經(jīng)濟與管理學(xué)院紀(jì)檢部5月份工作總結(jié)

經(jīng)濟與管理學(xué)管院紀(jì)檢部五月份工作總結(jié)

陽光和煦，燦若霓裳。在五月份的結(jié)束，我們會汲取過

去的教訓(xùn)和經(jīng)驗，取長補短，繼續(xù)勤勤懇懇的做好紀(jì)檢部的工作。我們將繼續(xù)以良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以最大的熱情為院里和校里的工作作出努力，為經(jīng)管院創(chuàng)造一個更加適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

一、積極開展晚自習(xí)檢查工作。我們將每晚對干事進(jìn)行隨機分組，對大一各班每晚的出勤人數(shù)和班級內(nèi)部紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格檢查，每天不定時抽查兩到三次，盡量減少各班遲到早退曠課現(xiàn)象，減少上課隨意走動，接聽電話及交頭接耳的現(xiàn)象，每周都把出勤率及扣分情況進(jìn)行總結(jié)并及時公布，希望通過這一系列措施為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍！

本學(xué)期，一些班級有選修課，對此，我們將各班每晚上晚自習(xí)的人數(shù)統(tǒng)計出來，在各班班長的積極配合下，繼續(xù)保證上晚自習(xí)的質(zhì)量以及人數(shù)，對工作一絲不茍。由于四月份的運動會，每個班級有一些參加運動會訓(xùn)練的運動員可以不上晚自習(xí)，這樣就加大了我們晚自習(xí)查人數(shù)的難度。為此，我部積極與體育部協(xié)調(diào)，相互配合，保證晚自習(xí)人數(shù)，使得晚自習(xí)的學(xué)習(xí)質(zhì)量不下降。體育部每次刷新的人數(shù)，我部會在第一時間內(nèi)了解并記錄，以便控制好晚自習(xí)。臨近校運動會，方陣和健美操的同學(xué)由于集訓(xùn)也不能上晚自習(xí)，因此給

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經(jīng)濟管理科1-5月份工作總結(jié)

今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項指標(biāo)任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：

一、基本工作情況（一）、財政收入

1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。

從指標(biāo)完成情況看，一是房地產(chǎn)形勢趨暖，1-5月份，房地產(chǎn)收入2587.80萬元，占街道地方財政收入的25%，同比增長了214.5%，絕對值增加了1381萬元；二是經(jīng)常性收入也大幅增長，已產(chǎn)生地方財政收入7860.56萬元，同比增長160.4%，三是總部經(jīng)濟凸顯，養(yǎng)生堂公司下屬二家銷售公司1-5月份累計產(chǎn)生財政總收入8896.9萬元，地方財政收入3064.2萬元，同比增長294.72%,占街道經(jīng)常性收入38,98%，為街道社會經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)；四是重點企業(yè)作用發(fā)揮明顯，街道30家重點企業(yè)累計完成地稅6791.4萬元，占街道地方財政收入的65.5%；

第1頁共8頁（二）、招商引資

1-5月份，累計引進(jìn)新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。

從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導(dǎo)地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。

（三）、企業(yè)產(chǎn)值

1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。

從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。

（四）、留用地工作

第2頁共8頁圍繞年初目標(biāo)：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工,2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面：

1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標(biāo)，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計。完成龍心項目初步設(shè)計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。

2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達(dá)9000萬元。同時抓項目開工建設(shè)。加強對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項目的有序建設(shè)。

3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

針對許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進(jìn)慢的實際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項目協(xié)調(diào)。

第3頁共8頁協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。（五）、園區(qū)建設(shè)1、石龍山園區(qū)

今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭取工作，指標(biāo)基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設(shè)計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。

（六）、資產(chǎn)管理

一是做好資產(chǎn)市場化操作運行的試點，對4個街面商鋪及原獅子小學(xué)進(jìn)行了公開招租工作。二是租金回收，今年來共簽定資產(chǎn)租賃合同13份，收取資產(chǎn)租費50萬元。三是經(jīng)濟普查，做好二次經(jīng)濟普查報表錄入及查漏補缺、糾正等工作，基本按要求完成了普查任務(wù)。四是做好201*年度農(nóng)村住房保

第4頁共8頁險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。

（七）、安全生產(chǎn)

1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。

2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。

三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。

3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。

二、存在問題

1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟危機影響，對我街道沖擊較大。項引進(jìn)和開發(fā)困難，大項目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。

2、存量資源少，招商引資難度加大。受規(guī)劃等因素控制、之江新城建設(shè)影響，可供招商新增資源空間匱乏；受產(chǎn)權(quán)關(guān)系私有、基礎(chǔ)配套欠缺，原有資源調(diào)整優(yōu)化難度進(jìn)一步加大；受區(qū)內(nèi)、區(qū)外競

第5頁共8頁爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。

3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。

4、集鎮(zhèn)改造，拆遷企業(yè)對各項經(jīng)濟指標(biāo)影響明顯。近年來,已累計企業(yè)搬遷和遷移十余家，影響工業(yè)銷售產(chǎn)值近五億余元、地方財政收入1500萬元

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。

2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強化服務(wù)，落實專人對重點項目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項目引

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