201*年上半年總結(jié)

電儀分廠201*年上半年工作總結(jié)及

下半年工作計(jì)劃

201*年上半年，電儀分廠緊緊圍繞安全、設(shè)備管理和技術(shù)創(chuàng)新積極開展工作，把握201*年整體工作思路、工作重點(diǎn)，以推進(jìn)“三化”管理、“雙基”建設(shè)等為切入點(diǎn)，加強(qiáng)職工教育，提高業(yè)務(wù)技能和對(duì)突發(fā)問題的處理能力，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)。

一、“首問責(zé)任制”提高了工作積極性

市場(chǎng)化向班組推進(jìn)，深化了管理的深度，管理有了抓手。今年上半年，電儀分廠在總結(jié)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)上又制定并實(shí)施“首問責(zé)任制”與“工作質(zhì)量評(píng)分卡”相結(jié)合，即在工作中，首先值班電工（儀表工）接到電話或被咨詢與生產(chǎn)有關(guān)事宜，必須負(fù)責(zé)積極處理或給予相關(guān)指引。無論是否屬于本人承包工段，都不得以任何理由推脫、拒絕或延遲處理時(shí)間。分廠定期或不定期向相關(guān)分廠下發(fā)工作質(zhì)量評(píng)分卡，根據(jù)各工段崗位主、副操作打分情況為參考，分廠做總體評(píng)價(jià)。實(shí)施效果1〃提高工作效率和工作質(zhì)量；2〃強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；3〃全員監(jiān)督，使得分廠了解各個(gè)員工工作情況以及工作態(tài)度，及時(shí)完善各項(xiàng)工作；4.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，如在本月內(nèi)出現(xiàn)一次求助單位投訴給予本人30元處罰，兩次給予50元處罰，同時(shí)績(jī)效考核扣0.5.出現(xiàn)三次或者三次以上給予200元處罰，績(jī)效考核扣1.0，本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)不予考慮。二、設(shè)備從基礎(chǔ)管理抓起

上半年電氣設(shè)備影產(chǎn)近500多臺(tái)時(shí)，其中110KV變電站大容量斷路器故障影產(chǎn)近400臺(tái)時(shí)。M8壓縮機(jī)因電機(jī)故障影產(chǎn)及100臺(tái)時(shí)，總配電室新?lián)Q斷路器因螺絲發(fā)熱導(dǎo)致接地短路影產(chǎn)40多臺(tái)時(shí)；變換熱水泵、脫硫羅茨機(jī)、造氣風(fēng)機(jī)、DCS操作和控制系統(tǒng)等重要設(shè)備影產(chǎn)近50多臺(tái)時(shí)，總體分析可以看出，設(shè)備老化和環(huán)境造成設(shè)備故障率高，特別是設(shè)備滿負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，不能得到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行和備用不能切換也是故障率高的原因之一。設(shè)備管理的主要措施：

1、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡檢責(zé)任確認(rèn)制，更加明確了巡檢內(nèi)容和巡檢責(zé)任，并實(shí)施管理人員抽檢制度，提高了巡檢質(zhì)量，對(duì)隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除，有效降低了電氣儀表設(shè)備事故率。

2、建立健全了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，規(guī)范了電機(jī)的日常潤(rùn)滑管理，按規(guī)定要求承包人員按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)加油潤(rùn)滑并做好記錄，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維護(hù)，一定程度上降低了電機(jī)的故障率，但由于環(huán)境的影響，電機(jī)的故障率仍然很高，一定程度上影響了工藝的穩(wěn)定，這也是電儀分廠下一步的工作重點(diǎn)。

3、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備采取重點(diǎn)監(jiān)管，不但加強(qiáng)巡檢和檢測(cè)，同時(shí)由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)每日帶班簽字，如鍋爐汽包壓力、液位、尿素P4調(diào)節(jié)閥等重要部位，分廠實(shí)行廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)等管理人員每月至少檢查一次，班長(zhǎng)每周至少巡檢一次，重點(diǎn)承包巡檢人每天必須巡檢一次確保重要儀表穩(wěn)定運(yùn)行。

3、隱患買賣制度實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。今年以來，分廠及時(shí)總結(jié)設(shè)備隱患買賣在隱患治理上的經(jīng)驗(yàn)，并向外延伸，對(duì)設(shè)備維修也實(shí)行隱患買賣，比如，主機(jī)泵故障維修，需要外援，外援的費(fèi)用由本班承擔(dān)等。上半年共發(fā)生隱患買賣26次。隱患買賣的實(shí)施和拓展不但提高了職工對(duì)承包設(shè)備巡檢的積極性，同時(shí)提高了工作的主動(dòng)性。

