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201*年集團(tuán)黨委工作要點(diǎn)-黨委黨支部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:38:33 | 移動(dòng)端:201*年集團(tuán)黨委工作要點(diǎn)-黨委黨支部工作總結(jié)

201*年集團(tuán)黨委工作要點(diǎn)-黨委黨支部工作總結(jié)

201*年集團(tuán)黨委工作要點(diǎn)-黨委黨支部工作總結(jié)

201*年是貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果、國企黨建的創(chuàng)新年。黨建工作總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞集團(tuán)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),抓住重點(diǎn),不斷創(chuàng)新,求得新突破,取得新成效,為集團(tuán)新一輪發(fā)展提

供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證,以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。一、開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)深入開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要根據(jù)職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)管理和當(dāng)前工作的要求來開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)不斷深入,取得成效。通過創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)存在的主要問題的解決,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善相關(guān)制度,鞏固活動(dòng)成果,使創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)長期化、制度化。

根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。突出抓好“一把手”的建設(shè),切實(shí)把政治上強(qiáng)、民主作風(fēng)好、勤政廉潔,具備綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略思維能力的干部選配到“一把手”位置。大力培養(yǎng)選拔后備干部,加強(qiáng)對后備干部的統(tǒng)一管理和定期考察,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,備用結(jié)合。

制定完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的業(yè)績考核評估機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)人員任職考核、年度考核和任期考核制度?己嗽u價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,既要看當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績,也要看可持續(xù)發(fā)展能力;既要看改革力度和發(fā)展速度,也要看穩(wěn)定程度;既要看經(jīng)濟(jì)效益,也要看精神文明建設(shè)情況;既要看領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力,也要看思想作風(fēng)和廉潔自律情況。把領(lǐng)導(dǎo)人員的年度和任期考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)掛鉤。建立完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,正確處理企業(yè)黨組織與股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理者以及職工代表大會之間的關(guān)系。按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求,建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制。

深入推進(jìn)反腐倡廉,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,在公司黨員干部中廣泛開展牢記

“兩個(gè)務(wù)必”和廉潔自律的教育,按照“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,為民、務(wù)實(shí)、清廉,干事創(chuàng)業(yè),奮發(fā)有為。以改革創(chuàng)新的精神,積極探索建立新的監(jiān)督制度。要堅(jiān)持懲防并舉,注重預(yù)防,繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的反腐倡廉的工作機(jī)制。

二、鞏固先進(jìn)性教育成果,形成和完善黨的先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制

加強(qiáng)管理,完善制度,建立健全企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。要按照市委和市國資委黨委的要求,進(jìn)一步完善黨員的教育管理體系,在堅(jiān)持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新和改進(jìn)黨組織的活動(dòng)方式,使黨組織的活動(dòng)內(nèi)容更豐富,方法更靈活,效果更明顯;完善黨員民主權(quán)利保障體系,企業(yè)重大問題黨員先知道、先討論、先行動(dòng);完善黨員激勵(lì)體系,黨組織要關(guān)心黨員、培養(yǎng)黨員,積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立密切聯(lián)系群眾的長效機(jī)制,暢通群眾意愿的表達(dá)渠道,拓展聯(lián)系群眾的途徑,豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容。建立加強(qiáng)黨員教育管理的制度,研究和探索具有時(shí)代特征的與時(shí)俱進(jìn)的黨員教育管理思想和管理方法,通過保證黨員先進(jìn)性的持續(xù)發(fā)揮,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證。建立科學(xué)有效的企業(yè)黨建工作績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使各級黨組織切實(shí)增強(qiáng)效益意識、有為才有位的意識和創(chuàng)新意識,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,創(chuàng)造性地開展企業(yè)黨建工作。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,建立健全與行政工作相匹配的黨建工作制度。嚴(yán)格黨內(nèi)生活,嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格黨員管理。堅(jiān)持黨組織活動(dòng)“四個(gè)一”制度,即每月一次黨員活動(dòng)、每季一次黨課、每年一次民主生活會、每年一次民主評議黨員和黨支部。建立黨建工作例會制度和黨內(nèi)情況通報(bào)制度,圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè)等課題,加強(qiáng)調(diào)查研究,探索具有集團(tuán)特點(diǎn)的黨建工作新思路、新途徑、新方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作深入開展創(chuàng)建“五個(gè)好”企業(yè)黨員活動(dòng),探索保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的長效機(jī)制。以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)職工好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好”為目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新黨員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善黨內(nèi)表彰激勵(lì)機(jī)制,健全黨內(nèi)自我純潔機(jī)制。通過開展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”企業(yè)黨員活動(dòng),建立“黨員受教育,永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制,使廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的執(zhí)政意識、模范意識和群眾意識,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做到崗位技能高于群眾,完成業(yè)務(wù)指標(biāo)超于群眾,合理化建議多于群眾,實(shí)踐“三個(gè)代表”更加自覺,精神狀態(tài)更加振奮,時(shí)代先鋒作用更加突出,為集團(tuán)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出更的貢獻(xiàn)。今年“七一”,集團(tuán)公司黨委開展中國共產(chǎn)黨誕辰八十六年紀(jì)念活動(dòng)。總結(jié)和表彰一批認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,有效開展黨的各項(xiàng)工作的先進(jìn)基層黨組織;模范履行黨員義務(wù),本職崗位上做出突出業(yè)績的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和忠誠黨的事業(yè),熱愛黨務(wù)工作,為加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)作出貢獻(xiàn)的黨務(wù)工作者,在集團(tuán)內(nèi)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的氛圍。

