201*年某某分公司總經(jīng)理某某某工作總結(jié)

201*年**分公司總經(jīng)理***工作總結(jié)

201*年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧近一年來(lái)的工作情況，201*年是中國(guó)聯(lián)通**分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的一年，一年中，**分公司在市公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，于8月底完成了部門(mén)調(diào)整，重新捋順了工作關(guān)系,穩(wěn)步的向準(zhǔn)利潤(rùn)中心過(guò)渡。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的開(kāi)展工作，使2G、3G、寬帶數(shù)固業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展，在**地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額，并取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將201*年具體工作分向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)如下：

第一部份201*年工作總結(jié)

一、積極響應(yīng)上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策，著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。201*年，通過(guò)開(kāi)展2G、3G老用戶(hù)加入“全家樂(lè)”免費(fèi)送2G手機(jī)、2G超閑基站專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)、201*年校園會(huì)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)、“加入沃家庭，手機(jī)免費(fèi)送”活動(dòng)及暑期“寬帶、3G進(jìn)社區(qū)”促銷(xiāo)等一系列活動(dòng)。**分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期。

3g網(wǎng)用戶(hù)累計(jì)到達(dá)***戶(hù)，收入完成***萬(wàn)元,同比增幅***%；2G累計(jì)到達(dá)***戶(hù)，收入完成***萬(wàn)元，收入同比增幅28.79%;寬帶用戶(hù)累計(jì)達(dá)到***戶(hù)，收入完成***萬(wàn)元，收入同比增幅***%，固話用戶(hù)累計(jì)達(dá)到***戶(hù)，收入完成974.36萬(wàn)元，同比增幅***%二、強(qiáng)化服務(wù)支撐能力建設(shè)，促進(jìn)全員服務(wù)意識(shí)提高

在服務(wù)方式上，我們繼續(xù)深入執(zhí)行“一站式”和“首問(wèn)責(zé)任制”服務(wù)制度。為貫徹落實(shí)上級(jí)公司行風(fēng)建設(shè)工作精神，響應(yīng)市公司號(hào)召，開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”主題活動(dòng)：一是開(kāi)展“我服務(wù)、我精彩”服務(wù)競(jìng)賽；二是開(kāi)展“傾聽(tīng)客戶(hù)心聲”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；三是暢通投訴渠道，解決服務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題。我們還進(jìn)一步優(yōu)化投訴處理流程，明確各環(huán)節(jié)的處理要求和時(shí)限。對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題要快速反應(yīng)，使問(wèn)題在第一環(huán)節(jié)得到“有理、有利、有節(jié)”地積極處理，提高投訴處理一次合格率。

三、重視企業(yè)基礎(chǔ)管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)定崗定編工作

201*年8月根據(jù)公司發(fā)展形勢(shì)提出的客觀要求，在市公司指導(dǎo)下，我們按照定員定編工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研、座談、談話溝通等方法，積極穩(wěn)妥地完成了定員定編工作，科學(xué)合理地調(diào)配和充實(shí)了一線力量。

另外，我們還下大力度推行了kpi考核制度、進(jìn)一步細(xì)化完善欠費(fèi)、預(yù)收款，積分考核等辦法、加強(qiáng)成本控制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到了有效的提升。

四、保持求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

201*年以來(lái)，**分公司始終把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)廉潔自律七項(xiàng)要求作為全年公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭進(jìn)行廉潔承諾、帶頭自查自糾，進(jìn)一步解決了工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，鞏固了自查自糾工作成果，保持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。五、正視公司和自身存的的問(wèn)題，樹(shù)立持續(xù)改善的決心和勇氣在一年的工作中，還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在：1、市場(chǎng)開(kāi)拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時(shí)還是停留在原始的營(yíng)銷(xiāo)方式中，沒(méi)有多位思考營(yíng)銷(xiāo)手段，這一點(diǎn)還需要在今后的工作中逐步探索。

2、員工思想政治工作做的不夠扎實(shí)，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解的不夠全面。

3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。

4、工作不夠細(xì)致，有些措施落實(shí)不到位。

5、對(duì)一線員工關(guān)心不夠。

第二部份下階段工作安排

一、首先，建立好我們的組織，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是下階段工作開(kāi)展的重要保證，為此**分公司將在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對(duì)當(dāng)前**分公司人員現(xiàn)狀，明確人員的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，全面提高員工的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門(mén)，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、代理商的管理和維護(hù)，針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷(xiāo)售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司201*年的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還將大量增加，要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極發(fā)展代理渠。