4、201*年大修，配電室開關(guān)升級(jí)改造500臺(tái)，2臺(tái)110KV主變油過濾、脫硫、合成、1#碳循等變壓器大修、造氣和醇烷化變壓器對(duì)調(diào)等，同時(shí)對(duì)MH、H12、M32壓縮機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)；對(duì)溫度、液位、壓力、流量等儀表實(shí)行全面檢查和校驗(yàn)，對(duì)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)。點(diǎn)多面廣難度大，電儀分廠通過努力完成的大修任務(wù)，可惜的是在導(dǎo)接臨時(shí)電源時(shí)發(fā)生熔斷開關(guān)爆炸，導(dǎo)致弧光灼傷事故，給整個(gè)大修工作造成一定的負(fù)面，也給電氣檢維修一定的教訓(xùn)，電儀分廠及時(shí)分析事故的原因并制定嚴(yán)格的防范措施，杜絕事故發(fā)生。三、堅(jiān)持過程控制夯實(shí)安全基礎(chǔ)

上半年，電儀分廠落實(shí)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全1號(hào)文件精神和各項(xiàng)安全制度，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理，在控制檢維修過程和杜絕習(xí)慣性違章行為上做文章，落實(shí)“兩票三制”和安全措施落實(shí)夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。但是由于計(jì)劃性管理不到位，在工作安排和實(shí)施過程中不能形成上下一致和人員使用不合理，在4月份大修過程中出現(xiàn)維修工弧光灼傷事故，這也是我們今后工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持事故案例學(xué)習(xí)和教育，積極開展班組安全活動(dòng)與四型班組建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮班組安全教育陣地作用，采取事故案例學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，提升了安全教育的針對(duì)性和有效性，通過班前班后會(huì)的安全教育形勢(shì)，強(qiáng)化安全教育效果，做到班前有教育，班中有落實(shí)，班后有提高。

落實(shí)每月開展隱患排查和安全大檢查制度，有效制止人的不安全行為、消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，壓縮機(jī)等崗位安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警裝；增加了電機(jī)的綜合保護(hù)，氣柜高度、汽機(jī)等聯(lián)鎖壓縮機(jī)保護(hù)等；對(duì)各崗位DCS控制系統(tǒng)實(shí)施雙電源供電。

6月份，電儀分廠開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和雨季“三防”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和安全自主管理能力，積極組織事故案例學(xué)習(xí)、事故警示教育、提安全合理化建議、開展事故預(yù)想等活動(dòng)。制訂了雨季三防應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任分工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)演練，為電儀的安全度夏打下良好的基礎(chǔ)。

四、多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)上應(yīng)用

上半年電儀分廠共實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新9項(xiàng)、管理創(chuàng)新1項(xiàng)，為穩(wěn)定生產(chǎn)，增加電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)間提供保障。尿素工段原料氣中的氧含量原一臺(tái)氧含量分析表單獨(dú)對(duì)1#脫硫槽（CO2壓縮機(jī)二段）CO2中氧含量進(jìn)行分析，2#、3#脫硫槽的CO2的氧含量無法測(cè)量，現(xiàn)采用電磁閥，微機(jī)順控程序?qū)崿F(xiàn)一臺(tái)氧含量分析表對(duì)三個(gè)參數(shù)的測(cè)量，每10分鐘切換一次，對(duì)1#2#、3#脫硫槽的數(shù)值進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量，滿足生產(chǎn)要求。大吹氣燃燒室由于溫度高，溫度測(cè)量熱電偶護(hù)套易燒壞，加之位置較高，維修困難，同時(shí)給工藝操作帶來不便，現(xiàn)采用大管套小管，大管與小管之間增加焦筑料，這樣熱電偶的護(hù)套不易變形，更換更方便。2800造氣改為自動(dòng)加焦后，碳層高度需要人工手動(dòng)控制，操作麻煩且不穩(wěn)定，現(xiàn)使用離散數(shù)據(jù)的收斂技術(shù)來實(shí)現(xiàn)控制，實(shí)現(xiàn)了碳層的自動(dòng)控制。

五、存在問題

1、三聚氰胺項(xiàng)目的開車將增加110KV變電站變壓器負(fù)荷，造成滿負(fù)荷運(yùn)行，一旦3#汽機(jī)故障，要保證滿負(fù)荷，主變將會(huì)超電流。

2、M8壓縮機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)子震動(dòng)大，壓縮機(jī)本體漏油導(dǎo)致電機(jī)基礎(chǔ)油污多。3、電氣設(shè)備未按規(guī)定做定期試驗(yàn)。4、低壓配電設(shè)備防護(hù)不完整，容易造成在操作過程中觸電事故

5、低壓電機(jī)故障率高，既存在電機(jī)老化、環(huán)境差，也存在維護(hù)不到位等。6、設(shè)備細(xì)化管理不到位，日常維護(hù)維修臺(tái)賬不健全。

