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縣委書記任期工作總結(jié)

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縣委書記任期工作總結(jié)

縣委書記現(xiàn)實表現(xiàn)材料

(201*年7月)

XX同志于201*年12月開始主持中共AA縣委的全面工作,201*年7月任中共AA縣委書記至今。近年來,他恪盡職守,真抓實干,團結(jié)帶領(lǐng)縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子和全縣人民,真抓實干,頑強拼搏,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,先后成功獲得了“中國土菜名縣”、“中華詩詞之鄉(xiāng)”、“全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易重點縣”、“全省經(jīng)濟強縣”、全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范縣等國、省級金字招牌,全縣經(jīng)濟綜合實力和對外形象明顯提升,社會大局和諧穩(wěn)定,干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。綜合來看,XX同志主要有以下幾個特點:

一、立場堅定,政治素質(zhì)高。XX同志對政治學(xué)習(xí)看得很重,抓得很緊,能夠及時學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、組織上與黨中央保持高度一致,在大是大非問題上始終做到頭腦清醒,立場堅定。對上級黨委、政府的重大決策部署能夠及時傳達(dá)貫徹,認(rèn)真抓好落實。尤其是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,能夠做到親自抓,帶頭學(xué),積極參加各種活動,確保了活動扎實深入開展,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在學(xué)習(xí)實踐活動中開展“五新環(huán)境建設(shè)”的經(jīng)驗被全市推介。

二、思路清晰,創(chuàng)新意識足。XX同志思路清晰,思維活躍,思想解放,視野開闊,工作大刀闊斧有魄力,富有開拓精神,善于用辯證的觀點看問題,謀劃工作,不墨守陳規(guī),堅持有破有立。201*年,根據(jù)省委提出的“四化兩型”戰(zhàn)略和市委提出“奮力推進(jìn)四化兩型、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵”的指示精神,結(jié)合我縣實際,他提請縣委適時提出了“項目拉動發(fā)展,工業(yè)支撐發(fā)展,民營主導(dǎo)發(fā)展,結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路。實踐證明,這一思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求,符合中央、省委、市委的總體要求,符合AA縣情,為指導(dǎo)全縣的科學(xué)發(fā)展指明了方向。針對AA工業(yè)園體制不順的問題,他創(chuàng)造性地提出了工業(yè)園區(qū)的改革思路,調(diào)整了園區(qū)“四至”,推行了新城區(qū)管理模式,這一舉措,為AA大浦工業(yè)園在“西、南、云、大”經(jīng)濟圈中率先崛起奠定了良好的基礎(chǔ)。201*年,AA工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60.2億元,實現(xiàn)稅收3.08億元,園區(qū)內(nèi)首次出現(xiàn)納稅過億元的企業(yè)。針對企業(yè)融資難的問題,他主動協(xié)調(diào)促成市擔(dān)保公司在AA縣率先設(shè)立分公司,搭建了“政保企”融資平臺,并設(shè)立AA城市建設(shè)基金,為AA的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展注入新的活力。201*年,AA縣被省紀(jì)委確定為全省縣委權(quán)力公開透明運行工作試點縣之一之后,他組織有關(guān)部門創(chuàng)造性地制定出臺了《中共AA縣委關(guān)于縣委權(quán)力公開透明運行程序規(guī)定(試行)》、《中共AA縣委關(guān)于“三重一大”事項決策實施細(xì)則(試行)》、《中共AA縣委關(guān)于縣委常委會議集體決策“三三”工作制度(試

行)》等一系列文件和制度,搭建了一系列黨務(wù)公開的載體和平臺,得到了省委、省紀(jì)委和市委、市紀(jì)委的充分肯定。同時,在全縣黨的基層組織全面推行了黨務(wù)公開工作。201*年省、市黨務(wù)公開工作會議分別推介了AA縣縣委權(quán)力公開透明運行試點和基層黨務(wù)公開工作的成功經(jīng)驗。

三、經(jīng)驗豐富,駕馭能力強。XX同志經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉,工作扎實,駕馭全局、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力強。如在201*年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中,他注意廣泛聽取各個方面的意見,嚴(yán)格堅持公開選人用人的原則,在全市率先圓滿完成了全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。當(dāng)選人選100%符合組織意圖,性別結(jié)構(gòu)要求100%落實,80后干部100%配齊,成為AA縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆歷史上選舉最成功、組織最有力、保障最有效、反響最良好的一次換屆工作。又如在信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作中,他狠抓各項工作責(zé)任制的落實,注意充分調(diào)動全縣各級各單位的積極性和創(chuàng)造性,收到了良好效果。近年來,全縣沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件,沒有發(fā)生規(guī)模越級非正常上訪事件,沒有發(fā)生群死群傷治安災(zāi)害事故,沒有發(fā)生重大影響的惡性刑事治安案件,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,社會政治大局和諧穩(wěn)定,信訪維穩(wěn)工作被評為全市先進(jìn),安全生產(chǎn)工作被評為全省先進(jìn)。

