔導(dǎo)期政策。

5.加強企業(yè)所得稅管理。一是落實企業(yè)所得稅稅負預(yù)警管理,對企業(yè)電報申報情況進行監(jiān)控,對所得率偏低企業(yè)及時開展核查,有問題的及時糾正;二是開展企業(yè)所得稅匯算清繳前申報輔導(dǎo)工作,對全縣企業(yè)辦稅人員進行政策培訓(xùn)和輔導(dǎo),將總局及省局有關(guān)文件精神及時貫徹到每戶企業(yè),確保201*年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作完成,保證了所得稅收入穩(wěn)步增長。

6、加強日常納稅評估。匯同管理一科開展行業(yè)調(diào)查研究,完善各行業(yè)評估模型,提高行業(yè)評估模型分析的準確性、科學(xué)性和實用性,進一步提高評估質(zhì)量和效果,并按省、市局要求開展日常評估工作。全年已完成33戶企業(yè)進行日常評估,共入庫稅款33.34萬元,滯納金3.37萬元。

7、加強普通發(fā)票管理。對全局普通發(fā)票使用情況進行抽查,重點對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)票使用情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在征管科組織協(xié)調(diào)下開展普通發(fā)票萬元版發(fā)票聯(lián)核查,共采集錄入發(fā)票聯(lián)信息1742份,并對發(fā)票聯(lián)信息與存根聯(lián)信息進行比對,對有嚴重問題發(fā)票及時移交征管科處理。

(二)落實各項政策,充分發(fā)揮稅收職能作用

1.加強稅收政策培訓(xùn)宣傳輔導(dǎo)工作。落實《辦稅員例會制度》和《法人例會制度》,每月定期對企業(yè)辦稅員進行政策培訓(xùn)輔導(dǎo),并就重大稅收政策調(diào)整加強與法人代表溝通,讓企業(yè)辦稅人員和法人代表及時掌握新政策,做到對政策理解透徹,確保各項稅收政策順利實施。開展了對規(guī)模較大的小規(guī)模納稅人的增值稅

政策宣傳輔導(dǎo);對利廢企業(yè)和廢舊回收經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)稅收政策宣傳輔導(dǎo);企業(yè)所得稅政策宣傳輔導(dǎo);行業(yè)模型申報使用宣傳培訓(xùn)輔導(dǎo);企業(yè)財務(wù)會計人員財務(wù)會計培訓(xùn)等。提高了企業(yè)財務(wù)會計人員對稅

收政策理解,促進企業(yè)規(guī)范納稅。

2.加大政策落實力度。在堅持依法征稅的前提下,全面、及時、準確地落實現(xiàn)行增值稅優(yōu)惠政策,用足用好各項流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。重點落實資源綜合利用、農(nóng)民專業(yè)合作社、促進殘疾人就業(yè)的增值稅優(yōu)惠政策,有利地支持云和地方經(jīng)濟發(fā)展。

(三)開展管理創(chuàng)新工作。

落實管理創(chuàng)新,歸納總結(jié)管理創(chuàng)新成效,推動管理創(chuàng)新活動走向深入,提出管理創(chuàng)新項目2個,為《農(nóng)民專業(yè)合作社的精細化管理》、《企業(yè)所得稅雙預(yù)警管理》。二、加強隊伍建設(shè)

1.落實稅收管理員制度,明確職責(zé)分工,加強管理質(zhì)效考核。進一步完善稅收管理員制度和工作規(guī)范,建立稅收管理員工作質(zhì)效考核機制,加強稅收管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高稅收管理員分析問題、解決問題的能力。強化績效考核,把考核指標分解落實到各稅收管理員對指標偏高和后續(xù)管理不到位的稅收管理員進行督促。提高了辦事效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮干部的工作積極性。

2.開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,科室全體黨員簽定承諾書,加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實加強執(zhí)政能力建設(shè),提高干部理論水平和服務(wù)經(jīng)濟能力。

3.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂干部廉政責(zé)任書,加大監(jiān)督力度。

4.深入推進“四項工程”建設(shè)。認真貫徹落實省、市、縣局“四項工程”會議精神,圍繞稅收中心工作,全面推進支部黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),進一步加強科室干部學(xué)習(xí),切實提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。繼續(xù)推進國稅文化工程建設(shè),組織開展豐富多彩的文化體育活動。改進思想政治工作的形式和方法,引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀價值觀。營造以人為本、團結(jié)進取的和諧氛圍。

201*年工作思路

圍繞稅源抓管理。科學(xué)配置稅收管理員力量,優(yōu)先保證對重點稅源和流失風(fēng)險大的稅源的監(jiān)控管理。加強重點稅源企業(yè)管理,深入了解情況,有針對性地指導(dǎo)工作。二是完善戶籍管理。加強納稅人戶籍的靜態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控,全面清理漏征漏管戶。三是完善分類管理。細化分類管理辦法,提高管理的針對性和實效性。四是完善日常分析評估。加強稅收分析,完善分析制度,定期開展重點企業(yè)稅收分析,為加強管理提供依據(jù)。五是完善稅種管理。流轉(zhuǎn)稅管理,要加強增值稅發(fā)票稽核比對和異常檢查。企業(yè)所得稅管理,要圍繞規(guī)范稅前扣除、核實稅基,制定標準化審核流程和模式,完善匯算清繳。在出口退稅管理上,加強征退稅工作銜接,建立預(yù)警機制,規(guī)范操作程序,嚴格審核審批,既要加快退稅進度又要防范騙稅案件的發(fā)生。

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