201*項目建設(shè)情況工作總結(jié)

灤南縣行政服務(wù)中心

關(guān)于201*年上半年項目建設(shè)工作總結(jié)

今年上半年，縣行政服務(wù)中心緊緊圍繞縣委縣政府201*年項目建設(shè)落實年提出的“1321”工程，認真貫徹落實縣項目建設(shè)有關(guān)文件精神，精心組織開展有助于項目建設(shè)的活動。利用自身優(yōu)勢積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)集中開工的項目手續(xù)，為我縣項目建設(shè)落實年獻計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠電器設(shè)備有限公司的年產(chǎn)50萬立方XPS擠塑板生產(chǎn)線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務(wù)區(qū)項目。今年集中開工的86個項目有71個已經(jīng)完成開工前審批手續(xù)，完成率83%。

一、健全機構(gòu)，強化措施

為了營造項目建設(shè)的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設(shè)工作，縣行政服務(wù)中心多次召開專題會議，結(jié)合中心實際，研究貫徹落實項目建設(shè)的具體措施。一是成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手掛帥，總負責，進一步明確工作職責、工作目標和體制。二是將項目建設(shè)工作納入單位目標責任制管理，明確了分管副職和項目信息聯(lián)絡(luò)員。三是加大跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目的業(yè)主要求、動態(tài)和項目進度。

二、轉(zhuǎn)變工作思路，拓展招商方式

為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進行跟蹤落實，一抓到底。

該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優(yōu)化投資環(huán)境的情況，說明在我縣投資的各項優(yōu)勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優(yōu)勢，向投資者介紹項目手續(xù)辦理情況，并積極向投資者就如何加快手續(xù)辦理出謀劃策。

三、強化投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我單位把服務(wù)項目手續(xù)工作列為中心工作的重中之重，利用自身優(yōu)勢協(xié)調(diào)督辦項目手續(xù)。

一是實行一線工作法，提供超前服務(wù)。組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關(guān)審批手續(xù)的咨詢服務(wù)，指導(dǎo)和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續(xù)的前期準備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續(xù)辦理問題的項目已走訪了62個。

二是不斷轉(zhuǎn)變運作方式，實施并聯(lián)許可審批模式。采取召集聯(lián)席會、調(diào)度會、聯(lián)審會的形式，召集發(fā)改、國土、規(guī)劃、住建和環(huán)保等部門的審批主管人員，對項目建設(shè)手續(xù)進行會診，實行聯(lián)合審查、同步審批的運作方式。充分發(fā)揮了“中心”的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度功能，使每個項目的審批都實現(xiàn)了“一條龍”服務(wù)。今年上半年，共召集聯(lián)席會議4次，解決項目手續(xù)難點46個。

三是注重環(huán)境建設(shè)，改進服務(wù)方式。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改善投資軟環(huán)境建設(shè)。針對業(yè)主反映審批手續(xù)繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是向后延伸服務(wù)。中心全面加強與外來客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決他們在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務(wù)過的單位和個人進行跟蹤回訪，了解相關(guān)部門的服務(wù)情況，聽取項目業(yè)主對我縣環(huán)境建設(shè)的意見和建議，以利我縣整體投資環(huán)境的改進。

201*年6月26日

擴展閱讀：關(guān)于XX支行籌建工作的總結(jié)報告提綱

關(guān)于XX支行籌建工作的總結(jié)報告提綱

目的：總結(jié)匯報XX支行籌建工作時間：X年X月-X年X月

參與籌建人員：行長室、辦公室、營運部等報告提綱：

XX分行于X年X月正式啟動了XX支行的籌建工作，并在機構(gòu)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，全面調(diào)動辦公室、營運部、法律合規(guī)部等部門的力量，全力服務(wù)于XX支行的各項籌建工作。X年X月X日，XX銀行XX支行正式盛大開業(yè)。

一、XX支行資質(zhì)申領(lǐng)總結(jié)

（一）資質(zhì)涵蓋：籌建批復(fù)、開業(yè)批復(fù)、金融許可證、營業(yè)執(zhí)照、消防許可證和安防許可證等。

（二）資質(zhì)申領(lǐng)過程中，可從工作的難度、時間的緊迫等方面反應(yīng)困難，重點突出強調(diào)我們?nèi)绾慰朔�困難，在略有延時但不影響整體進度情形下順利完成各項資質(zhì)的申領(lǐng)。

二、XX支行裝修工作總結(jié)

（一）裝修工作涵蓋：房屋租賃、裝修招標、工程進度、安全責任、家具定制等方面

（二）裝修過程中，可從房屋租賃免費X年、當?shù)卣�府配合裝修進度、裝修工程擴建難度、分行把控裝修進度、廣告服務(wù)符合IS標準等方面重點描述，強調(diào)分行的協(xié)調(diào)努力、統(tǒng)籌安排。三、XX支行開業(yè)慶典總結(jié)

（一）慶典工作涵蓋：確定慶典大致方案、招標廣告公司、確定慶典正式方案、把控現(xiàn)場效果、媒體宣傳等方面

（二）慶典過程中，可從慶典方案的現(xiàn)場效果良好、媒體宣傳鋪墊到位、開業(yè)當天網(wǎng)店盛況等角度，重點闡述XX支行的開業(yè)在當?shù)貜V大人民群眾及地區(qū)重點企業(yè)中起到的良好的社會效應(yīng)。

四、過程中的不足之處裝修材料訂貨期預(yù)留不足

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