認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高工作規(guī)范化程度。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,把提高質(zhì)量放在首位,及時(shí)把具備黨員條件、實(shí)踐“三個(gè)代表”的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育,重視在企業(yè)中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員,解決好企業(yè)黨員隊(duì)伍年齡老化問題。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理的意見》,實(shí)行發(fā)展黨員公示制、預(yù)審制和責(zé)任追究制,推行發(fā)展黨員群眾“推優(yōu)制”,落實(shí)基層黨委(支部)書記與新黨員談話制度,確保黨員隊(duì)伍純潔性、先進(jìn)性。

三、加強(qiáng)思想政治工作,努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作

要按照“三個(gè)代表”和十六屆五中、六中全會精神的要求,堅(jiān)持重心下移,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性。以穩(wěn)定、創(chuàng)新、鼓勁為主題,以思想教育為主線,積極主動(dòng)深入扎實(shí)地做好企業(yè)思想政治工作,努力探索企業(yè)思想政治工作的有效途徑,促進(jìn)思想政治工作在機(jī)制、手段、方式方法等方面的探索創(chuàng)新。要繼續(xù)落實(shí)思想政治工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制。黨務(wù)干部要有經(jīng)濟(jì)意識,行政干部要有政治頭腦。本著管人、管事、管思想相統(tǒng)一的原則,各級干部要自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。堅(jiān)持每季度至少集中研究一次思想政治工作。要發(fā)揮各級政研會的作用,適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,積極開展課題研究活動(dòng)。注重發(fā)揮群眾組織的作用,建立黨政工團(tuán)聯(lián)席會議制度,形成

思想政治工作大家做,人人肩上有責(zé)任的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,使思想政治工作深入到班組,深入到個(gè)人。著力解決關(guān)系全局、職工群眾反響強(qiáng)烈的問題,更好地發(fā)揮企業(yè)思想工作的作用。

堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作。要正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系,做到改革方向要堅(jiān)持,考慮問題要細(xì)致,具體操做要穩(wěn)妥。要把做思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,既講道理又辦實(shí)事,既以理服人又以情感人,在辦實(shí)事中貫穿思想教育,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),努力增強(qiáng)思想教育的影響力和感召力。要堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),歸口管理”的原則,把信訪和穩(wěn)定工作的關(guān)口前移、重心下移。要看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,從源頭上化解矛盾糾紛,解疑釋惑,努力減少信訪源。四、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

要堅(jiān)持精神文明“一崗兩責(zé)”制度,完善和落實(shí)精神文明工作責(zé)任制和考核機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極宣傳先進(jìn)模范人物事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,在全集團(tuán)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣;深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,廣泛開展職業(yè)道德建設(shè);堅(jiān)持活動(dòng)重心下移,積極開展以“愛國、愛企、愛崗”和遵紀(jì)守法為基本內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動(dòng);并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在職工中開展“誠信在心中,工作見行動(dòng)”職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng),爭創(chuàng)“文明誠信企業(yè)”、“文明誠信職工”。開展文明單位創(chuàng)建,要與加強(qiáng)社會公德教育、家庭美德教育、“四五”普法教育和“以德治企”教育相結(jié)合,努力提高文明禮貌待客,規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,杜絕衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,樹立職工良好形象,推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺階。

