生活部部長陳海波工作總結

工作總結

光陰似箭，日月如梭。一轉眼一學年已經過去了，本屆學生會各領導人的任期也已經即將要結束了。以下是對我生活部一學年以來的工作總結。

我們生活部的工作任務相對于紀檢部會比較的重，但是只要學會合理的安排自己的時間那么工作多這一點就可以完全的忽視它。我生活部是我校學生會六部之一，也是學生會最重要的一個部門之一。沒有我生活部也就沒有了現在學校的優(yōu)美環(huán)境。在文東老師、貴新老師及我生活部所有成員的共同努力下，我校的衛(wèi)生環(huán)境有了較大的改善。在本學年里我校迎接了多次的上級領導奕臨檢查，每一次都獲得了上級領導的好評。同時在校領導的英明指導下及笨部的督促下我校學生的衛(wèi)生環(huán)保意識也正在逐步的加強，四處隨地亂扔垃圾現象已基本杜絕。

本部極大的貫徹了校團委的指導方針在尤春生老師、王天發(fā)老師、林文東老師、蔡重耳老師、郭貴新老師等校領導的領導下，在全校群體師生的支持下我部建立了一系列的工作方案。貫徹校團委的指導思想是我部一概的執(zhí)政方針，“為學校出力，為同學服務”是我部的工作宗旨。做為學生會的先進團體，我部一直力求做到最好最強。我做為生活部的部長有權利有義務帶領大家為學校榮升二級達標做貢獻，本部所有的成員對學校對老師對同學負責任從未出現過徇私枉法的現象；一切為了學校，一切為了教導我們的母校。我們可以奉獻出自己微薄的一份力量。

本部總共組織了四次全體性活動，在這幾次活動中我們相互交流相互扶持。良好的體現了作為一名學生會干部的優(yōu)良作風，向全校師生展現了我龍泉學生會生活部的風采。

一學年已經過去了我部成員也日趨成熟，這一段時間里有的自動離開有的被開除，留下來的全部都是我部的精英；當然被開除及自動離開的并不是說他們就不是精英只是他們不適合做我們這項工作而已。

本部現有部長一人，副部長三人（原有五名一名輟學一名被開除），總負責人一名，我們這五人都是本部的高級領導階層。另有秘書長一名，主要負責人四名，這是本部的中級領導階層。本部的高中級領導都有著良好的學習、工作作風，能起著良好的帶頭作用。

高、會、中考期間本部能夠積極的配合學校對我校衛(wèi)生環(huán)境的保護，在高、會、考期間我部每日安排了兩名成員回校對學校衛(wèi)生進行檢查評估。貫徹了校團委對學校環(huán)境衛(wèi)生的指導方針，良好的實現了我部的優(yōu)良作風。

做為學生會的一員我部成員能夠積極配合、團結他人、服從上級指揮，這一點值得所有的學生會成員學習。

舊的學年過去了，新的學年即將到來。在此祝愿我生活部所有成員期末考能夠考個好的成績，暑假能夠玩得開心。

201*年6月21日

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201*年遼沈晚報工作總結

剛剛過去的201*年，對遼沈晚報來說，是具有里程碑意義的一年。這一年，遼沈晚報在全國省級都市報中，率先進行了整體轉企改制，成為市場主體的遼沈晚報，也乘勢華麗轉身，在編采、廣告和發(fā)行領域均完成了又一年的超越和沖刺。

一、編輯部工作

編輯部在開放、服務、互動、平臺四方面狠下功夫，努力追求“獨、高、全”，全力打造解釋性報道，打造全互動、定制服務的全媒體平臺，使遼沈晚報在201*年的編采質量明顯提高。

1、以事件類策劃、活動類策劃為核心，推出了多篇影響全國的重點報道。文體中心去年10月7日把神奇教練米盧以及沈祥福、金志揚、楊晨等國家隊教練、隊員邀請到沈陽，成功地舉辦了一次國家隊出線10周年表演賽�；顒硬邉澠陂g，本報記者深入上海、天津、北京等地走訪，采寫出一批有分量的獨家新聞。該活動吸引了中央電視臺、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等10多家電視臺以及國內30多家媒體來沈陽采訪，一度在國內形成新聞熱點。

外埠新聞部記者獨家發(fā)現了骨癌棋童劉陽的新聞，并從孩子身上挖掘出他“想和全國象棋大師拜師下棋”的愿望。策劃請胡榮華、許銀川、蔣川、趙鑫鑫這些象棋大師為其圓夢，引起了中國棋協、沈陽棋協的高度關注，中央電視臺、新華社、鳳凰衛(wèi)視、解放日報等多家媒體關注。周末副刊中心由部主任帶領中心骨干記者，奔赴遼西建昌東大杖子村，實地采訪一周，推出了“建昌驚現戰(zhàn)國大墓”精彩組合報道，全國多家媒體做了轉載，其后，還在讀周刊上做了9個版的“問古遼西”深度報道，還有畫家宋雨桂《新富春山居圖》國內首展，周末特刊中心完成了近40個版的廣告推介與版面呈現，特別是八連版微縮圖效果極好，在全國引起轟動。

