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201*年高新區(qū)治安巡防大隊第一季度工作總結(jié)

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201*年高新區(qū)治安巡防大隊第一季度工作總結(jié)

高新區(qū)治安巡防大隊

二一二年第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度以來,高新區(qū)治安巡防大隊本著“突破創(chuàng)新,精益求精”的主體思路,在政法辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,以全新姿態(tài)投入到新階段的工作中來,做好巡邏防范工作,較圓滿的完成了既定工作目標。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:一、創(chuàng)新思想教育,強化社會面控制

今年以來,高新區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心巡防隊的思想教育問題,結(jié)合我區(qū)實際情況,深入開展了學習《鄭州各地巡防隊先進事跡》活動。通過此次學習區(qū)巡防隊了解了自己的不足,從中吸取了鄭州巡防隊的先進經(jīng)驗。接下來巡防隊采取了徒步巡邏與自行車巡邏相結(jié)合24小時晝夜不間斷巡邏的方式,著重加強區(qū)內(nèi)主要街道、重點部位的巡邏力度,加強晚上21:00至22:30時間段,小區(qū)、公共娛樂場所門前的巡邏。提高了見巡率,進一步增強了人民群眾的安全感,保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定,目前,全區(qū)各類治安案件大幅下降,治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

二、加強隊伍改革建設(shè),制定新的管理辦法

為確保巡防大隊最大限度地發(fā)揮作用,關(guān)鍵時候拉得出、打得響,巡防大隊實行嚴格管理、規(guī)范運行。一是對隊伍進行改革建設(shè),本著公開公正的原則,采用競聘制,以無記名投票的方式選舉了一些有責任心、能力強、工作認真、素質(zhì)較高的大隊長及中隊負責人;二是制定新的管理辦法,

制定了《高新區(qū)治安巡防大隊管理辦法》、《中隊考勤表》等規(guī)章制度,狠抓貫徹落實。同時開展經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查,由大隊長和辦公室對巡邏中隊不定期檢查、指導(dǎo)各巡防中隊日常工作,并定期進行通報,有效推進了巡防工作的開展。三、全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù),保障重點項目順利施工建設(shè)。

先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“工程建設(shè)奠基儀式”等臨時指派任務(wù),積極參加“植樹”等社會公益活動,較圓滿地完成了工作目標,受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。共出動人員150余人次,出動車輛35余輛次,配合公安機關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人7名。在搞好日常巡邏的同時,還多次制止阻撓工程現(xiàn)場施工事件,支持重點項目施工建設(shè)12次,出動人員100余人次,車輛20余輛次為區(qū)內(nèi)重點項目建設(shè)提供有力保障。四、工作中存在的不足

1、工作主動性差,“等靠思想”嚴重;

2、個別隊員不能嚴格要求遵守隊伍各項規(guī)章制度,工作紀律松懈,裝備不齊,制便混穿,影響了大隊形象;

3、巡邏力度不夠,堅持不夠好,存在巡邏懶散,巡邏不到位的現(xiàn)象;

4、巡邏防范意識不強,忽略淡化巡防工作,抓現(xiàn)行案件少;

五、今后工作打算

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。今后,大隊堅持精細化管理的工作機制與工作方法,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,努力提升治安巡防水平,計劃在以下幾個方面開展工作:

1、各中隊要繼續(xù)深入體制改革,規(guī)范執(zhí)勤隊員著裝和裝備攜帶,時刻保持宿舍衛(wèi)生整潔,加強素質(zhì)提升,公正文明巡邏,樹立治安巡防大隊良好形象。

2、繼續(xù)加強思想教育,提高隊員們的工作積極性,堅持好巡邏防范工作。

3、進一步加大勤務(wù)督導(dǎo)力度,完善勤務(wù)督導(dǎo)制度和巡邏勤務(wù)制度。

4、增強隊員防范意識,加大巡邏力度,加強巡邏范圍,提高抓案率。

高新區(qū)治安巡防大隊辦公室二一二年四月十二日

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高新區(qū)治安巡防大隊201*年工作總結(jié)