三、**分公開(kāi)發(fā)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以在201*年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。加強(qiáng)了客戶(hù)回訪維系工作，通過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶(hù)的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。同時(shí)作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系。四、綜合管理方面

1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹(shù)立公司形象，拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。

3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

4、加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。

市公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們，以上是我一年來(lái)工作情況的匯報(bào)和今后工作的一點(diǎn)設(shè)想，不妥的地方，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，在我今后的工作中予以經(jīng)常性監(jiān)督和指導(dǎo)，以幫助**分公司順得完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。最后請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)放心，**分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有能力、有決心帶領(lǐng)60余名員工走向新的輝煌。

匯報(bào)人：***

201*年11月19日

擴(kuò)展閱讀：某某分公司201*年黨務(wù)工作總結(jié)

***分公司201*年黨總支工作總結(jié)

201*年***公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，按照公司黨委的年度工作安排以,科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)發(fā)揮黨群工作和“形勢(shì)〃任務(wù)〃責(zé)任〃發(fā)展”主題教育積極推進(jìn)黨組織的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力推動(dòng)黨建工作取得成效。

一、201*年***分公司黨總支工作情況

1.不斷推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)，為公司發(fā)展提供助力。在“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)中黨總支主要做了以下工作：一是黨總支、支部制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”讀書(shū)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。二是在分公司開(kāi)展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型”班組、“知識(shí)型”員工的評(píng)選活動(dòng)，號(hào)召分公司全體員工不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，并將所學(xué)轉(zhuǎn)化成為學(xué)習(xí)成果，為分公司的節(jié)能降耗、持續(xù)改進(jìn)、“五小”攻關(guān)提供知識(shí)、技能推動(dòng)力。“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)拉動(dòng)了全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，201*年以來(lái)，分公司的網(wǎng)絡(luò)管理提升班，班組長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和員工崗位技能培訓(xùn)工作均有新的收獲。三是積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐。要求中心組成員在參加中心組學(xué)習(xí)的同時(shí)，以普通黨員身份參加所在支部的活動(dòng)，為基層和黨員當(dāng)好表率，帶動(dòng)分公司的創(chuàng)建活動(dòng)形成了良好局面。

2.做好黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，樹(shù)立模范典型，激勵(lì)員工銳意進(jìn)取。按照黨委工作安排分公司在支部和黨員中開(kāi)展以“四我”即“我先進(jìn)，我優(yōu)秀，我承諾，我踐行�！睘檩d體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到急難任務(wù)黨員帶頭，節(jié)能降耗黨員爭(zhēng)先，持續(xù)改進(jìn)黨員做骨干。在年度大修技改，“安康杯”和“爭(zhēng)先杯”勞動(dòng)競(jìng)賽以、“五小”攻關(guān)活動(dòng)和節(jié)能降耗中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)和員工，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨組織和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)行性進(jìn)一步得到體現(xiàn)，受到了群眾的好評(píng)。評(píng)選樹(shù)立的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分別受到了寧夏國(guó)資委、**集團(tuán)和公司黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在201*年10月分公司黨員對(duì)照工作內(nèi)容和自身學(xué)習(xí)、工作生活情況進(jìn)行了承諾，201*年5月分公司黨總支對(duì)照其承諾內(nèi)容和工作、學(xué)習(xí)、生活表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)諾。本次“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在黨員公開(kāi)承諾，群眾評(píng)諾上取得了良好效果，擴(kuò)大了支部工作的影響。大大的加強(qiáng)了員工參與分公司工作的積極性。

3.加強(qiáng)黨組織結(jié)構(gòu)完善，抓好隊(duì)伍建設(shè)，為加快分公司發(fā)展奠定組織保證。一是分公司黨總支嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度要求，三個(gè)基層支部按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)，研究貫徹黨委各項(xiàng)工作部署和黨員教育，入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展等問(wèn)題，按季度召開(kāi)黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件指示和精神，部署落實(shí)支部的工作任務(wù)�？傊Ь幹屏四甓赛h課教育計(jì)劃，201*年內(nèi)分公司黨員參加集團(tuán)公司組織的大型黨課兩次，公司黨課兩次，分公司總支、各支部黨課課時(shí)達(dá)到18課時(shí)。,二是分公司在5月進(jìn)行了班子成員調(diào)整后對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行了換屆選舉，在支部和總支換屆改選過(guò)程中，認(rèn)真履行了支部委員會(huì)候選人醞釀推薦，審查報(bào)批和黨員大會(huì)無(wú)記名投票民主選舉程序。換屆后，支部委員會(huì)成員相應(yīng)做了調(diào)整。三是為了在基層發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨總支對(duì)黨員吸收對(duì)象進(jìn)行了調(diào)整，加大吸收車(chē)間、班組員工成為黨員的比例，201*年分公司黨總支吸收了兩名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工成為了共產(chǎn)黨員，培養(yǎng)發(fā)展9名入黨積極分子。