2、新聞報道全力轉型，重點打造解釋性報道、故事性報道。地方新聞中心時政部每周定期開展部門內部培訓，學習借鑒解釋性報道和參考消息體報道，使記者在日常采訪中養(yǎng)成“稿件精煉、信息豐富”的文風。解釋性報道較為代表性的作品如《沈陽霸王蚊》《遼寧美鳳蝶》《沈陽黨代會報告出爐內幕》等。

民生服務部不斷通過強化故事性來強化社區(qū)新聞的沖擊力�！渡虬娼芸诉d我們陪你一起走》系列報道，記者三個月跟蹤采訪，特別是在他生命的最后3天，記者每天陪在他身邊至少15個小時，用細膩、充滿人文關懷的筆觸，寫出直面死亡的高情感報道，記者手記真切動人，網友反應熱烈，引起五大洲邁迷關注。

特稿部在日本大地震的外圍報道中，深入解析了日本地震與云南地震的關系、日本地震造成地平線位移等解釋性內容，增加了報紙可讀性。

周末副刊中心在做“人類進入太空50周年”紀念�？瘯r，從加加林一事延伸到歷史、文學、影視，再到海洋、夢境，完成了解釋性報道一次很牛的轉化。3、打造多個平臺，不斷提升遼沈晚報社會影響力。

如周末副刊中心舉辦了遼沈晚報第六屆年歷寶寶大賽、第三屆大型高考志愿填報會、遼沈晚報名師大講堂、遼沈晚報年度十大好書評選、遼沈晚報健康大講堂、遼沈晚報家長沙龍。

地方新聞中心推出了201*沈陽十大城變評選、我最喜歡的街路、公園評選，利用沈陽市展開最大規(guī)模窗口行業(yè)暗訪之際，組織了最大規(guī)模媒體暗訪團；與文化部門聯合，推出全省十大文物評選；針對居民樓消防栓缺失的狀況，推出隨手拍消防栓活動；還有第二屆責任人物評選、遼沈十大杰出母親評選等。

全媒體中心策劃部借iphone閱讀器2月正式上線、ipad閱讀器4月上線的東風，打造的“國學大講堂”、夢想飛揚、理財遼寧行等活動都凝聚了人氣，擴大了影響。

4、強化監(jiān)督，從過去硬性監(jiān)督轉變?yōu)閷φZ言、動作和意識的監(jiān)督，拓展了監(jiān)督領域。

監(jiān)督報道是201*年的一個亮點，監(jiān)督的內容也發(fā)生了轉變，像《警服男撂狠話：不穿警服就削你》《打記者男子大喊：我是精神病》等。針對棄管小區(qū)在改造維修過程出現的豆腐渣工程，地方新聞中心連續(xù)兩期報道在沈陽市引起了強烈反響，時任沈陽市委常委、副市長邢凱在沈陽市全市大會上逐段念本報報道，并要求堅決查處。隨后全是開展了對棄管小區(qū)改造工程質量的全面檢查，并通過本報聘請市民為監(jiān)督員，參與檢查監(jiān)督。

此外，像食品掃黑系列，本報對黑毛蛋加工店、冒牌保健品、十二線、盛發(fā)蔬菜批發(fā)市場農藥漏檢、毒飯盒等題材進行深入報道，像超市調查系列，本報對華聯超市青年大街店標價不符的事件進行調查，報道持續(xù)7期，最終華聯超市承認錯誤并道歉。

5、走基層、轉作風、改文風。新聞報道進一步生活化、貼近性明顯增強。

基層是人心，寫人要寫到心里去。地方新聞中心社會新聞部推出了水果成長記等系列報道，記者深入田間地頭，形式新穎，讀者反映很好。此外，像幸福老大特別版，采訪了40余個普通人的幸福生活，刻畫他們簡單快樂的生活方式，積極向上，見報效果好。春節(jié)期間，5路記者、包括攝影記者奔赴全國5個方向，體驗在沈外地人回家以及在外地的沈陽人歸鄉(xiāng)的路途，真實貼近。

民生服務部記者現已走訪125個社區(qū)。攝影部將鏡頭對準基層的普通百姓，拍攝了多組反映普通市民生活的系列照片，在讀者中反響很好。特稿部行走邊疆系列報道從年初南海局勢緊張開始，推出了《中越邊境行》《湄公河沿岸》等，緊跟時事熱點，行走探索鮮為人知的邊境人的生存故事。經濟部一年來先后推出關于房價、菜價、物價等和百姓生活息息相關的系列調查報道，記者真正深入到農戶地頭，市民餐桌旁，推出了一系列零距離體驗式報道，使新聞內涵大大增強。

