綜合科201*年度工作總結(jié)

分局綜合科201*年度工作總結(jié)

201*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是昆山率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的第一年�；仡櫧衲甑墓ぷ�，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局年初確定的工作思路和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，按照分局的分工職責(zé)，我們綜合科積極配合分局主要領(lǐng)導(dǎo)，在內(nèi)涵挖潛、節(jié)約集約用地上下功夫，千方百計(jì)地探求開源之道，尋找和挖掘土地新的利用空間和潛力，很抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，主要做做了以下幾方面工作：

一、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，全面推進(jìn)依法行政。

根據(jù)國(guó)土資源部《國(guó)土資源系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政規(guī)劃》和省廳《關(guān)于全面推進(jìn)國(guó)土資源管理依法行政的實(shí)施意見》，結(jié)合我市創(chuàng)建“法治江蘇合格市”和開展“管理創(chuàng)新年”的要求，以“三個(gè)代表”重要思想和依法治國(guó)基本方略為指針，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為為主線，國(guó)土資源法律執(zhí)行進(jìn)一步加強(qiáng)；以層層監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為保障，國(guó)土資源法制監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)；以維護(hù)權(quán)益、化解矛盾為目標(biāo)，國(guó)土資源管理服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)。將依法行政工作納入法制軌道，建立了良好的依法行政秩序，依法行政水平明顯提高。

二、加強(qiáng)土地信訪監(jiān)察工作，營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。

一是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》精神。年初，我們與18個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)居委會(huì)簽訂了《國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任書》和《土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任書》，明確任務(wù)，責(zé)任到人。二是我們利用土地法制學(xué)校和4.22

世界地球日、6.25土地日和12.4全國(guó)法制宣傳日等，采取多種形式宣傳《決定》精神及土地新政，努力在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造依法管地、依法用地的氛圍。今年，我們分別召開了國(guó)土資源管理工作座談會(huì)、民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)和依法合理用地支持新農(nóng)村建設(shè)座談會(huì)產(chǎn)；編印了12期《**土地簡(jiǎn)訊》；舉辦了一期國(guó)土資源管理知識(shí)培訓(xùn)班，加大了對(duì)鎮(zhèn)村二級(jí)信訪監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)人員的宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了保護(hù)耕地、依法管地和依法依規(guī)用地的意識(shí)。三是加大動(dòng)態(tài)巡查和違法用地查處力度。始終堅(jiān)持每周不少于2次巡回檢查制，加大對(duì)在建項(xiàng)目、開工率、未開發(fā)項(xiàng)目復(fù)耕復(fù)種、取土、窯廠的日常動(dòng)態(tài)巡查力度；定期開展信訪排查分析，努力把初信初訪和違法用地現(xiàn)象解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)早、處置好。嚴(yán)格落實(shí)信訪接待“首問負(fù)責(zé)制”，依法處理來信來訪。今年，共進(jìn)行巡回檢查150多次，接待來訪6次、來信4次，對(duì)反映的村民聲音搭建、宅基地糾紛和非法賣土事件，都已進(jìn)行處理，結(jié)案率達(dá)100%。特別是對(duì)城北**樓未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自在**村耕地上搭建豬棚、開挖魚塘的土地違法行為和大市村在楊氏甸賣土行為，以及大市村花圃地違章建筑的行為，積極配合市局監(jiān)察科予以制止，并拆除了在耕地上的非法搭建，恢復(fù)了耕地的原狀，切實(shí)維護(hù)了土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

三、加大閑置土地處置力度，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)用地掛鉤政策。針對(duì)**可盤活存量建設(shè)用地總量不多的實(shí)際，年初，分別走訪了各行政村、外資和民資服務(wù)中心，摸清可盤活的存量建設(shè)用地情況，并實(shí)地踏堪現(xiàn)場(chǎng)，想方設(shè)法挖掘潛力。我們主要從三個(gè)方面入手：一是全面清理2年以上未開發(fā)的地塊，逐一排隊(duì)，該收回的收回。年內(nèi)，盤活存量閑置土

地336.8畝。二是積極配合外資服務(wù)中心，落實(shí)對(duì)*漢玻璃等已關(guān)閉企業(yè)用地的處置。三是在落實(shí)村莊、工礦、水利用地整理的同時(shí)，對(duì)復(fù)墾難度高、工程量大、資金投入多的廢棄道路用地，制定詳細(xì)的復(fù)墾計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施，復(fù)墾整理成耕地。年內(nèi)，通過對(duì)村莊、工礦、水利用地和廢棄公路的復(fù)墾整理，已取得掛鉤指標(biāo)643畝，緩解了我鎮(zhèn)用地指標(biāo)的矛盾，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，加大土地占補(bǔ)平衡力度。

