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xx片區(qū)201*年工作總結(jié)

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xx片區(qū)201*年工作總結(jié)

xx片區(qū)201*年工作總結(jié)

201*年,在xx公司全體員工的積極努力和緊密配合下,各加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)方面有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,較好的完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),使加油站管理水平有了一定水平的提升,F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:一、經(jīng)營(yíng)情況。

截止到12月15日輕油純槍量銷售實(shí)現(xiàn)46542.7噸,完成全年計(jì)劃任務(wù)的94.4%;同比增長(zhǎng)1.35%。截止到11月份,直銷實(shí)現(xiàn)201*噸。1至11月份非油品營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)473.4萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的87.7%。201*年非油品日均營(yíng)業(yè)額達(dá)14135元,較去年相比增長(zhǎng)率為49.54%。

201*年xx區(qū)域內(nèi)油品消費(fèi)量呈緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì),主要受大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、政策,區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,能源替換等因素的影響。為把握好市場(chǎng),單縣公司嚴(yán)格按照上級(jí)公司的工作部署落實(shí)好各項(xiàng)工作要求。在市場(chǎng)上方面,開(kāi)展全員營(yíng)銷,鼓勵(lì)員工積極開(kāi)發(fā)客戶。加油站加強(qiáng)完善客戶檔案的管理,做好客戶的開(kāi)發(fā)和維穩(wěn)工作,積極構(gòu)建客戶訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的訴求及時(shí)回應(yīng),客戶的建議及時(shí)處理,以此形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在客戶服務(wù)方面,結(jié)合“加油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整治提升”活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),組織員工嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容學(xué)習(xí)、落實(shí),向?qū)崿F(xiàn)更高水平的規(guī)范服務(wù)努力,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的工作進(jìn)步。在擴(kuò)增銷量方面,抓好市場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息。落實(shí)好汽柴油油非互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)及高標(biāo)號(hào)97#汽油營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展好自助站、半自助站營(yíng)銷活動(dòng)及加油卡積分優(yōu)惠。在活動(dòng)中做好與客戶的互動(dòng),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,穩(wěn)定開(kāi)發(fā)客戶。在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng),千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng),在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中力求銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

非油品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,克服便利店?duì)I業(yè)場(chǎng)地面積小,無(wú)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等客觀劣勢(shì),積極走出去尋找銷售市場(chǎng),利用人際關(guān)系,抓客戶資源。加強(qiáng)商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)的管理,利用季節(jié)性對(duì)重點(diǎn)商品銷售的鼓勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工抓銷售機(jī)遇,積極銷售,提高便利店?duì)I業(yè)額。二、管理情況。

1、員工管理。xx公司持續(xù)發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好精神,組織員工學(xué)習(xí)好理論知識(shí),遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,以良好的工作態(tài)度投入到工作中。在工作中,比技術(shù)操作,比能力發(fā)揮,樹(shù)立良好的價(jià)值觀念,提高員工自身的崗位技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)化小站管理活動(dòng)”、“站長(zhǎng)素質(zhì)提升年活動(dòng)”、“兩微改造”等活動(dòng)內(nèi)容,組織加油站各管理工作崗位人員共同學(xué)習(xí),每周一次對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)比。通過(guò)考試結(jié)果顯成績(jī),對(duì)管理相對(duì)落后的站以先進(jìn)站為目標(biāo)。在工作中,樹(shù)榜樣,幫提高,促進(jìn)步,促進(jìn)加油站綜合管理水平的提升。

2、安全管理。加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促幫扶各加油站做好防火、防爆、防靜電、防盜、防搶劫、防破壞等一系列安全防范工作。做好日常隱患排查,及時(shí)查找,認(rèn)真分析,明確隱患治理的目標(biāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,加油站及片區(qū)無(wú)力整改的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并采取合理有效的安全防范措施,做好加油站安全防范工作。定期組織檢查預(yù)案演練執(zhí)行情況,督促指導(dǎo)加油站組織員工做好各類預(yù)案演練,在實(shí)踐中得經(jīng)驗(yàn),提高加油站應(yīng)急處置能力。定期對(duì)市公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件進(jìn)行梳理,加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),要求加油站做好未遂通報(bào)對(duì)員工的傳達(dá),提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范。落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求,做好加油站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障工作。三、下步工作計(jì)劃與安排。