4.在提高中發(fā)展，在發(fā)展中提高，主題活動(dòng)取得扎實(shí)成效。在201*年8月份開(kāi)展的“形勢(shì)〃任務(wù)〃責(zé)任〃發(fā)展”主題教育活動(dòng)中，黨總支精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，按照公司的總體部署和要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委書(shū)記、總經(jīng)理是建新同志的專(zhuān)題報(bào)告和署名文章，結(jié)合分公司和本職工作實(shí)際，認(rèn)清了形勢(shì)、明確了任務(wù)、思想觀念得到了更新，履職盡責(zé)意識(shí)得到了增強(qiáng)，把思想認(rèn)識(shí)上形成的成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好業(yè)績(jī)。從8月份以后分公司PVC產(chǎn)量連續(xù)三個(gè)月過(guò)萬(wàn)噸，在PVC耗電石、氯乙烯耗觸媒、節(jié)約一次水、低汞觸媒應(yīng)用等方面形成了工作亮點(diǎn)，分公司的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。在201*年8月召開(kāi)的主題教育活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上，分公司被評(píng)為主題教育先進(jìn)單位受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5.防微杜漸，不斷強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，大力推進(jìn)“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)建設(shè)。自201*年以來(lái)分公司開(kāi)展了大量的反腐倡廉教育活動(dòng)，201*年年初，分公司班子成員、關(guān)鍵崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)書(shū)，在公司紀(jì)委組織的“學(xué)條規(guī)、保廉潔、促發(fā)展”主題教育中分公司黨總支組織了3次對(duì)黨紀(jì)條規(guī)和《反腐倡廉的十大熱點(diǎn)問(wèn)題》的學(xué)習(xí)，觀看了警示教育錄像，在集團(tuán)公司組織的知識(shí)競(jìng)賽中分公司參賽代表所在參賽隊(duì)獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)，參賽代表也獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。開(kāi)展“小金庫(kù)”治理，嚴(yán)查小金庫(kù)，杜絕分公司班子成員和關(guān)鍵崗位發(fā)生廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各單位考核分配和材料物資使用情況進(jìn)行了梳理檢查，并從制度和流程上進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。經(jīng)檢查，分公司在9月20日的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)自己的廉潔從業(yè)情況進(jìn)行了匯報(bào)和述職述廉，分公司在會(huì)議前期書(shū)面印發(fā)針對(duì)分公司班子及各成員意見(jiàn)建議征集表，從廣大基層員工中廣泛征集意見(jiàn)建議，并將征集到的意見(jiàn)建議反饋到各班子成員處，讓其在撰寫(xiě)民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言提綱時(shí)做有針對(duì)性的參考。

6.做好思想宣傳工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。以分公司生產(chǎn)工作重心為宣傳要點(diǎn)，提煉總結(jié)分公司的理念、制度建設(shè)、創(chuàng)新管理、近細(xì)化管理、持續(xù)改進(jìn)等方面的成效，年度內(nèi)分公司累計(jì)送稿200余篇采稿54篇。在春季大檢修中分公司組織檢修通訊三期，如實(shí)的反映了檢修進(jìn)度，宣傳了檢修中的先進(jìn)人物和事跡，大大的激勵(lì)了檢修員工的勞動(dòng)熱情和信心。

二、工作的突破和創(chuàng)新

1.圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮黨組織的促進(jìn)保障作用。圍繞分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一是發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司和公司黨委的各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)一黨員和干部的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合分公司實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作措施，保證上級(jí)各項(xiàng)工作部署在分公司的貫徹落實(shí)，把公司的意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作行動(dòng)。二是發(fā)揮好思想保障作用，總支和支部分別不定期深入了解和掌握員工的思想實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳思想工作，利用各種載體，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，及時(shí)反映分公司兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展成果，宣傳樹(shù)立黨員和群眾中先進(jìn)人物和典型事跡，凝聚人心和力量，把員工的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上來(lái)，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。三是穩(wěn)定好員工隊(duì)伍，針對(duì)不同層面員工特點(diǎn)，關(guān)心他們的工作學(xué)習(xí)和生活，了解他們的愿望和要求，注重把利益機(jī)制向一線員工傾斜，重視選拔優(yōu)秀青年院校生到管理和技術(shù)崗位，增進(jìn)了分公司和諧，保持了員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2.抓好載體、扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。