深入開展以“學(xué)振超、練絕活、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動(dòng),通過組織職工開展“三技”(技能培訓(xùn)、技能練兵、技能競賽)活動(dòng),鼓勵(lì)各單位結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開展多種形式的崗位練兵和技能競賽,引導(dǎo)和幫助廣大職工不斷提高自身素質(zhì)。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”為重點(diǎn),開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、做知識化職工”活動(dòng)。各子公司要通過舉辦各類培訓(xùn)班,使廣大職工掌握一門以上有關(guān)崗位專業(yè)技能。圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)深入開展群眾性提合理化建議活動(dòng)。

要廣泛開展“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識,積極為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)文章來自:勵(lì)志網(wǎng)詳文參考:

擴(kuò)展閱讀:山西煤銷集團(tuán)黨委201*年工作要點(diǎn)

集團(tuán)公司黨委201*年工作要點(diǎn)

201*年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是黨的十八大召開之年,也是集團(tuán)公司推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的各項(xiàng)工作,對于繼續(xù)保持集團(tuán)公司快速發(fā)展的良好勢頭,意義重大。201*年集團(tuán)公司黨委工作的基本思路是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“12345”發(fā)展思路和“三步走”戰(zhàn)略步驟,以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為抓手,以謀大局、建班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)、狠抓落實(shí),努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

201*年黨委工作重點(diǎn)在“六個(gè)建設(shè)”上有所作為:一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)努力開創(chuàng)新局面,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供核心動(dòng)力

1、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)黨性建設(shè),開展“對黨忠誠”教育培訓(xùn)活動(dòng),牢固樹立正確的政績觀;加強(qiáng)能力建設(shè),堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,開展專題培訓(xùn)和干部選學(xué),完善在線學(xué)習(xí)管理制度,提高推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的本領(lǐng);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)為契機(jī),完善領(lǐng)導(dǎo)包片包礦制度,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng);加強(qiáng)民主集中制建設(shè),規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持和完善“三重一大”集體決策制度、民主生活會制度,提高民主決策的質(zhì)量。2、優(yōu)化配備各級領(lǐng)導(dǎo)班子。按照集團(tuán)公司三大支柱產(chǎn)業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備,實(shí)施年輕干部成長工程,形成新老交替的良性循環(huán);專業(yè)知識上做到類型齊全,重點(diǎn)配備煤炭安全生產(chǎn)、物流、多元、焦化等專業(yè)型干部,形成一個(gè)互相補(bǔ)充、互相調(diào)劑、門類齊全的領(lǐng)導(dǎo)集體;氣質(zhì)上做到求同存異,綜合型與專業(yè)型、開拓型與沉穩(wěn)型、主動(dòng)型與配合型等相互結(jié)合,增強(qiáng)班子的整體合力。

3、強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)。繼續(xù)運(yùn)用和完善領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任考核、年度考核、平時(shí)考察等制度方法;出臺針對各級、各類領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核辦法,建立科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化、便于操作的考核體系和標(biāo)準(zhǔn),提高考核工作的準(zhǔn)確性和權(quán)威性;加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度,建立干部考核檔案,將考核結(jié)果作為班子成員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。

二、干部隊(duì)伍建設(shè)努力再上新臺階,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供人才支撐

4、建立健全干部選用制度體系。堅(jiān)持和完善公開選拔、競爭上崗制度,建立健全民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、試用期制等干部選拔任用機(jī)制,做到“好中選好、優(yōu)中選優(yōu)”;細(xì)化任職資格、實(shí)行任免票決制,擴(kuò)大干部試用制,提高選拔任用質(zhì)量;堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),樹立干部選任的正確導(dǎo)向,使一大批德才兼?zhèn)、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部人才脫穎而出。5、加大培養(yǎng)、引進(jìn)中高級人才力度。一是組織制定集團(tuán)公司201*年度人才工作計(jì)劃和中長期人才發(fā)展規(guī)劃、201*年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃和中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃;二是研究提出集團(tuán)設(shè)立職工培訓(xùn)基金和人才獎(jiǎng)勵(lì)基金的實(shí)施意見;三是突出“經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和高技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè),把人才貢獻(xiàn)與薪酬結(jié)合起來,建立激勵(lì)機(jī)制;四是把人才工作主要內(nèi)容列入201*年班子考核指標(biāo),確保人才工作扎實(shí)達(dá)效,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供人才保證。

