民政局開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治殯葬專項治理工作總結(jié)

民政局開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治

殯葬專項治理工作總結(jié)

北辰區(qū)市容環(huán)境綜合整治指揮部：

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治的工作部署和《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治新聞采訪的通知》要求，結(jié)合民政局工作特點，緊緊圍繞治理主干道拋撒紙錢、治理違規(guī)經(jīng)營封建迷信用品行為和集中勸阻馬路亂燒紙錢行為等主要任務(wù)，下面從六個方面就工作完成情況以及下一步打算做簡要匯報：

一、擴大宣傳，積極推行綠色環(huán)保殯葬理念

為了進一步增強居民移風(fēng)易俗、文明祭掃的觀念，組織開展了“倡導(dǎo)綠色殯葬，爭創(chuàng)文明社區(qū)”為主題的宣傳教育活動。通過深入宣傳《天津市殯葬管理條例》、《天津市城市管理規(guī)定》、《天津市民文明公約》，倡導(dǎo)社區(qū)居民采取網(wǎng)絡(luò)追思、鮮花祭奠等文明環(huán)保的方式進行清明祭掃，不亂燒紙錢，不購買封建迷信用品。倡導(dǎo)骨灰深埋、撒海、可降解式骨灰盒樹葬等不留骨灰的安葬方式，引導(dǎo)廣大居民自覺放棄和抵制落后喪葬陋俗，摒棄馬路亂燒紙錢和送葬車隊拋撒紙錢的行為，推行具有時代特色的綠色殯葬。

活動期間，累計發(fā)放《天津市城市管理規(guī)定》、《致全區(qū)居民一封信》等宣傳材料3000多份，宣傳圖冊400余份，不少居民表示將摒棄傳統(tǒng)殯葬陋俗，以更加文明、綠色的方式祭奠故人，從自身做起，從家庭做起，共同為建設(shè)“和諧北辰、魅力天津”貢獻力量。

二、嚴密組織，確保清明期間群眾祭掃安全有序

為確保群眾平安祭掃、文明祭掃，清明前夕，區(qū)政府召開了清

明節(jié)安全協(xié)調(diào)會議，會上對清明祭掃秩序維護工作進行了安排部署。區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《民政局清明節(jié)期間處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》。

民政局全體機關(guān)干部分成三個組，在祭掃高峰日，每天早上6：30準時到天津市第一殯儀館、天津憩園和天福陵園上崗執(zhí)勤，積極配合各陵園做好群眾祭奠的安全工作，特別是對天福陵園的消防安全設(shè)施進行了檢查，對存在的安全隱患，提出了整改意見，并協(xié)助做好焚燒祭奠區(qū)域的劃定，針對焚燒箱少等問題，督辦天福陵園加班加點制作了500個焚燒箱，以防止祭掃群眾亂燒紙錢現(xiàn)象。針對祭掃群眾密度高，陵園、殯儀館祭掃空間緊張等問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強外圍攤點的清理工作。

此外，在保障清明安全祭掃工作中，各有關(guān)部門積極配合，密切協(xié)作，公安、交管部門出動警力千余人次，保障了祭掃重點地段車輛、人流的安全、有序。衛(wèi)生部門出動人員24人次，救護車6輛次，消防部門出動人員40人次，消防車6輛次，為清明安全祭掃工作提供了安全保障。據(jù)統(tǒng)計，今年來我區(qū)祭掃的群眾達40余萬人次，祭掃期間，無一例安全事故，實現(xiàn)了清明平安祭掃。

三、聯(lián)合執(zhí)法，清理整治殯葬用品市場違規(guī)經(jīng)營行為專項治理期間，會同各有關(guān)鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)制造銷售冥幣、紙人紙馬等封建迷信的加工店地址、數(shù)量，無證照銷售喪葬用品的鮮花店、土產(chǎn)店進行調(diào)查摸底，對違規(guī)行為進行了治理，會同公安、工商，綜合執(zhí)法、文明辦、區(qū)新聞中心等單位，對全區(qū)殯葬用品市場進行集中清理檢查，對銷售冥幣、冥紙等封建迷信用品現(xiàn)象，進行了嚴厲查處，對非法銷售的紙元寶、冥幣等封建迷信用品予以沒收，