四、親民愛民,民本意識濃。XX同志牢固樹立群眾觀念,高度重視群眾工作,體恤關(guān)心群眾疾苦。他要求全縣縣直機關(guān)單位開展了“機關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”活動,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“建立五員隊伍,推進(jìn)群眾工作”活動,建立健全干部參加勞動制度,倡導(dǎo)干部立足基層,深入群眾,為群眾提供面對面、點對點的服務(wù)。他經(jīng)常深入基層對困難黨員、老干部和學(xué)生等特困弱勢群體問寒問暖,經(jīng)常性地開展服務(wù)民生大走訪活動,為老百姓辦了大量的好事實事,在他的親自走訪調(diào)度下,大浦鎮(zhèn)堰城村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)、南灣鄉(xiāng)江東村的環(huán)水庫村級公路建設(shè)過程中的問題得到了及時解決,積壓多年陽儉生、劉杰等信訪案也得到了妥善處理。6月份,南灣、高湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生洪災(zāi),他第一時間趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi),并看望慰問受災(zāi)群眾。為了引導(dǎo)全縣黨員干部經(jīng)常性地幫助群眾解決實際問題,他要求有關(guān)部門制定了干部大走訪活動長效機制。在他主持AA工作的這幾年,AA縣財政投入民生公共服務(wù)領(lǐng)域的支出比率明顯增加,深受全縣干部群眾的好評。

五、率先垂范,自我要求嚴(yán)。XX同志作風(fēng)民主,帶頭堅持民主集中制。對“三重一大”問題,他嚴(yán)格按照決策程序集體研究,嚴(yán)格落實縣委書記末位表態(tài)制,不搞“一言堂”,充分聽取和尊重其他領(lǐng)導(dǎo)的意見,積極采納他們的合理建議。在日常工作生活中,他從嚴(yán)要求自己,不張揚個人愛好,不

以權(quán)謀私,不亂打招呼、亂批條子。對紅包禮金,堅決退還,實在退不了的,就送交縣紀(jì)委。從嚴(yán)要求親戚朋友與身邊的工作人員,不給他們特權(quán),不允許他們搞特殊化,也不準(zhǔn)親戚朋友利用自己的職權(quán)和職務(wù)影響謀取非法利益。

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工作總結(jié)

東?h山左口鄉(xiāng)黨委書記、人大主席王華

我自201*年2月起擔(dān)任山左口鄉(xiāng)黨委書記、人大主席職務(wù),主持鄉(xiāng)黨委、人大全面工作。五年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過本人和全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力,全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展邁上了新臺階,先后獲得創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位、江蘇省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省群眾體育先進(jìn)集體、全省公路管養(yǎng)及安保工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省“綠色江蘇”建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、連云港市財政收入超常規(guī)增長鄉(xiāng)鎮(zhèn)、連云港市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類獎項112個,本人連續(xù)五年被縣委、縣政府授予富強發(fā)展功臣和招商引資功臣等榮譽稱號,并多次被縣委、縣政府表彰為優(yōu)秀思想工作者和廉政建設(shè)先進(jìn)個人。

一、過去五年,綜合實力大幅提升。五年來,全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值由201*年的1.78億元增長到201*年的5.89億元,年均增長17.7%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由201*年的40.3:36.9:22.8調(diào)整到201*年的21.1:48.1:30.8;財政總收入由201*年的963萬元增長到201*年的5178萬元,年均增長38.9%;一般預(yù)算收入201*年達(dá)到3086萬元;農(nóng)民人均純收入由201*年的3628元增長到201*年的5698萬元,年均增長12.8%;五年累計新上3000萬元以上工業(yè)重點項目22個,其中億元以上項目3個,培植規(guī)模企業(yè)11家,累計固定資產(chǎn)投資17億元,新增私營企業(yè)125家,新增個體工商859戶,內(nèi)聯(lián)客方到位資金15.2億元,實際利用外資550萬美元。