6、加強(qiáng)青年后備干部隊(duì)伍建設(shè)。把青年后備干部培養(yǎng)作為201*年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,201*年分兩期(科級青年干部和一般青年干部)對青年干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。注重抓好青年后備干部的建檔造冊,做到有名冊、有登記表、有考察材料;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每三個(gè)月所在單位考核一次,每半年向集團(tuán)公司匯報(bào)一次,每年研究一次,優(yōu)勝劣汰;堅(jiān)持備用結(jié)合,及時(shí)選拔使用,充實(shí)到重要崗位進(jìn)行掛職、輪崗鍛煉。

三、基層組織建設(shè)努力實(shí)現(xiàn)新突破,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證

7、加強(qiáng)民主政治建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,提高決策水平;嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量,提升班子整體合力;完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織;深化黨務(wù)公開工作;把廣大黨員干部的思想與步調(diào)統(tǒng)一到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上來,進(jìn)一步提高基層黨組織的執(zhí)行力、影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

8、開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范、軟弱渙散抓整頓”的工作思路,結(jié)合煤炭資源整合工作的推進(jìn),在建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí),同步設(shè)置黨的基層組織,確保在集團(tuán)示范礦井中全部成立黨組織,爭取年底在集團(tuán)所有企業(yè)中達(dá)到全面覆蓋;根據(jù)實(shí)際情況,采取靈活的方式,易兼則兼、易專則專,把基層黨群干部配齊配好配強(qiáng);組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以班組建設(shè)為重點(diǎn),以崗位描述、手指口述、技術(shù)比武等系列活動(dòng)為載體,引導(dǎo)黨員職工在崗位中創(chuàng)先、在工作中爭優(yōu)。

9、積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作。成立調(diào)研小組,對集團(tuán)公司此類企業(yè)開展調(diào)研;201*年二季度邀請省內(nèi)外企業(yè)黨建方面的專家,針對集團(tuán)公司實(shí)際情況解惑傳經(jīng);根據(jù)調(diào)研結(jié)果、專家意見出臺集團(tuán)混合所有制企業(yè)黨建工作方案,并選取有代表性的企業(yè)開展試點(diǎn)工作;組織召開一次混合所有制企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會及工作方案推進(jìn)會,積極探索有煤銷特色的混合所有制企業(yè)黨建工作的有效途徑。

10、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“愛我煤銷、創(chuàng)先爭優(yōu)、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越”的主題,認(rèn)真開展群眾評議,組織一次創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意度測評,有針對性的提出整改方案;深入挖掘先進(jìn)典型,召開創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會,引導(dǎo)廣大黨員爭做安全生產(chǎn)的能手、經(jīng)營管理的模范、轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)兵,在集團(tuán)上下形成學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;全面鞏固提升,形成長效機(jī)制。201*年下半年,認(rèn)真組織開展回頭看,進(jìn)一步鞏固提升活動(dòng)成果,進(jìn)一步拓展活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)引向深入,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)真正成為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)努力取得新成效,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供紀(jì)律保證

11、切實(shí)加大煤銷特色懲防體系建設(shè)力度。堅(jiān)持構(gòu)建警鐘長鳴的教育預(yù)防機(jī)制,繼續(xù)搞好“三個(gè)結(jié)合”,出臺《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)實(shí)施意見》;全面梳理完善企業(yè)的反腐倡廉制度和各類管理規(guī)章并組織開展專項(xiàng)檢查,著力抓好各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;構(gòu)建實(shí)在管用的監(jiān)督制約機(jī)制,調(diào)動(dòng)多方監(jiān)督資源,形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全程跟進(jìn)的監(jiān)督制約體系。最終構(gòu)筑事前預(yù)警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線,建立具有煤銷特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