對經(jīng)營業(yè)主進行了訓(xùn)誡。沒收并集中銷毀了紙元寶、冥紙冥幣280公斤、封建迷信用品130余件，從源頭防止封建迷信用品泛濫。

四、加強協(xié)同，治理主干道送葬車隊沿路拋灑紙錢行為在治理周期間，會同有關(guān)鎮(zhèn)街，采取蹲點和巡查的方式，重

點對鐵東路、西北半環(huán)、京津公路等主干道拋撒紙錢行為進行了治理。在天津市第一殯儀館、天津憩園、天福陵園等地周邊主干道巡查時發(fā)現(xiàn)，有個別送葬車隊沿路拋灑紙錢現(xiàn)象。我們采取拍照、錄像跟蹤、到第一殯儀館門口蹲守等方式，集中治理了12起送葬拋撒紙錢行為，通過宣傳《天津市城市管理規(guī)定》、《天津市殯葬管理條例》等法規(guī)，對當事人進行了訓(xùn)誡、教育。

五、做好服務(wù)，繼續(xù)開展好治理勸阻亂燒紙錢活動

關(guān)于“陰歷七月十五和陰歷十月一”期間，集中勸阻馬路亂燒紙錢工作，目前我局正在對實施方案進行修改完善。指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)街總結(jié)去年經(jīng)驗，科學(xué)設(shè)立焚燒點，確定責(zé)任單位，分片勸阻治理，對人員崗位設(shè)定，焚燒點位安排的合理性進行分析修改，并根據(jù)去年實際情況上報焚燒桶需求情況。

六、部門配合，嚴肅治理喪事中搞封建迷信活動

我局積極配合有關(guān)鎮(zhèn)街治理了9起在喪事活動中搞吹打念經(jīng)、綺羅傘蓋等封建迷信行為進行了治理，對喪主進行法律法規(guī)的宣傳教育，對參與搞封建迷信活動人員進行警示和訓(xùn)誡，查抄吹打用具等封建迷信用品10余件。

七、積極協(xié)調(diào)，為雙聯(lián)村解決無主墳骨灰安葬難題

通過周密安排，細致籌劃，在清明節(jié)當日，在永安公墓舉辦了

一場“綠色”集體安葬儀式，免費將雙聯(lián)李家房子村64具逝者的骨灰以環(huán)保草坪葬、水葬的形式永久安葬在“綠色墓區(qū)”內(nèi)，整個過程莊嚴肅穆。此次活動，得到了村民的認可，積極推進了該村平墳還田、公益性骨灰堂規(guī)范化建設(shè)工作，為推進李房子村舊村改造工程掃清了障礙。

八、下一步打算

1、繼續(xù)開展勸阻亂燒紙錢活動�！瓣帤v十月一”期間，繼續(xù)推行綠色文明的祭奠形式，開展爭創(chuàng)無焚燒社區(qū)活動。逐步提高廣大市民摒棄陋俗，文明祭奠的自覺性，使樓門追思會、家庭追思會、鮮花祭奠、網(wǎng)上祭祀等文明祭祀形式，逐漸深入人心。

活動期間，民政局繼續(xù)分組，每晚6：30上崗，對重點路段進行督導(dǎo)巡查。各有關(guān)單位，繼續(xù)利用晚上6：30至11點的時間上街勸阻，確保轄區(qū)主干道兩側(cè)無亂燒紙錢現(xiàn)象。

2、繼續(xù)治理違規(guī)販賣封建迷信用品行為。會同有關(guān)部門，繼續(xù)加大對全區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)督管理，治理違規(guī)販賣、超范圍經(jīng)營封建迷信用品的行為。

3、繼續(xù)治理送葬車隊沿路拋灑紙錢現(xiàn)象。在天津市第一殯儀館、天津憩園、天福陵園等地加強巡查，嚴肅治理送葬車隊沿路拋灑紙錢現(xiàn)象。

北辰區(qū)民政局201*年7月15日

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馮坪集輸站201*年工作總結(jié)