201*年以來,區(qū)巡防隊在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標,緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強”的治安防范主力軍,通過抓保障打基礎(chǔ),抓訓(xùn)練強素質(zhì),抓管理求實效,取得了明顯效果,贏得了社會各界的普遍贊譽,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為搞好巡防工作提供強有力的保障。區(qū)治安巡防隊是維護全區(qū)治安防范的一支重要力量,它的存在,解決了高新區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題。因此區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視區(qū)治安巡防工作,始終把城區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)性工作來抓,區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取巡防工作匯報,研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一方面加大了投入,配齊了辦公設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防大隊調(diào)配了兩間辦公室和兩間宿舍,購置了辦公用品,并在配備了一輛工作用車的同時,又撥出專項資金購置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關(guān)心其生活。為進一步提高隊員的工作積極性,區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對

全體隊員的基本工資進行上調(diào),并對“養(yǎng)老保險”“醫(yī)療保險”“意外傷害保險”“失業(yè)保險”等“四金”給予了重大支持和傾斜,為巡防工作順利開展,夯實了組織基礎(chǔ),提供了有力保障。

(二)建立健全規(guī)章制度,加強巡防隊伍的管理。強化管理、教育,建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍,是搞好區(qū)巡防工作、落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍,區(qū)巡防隊辦公室在嚴格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時,重新完善充實了《高新區(qū)治安巡防大隊管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊量化考核細則》等制度。強化了辦公室人員的工作責任,做到有序、高效辦公;引入競爭機制、實行末位淘汰制,增強隊員工作責任心。各項措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。

(三)加大巡邏防范力度,努力營造良好的社會治安環(huán)境。

今年來,巡防隊三個分隊在正常上班期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作,每天正常巡邏,為巡防隊樹立了良好形象。巡防隊采取徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結(jié)合24小時不間斷巡邏的方式,在繁華路段、案件高發(fā)部位加強巡邏力度,進一步增強了人民群眾的安全感,保證了全天全方位巡防,保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定。目前,全區(qū)各類治安案件

大幅下降,治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

(四)圍繞重點工作,深化巡防工作任務(wù)。

(1)全力支持重點項目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時,先后支持重點項目施工建設(shè)26次,出動人員800余人次,車輛200余輛次,為支重工作順利開展提供了良好的保障。

(2)全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“百日嚴打嚴防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時指派任務(wù),較圓滿地完成了工作目標,受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年共出動人員1300余次,出動車輛300余輛次,搗毀傳銷窩點一處,配合公安機關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。

總之,雖然在過去一年以來,在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)隊員的共同努力下,圓滿完成了上級交派的各項工作任務(wù),但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,全區(qū)治安依然嚴峻,巡防工作需進一步加強力度,工作還有待于進一步提高。

二、主要存在問題:

(一)工作紀律松懈。一些隊員不能嚴格要求遵守隊伍各項規(guī)章制度,我行我素,有令不行,有令不止,自由主義和僥幸心理嚴重。

(二)工作主動性差。一些隊員在工作中,“等靠思想”嚴重,不善于總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識,穿新鞋走老路,工作方法簡單。

(三)政治思想不穩(wěn)定。一些隊員缺乏正確的政治思想教育,抱著當一天和尚撞一天鐘的消極觀念,大錯不犯、小錯不斷,在隊伍中造成不好的影響。

三、下步工作打算:

(一)大力加強基層基礎(chǔ)工作,不斷提高治安防控能力,提高群眾安全感。

(二)加大維護穩(wěn)定力度與巡邏力度,確保全區(qū)社會大局穩(wěn)定。

(三)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立在人民群眾中的良好形象。(四)進一步加強隊伍自身建設(shè),努力提高隊伍素質(zhì)。

高新區(qū)治安巡防大隊二一一年一月十日

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