以“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)，爭(zhēng)做“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體，明確了工作目標(biāo)，豐富了工作內(nèi)涵，起得了較好的成效。在“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)中，總支和支部認(rèn)真抓好建立學(xué)習(xí)機(jī)制、落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，提高學(xué)習(xí)能力，搞好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化四個(gè)環(huán)節(jié)，組織黨員學(xué)政治理論，學(xué)管理科學(xué)、學(xué)技術(shù)技能，圍繞生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了新的提高�！皩W(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)進(jìn)一步拉動(dòng)了全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，201*年以來(lái)，分公司的網(wǎng)絡(luò)管理提升班，班組長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和員工崗位技能培訓(xùn)工作均有新的收獲。在支部和黨員中開(kāi)展以“四我”為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到急難任務(wù)黨員帶頭，節(jié)能降耗黨員爭(zhēng)先，持續(xù)改進(jìn)黨員做骨干，黨組織和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)行性進(jìn)一步得到體現(xiàn)，受到了群眾的好評(píng)。評(píng)選樹(shù)立的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分別收到了寧夏國(guó)資委、國(guó)電英力特集團(tuán)和公司黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3.履職盡責(zé)、推動(dòng)發(fā)展，主題教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效。在201*年8月份開(kāi)展的“形勢(shì)〃任務(wù)〃責(zé)任〃發(fā)展”主題教育活動(dòng)中，黨總支精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，按照公司的總體部署和要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委書(shū)記、總經(jīng)理是建新同志的專(zhuān)題報(bào)告和署名文章，結(jié)合分公司和本職工作實(shí)際，認(rèn)清了形勢(shì)、明確了任務(wù)、思想觀念得到了更新，履職盡責(zé)意識(shí)得到了增強(qiáng)，把思想認(rèn)識(shí)上形成的成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好業(yè)績(jī)。從8月份以后分公司PVC產(chǎn)量連續(xù)三個(gè)月過(guò)萬(wàn)噸，在PVC耗電石、氯乙烯耗觸媒、節(jié)約一次水、低汞觸媒應(yīng)用等方面形成了工作亮點(diǎn)，分公司的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。在201*年8月召開(kāi)的的主題教育活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上，分公司被評(píng)為主題教育先進(jìn)單位受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4.加強(qiáng)教育、注重預(yù)防、大力推進(jìn)“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)建設(shè)。抓好“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)建設(shè)過(guò)程中“人、制度、文化、環(huán)境”四個(gè)要素，一是在黨員和全體員工中開(kāi)展了廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部員工廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)，關(guān)鍵崗位人員廉潔承諾制度，落實(shí)干部任職廉政談話制度、民主生活會(huì)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，有效落實(shí)對(duì)干部和關(guān)鍵崗位人員的組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，防范廉業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。三是在分公司開(kāi)展了廉潔文化格言警句、書(shū)畫(huà)作品征集活動(dòng)以及送文化進(jìn)班組和家庭助廉潔活動(dòng)，營(yíng)造廉潔文化氛圍。四是進(jìn)一步凈化分公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，開(kāi)展“小金庫(kù)”治理，對(duì)各單位考核分配和材料物資使用情況進(jìn)行了梳理檢查，并從制度和流程上進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。

三、工作中存在的主要問(wèn)題

1.基層黨員較少，發(fā)展力度有待提高。分公司一些車(chē)間沒(méi)有黨員，一些班組也沒(méi)有黨員，黨員在一線的模范帶頭作用還不能完全體現(xiàn)。新黨員的吸收工作還有待進(jìn)一步的跟進(jìn)，側(cè)重吸收車(chē)間技術(shù)能力過(guò)硬，思想認(rèn)識(shí)修養(yǎng)好的員工加入中國(guó)共產(chǎn)黨的組織中，壯大黨員的隊(duì)伍，提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.豐富黨內(nèi)生活，黨支部“三會(huì)一課”制度雖得到堅(jiān)持，但支部工作仍處于較低水平，缺乏創(chuàng)新和吸引力，分公司員工希望黨總支多組織開(kāi)展文體活動(dòng)。

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