201*年，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟單位的大力支持下，我站確立了“安全第一、環(huán)保先行”的工作思路，認真貫徹落實廠二屆職代會精神，緊緊圍繞上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，強化生產(chǎn)組織，狠抓安全管理，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了我站安全、平穩(wěn)、高效運行。經(jīng)過半年來的努力，我站克服了因設(shè)備超負荷運行帶來的各種不利因素，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好成績：

安全管理：安全管理體系逐步完善，安全管理觀念不斷轉(zhuǎn)變，安全措施落實到位。全年未發(fā)生任何安全、環(huán)境污染和人員傷亡責(zé)任事故。

生產(chǎn)業(yè)績：截止201*年12月31日,累計接收原油萬噸，完成年計劃的%；付油萬噸，完成計劃的%；處理回注污水方，完成年計劃的%。

技改建設(shè)：技改建設(shè)水平再上新臺階，硬件建設(shè)、管理創(chuàng)新等取得突出成績，201*年完成了收油工段自動化收油檢測系統(tǒng)、停車平臺提高改造，收油能力大大提高；污水工段“油田注入水電化學(xué)離子穩(wěn)定技術(shù)”改造順利完成，這一技術(shù)的應(yīng)用使得我站污水處理后水質(zhì)達到延長油田注入水水質(zhì)標準；鍋爐工段完成了10噸鍋爐安裝和運行工作，供暖供氣能力大大提高；同時對站內(nèi)部分輸油、供暖供氣管線進行改造，保障能力進一步提升。隊伍建設(shè)：嚴格落實績效考核制度，員工綜合素質(zhì)普遍提高，工作作風(fēng)過硬，思想積極向上。隊伍整體凝聚力、執(zhí)行力進一步提升，形成了一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、充滿活力的員工隊伍。

廉政建設(shè)：充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，大規(guī)模、高起點、多層次、全方位打造廉潔文化建設(shè)，取得了明顯成效。我站收油工段被廠黨政評為“廉潔示范”單位。

201*年我站主要做了以下幾方面工作：

一、夯實安全運行、加強生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行我們重點做了以下幾方面的工作：一是對安全機構(gòu)的設(shè)置、制度的建立、考核制度建立、安全責(zé)任的落實、安全設(shè)施的管理進行了完善。二是加強對安全保障體系如，壓力表、安全閥、泄壓閥、檢漏系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、安全培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案編制與組織演練、崗位分項預(yù)案、違章作業(yè)追究制度、安全物資等的儲備管理，明確了責(zé)任人的職責(zé)，落實了責(zé)任。三是對生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進行了加強，細化了全年任務(wù)指標、制定了目標考核制度、明確了責(zé)任人的職責(zé)，增強了與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。四是強化了生產(chǎn)運行管理，完善和改進各類報表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。五是規(guī)范計量交接工作。對計量交接人員進行技能培訓(xùn)，規(guī)范化驗交接程序，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強巡查力度，在防汛、維穩(wěn)及世園會期間對收油臺、罐區(qū)、污水廠、門房等重點區(qū)域加強了巡檢，確保我站安全運行。

二、職工隊伍建設(shè)突出，整體素質(zhì)不斷提高為了切實提高職工素質(zhì)，增強團隊凝聚力，我站結(jié)合具體工作需求，定期對全體職工進行相關(guān)培訓(xùn)工作，促進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升，為我站培養(yǎng)了一支技術(shù)精、思想好、作風(fēng)硬、團結(jié)緊的生產(chǎn)建設(shè)主力軍。主要工作有：

1、加強職工的安全教育培訓(xùn)工作，每周定期對職工進行安全教育，并學(xué)習(xí)黨、公司和廠相關(guān)的法律、法規(guī)制度和文件，提高職工的思想認識。

