二0一三睢縣頓漢電器有限公司工作總結(jié)
二0一三年睢縣頓漢電器年終工作總結(jié)
睢縣頓漢電器有限公司在頓漢集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,在睢縣員工的共同努力下,順利的完成了201*年度集團(tuán)公司賦于我們的年度任務(wù)。
睢縣頓漢電器有限公司于201*年2月正式注冊(cè)成立,截止目前為止,已完成56000平方米廠區(qū)建設(shè),其中長(zhǎng)度180米廠房4幢、長(zhǎng)度63米廠房3幢、業(yè)務(wù)接待大廳1幢、廠區(qū)鋼架大門一座,開挖、回填土方達(dá)23萬多立方,修建道路1500多米,在建項(xiàng)目還有6000多平方米的產(chǎn)品展示廳的員工宿舍樓,初步完成了睢縣頓漢電器有限公司前期廠區(qū)工程建設(shè),生產(chǎn)設(shè)備陸續(xù)的進(jìn)廠安裝調(diào)試、工作人員的開始招聘,標(biāo)志著頓漢集團(tuán)子公司已正式進(jìn)駐商丘睢縣,標(biāo)志著頓漢集團(tuán)整體框架的延伸和整體實(shí)力的增強(qiáng)。
201*年睢縣頓漢電器在員工僅4人、外場(chǎng)施工條件十分艱苦的情況下,想方設(shè)法,克服種種困難,精打細(xì)算,保質(zhì)保量完成了201*年度建設(shè)任務(wù),現(xiàn)將全年工作具體情況匯報(bào)如下:
一、全年完成的主要工作
睢縣頓漢電器有限公司建設(shè)籌備部全年完成的主要工作有:
(一)、前期與睢縣政府建設(shè)項(xiàng)目的談判與簽約工作。(二)、睢縣頓漢電器有限公司注冊(cè)前的具體工作。如可行性研究報(bào)告及立項(xiàng)工作,公司環(huán)境評(píng)估、驗(yàn)資、工商、稅務(wù)、銀行開戶及公司注冊(cè);
(三)、完成了項(xiàng)目第一期土地的申報(bào)、購買、地質(zhì)勘探和權(quán)證辦理;完成了項(xiàng)目整體規(guī)劃、廠房施工圖紙的設(shè)計(jì)、修改與定案;完成了建設(shè)項(xiàng)目的承建方招投標(biāo)工作,完成了公司與地方各級(jí)工作關(guān)系的協(xié)調(diào),平整清理了建設(shè)場(chǎng)地的墳?zāi)、樹木、農(nóng)作物,為施工進(jìn)場(chǎng)作足了前期準(zhǔn)備工作;
(四)、完成了項(xiàng)目56000平方米工程施工,完成1500米道路建設(shè),完成了建筑原材料的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、價(jià)格對(duì)比和供應(yīng)商確定。完成了施工中原材料的選購、驗(yàn)收、管理和使用;敦促各施工單位節(jié)材、按質(zhì)、按量、按時(shí)進(jìn)行施工建設(shè);最重要的是完成了項(xiàng)目各種資金的申報(bào)、管理、使用。
二、工作中的具體作法
上半年,我們堅(jiān)持以項(xiàng)目全面建設(shè)為中心,著力抓好建設(shè)籌備工作,踏實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目建設(shè)離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,我們制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案,在董事長(zhǎng)的親自組織領(lǐng)導(dǎo)下,組成了具體實(shí)施的工作團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們始終堅(jiān)持落實(shí)工作分工責(zé)任制。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個(gè)工作人員。由睢縣籌備部駐守工地,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)開封總公司及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理睢縣各方面關(guān)系。統(tǒng)一思想、牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是加強(qiáng)工作責(zé)任心的思路。外部環(huán)境艱苦,更要求我們厲行勤儉節(jié)約。
(二)、細(xì)致抓好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的各方面協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)形成合力,注意工作跟蹤落實(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)的有效方法。
(三)、加強(qiáng)項(xiàng)目中的督查工作
督查把重點(diǎn)放在資金使用上,放在工程的質(zhì)量與進(jìn)度上。嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目促進(jìn)等形式進(jìn)行督查,要求搶抓工期的同時(shí)保工程質(zhì)量,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),確保了本項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
在日常工作中,我們項(xiàng)目籌備部總工曹紅杰,從項(xiàng)目規(guī)劃到每個(gè)單項(xiàng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),從施工進(jìn)度管理到施工質(zhì)量把關(guān),帶著病痛,帶著藥品,始終堅(jiān)持工作在野外第一線。工作人員程李強(qiáng)正在戀愛階段,往往一跑半個(gè)月才能回一次家,在工地一身土一身汗,和工人一起泡在場(chǎng)地里,無怨無悔。工作上既負(fù)責(zé)原材料的購買管理,又負(fù)責(zé)工程中的組織協(xié)調(diào),既是工作人員又當(dāng)司機(jī),一天下來幾乎沒有休息時(shí)間。會(huì)計(jì)雍長(zhǎng)力作為財(cái)務(wù)人員,在經(jīng)費(fèi)上合理計(jì)劃,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)帳目管理同時(shí),輔助作好施工中的監(jiān)管工作。工作上不分份內(nèi)份外,安排他什么工作就做什么工作,不講條件,不講價(jià)錢。施工場(chǎng)地的夜間值班、節(jié)假日值班都是該同志主動(dòng)承擔(dān)。總之,睢縣項(xiàng)目籌備部全體人員,克服野外工作條件的艱苦,不怕高溫天氣的惡劣,以大局為重,忘我工作;以廠為家,不計(jì)個(gè)人得失,勇于奉獻(xiàn),能吃苦耐勞,能任勞任怨,在實(shí)際工作中展現(xiàn)了頓漢的企業(yè)精神,在平凡的工作中做出了自豪的成績(jī)。
三、工作中存在的幾點(diǎn)不足