二、過去五年,園區(qū)配套不斷完善。五年來,我們舉全鄉(xiāng)之力打造山左口工業(yè)集中區(qū),為工業(yè)項目落戶創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,使之成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新增長極。先后完成工業(yè)集中區(qū)整體規(guī)劃、環(huán)評、區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化和給排水管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并在園區(qū)功能配套上下功夫。一是投入3680萬元建成全市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級污水處理廠,日處理污水1萬噸;二是投資4523萬元建設(shè)110KV變電所,目前線路已交割完畢并投入運行;三是投資800萬元建設(shè)全市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防站,配備兩輛消防車和相關(guān)搶險救援設(shè)備,有效地解決了山左口及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防安全問題;四是投資7500萬元新建物流項目,配備大中型、危化品專業(yè)運輸車輛,形成園區(qū)物流基地。這些項目的相繼建成,使園區(qū)配套功能不斷完善,承載項目能力明顯增強,有效地拉動了全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、過去五年,工業(yè)項目強勢推進(jìn)。五年來,我們始終把招商引資作為全鄉(xiāng)工作的“第一要務(wù)”,以項目“引得來、留得住、長得大”作為衡量我們服務(wù)工業(yè)項目的水平和質(zhì)量,加大項目招引和服務(wù)的力度,努力做大做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),工業(yè)企業(yè)從五年前的4家發(fā)展到現(xiàn)在的22家,并形成了五大工業(yè)經(jīng)濟板塊,新增就業(yè)崗位4600多個。一是以孫武宴白酒、金泰化工為主的酒業(yè)板塊;二是以江蘇龍騰、明達(dá)化工為主的化工板塊;三是以馬陵山水泥、維爾森建材為主的建材板塊;四是以湛藍(lán)科技、茅河礦業(yè)為主的礦產(chǎn)品深加工板塊;五是以白龍馬面業(yè)、瑞祥飼料為主的農(nóng)產(chǎn)品深加工板塊?偼顿Y2.6億元的江蘇天潤孫武宴酒業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬噸白酒項目、總投資1.1億元的江蘇白龍馬面業(yè)有限公司

年產(chǎn)24萬噸等級面粉項目、總投資1.26億元的江蘇馬仕新能源有限公司年產(chǎn)5萬噸秸稈燃料碳棒項目等3個過億元項目,以及一大批工業(yè)重點項目先后落戶山左口,全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值、利稅分別從201*年的6.3億元和4600萬元,增長到201*年的18.4億元和1.38億元,年均增長58%和60%,連續(xù)五年獲得全縣工業(yè)重點項目建設(shè)先進(jìn)單位、招商引資先進(jìn)單位等榮譽稱號。

四、過去五年,鄉(xiāng)村建設(shè)步伐加快。堅持規(guī)劃引領(lǐng),實行“堵、疏”結(jié)合,制定五項制度,推行以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為輔的農(nóng)戶向鄉(xiāng)駐地集中和以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的農(nóng)戶向中心村集中的“雙集中”試點工作,鎮(zhèn)區(qū)面積從201*年的1.46平方公里擴大到201*年的1.98平方公里。鄉(xiāng)駐地建設(shè)五年累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入6000余萬元,新建橋梁3座、農(nóng)貿(mào)市場鋼結(jié)構(gòu)大棚6800平方米,硬化道路5.6萬平方米,安裝路燈172盞,制作廣告橋、廣告燈箱186個,綠化苗木7.6萬株,建成蘇北地區(qū)規(guī)模最大、功能最全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級文化體育活動中心,新建市民健身廣場,配套塑膠網(wǎng)球場、籃球場、劇場、兒童游樂場等設(shè)施。以人工湖開發(fā)、文化居住小區(qū)、清泉河商住小區(qū)、古建筑商業(yè)區(qū)等“一湖三區(qū)”建設(shè)全面啟動。新農(nóng)村建設(shè)圍繞“一線兩點”,不斷提升形象。一線:即在東郯公路沿線規(guī)劃建設(shè)石橋河、吳莊、岳莊、南古寨四個農(nóng)民集中居住區(qū),共新建新型農(nóng)民住宅438棟,配套幼兒園2所,硬化村莊主干道1.2萬平方米,安裝路燈136盞,綠化苗木2.4萬株。兩點:即以工業(yè)發(fā)展為主的團林村和以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的左莊村,兩個村新農(nóng)村建設(shè)的典型示范效應(yīng)進(jìn)一步放大,帶動了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的蓬勃開展。新建12個新農(nóng)村