2、加強職工的崗前教育培訓(xùn)工作，經(jīng)過考試合格后方可上崗，特別是對新進職工實現(xiàn)“三級教育”，解決杜絕無證上崗等違章行為，確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，運用多媒體，使培訓(xùn)內(nèi)容更形象、直觀，能夠與職工相互溝通，使培訓(xùn)工作更加豐富化、靈活化。

4、認真搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一年以來，我站狠抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以現(xiàn)場操作及問答與問卷考試相結(jié)合，切實提高職工的理論水平和現(xiàn)場操作技能。并將考試成績作為我站獎金二次分配的一項依據(jù)，獎勵成績優(yōu)秀職工，處罰成績不合格職工。以形成相互促進，相互提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善計劃管理，加強成本控制

有組織的進行站內(nèi)各類計劃工作是我站各項工作有序開展的前提和基礎(chǔ)。計劃工作必須做到事前有安排，事中有控制，事后有監(jiān)督。一是做好全年成本的控制，做到有效使用、合理控制、杜絕浪費。二是加強年度計劃的執(zhí)行力度，詳細分解年度計劃到月，明確責(zé)任、明確進度。三是對備品備件實行集中審報，避免重復(fù)和浪費，并落實責(zé)任人對備品備件、安全應(yīng)急物資、易損易耗品等的儲備管理。四是加強成本管理，及時掌握運行情況，及時核算每月運行成本，掌握成本開支情況，從而對每月費用進行分析，及時采取應(yīng)對措施。五是創(chuàng)新成本管理模式，領(lǐng)料實行專人領(lǐng)料，工段長、主管站長、站長的領(lǐng)料審批程序。

四、強化設(shè)備維護保養(yǎng)、工藝操作指標管理

1、嚴格要求每個操作人員，強化職工對設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性的認識，對設(shè)備維護保養(yǎng)的認識，使職工對設(shè)備正確操作和維護保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、努力提高職工“四懂、三會、三好”等技能）。2、工藝操作指標管理方面，增強職工的業(yè)務(wù)技能，使職工嚴格執(zhí)行各類工藝參數(shù)、會分析檢漏報警情況，掌握生產(chǎn)運行過程中的壓力、溫度、流量、液位，含水、水質(zhì)等分析，制定切合實際的控制參數(shù)等。

五、強化標準化場站建設(shè)，提升對外形象

我站按照一流集輸站建設(shè)要求，加強對辦公樓、收油臺、污水處理內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施改造、功能牌更新、場站內(nèi)油漆粉刷等等，加大辦公室、宿舍管理，制定宿舍管理制度，調(diào)整了部分辦公室的使用，使職工有個安全、衛(wèi)生、舒適的工作和休息環(huán)境，通過一系列措施我站標準化場站建設(shè)水平有了初步提高，對外形象也得到進一步提升。

六、用HSE管理體系，提升管理水平，為實現(xiàn)一流集輸站建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。1、在思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：我站認真組織干部職工學(xué)習(xí)廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，如學(xué)習(xí)王廠長在職代會上的講話、賀廠長和王永忠廠長在201*年安全工作會議上的講話、黃書記在201*年監(jiān)察會議上的講話等，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，使廣大干部職工的思想水平大大提高，責(zé)任意識明顯增強，與此同時認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準則，大力開展反腐倡廉宣傳活動教育和廉潔文化進站工作，進一步增強了我站黨員干部拒腐防變能力。

2、在勞動紀律完善方面，為了提高干部職工的勞動紀律，我站組織干部職工學(xué)習(xí)了油田公司和廠制定的有關(guān)勞動紀律方面的規(guī)章制度。201*年進行了兩次紀律作風(fēng)整頓，通過整頓，干部職工遵守勞動紀律的自覺性大大提高，業(yè)務(wù)技能也得以提高。

3、在綜合素質(zhì)提高方面，為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，我站組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的專業(yè)書籍，如《》、《》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學(xué)習(xí)等活動，通過學(xué)習(xí)，職工們的理論知識、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，為我站的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

