青海省公路水運工程“平安工地”工作總結(jié)

青海省公路水運工程“平安工地”工作總結(jié)一、工作目標(biāo)

我項目辦“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機制、提高三個能力”，即：以“平安工地”建設(shè)活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制一般事故、減少事故總量”這一目標(biāo)，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，將各項安全生產(chǎn)工作真正落到實處，逐步建立健全建設(shè)項目安全管理責(zé)任機制和安全信用評價聯(lián)動機制，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制，使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，創(chuàng)建“零傷亡，零事故”工程，全面提升建設(shè)項目的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平。

二、采取多種形式加強安全宣傳力度、提高職工安全意識

1、樹立“以人為本”的思想，任何事故的發(fā)生都與人和環(huán)境有關(guān)，職工的安全意識是防范安全事故發(fā)生的關(guān)鍵。項目辦督促項目部對對所有參加施工人員進行開工前的安全教育培訓(xùn)，使安全意識深入人心。

2、開工之前，項目辦根據(jù)施工特點，編制了詳盡的規(guī)章制度、針對具體工程特點進行認(rèn)真細(xì)致的安全技術(shù)交底。監(jiān)督項目部和監(jiān)理單位對所有人員進行安全生產(chǎn)三級教育，并進行考核，考核合格者，才能允許進場施工。特殊工種也必須通過專業(yè)

書面考試，持證上崗。對安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)的管理人員及職工進行了專項考試，提高了全員素質(zhì)。

3、監(jiān)督建設(shè)單位專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查項目部有針對性地開展嚴(yán)禁違章作業(yè)活動，對違章行為制定了嚴(yán)厲的處罰標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、在安全周、安全月活動期間，組織對全體職工進行一次安全宣傳教育，開展安全知識競賽活動。為貫徹“消防第一、防消結(jié)合”的消防方針，舉行了消防演習(xí)。開展了安全生產(chǎn)競賽及爭創(chuàng)流動紅旗宿舍活動，優(yōu)勝者給予物質(zhì)和精神獎勵，極大地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)、文明管理的積極性。

5、在生活區(qū)布置了安全宣傳欄、部務(wù)公開欄、考評欄、閱報欄，在各施工現(xiàn)場布置了40條橫幅、100多塊安全宣傳牌，4000面刀旗。在項目部會議室內(nèi)布置了宣傳張貼畫、黑板報，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，宣傳安全生產(chǎn)文化。

6、培訓(xùn)按照領(lǐng)導(dǎo)重視，確保效果；精心組織，方式多樣，針對性強，注重實效；責(zé)任落實，監(jiān)督檢查；加強宣傳，抓好總結(jié)的要求進行。通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，有效提高了我項目部農(nóng)民工安全意識和自我保護能力，使每位農(nóng)民工樹立“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全生產(chǎn)觀念，全面深入宣傳了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,為有效遏制我項目部安全事故的發(fā)生起到積極作用。安全教育培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系和管理制度，

落實崗位責(zé)任制

1．項目辦成立了安全生產(chǎn)、文明施工八個分項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目辦掛帥，分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，并按八個分項劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，做到專管成線，群管成片，群防群治，確保安全；公司與項目部、項目部與各施工隊簽定安全生產(chǎn)合同，落實目標(biāo)管理，并與經(jīng)濟掛鉤；項目部與每個工人簽定了責(zé)任書，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位“三全”管理；，嚴(yán)禁違章行為。

2．項目辦建立了以下19個安全生產(chǎn)、文明施工管理制度即《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)文明施工管理制度》等。通過以上規(guī)章制度的運行，有效地規(guī)范了人的行為、控制了物資的流動，為爭創(chuàng)“平安工地”打下良好基礎(chǔ)。

七、成績與問題

經(jīng)過項目辦成員的共同努力，雖然取得了一些成績，但是，我們感到仍然存在很多問題，尤其與其它項目辦相比，更是存在較大差距。謙虛謹(jǐn)慎、持續(xù)改進是我項目辦的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過上級領(lǐng)導(dǎo)、專家組給我們提出問題，指出不足，我們會堅決不折不扣地逐條落實整改，消除隱患，提高項目辦施工管理水平，為公路建設(shè)添磚加瓦。