服務(wù)中心,配套標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、文化活動室、電子閱覽室等設(shè)施。加強鄉(xiāng)駐地和村莊環(huán)境綜合整治,實現(xiàn)了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌美觀整潔,村容村貌煥然一新。五年來,全鄉(xiāng)共新增垃圾池182個、垃圾箱276個,清理各類垃圾165噸,清除違章建筑3320平方米。

五、過去五年,高效農(nóng)業(yè)成效顯著。以完善農(nóng)業(yè)運作體制為抓手,按照“建好園區(qū)帶市場、建好市場帶基地”的模式,著重發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以重特色講效益、創(chuàng)規(guī)模上檔次的實際成效不斷提升農(nóng)業(yè)核心競爭力。先后建成左莊鮮切花和石橋河盆栽花兩個示范園區(qū)。左莊鮮切花園區(qū)累計流轉(zhuǎn)土地1930畝,建成大棚1450棟;石橋河盆栽花園區(qū)流轉(zhuǎn)土地950畝,建成大棚306棟,與連云港振興集團合作建成3000平方米智能溫室1棟,隨著蝴蝶蘭等一批中高檔盆花的陸續(xù)上市,帶動了周邊260余戶農(nóng)民從事盆栽花產(chǎn)銷致富。投資201*余萬元新建蘇北、魯南地區(qū)規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級大牲畜交易市場,年交易大牲畜3萬頭以上,帶動了全鄉(xiāng)大牲畜的規(guī)模化養(yǎng)殖,先后建成肉牛養(yǎng)殖基地5個、生豬養(yǎng)殖基地3個。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展機制,五年來,共成立鮮切花、食用菌、黃牛、生豬等農(nóng)民互助合作社26家,入社會員860戶。成立了全市第一家土地流轉(zhuǎn)交易中心,有效地解決了土地流轉(zhuǎn)難題。多方籌措資金扶持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極協(xié)調(diào)“五方聯(lián)動”貸款,通過農(nóng)村“一權(quán)一房”抵(質(zhì))押貸款試點工作的開展,有效緩解了制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。

七、過去五年,民生難題逐步解決。大力實施民生工程,著力解決農(nóng)民增收難、行路難、居住難、看病難、吃水難、養(yǎng)老難、上學(xué)難、娛樂難、安全難的“九難”問題。實施“四

級聯(lián)動結(jié)對幫扶”和“牽手致富工程”,幫助群眾選準(zhǔn)選好增收項目,全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入逐年增加;五年累計建成鄉(xiāng)村水泥路170.4公里,實現(xiàn)了三個全市第一:第一家實現(xiàn)水泥路村村通、第一家成立鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)站、第一家完成鄉(xiāng)村道路網(wǎng)化建設(shè);新建樓房1500余棟,完成草危房改造720戶;堅持以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,農(nóng)民參合率達(dá)98%,鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建防保樓、改建門診樓,新農(nóng)村服務(wù)中心配套建設(shè)村級衛(wèi)生室,添醫(yī)療設(shè)備,不斷改善農(nóng)民就醫(yī)條件,全鄉(xiāng)15個村級衛(wèi)生室全部通過省標(biāo)準(zhǔn)化驗收;加快實施農(nóng)村飲用水安全工程,全鄉(xiāng)新建3個自來水廠,管網(wǎng)鋪設(shè)到全鄉(xiāng)13個行政村,2.94萬人喝上清潔衛(wèi)生的自來水;新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)95%,農(nóng)村60周歲以上老人全部發(fā)放了養(yǎng)老金,投資240多萬元新建老年公寓,配套食堂、浴室等設(shè)施,全鄉(xiāng)五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)100%;全面實施中小學(xué)布局調(diào)整和“三新一亮”、“六有”工程,辦學(xué)條件明顯改善,新建石橋河、鄉(xiāng)中心、南古寨三所幼兒園;文化活動場所配套設(shè)施建設(shè)逐步完善,農(nóng)家書屋實現(xiàn)行政村全覆蓋,組建大賢莊文化傳播有限公司,下設(shè)金泰藝術(shù)團和金泰禮儀慶典分公司;深入開展法治山左口、平安山左口建設(shè),農(nóng)民的幸福感、安全感不斷增強。