通過我站全體職工的共同努力，201*年工作雖取得了一定的成績，但同時我們清醒的認識到當前我站面臨的形式和困難，主要存在的問題有：

工作運行沉迷于老的套路，在管理方面缺乏創(chuàng)新意識，集輸站工作每日流程一致，因此在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上有欠缺；安全、生產(chǎn)方面的規(guī)章制度較多，但制度落實沒有抓細抓實；馮坪集輸站職工多為雇傭工，整體文化層次低，業(yè)務(wù)操作水平低，對員工的培訓(xùn)力度需下大力氣；馮坪集輸站建站時間較早，運行十多年來安全隱患明顯增多，特別是收油臺收油罐體、罐區(qū)輸油管線。站內(nèi)部分地坪等急需改造；馮坪集輸站是一級防火區(qū)，安全形勢不容樂觀，職工平時安全這根弦繃得太緊，職工的工作壓力大，精神面貌萎靡，在今后工作中需加強職工的疏解壓力工作，改變職工隊伍的精神面貌。

201*年工作計劃

201*年我站將在201*年的基礎(chǔ)上，團結(jié)、帶領(lǐng)全體干部職工，認真分析形勢總結(jié)經(jīng)驗，、鞏固成果、銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面推進標準化場站建設(shè)工作，并且結(jié)合實際，大力開展“HSE管理體系”建設(shè)，積極探索出一條適合于我站的管理方法，不斷創(chuàng)新機制，確保我站的安全、平穩(wěn)運行。

一、狠抓安全管理，深入“HSE管理體系”活動開展，努力實現(xiàn)安全管理目標。

201*年，我站要將“HSE管理體系”活動做為一項重點工作來抓，通過開展組織動員、自查自糾、整改落實，使職工充分認識到開展此次活動的的重要性和緊迫性，并且能夠真正把思想和行動統(tǒng)一到上級的安排部署上來，將“HSE管理體系”活動，深入貫徹落實到我站工作的每個細節(jié)，使其作為指導(dǎo)我站生產(chǎn)管理、安全管理的一種理念，深入職工心中；從而提高我站安全管理水平、實現(xiàn)全年“無安全環(huán)保事故”的管理目標。二、加強生產(chǎn)組織管理，努力提高生產(chǎn)和效率，確保順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標。

一是嚴格按照公司規(guī)定的工藝指標參數(shù)，保證管線和設(shè)備的安全運行；二是進一步完善各類臺帳、記錄，面規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)準確無誤，臺賬記錄及時歸類歸；三是提高設(shè)備管理水平，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；四是認真分析生產(chǎn)情況，深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保在第一時間內(nèi)解決生產(chǎn)問題；五是建立設(shè)備維護保養(yǎng)承包制度，夯死責(zé)任，保證設(shè)備安全平穩(wěn)高效運行；六是嚴格勞動紀律，杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、等違紀現(xiàn)象和‘三違’發(fā)生；七是與上下游單位建立銜接溝通機制，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，優(yōu)化管線輸送，降低運行成本；八是加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組的積極性、主動性、創(chuàng)造性為建設(shè)一流集輸站努力貢獻積極力量。

三、加大節(jié)能減排力度，做好成本控制工作

201*年，我站成本控制和節(jié)能減排工作雖然取得了一定成效，但在有些方面做得還不是很到位。為了進一步降低成本，我站繼續(xù)執(zhí)行去年的各項節(jié)能措施基礎(chǔ)上，要從點滴做起，從小事做起，從節(jié)約每一張紙、每一點水、每一度電、每一支筆入手，嚴把二級核算門檻，對每一筆費用的支出與入賬都必須有詳細記錄，確保每一筆費用都有據(jù)可依，有據(jù)可查。同時嚴格加強車輛管理，積極探索更加行之有效的節(jié)能降耗措施。

做好201*年的各項工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、振奮精神、開拓進取、扎實工作，從嚴格執(zhí)行的每一項規(guī)定，學(xué)習(xí)傳達每一份文件做起，嚴格按照我站制定的201*年工作計劃，強化生產(chǎn)運行組織，夯實安全管理基礎(chǔ)，全力完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為建設(shè)一流標準化大油田貢獻力量。

馮坪集輸站201*年12月

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