6、強化服務性與互動性，打造全新的服務意識。

民生服務部推出了《315民生維權進大院解答20問》《國旭幫到底400期青年志愿者服務月》《百問知冷暖供熱便民口袋書》。外埠新聞部記者四下錦州義縣，先后寫出十余篇報道，解決當地百姓渡河難題，這組《擺渡教師》系列報道在社會上反響廣泛，記者先后聯系上了兩位愛心企業(yè)家，籌集到資金六七十萬元，還免費爭取到了遼寧交通設計院專家來楊孟溝村設計橋梁，最后還找到錦州工程公司來為該村的大橋施工。

全媒體采編中心在官方微博為讀者推出定時、定制化服務，推出“邂逅經典”“享樂午后”“每日一猜”等欄目，還有旅游、教育、路況、美食的子微博，以及微博、閱讀器互動活動，如“微新聞大賽”“尋寶大賽”“私房菜大賽”“有獎猜猜猜”“勇往職前--招聘活動”“二手貨易物”等。

二、廣告經營工作

201*年，廣告經營又是一個豐收年，廣告經營額同比增長%，這個增幅與全國最頂級的媒體保持在同一增幅水準。利潤超過8000萬元。由于代理制的成功運行，回款非常均衡，現金流非常充足，經濟運行質量非常好。

201*年是廣告經營特別強調提高工作技術含量的一年，特別推崇富有智慧并且執(zhí)行輕巧的高水平策劃的一年，“幸福大沈陽中國共分享201*城市推廣特別行動”、“創(chuàng)意沈陽廣告中國中國國際廣告節(jié)特別策劃”即是這方面的代表，這些策劃均實現了社會效益與經濟效益的有機統(tǒng)一，并且做到了影響業(yè)界、影響中國�！靶腋４笊蜿栔袊�共分享”策劃活動采取了報紙、電臺、網絡、微博等多媒體組合的傳播方式，通過征集代表沈陽的100個元素、愛上沈陽的100個理由等精巧活動，引發(fā)數百萬大眾積極參與，人民日報、新華社、光明日報、經濟日報、中央電視臺以及新華網、人民網，新浪、搜狐等各大門戶網站和全國35座城市的40多家主流媒體均給予關注和報道，最后的總結特刊，更是創(chuàng)造了單日廣告收入1041萬元的新高，此特刊并被WRA世界紀錄協會認證為“世界上單日推廣城市版面最多的報紙”的世界紀錄。

中宣部第240期《新聞閱評》還對此發(fā)表了題為《‘幸福大沈陽中國共分享’鼓舞群眾遼沈晚報系列報道力度大效果好》的近201*字的閱評員文章。省委常委、宣傳部長張江，省委常委、沈陽市委書記曾維，沈陽市市長陳海波，沈陽市市委常委、宣傳部長王鳳波等省市領導均作出重要批示。一個廣告策劃報道，獲得如此廣泛的關注和肯定，是不多見的，這一社會效益和經濟效益有機統(tǒng)一的策劃活動，也使得極大的提升了遼沈晚報的品牌美譽度。

201*年5月，在201*中國媒體與企業(yè)品牌峰會，遼沈晚報榮獲：“中國市民喜愛的品牌（商標）晚報”獎，副社長白立輝榮獲：“管理人物”獎。

201*年8月，遼沈晚報榮膺“201*-201*中國報刊廣告投放價值排行榜全國晚報20強（第七名）”。

201*年9月，國際廣告節(jié)期間，遼沈晚報榮獲“中國地標大報201*中國最具品牌價值報媒”大獎。

三、發(fā)行工作

發(fā)行工作是遼沈晚報三駕馬車之一，201*年，紅馬甲公司圍繞著“數量做實，聲勢做強，質量做優(yōu)”的工作思路展開工作，零售工作的考核以優(yōu)勢終端的數量和比例為主，重點區(qū)位和重點人群的展示數量和質量大幅提升，并形成了“展會展示固定化，商圈展示節(jié)點化”的特點。征訂工作也一改年底才發(fā)力的慣常做法，從6月份就啟動了大收訂，總體效果非常好。

央視CTR、新生代、世紀華文三家權威數據監(jiān)測機構發(fā)布的數據顯示，遼沈晚報平均每期閱讀率在遼沈地區(qū)排名第一，零售數量增長迅猛，成為沈城零售市場第一媒體，是遼沈地區(qū)平面媒體中發(fā)行量最大、覆蓋讀者最多的都市報。平均每期閱讀率的數據高出主要競媒10.1個百分點，零售的市場份額的數據高出主要競媒13.3個百分點，創(chuàng)造了近年來的最好記錄。

為切實提高發(fā)行質量，發(fā)行和廣告兩個部門充分論證和深度整合后進行了發(fā)行模式創(chuàng)新，每周末通過在高檔小區(qū)舉辦喜聞樂見的趣味運動會、放映電影大片等活動征訂報紙，既推動了《遼沈晚報》征訂和《遼寧日報》進家庭，又提升了品牌美譽度，贏取了廣告增量。

耕耘總會有收獲，遼沈晚報繼榮登201*年度全球日報發(fā)行百強榜后，在年度廣告投放價值百強排名中，位居全國晚報第六強。

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