1.加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,做好老客戶維護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)新客戶、大客戶,積極尋找市場(chǎng)機(jī)遇,努力擴(kuò)增市場(chǎng)銷量。

2.抓好員工管理,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)管理服務(wù)能力。加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

3.加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,定期抽檢加油站計(jì)量器、鉛封、分罐帳實(shí)際庫(kù)及水高的真實(shí)情況。合理控制庫(kù)存損耗。

4.抓好安全管理。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,做好加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)工作。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5.跟進(jìn)新建站建設(shè),做好與政府等各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

xx片區(qū)

201*年12月20日

擴(kuò)展閱讀:201*年XX區(qū)“網(wǎng)上信訪”工作總結(jié)

201*年xxx區(qū)“網(wǎng)上信訪”工作總結(jié)

市信訪局:

今年以來(lái),我區(qū)“網(wǎng)上信訪”工作在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道、區(qū)直部門(mén)的支持配合下,依法、及時(shí)、妥善處和協(xié)調(diào)解決了一批群眾“網(wǎng)上信訪”問(wèn)題,積極為人民群眾排憂解難,做到了“件件有著落,事事有回音”。為落實(shí)市信訪局《關(guān)于報(bào)送201*年“網(wǎng)上信訪”工作情況的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)一年來(lái)“網(wǎng)上信訪”工作總結(jié)如下:

一、工作開(kāi)展情況及特點(diǎn)

201*年全年共受理“網(wǎng)上信訪”投訴件XXX件,其中初信XX件,重信XX件;上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦件XXX件,自收自辦件XXX件。按照接受渠道分類:中央直轉(zhuǎn)網(wǎng)上信訪件(包括國(guó)家投訴中心)XX件,省長(zhǎng)信箱XX件,網(wǎng)上信訪平臺(tái)XX件;按照信訪問(wèn)題分類:征地拆遷(包括城市和農(nóng)村)XX件,政法XX件,市政及物業(yè)管理XX件,其他民生類問(wèn)題共XX件(住房與房地產(chǎn)XX件,民政XX件,環(huán)保XX件,交通XX件,城管XX件,門(mén)面糾紛、教育、計(jì)生、戶籍各XX件,醫(yī)保、規(guī)劃、其他各XX件)。所有收到的信件均由分管領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)親自批示,分別編號(hào)交辦相關(guān)責(zé)任單位,由相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)處理與信訪人見(jiàn)面,并限期將處理情況報(bào)區(qū)信訪局存檔,今年所有自辦、轉(zhuǎn)辦、交辦件均按要求辦理回復(fù),做到結(jié)案率100%。今年與往年相比,最大的特點(diǎn)和變化有以下幾個(gè)方面:

一是自辦的信訪件驟減,上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦件激增。與去年相比,今年我區(qū)受理的自辦信訪件下降比率為XX%,上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件上升比率為XX%。二是重復(fù)投訴件數(shù)量上升較快。今年重復(fù)投訴件占總投訴件的比率為XX%,比去年上升XX%。三是信訪人信息不全。匿名投訴的信訪件有所增加,有部分信訪件聯(lián)系電話不實(shí)、內(nèi)容簡(jiǎn)單、用詞隨意,部分舉報(bào)情況并不屬實(shí),導(dǎo)致工作人員無(wú)法有效辦理。四是一信多投現(xiàn)象嚴(yán)重。信訪局目前承擔(dān)三個(gè)渠道的“網(wǎng)上信訪”,今年以來(lái)多次出現(xiàn)國(guó)家投訴中心剛剛轉(zhuǎn)來(lái)投訴件,緊接著省長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上信訪平臺(tái)也收到同樣的投訴件,有些投訴件內(nèi)容完全一樣,轉(zhuǎn)來(lái)的投訴件均需要辦理并與信訪人見(jiàn)面。