八、過去五年,工作機制創(chuàng)新優(yōu)化。大膽借鑒企業(yè)管理的理念和運作機制,制定了政府工作仿企業(yè)化試點方案,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點,采用企業(yè)管理的理念、公司運作的模式,努力建設(shè)一個高效便民、管理科學(xué)、成本低廉、群眾滿意的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。一是合理配資源要素,進(jìn)一步整合人力資源,實行定人、定崗、定責(zé)和全面量化考核,做到人人有

事做,事事有人做;二是倡導(dǎo)適度負(fù)債理念,加強投融資平臺建設(shè),以沐公司為載體,累計為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展籌集建設(shè)資金1700萬元;三是引入企業(yè)經(jīng)營管理方法,健全考核、獎懲、競爭、預(yù)警、風(fēng)險評估等具有山左口特色的工作運行機制,在機關(guān)干部中推行“六有五定三評估”,在村干部中推行“一諾兩評三運用”等工作運行和管理機制,均取得了明顯成效。四是創(chuàng)新工作方法,實施“一事工作法”,即讓班子成員每人負(fù)責(zé)一項重點或亮點工作,明確責(zé)任,一抓到底。

201*年,我們的目標(biāo)定位是:全縣爭第一,全市進(jìn)五強。工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞一個中心(建設(shè)幸福山左口),強化四種意識(責(zé)任意識、機遇意識、精品意識、憂患意識),破解制約發(fā)展的五個要素(區(qū)位要素、資源要素、人才要素、政策要素、機制要素),提升七個方面的核心競爭力(產(chǎn)業(yè)拉動、干部推動、外力聯(lián)動、創(chuàng)新驅(qū)動、制度保障、作風(fēng)保障、環(huán)境保障),以項目為載體,重點打好七張牌(工業(yè)牌、花卉牌、人氣牌、市場牌、形象牌、民生牌、環(huán)境牌),建設(shè)工業(yè)化新型小城鎮(zhèn),扮靚東海西大門形象。主要措施是:

一、強化四動三保障,提高核心競爭力。一是產(chǎn)業(yè)拉動。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,壯大企業(yè)規(guī)模,做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),拉動財政增收、村級集體經(jīng)濟增收和農(nóng)民增收。二是干部推動。思路靠人來想,工作靠人來干,沒有行不通的路,只有想不通的人,干部推動至關(guān)重要,我們將著重強化干部的責(zé)任意識和危機意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,形成想干事、會干事、干成事、不出事的工作氛圍。三是外力聯(lián)動。善于借助各種外力,實

現(xiàn)內(nèi)力和外力聯(lián)動,加快經(jīng)濟發(fā)展。四是創(chuàng)新驅(qū)動。以卓越的創(chuàng)新力搶占競爭制高點,實現(xiàn)洼地崛起、后發(fā)制勝!叭U稀奔粗贫缺U、作風(fēng)保障、環(huán)境保障。用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的制度、務(wù)實高效的作風(fēng),埋頭苦干,團結(jié)協(xié)作,勇于爭先,在抓落實中提升本領(lǐng)、增強悟性,打造生態(tài)優(yōu)美的自然環(huán)境,營造良好的工作環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、治安環(huán)境和服務(wù)環(huán)境,不斷積聚山左口的人氣。

二、優(yōu)化要素組合,破解發(fā)展瓶頸。全面深入地分析制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的“政策、區(qū)位、人才、機制、資源”等要素中存在的突出問題,有針對性地成立人力資源管理、機制創(chuàng)新、土地運作和融資四個專項工作組,通過加強人力資源管理,打造具有核心競爭力的干部團隊和企業(yè)家團隊;通過機制創(chuàng)新,科學(xué)制定考核獎懲指標(biāo),完善和優(yōu)化各項工作運行機制;通過科學(xué)合理的土地運作,破解制約發(fā)展的土地因素;通過適度、合法的融資,多方爭取項目資金、銀行資金和社會資金,切實解決制約我鄉(xiāng)發(fā)展的資金瓶頸。

三、創(chuàng)新工作機制,保證工作落實。建立科學(xué)合理的“幸福山左口”指標(biāo)評價體系,將“建設(shè)幸福山左口”這一中心工作量化成具體指標(biāo)和具體項目,系統(tǒng)地排出201*年度重點、亮點工作,繼續(xù)采取“一事工作法”,著力加以推進(jìn),建立“付出與回報相對等”的工作獎懲機制,用務(wù)實高效的工作作風(fēng)保證各項工作落實。倡導(dǎo)“為人民服務(wù)”的價值取向,處理好貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系,加強執(zhí)行力和公信力建設(shè),打造創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型政府。

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