12、切實(shí)加大“四個(gè)專項(xiàng)治理”力度。繼續(xù)引深煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭,有效遏制重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)勢頭;繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,加強(qiáng)對建筑工程全過程的監(jiān)管監(jiān)控,重點(diǎn)加大對招投標(biāo)過程中的監(jiān)管,進(jìn)一步整肅和規(guī)范招投標(biāo)管理紀(jì)律;繼續(xù)深化紀(jì)律作風(fēng)整頓,嚴(yán)查“五個(gè)不準(zhǔn)”,狠剎“三股歪風(fēng)”,結(jié)合定崗定編、機(jī)關(guān)軍事化集訓(xùn)等方法,提高機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和辦事效率;繼續(xù)抓好公務(wù)用車專項(xiàng)治理,出臺《公務(wù)用車管理辦法》,扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革。

13、切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對煤礦兼并重組整合的監(jiān)督,加強(qiáng)對集團(tuán)確定的重點(diǎn)建設(shè)礦和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)礦等“十到位”情況的監(jiān)督,確保煤礦重點(diǎn)建設(shè)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);注重對審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,跟蹤和監(jiān)督審計(jì)問題的整改落實(shí),并將結(jié)果作為評價(jià)和使用干部、實(shí)施責(zé)任追究和查處違規(guī)違紀(jì)行為的重要依據(jù);抓好效能監(jiān)察,將201*年所有招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目均列入效能監(jiān)察范圍,保障各類項(xiàng)目安全、廉潔、高效開展;加強(qiáng)對企務(wù)公開、黨務(wù)公開的監(jiān)督檢查,201*年內(nèi)組織開展企務(wù)和黨務(wù)“雙公開”專項(xiàng)檢查,確保公開機(jī)制健全,信息渠道暢通,保障制度落實(shí);切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)巡視辦的職能,做好巡視計(jì)劃、指導(dǎo)和聯(lián)系工作。

14、切實(shí)加大對重點(diǎn)和典型案件的查處力度。有效運(yùn)用組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰手段的懲戒作用,嚴(yán)肅查處在資源整合、投資合作、產(chǎn)權(quán)交易、經(jīng)營管理、工程項(xiàng)目審批、招標(biāo)投標(biāo)、大宗物資采購、公路站點(diǎn)違規(guī)違紀(jì)、制售倒賣涉煤票據(jù)、煤炭資源購銷違規(guī)操作中的違紀(jì)違法案件;以源頭防治為重點(diǎn)實(shí)行綜合治理,整合辦案資源,加強(qiáng)案件線索排查,注重從群眾舉報(bào)、媒體反映、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道、內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)察、稽查檢查中發(fā)現(xiàn)案件線索。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的問題,從體制上機(jī)制上尋求治本之策,促進(jìn)企業(yè)減少漏洞,規(guī)范管理;成立信訪信息室,進(jìn)一步加強(qiáng)信訪和紀(jì)檢監(jiān)察信息管理工作,建立預(yù)警干預(yù)和應(yīng)急處置機(jī)制,及時(shí)消除影響企業(yè)形象和健康發(fā)展的不實(shí)負(fù)面信息。

15、切實(shí)提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)。年內(nèi)完成50座重點(diǎn)建設(shè)礦井派駐紀(jì)檢監(jiān)察人員的任務(wù),真正建立縱向到位到底、能夠發(fā)揮作用的紀(jì)律監(jiān)察體系。201*年采取內(nèi)部培訓(xùn)、邀請專家講座或外出學(xué)習(xí)等內(nèi)外結(jié)合的方式,提高遵章守紀(jì)和廉潔從業(yè)自覺性。健全紀(jì)委書記的量化考核考評體系,對不能勝任工作的干部,要及時(shí)予以崗位調(diào)整。

五、企業(yè)文化建設(shè)努力取得新進(jìn)展,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力