六、下半年工作計(jì)劃：

1、完成110KV變電站高壓無功補(bǔ)償裝改造。

2、配合三聚氰胺技改項(xiàng)目配電系統(tǒng)調(diào)試，保證一次開車成功。

3、“三化”管理進(jìn)一步向班組延伸，細(xì)化管理人員績(jī)效考核管理，落實(shí)班組指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)，提高工作積極性和能動(dòng)性，同時(shí)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)分廠的管理辦法。4、加強(qiáng)電氣、電機(jī)管理，減少故障率，為穩(wěn)定工藝操作提供條件。5、開展DCS控制系統(tǒng)培訓(xùn)，提高維護(hù)維修能力，減少影產(chǎn)臺(tái)時(shí)。6、儀表自動(dòng)化改造，最大限度保證工藝穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)提供條件。7、優(yōu)化流量計(jì)運(yùn)行環(huán)境，盡可能保證量值準(zhǔn)確。8、完成對(duì)高壓同步電機(jī)節(jié)能改造（3#合成循環(huán)機(jī)）

電儀分廠201*-6-

擴(kuò)展閱讀：201*年計(jì)劃免疫工作上半年總結(jié)

201*年計(jì)劃免疫工作上半年總結(jié)

201*年上半年，我鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局疾控中心的文件精神和

工作需求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以及醫(yī)院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，先將工作完成情況總結(jié)如下：一、基本情況：

全鄉(xiāng)轄區(qū)26個(gè)行政村，9個(gè)接種點(diǎn)，總?cè)丝?6928人，6歲以下兒童2528人。二、完成情況：

1.全鄉(xiāng)201*年1-6月出生185人，新增目標(biāo)兒童185人，建證185人，建卡及時(shí)率100%。

2.201*年1月14日-15日開展全鄉(xiāng)8個(gè)月-2歲兒童麻疹疫苗強(qiáng)化免費(fèi)接種應(yīng)種1268人，實(shí)種12649人接種率98%，在接種過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。

3.嚴(yán)格檢查接種兒童姓名，性別，出生日期，接種針次，接種禁忌疫苗。接種方法及部位，如是記錄，報(bào)告接種信息，半年來安全注射覆蓋率100%無接種預(yù)防接種率發(fā)生，主動(dòng)搜索預(yù)防接種異常反應(yīng)

1-6日共上報(bào)3例。同時(shí)建立建全工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真核對(duì)卡，證，冊(cè)三方面信息，完善網(wǎng)報(bào)及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村每月兩次開展主動(dòng)搜索，對(duì)漏種漏登兒童及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)接種。

4.生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)：201*上半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，按上級(jí)要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期，破損疫苗要按要求處理，嚴(yán)格遵守安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗儲(chǔ)存安全。

5.充分利用3.24結(jié)核病宣傳日，4.25全國(guó)兒童預(yù)防接種日，5.15碘缺乏病日等宣傳日。進(jìn)行預(yù)防接種，傳染病等知識(shí)宣傳，采取板報(bào)，宣傳單，宣傳標(biāo)語等方法，對(duì)前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解，使群眾領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性，提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí)，宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策，使廣大群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作。

6.免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)，（1）AFP、新破主動(dòng)監(jiān)測(cè)，為進(jìn)一步搞好AFP監(jiān)測(cè)的靈敏度，201*年開展了對(duì)AFP主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，檢測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100%，上半年報(bào)告無AFP病例。（2）麻疹主動(dòng)監(jiān)測(cè)：201*年1-6月本地報(bào)告無疑似麻疹，監(jiān)測(cè)到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。

7.加強(qiáng)傳染病的篩查上報(bào)，半年來共上報(bào)傳染病6例，傳染病報(bào)告卡有登記，無漏報(bào)，上報(bào)及時(shí)，報(bào)告卡填寫完整規(guī)范，無邏輯錯(cuò)誤。

8.加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)的篩查上報(bào)，半年來共上報(bào)死亡卡29例。

9.201*年1-6月管理結(jié)核病人9人，治療病人全部按規(guī)定進(jìn)行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥。三、存在問題：

1.按要求開展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗(yàn)補(bǔ)種工作。因人力有限，這方面工作委托學(xué)校自查，但這項(xiàng)工作還存在缺漏，后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級(jí)如實(shí)核對(duì)。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的預(yù)防。2、流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加，流動(dòng)性大，加上多數(shù)流動(dòng)兒童來源于計(jì)劃外生育兒童，家長(zhǎng)不配合接種，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。四、需要努力方面：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2.加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，對(duì)確實(shí)不能勝任的給予解除，防止在工作造成損失。

3.切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證保證工作，衛(wèi)生院防保科對(duì)村醫(yī)生通知應(yīng)接種對(duì)象到接種點(diǎn)接種，并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡,表,冊(cè)，證相應(yīng)統(tǒng)一。

4.加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作，及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。

5.積極做好宣傳，開展計(jì)免相關(guān)知識(shí)，公益宣傳，提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

黨集鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年6月26號(hào)

友情提示：本文中關(guān)于《201*年上半年總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年上半年總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/533328.html

• 上一篇：201*年度救護(hù)隊(duì)總結(jié)
• 下一篇：安全員年終工作總結(jié)