201*年項目部綜合辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室工作總結(jié)

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的201*年，感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項工作目標(biāo)也大都得以順利完成。

現(xiàn)將個人參加辦公室的工作總結(jié)匯報如下：一、參加工作的各項具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。做好各項內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務(wù)。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗和專業(yè)知識還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點：

1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項目部綜合辦公室：許健201*年1月23日

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xx公司xx項目部201*年綜合治理工作總結(jié)

xx公司綜治辦公室：

201*年，xx公司xx項目部在公司治安綜合治理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照201*年度與公司簽訂的《社會治安綜合治理責(zé)任書》要求，不斷加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜合治理各項工作，做了大量扎實有效的工作，確保了項目部的和諧穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將201*年綜合治理工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確

施工生產(chǎn)是中心，穩(wěn)定是第一任務(wù)。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理和維穩(wěn)工作，將其納入項目部年度工作計劃，結(jié)合項目部實際成立由黨支部書記為組長，項目經(jīng)理、副書記為副組長的16人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定綜合治理工作計劃，對年度綜合治理工作重點作了安排，明確了綜合治理工作目標(biāo)。

二、組織建設(shè)完備，機(jī)構(gòu)健全

綜合治理，安保、消防、維穩(wěn)是關(guān)鍵，為加強(qiáng)安保工作，項目部成立內(nèi)部保衛(wèi)小組，下設(shè)兩個保安隊，總計48人，按照《xx工程有限公司內(nèi)部安全保衛(wèi)細(xì)則》，以貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點的方針，負(fù)責(zé)項目部治安保衛(wèi)工作。為加強(qiáng)防火工作，項目部成立兩個義務(wù)消防隊，總計人。在料庫、鋼筋房、生活區(qū)、食堂等防火管控重點放消防沙、消防鏟、安消防栓總計12處，放滅火器材101處，并對消防器材進(jìn)行定期的檢查、保養(yǎng)、更換，確保一旦失火能夠及時撲滅。維穩(wěn)方面，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實鐵道部《關(guān)于切實做好鐵路建設(shè)維護(hù)社會穩(wěn)定有關(guān)工作的通知》，維護(hù)員工合法權(quán)益，保護(hù)項目部駐地當(dāng)?shù)厝罕姷睦�益不受損害。

二、簽訂責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任。

為確實將綜治工作做實、做細(xì)、做出成效，保證綜合治理工作扎實有效開展，確保項目和諧穩(wěn)定發(fā)展，項目部將綜合治理責(zé)任分解到各個單位，項目部與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理工作責(zé)任書，將任務(wù)分解細(xì)化，在項目部形成了人人抓綜治、人人保穩(wěn)定的濃厚氛圍，確保了綜治工作目標(biāo)有效的落實。

三、定期開展排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

項目部嚴(yán)格落實綜合治理和維穩(wěn)工作責(zé)任制，堅持每周一的安全檢查，對消防、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。設(shè)安全隱患舉報電話，對發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時舉報者，進(jìn)行獎勵。定期開展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作，及時進(jìn)行化解、處理，切實把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向、苗頭解決在基層、化解在萌芽階段。通過排查，及時發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患，最大限度的解決了不和諧、不穩(wěn)定因素，形成了無事預(yù)防，有時處理的長效工作機(jī)制。

四、多種舉措，加強(qiáng)停工期間綜合治理。

在今年xx建設(shè)形勢嚴(yán)峻的情況下，由于資金不到位，項目部由施工到停工，又到復(fù)工。人員流動大，員工情緒不穩(wěn)定，給項目部安保和維穩(wěn)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。為做好停工期間的治安保衛(wèi)工作，項目部對保安隊在各方面素質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，項目部領(lǐng)導(dǎo)制定值班表，輪流值班，保安隊三班輪流，采取定點崗哨，流動巡查的方式，日夜巡查，確保項目部人員、財產(chǎn)的安全。

在維護(hù)穩(wěn)定方面，項目部以人為本，處處為員工著想，及時解決員工群眾亟待解決的問題，和合理訴求，特別是在工資發(fā)放上，在今年資金條件非常短缺的情況下，為確保員工及時拿到工資，項目部領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，籌措資金，暫停支付各類工程款項，甚至?xí)和Ｂ毠すべY的發(fā)放，千方百計，保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位，使項目部成為廣大員工值得信賴的大家庭。同時在思想上，加強(qiáng)員工思想教育和引導(dǎo)，深入、耐心、細(xì)致的做好思想政治工作，向廣大人民群眾宣傳項目建設(shè)的意義，提高項目凝聚力和向心力，使廣大員工始終團(tuán)結(jié)在施工生產(chǎn)的中心任務(wù)上，為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

在路地共建方面，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，做到文明施工。盡量減少夜間施工，減小對周圍群眾的干擾；對排放的施工廢水，設(shè)三級沉淀池，嚴(yán)格過濾，檢測達(dá)標(biāo)后再排放；在施工便道經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境；對由于不可抗力造成的當(dāng)?shù)鼐用竦膿p失，友好協(xié)商，及時進(jìn)行賠償。通過一系列工作的開展，在本年度xx項目部沒有任何不穩(wěn)定事件發(fā)生。

總之，在公司治安綜合治理委員會的指導(dǎo)和項目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工的共同努力下，xx項目部沒有出現(xiàn)任何影響安全、穩(wěn)定的時間發(fā)生。實現(xiàn)了綜合治理工作目標(biāo)，較好地完成了綜合治理工作。請公司治安綜合治理委員會領(lǐng)導(dǎo)驗收、考評。

二一二年十二月四日

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