二、網(wǎng)上信訪反映的突出問(wèn)題分析

根據(jù)今年“網(wǎng)上信訪”涌現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn),我區(qū)認(rèn)為主要問(wèn)題有一下幾個(gè)方面:

一是“網(wǎng)上信訪”雖極大地方便了人民群眾的理性訴求表達(dá),同時(shí)也為非理性訴求表達(dá)提供了便利。因“網(wǎng)上信訪”便捷性、開(kāi)放性、成本低廉,使得“網(wǎng)上信訪”的優(yōu)勢(shì)更加顯示出來(lái),因此也是“網(wǎng)上信訪”逐年增加的原因。但是這是這些便利的條件使得“網(wǎng)上信訪”增加了一些不可控的因素,比如信訪人匿名、聯(lián)系電話不實(shí)、訴求不清晰、不合理。例如,我區(qū)曾接到過(guò)一個(gè)無(wú)選舉權(quán)的網(wǎng)上投訴,因訴求過(guò)于簡(jiǎn)單,工作人員致電詢問(wèn)詳細(xì)情況,對(duì)方回答沒(méi)什么事情,就是想看看投訴了是不是有人理睬。二是“網(wǎng)上信訪”為黨

和政府應(yīng)對(duì)個(gè)體訴求創(chuàng)新了思路,同時(shí)又增加了應(yīng)對(duì)群體性事件的難度。對(duì)于信訪人的投訴,我們目前的工作方法是由責(zé)任單位根據(jù)信訪人留下的聯(lián)系電話,在問(wèn)題處理完畢出具答復(fù)意見(jiàn)書(shū)后與信訪人聯(lián)系見(jiàn)面,送達(dá)意見(jiàn)書(shū),在較短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、化解在初始階段,防止了矛盾的激化。但有些投訴件涉及群體問(wèn)題,例如我區(qū)天湘華庭業(yè)主、廣州服飾城業(yè)主、掛編學(xué)生等群體經(jīng)常在網(wǎng)上進(jìn)行投訴,相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系投訴人見(jiàn)面時(shí),對(duì)方提出問(wèn)題不是他一個(gè)人的,要將所有人員都聚集起來(lái)一起見(jiàn)面,這樣的情況極大地增加了群體性事件的不確定性、不穩(wěn)定性、不可預(yù)測(cè)性,掌控和處難度大大增加。三是“網(wǎng)上信訪”暢通了人民群眾便捷訴求的渠道,同時(shí)也為少數(shù)人抨擊黨和政府提供了方便。投訴人進(jìn)行網(wǎng)上投訴,責(zé)任單位將答復(fù)意見(jiàn)送達(dá)信訪人后,仍然需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)問(wèn)題處理情況進(jìn)行公布,這是政府辦事透明化的要求,也是網(wǎng)上信訪的要求,公開(kāi)透明的回復(fù)可以讓網(wǎng)友對(duì)問(wèn)題的處理有清晰的了解,增加公眾對(duì)政府部門(mén)的信任和理解。但由于有些問(wèn)題因政策等原因沒(méi)有得到有效解決,投訴人對(duì)處理意見(jiàn)不滿,容易導(dǎo)致信訪人將處理意見(jiàn)片面摘抄或歪曲,發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行炒作,極易導(dǎo)致網(wǎng)友圍觀,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)事件。

三、“網(wǎng)上信訪”趨勢(shì)和下步工作安排

按照今年的形勢(shì),我區(qū)認(rèn)為今后“網(wǎng)上信訪”有如下趨勢(shì):一是“網(wǎng)上信訪”因其方便快捷的優(yōu)勢(shì)將逐漸增多。信訪人只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備登錄相關(guān)網(wǎng)站,填寫(xiě)信訪訴求并發(fā)