(一)、專業(yè)知識(shí)不足。無論是建設(shè)施工還是設(shè)備生產(chǎn),由于工作人員,都是第一次涉及工程建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn),在專業(yè)知識(shí)上、工作能力上還存在較大差距,工作質(zhì)量上因而會(huì)受到一些影響。在下步實(shí)際工作中,我們會(huì)抓緊學(xué)習(xí),多向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教,加強(qiáng)個(gè)人理論學(xué)習(xí),邊學(xué)邊用,提高自身綜合能力。
(二)、統(tǒng)籌策劃工作不細(xì)致。在整體工作的統(tǒng)籌安排上,缺乏良好的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在現(xiàn)實(shí)工作中,存有忙亂和主次工作不清的現(xiàn)象。我們會(huì)在下半年工作中提前計(jì)劃、安排工作,使下步工程進(jìn)展有條不紊的進(jìn)行,以突出工作重點(diǎn),更好的將工作效果,做到事半功倍。
四、明年工作計(jì)劃
(一)、加強(qiáng)后續(xù)工程建設(shè)。抓好睢縣頓漢電器后續(xù)工程的施工,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。
(二)、積極落實(shí)睢縣頓漢電器生產(chǎn)、行政、后勤等到人員構(gòu)成的組建。積極落實(shí)睢縣頓漢電器生產(chǎn)車間設(shè)備的安裝、調(diào)試、生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)做到早計(jì)劃、早安排、早開工、早創(chuàng)利。
(三)、繼續(xù)作好外部聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步做好廠區(qū)美化、綠化工作,塑造頓漢企業(yè)良好形象,為公司開創(chuàng)睢縣發(fā)展更好環(huán)境。
201*年是關(guān)鍵的一年,是頓漢集團(tuán)發(fā)展快速發(fā)展、開拓的一年,也是睢縣頓漢電器投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開局一年,明年我們必須提高思想認(rèn)識(shí),依照集團(tuán)總公司新提出的:
用“管理”搶“時(shí)間”、用“質(zhì)量”抓“客戶”、用“工藝”提“速度”、用“產(chǎn)量”創(chuàng)“效益”。
的總要求,為做好這項(xiàng)具有頓漢長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局的大工程,進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)全面建設(shè),堅(jiān)定不移地,繼續(xù)緊緊依照集團(tuán)公司的發(fā)展總目標(biāo),力爭(zhēng)在節(jié)約、高效、安全三個(gè)方面,把睢縣頓漢電器廠區(qū)建設(shè)推向一個(gè)新的高度,全面落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
睢縣頓漢電器二0一三年十二月三十日
擴(kuò)展閱讀:二0一三年上半年安全工作總結(jié)
二一三年上半年工作總結(jié)
201*年上半年工作暫告一段落。在上半年的工作中,我站堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入宣傳和貫徹《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng);夯實(shí)全主體責(zé)任制,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實(shí)安全一崗雙責(zé)。確保了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,F(xiàn)將201*年上半年安全工作總結(jié)如下:一、主要工作完成情況
上半年共計(jì)完成客運(yùn)收入()萬元,完成任務(wù)的(%),比201*年同期少完成()萬元,全年運(yùn)送旅客()人次,比201*年同期少運(yùn)送旅客()人次。
二、上半年安全工作情況
(一)、做好年度安全工作安排部署,層層落實(shí)安全責(zé)任。年初,我站與駕駛員簽訂了車輛進(jìn)站協(xié)議書,與員工簽訂了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)深入每一位員工心中。
(二)、堅(jiān)持安全會(huì)議制度
上半年,我站堅(jiān)持安全會(huì)議制度,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)、駕駛員安全學(xué)習(xí)和企業(yè)文化培訓(xùn)。在會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署;在企業(yè)文化培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了《工作就意味著責(zé)任》,使每一位員工意識(shí)到責(zé)任的重要性,工作的重要性,更好地體現(xiàn)出自己在工作中的那一份價(jià)值。三、存在的問題:
201*上半年我站在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績(jī),但同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我站安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識(shí),有待進(jìn)一步提升。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。三是在宏觀經(jīng)濟(jì)和區(qū)域發(fā)展的影響下我站的客流量和客運(yùn)收入比去年同期下降很多,形勢(shì)不容樂觀。四、下半年安全工作重點(diǎn)
1、安排部署“十一”、冬季安全生產(chǎn)工作。2、開展全年安全生產(chǎn)月活動(dòng)。3、開展好“今冬明春”安全工作。
4、做好站務(wù)服務(wù),旅客服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)收入,確保在下半年完成全年工作目標(biāo)。
上半年工作雖暫告一段落,但是安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們現(xiàn)在雖然面臨著許多經(jīng)營(yíng)困難,但我們可以看到發(fā)展的前途和光明,在下半年的工作中,我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信心,確保全年的工作目標(biāo)得以完成。
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