16、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。全面培育和塑造具有整體性、統(tǒng)一性和鮮明個(gè)性的企業(yè)形象,統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識,在省內(nèi)外樹立起統(tǒng)一規(guī)范的山西煤銷集團(tuán)品牌形象。通過廣泛深入地開展各種宣傳教育活動(dòng)和以企業(yè)文化升級為導(dǎo)向的管理創(chuàng)新,加強(qiáng)全體職工對企業(yè)理念、行為和視覺三個(gè)識別系統(tǒng)的認(rèn)知和認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化體系與企業(yè)管理制度體系的融會貫通。逐步豐富和完善具有山西煤銷集團(tuán)特色的完整的企業(yè)文化體系,激發(fā)員工創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升整體執(zhí)行力。

17、著力構(gòu)建安全文化體系。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以提高全員安全意識和防范技能為重點(diǎn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性、有效性,實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展;建立健全安全文化建設(shè)及宣教體系,完善安全文化體制機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,基本形成安全生產(chǎn)理論體系;推行安全文化建設(shè)示范工程,加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè),創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,形成富有特色和推動(dòng)力的安全文化,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

18、加強(qiáng)改進(jìn)新聞宣傳工作。重點(diǎn)宣傳在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中各單位經(jīng)營管理的新舉措、新成效,宣傳干部群眾在轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型,宣傳轉(zhuǎn)型發(fā)展中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀典型;宣傳重大工程重大項(xiàng)目,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論文化環(huán)境;建立新聞發(fā)布工作機(jī)制,主動(dòng)引導(dǎo)社會輿論,建立輿情監(jiān)測與研判工作機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)決策和新聞發(fā)布提供依據(jù);把突發(fā)事件新聞處置納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和整體應(yīng)急預(yù)案,形成科學(xué)有效的突發(fā)危機(jī)事件媒體應(yīng)對機(jī)制;建立企業(yè)外宣工作機(jī)制,樹立企業(yè)良好的社會形象。201*年要建立健全集團(tuán)和市級子公司的新聞發(fā)布制度,設(shè)立新聞發(fā)言人;建立與新聞媒體的良好合作機(jī)制,形成穩(wěn)定、有效、快捷的傳播溝通渠道,為樹立企業(yè)良好社會形象打造良好的外部環(huán)境。

六、和諧企業(yè)建設(shè)努力展現(xiàn)新風(fēng)貌,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好環(huán)境

19、廣泛開展勞動(dòng)競賽,全面提升職工素質(zhì)。以“技術(shù)創(chuàng)新顯身手,崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”為主題,廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng);重點(diǎn)組織技術(shù)能手成立攻關(guān)小組,設(shè)立技術(shù)攻關(guān)課題,提高職工技術(shù)技能水平,提升集團(tuán)自主創(chuàng)新能力;繼續(xù)開展好“爭創(chuàng)煤銷先進(jìn)集體、爭當(dāng)煤銷先進(jìn)職工”、“安康杯”等競賽評比活動(dòng),注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型,選樹集團(tuán)的“金牌工人”、“首席員工”等技能帶頭人,促進(jìn)職工崗位成才、崗位建功。

20、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,召開集團(tuán)職代會,積極開展星級職代會創(chuàng)建活動(dòng);不斷拓展企務(wù)公開的內(nèi)容,提高企務(wù)公開的效果和質(zhì)量;健全完善勞動(dòng)合同和集體合同制度,提高集體合同的簽訂率和履約率;積極開展“送溫暖”等幫扶活動(dòng),堅(jiān)持對傷、病、困職工慰問制度,實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng);、制度化;落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作,建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),維護(hù)職工安全健康權(quán)益。

21、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,激發(fā)團(tuán)青工作活力。進(jìn)一步加大黨建帶團(tuán)建的力度,建立健全青年工作委員會工作機(jī)制;強(qiáng)化煤礦、新經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的基層組織全覆蓋;認(rèn)真開展青年安全生產(chǎn)示范崗、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、手指口述、崗位描述等青工安全活動(dòng),形成煤銷特色的青年安全文化;深化團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),開展“尋找身邊的榜樣”主題活動(dòng),挖掘青年先進(jìn)典型。

22、全面加強(qiáng)綜合治理,切實(shí)做好維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,建立健全應(yīng)急管理體制機(jī)制,及時(shí)排查調(diào)處不穩(wěn)定因素;建立企業(yè)矛盾調(diào)處排查機(jī)制,暢通職工意愿反映渠道,解決職工的合理訴求;健全職工幫扶機(jī)制,建立困難職工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,為集團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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