送即可進(jìn)行信訪,省去了傳統(tǒng)方式所需的往返時(shí)間,并直接通過(guò)電腦系統(tǒng)轉(zhuǎn)送、辦理、回復(fù),減少信訪處理的流傳環(huán)節(jié)和時(shí)間,提高工作效率,并方便信訪人查看。二是“網(wǎng)上信訪”因其渠道的增加將逐漸增多。今年國(guó)家投訴受理辦公室擴(kuò)大了受理范圍并開(kāi)通了網(wǎng)上受理平臺(tái),加之省、市、區(qū)政府均已設(shè)立了“省長(zhǎng)、市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)信箱”,且各級(jí)信訪部門(mén)、紀(jì)委、人大、政協(xié)等政府部門(mén)均有網(wǎng)上信訪受理平臺(tái),信訪人,特別是信訪老戶,其問(wèn)題在基層長(zhǎng)期得不得解決,將希望寄托到上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)身上,所有投訴渠道都將接受信訪人的投訴。三是“網(wǎng)上信訪”因信訪人身份變化將逐漸增多。目前,我區(qū)信訪人年齡結(jié)構(gòu)有明顯變化,新涌現(xiàn)出來(lái)的上訪人均為中年人甚至是青年人,部分群體訪代表除在信訪人中有威望的老人外總會(huì)有1-2個(gè)年輕人。由于年齡結(jié)構(gòu)的改變,除采取傳統(tǒng)走訪、書(shū)信的方式外,年輕人將積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)上平臺(tái)投訴,或通過(guò)論壇、微博等方式發(fā)布訴求,以傳統(tǒng)方式和新興方式相結(jié)合的方法上訪。

針對(duì)“網(wǎng)上信訪”的特點(diǎn)和今后趨勢(shì),下步我區(qū)將積極做好以下工作:一是讓“網(wǎng)上信訪”促工作規(guī)范透明。在為市民提供投訴、咨詢便利的同時(shí),網(wǎng)上信訪可以積極拓展網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上查詢等功能,反映處理狀態(tài),顯示處理結(jié)果。我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)“網(wǎng)上信訪”處理的透明化,規(guī)范處理過(guò)程,提高工作效率,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。二是讓“網(wǎng)上信訪”促部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合。目前,我區(qū)“網(wǎng)上信訪”主要工作均由區(qū)信訪局承擔(dān),平臺(tái)雖已連通并仍采取的“網(wǎng)上受理、網(wǎng)下辦

理”的方式,利用紙質(zhì)材料進(jìn)行交辦、轉(zhuǎn)送、回復(fù)。明年我區(qū)將積極配合省、市信訪局對(duì)“網(wǎng)上信訪”平臺(tái)進(jìn)行延伸,真正做到“平臺(tái)聯(lián)通、網(wǎng)上受理、轉(zhuǎn)送、辦理、答復(fù)”,構(gòu)建暢通便捷的網(wǎng)絡(luò)通道,使部門(mén)更聯(lián)動(dòng)。三是讓“網(wǎng)上信訪”促問(wèn)題化解結(jié)案。隨著信訪量的增多,“網(wǎng)上信訪”辦理時(shí)限比普通信訪要短,上級(jí)部門(mén)要求更嚴(yán)格,所有案件均需與信訪人見(jiàn)面或電話聯(lián)系,并要求填寫(xiě)信訪人滿意度,因此責(zé)任單位對(duì)“網(wǎng)上信訪”重視程度逐漸提高,這也進(jìn)一步提高了責(zé)任單位為問(wèn)題的處理力度,今年以來(lái)通過(guò)“網(wǎng)上信訪”成功化解的案例也比往年有所提高。明年,我區(qū)將加大“網(wǎng)上信訪”處理情況在考核中的比例,利用這個(gè)新興平臺(tái)積極解決各類信訪問(wèn)題。

xx區(qū)信訪局201*年12月26日

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