察德（二）項目辦201*年11月11日

擴展閱讀：公路水運工程平安工地建設(shè)活動匯報材料

關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的匯報材料

為了響應(yīng)省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動，我項目部結(jié)合自身情況，加大了施工現(xiàn)場安全管理和文明管理，并對本次“平安工地”建設(shè)活動的計劃做了詳細(xì)周密的計劃和安排�，F(xiàn)將具體的安全和文明管理措施和此次建設(shè)活動的計劃做如下匯報：一、質(zhì)量管理的具體措施

1、項目部建立了質(zhì)量自檢體系，對工程進行全面檢查和管理；根據(jù)各分項工程的實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計，明確了質(zhì)量目標(biāo)，項目部、施工隊、班組層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為重點，開展全面質(zhì)量管理活動，針對施工過程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，并對施工隊班組進行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面，制定了《技術(shù)管理細(xì)則》，由項目總工負(fù)責(zé)組織檢查，督促制度的落實，每月進行一次安全質(zhì)量大檢查。

2、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)：⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計意圖。項目部進場后就組織技術(shù)管理人員盡快熟悉設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計意圖，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時，不斷地進行方案的優(yōu)化，盡量消除質(zhì)量通病。⑵嚴(yán)把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案，經(jīng)項目總工審核批準(zhǔn)后實施�？刂茰y量由項目部實施，并對控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。⑶嚴(yán)把試驗關(guān)。建立了工地試驗室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實。⑷成立關(guān)鍵工程攻關(guān)組。研究制定技術(shù)可行、安全可靠的施工技術(shù)方案，收集施工過程中存在的問題及有關(guān)參數(shù)，研究解決辦法對策，不斷優(yōu)化施工方案。⑸加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時解決施工中遇到的問題。

3、對料場實行嚴(yán)格管理，設(shè)專職材料采購員，健全材料采購制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進場，對材料檢驗嚴(yán)格按照規(guī)范進行，抽檢頻率均滿足規(guī)范及設(shè)計的要求。對混凝土、砂漿均采用機械拌合，對生產(chǎn)工人進行崗前培訓(xùn)，各項配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對隱蔽工程，進行特別、重點檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收同意才進行下一道工序。二、安全管理具體措施

1、建立健全安全保證體系，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理形成了從項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責(zé)明確層層落實的網(wǎng)絡(luò)格局。以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，由項目副經(jīng)理、總工程師主抓，安全工程師專門負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工隊嚴(yán)格按照各項安全規(guī)章制度作業(yè)，安全工作始終處于受控狀態(tài)；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全知識、安全技能、遵紀(jì)守法等方面的教育；新工人入場進行有針對性的三級教育，使新工人憝悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、掌握和執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業(yè)。加強爆破、電工、電焊工、機械操作等主要特種工種的實際操作知識培訓(xùn)，并對其一一進行安全技術(shù)交底，把安全知識灌輸?shù)矫總�參建人員中去。以用電安全為重點，進行全面的安全檢查；制定一系列的應(yīng)急預(yù)案和有針對性的安全措施；對隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格檢查。對檢查出的問題，逐項落實，責(zé)任到人，及時整改，使安全各種制度真正落到實處。

3、現(xiàn)場張貼安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、圖片，重點作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全防護措施與標(biāo)志；掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督；現(xiàn)場施工人員進洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場；加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)管，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時經(jīng)常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對文明施工的指導(dǎo)或批評意見，及時落實或采取整改措施，切實搞好文明施工。

為了保證安全和文明生產(chǎn)，加強安全文明工作，對上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進行檢查，并以施工隊為單位每周進行考評，根據(jù)考評結(jié)果進行相應(yīng)的獎罰。三、“平安工地”建設(shè)活動具體實施措施

為了使“平安工地”建設(shè)活動真正的落到實處，項目部計劃從以下幾個方面來執(zhí)行此次活動：

1、成立以項目經(jīng)理為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施和執(zhí)行此次活動。

2、進一步健全和落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度；落實安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程。

3、根據(jù)本工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；嚴(yán)格按照審批的專項施工方案進行組織施工，不蠻干，做到文明施工。

4、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，加強進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；在各分項分部工程開工前，對施工人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患落實整改責(zé)任人、制定整改措施、規(guī)定整改時間，整改完畢后報業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。切實做到將安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

項目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步完善和落實安全管理制度，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，有效的控制安全風(fēng)險，減少安全事故，提升項目的安全管理水平！

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