一是全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，認(rèn)真落實(shí)基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”，經(jīng)常性開展對(duì)基本農(nóng)田的檢查。目前，基本農(nóng)田保護(hù)做到了定面積、定地塊、定質(zhì)量，有圖冊(cè)、有標(biāo)志、有措施。二是加大土地復(fù)墾整理力度，力爭(zhēng)耕地占補(bǔ)平衡。年初，我們會(huì)同水利站、開發(fā)區(qū)配套服務(wù)公司、有關(guān)行政村，對(duì)擬復(fù)墾地塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏堪，科學(xué)規(guī)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。年內(nèi)，完成**窯廠、**村工業(yè)廠房、**村辦公用地的復(fù)墾整理，面積229.4畝；完成省級(jí)項(xiàng)目庫復(fù)墾整理項(xiàng)目5只，面積266畝，并順利通過上級(jí)的驗(yàn)收，確保了市局下達(dá)的全年復(fù)墾整理180畝的任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)土地?cái)R荒的復(fù)耕復(fù)種工作，對(duì)全鎮(zhèn)1611.5畝擱荒、停種土地，按照種植條件全部落實(shí)耕種。

五、加強(qiáng)綜合管理，規(guī)范各項(xiàng)制度。

一是嚴(yán)格落實(shí)工作人員工作計(jì)劃、工作記錄、掛牌上崗、去向牌以及考勤和請(qǐng)銷假等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)票據(jù)管理，加大規(guī)費(fèi)征收力度，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的支出手續(xù)，按時(shí)做好月度、季度、年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃、報(bào)表，確保日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資、福利待遇的發(fā)放。三是

加強(qiáng)檔案資料管理，各類工作臺(tái)帳進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理，資料按規(guī)定分類整理，按時(shí)歸檔。為克服人手少、資料多的困難，放棄星期天休息，加班加點(diǎn)整理，確保檔案資料的完整、規(guī)范和查閱要求。四是按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的階段性、突擊性和臨時(shí)性的工作任務(wù)。五是加大土地宣傳報(bào)道工作，積極向《金土地》欄目、局網(wǎng)站等投稿，今年投稿完成15篇。六是加強(qiáng)黨務(wù)工作，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

六、努力踐行創(chuàng)新管理，提高效率效能建設(shè)。

一是努力踐行“四個(gè)創(chuàng)新管理”，進(jìn)一步完善“一個(gè)窗口”進(jìn)出的外部運(yùn)作機(jī)制、優(yōu)化“一條龍”辦公的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。做到“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。以“六個(gè)不”的要求，積極探索創(chuàng)新服務(wù)形式。認(rèn)真落實(shí)承諾服務(wù)制度，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，并及時(shí)通知服務(wù)對(duì)象，不斷提高工作效能和辦事效率。二是以開展“完善體制、提高素質(zhì)”和爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意國(guó)土分局”和“五好國(guó)土員”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、法制型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，不斷將創(chuàng)建工作推向深入，確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)施。三是加快信息化建設(shè)，強(qiáng)化計(jì)算管理。運(yùn)用信息技術(shù)開展土地管理，所有工作臺(tái)帳進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理，充分利用局域網(wǎng)傳遞信息。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，樹立依法行政、廉潔高效的部門形象。06年度**國(guó)土分局取得了較好的成績(jī)，被市鎮(zhèn)二級(jí)黨委評(píng)為優(yōu)秀基層黨支部、被蘇州市文明委評(píng)為“文明行業(yè)”、被省國(guó)土資源廳評(píng)為“基層優(yōu)秀國(guó)土資源所“。

存在的問題：

1.**作為我市的三個(gè)城市副中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，建設(shè)用地供需

的矛盾越來越突出。雖采取了一定的措施和辦法解決指標(biāo)緊缺問題，但壓力還是比較大。

2.土地法制化、規(guī)范化建設(shè)有待提高，行政違法行為較多，違法用地、違法取土、宅基地糾紛、信訪案件仍然頻發(fā)，越級(jí)信訪的苗頭性問題時(shí)有發(fā)生。

3.缺少與基層村的密切聯(lián)系，沒有充分發(fā)揮信訪監(jiān)察人員的作用，巡回檢查不到位，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)。

4.學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)不深，有時(shí)工作中比較被動(dòng)，方法不夠靈活，需在今后的工作不斷改進(jìn)。

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