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核算工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 05:21:34 | 移動(dòng)端:核算工作總結(jié)

核算工作總結(jié)

2月份工作總結(jié)

在節(jié)日的喜慶中,2月份已經(jīng)過(guò)去,再回首工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我會(huì)從中看到許多的缺點(diǎn)與不足,我們要去發(fā)現(xiàn)、去思考問(wèn)題的根源,如何去改正,現(xiàn)將2月份的工作總結(jié)如下:

2月份工作中存在的問(wèn)題:

1、少數(shù)逐日考核臺(tái)帳頁(yè)面不干凈,且有亂涂勾畫跡象;2、考勤匯總表不能于規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回;

3、逐日考核上報(bào)職工編號(hào)與姓名不相符(進(jìn)行抽樣檢查);4、大班長(zhǎng)以上人員不及時(shí)上交或者不交工作日志;5、工資核算完畢后,仍有部分班組長(zhǎng)進(jìn)行修改考核獎(jiǎng)勵(lì);6、工資核算時(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)造表,工段一把手不審核,延誤時(shí)間,且不交分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

7、工段內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)不公布,且有部分職工不知道自己是否有考核獎(jiǎng)勵(lì),待系統(tǒng)公布后不認(rèn)真審核便簽字,隨之工資表公布后又進(jìn)行更改,如此,便給工資核算帶來(lái)了一定程度的麻煩;

8、工段內(nèi)部平日各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不及時(shí);

9、從近幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)把所有事情都交于內(nèi)部核算員去管,且自己不親自審核,造成一定的核算失誤。

10、分廠出臺(tái)的工資分配方案在運(yùn)行一段時(shí)間后,從工資核算過(guò)程中看出此方案中內(nèi)容不全面,有的考核獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)法套用,建議分廠盡快重新搜集各工段對(duì)于工資分配方案的建議與意見(jiàn),重新完善。

2月份,對(duì)各工段的逐日考核臺(tái)帳上報(bào)進(jìn)行了抽查,其中發(fā)現(xiàn)幾項(xiàng)不必要的問(wèn)題,且進(jìn)行了通報(bào),并在2月份的軟指標(biāo)考核中落實(shí):

201*年為了能讓各工段工作做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,有效提高各工段的工作質(zhì)量,分廠出臺(tái)了軟指標(biāo)考核排名,2月份的各工段的工作情況落實(shí)將嚴(yán)格按照軟指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí),現(xiàn)我將接下來(lái)的工作做簡(jiǎn)單的概述:

1、認(rèn)真做好每周、每月的工藝數(shù)據(jù)匯總及對(duì)比;

2、嚴(yán)格按照工資的核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,且認(rèn)真審核考核、獎(jiǎng)勵(lì)的上報(bào)情況,發(fā)現(xiàn)與制度不相符者及時(shí)反饋;

3、考核、獎(jiǎng)勵(lì)一旦公布,由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)認(rèn)真審核,且必須簽字確認(rèn),有異議者及時(shí)上報(bào)并做修改,否一經(jīng)簽字確認(rèn),必須由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人簽字后方可更改。

4、鐵前系統(tǒng)培訓(xùn)、考試的正規(guī)化,出臺(tái)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試制度,用嚴(yán)厲的制度去激勵(lì)職工掌握一定的崗位技術(shù)知識(shí),提高自身素質(zhì),為今后的生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、對(duì)于鐵前工藝數(shù)據(jù)不同時(shí)期的變化,及時(shí)準(zhǔn)確的做出對(duì)比、分析,有效的指導(dǎo)生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

6、繼續(xù)完善鐵前系統(tǒng)的百分制工資分配方案,且在運(yùn)行數(shù)月后取得的效果良好,能夠及時(shí)的調(diào)動(dòng)工段的積極性,百分制考核方案從多方面著手,包括生產(chǎn)、工藝、人員勞紀(jì)等方面,能夠引起工段的重視,此方案可以繼續(xù)運(yùn)行。

工資是驅(qū)動(dòng)職工積極工作的有效武器,2月份分廠出臺(tái)了先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的獎(jiǎng)勵(lì)方案,為的就是能夠挖掘職工潛能,調(diào)動(dòng)職工的積極性,在核算過(guò)程中,嚴(yán)格按照此項(xiàng)制度進(jìn)行落實(shí)。

做為鐵前的一名核算員,我會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤深入現(xiàn)場(chǎng),了解職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解工藝數(shù)據(jù),熟悉生產(chǎn)工藝,為工藝的準(zhǔn)

確對(duì)比、工資的核算打下良好基礎(chǔ)。

2月份已擦肩而過(guò)了,3月份爭(zhēng)取在各工段的共同努力下,鐵前系統(tǒng)能夠保質(zhì)保量完成公司和分廠交給的任務(wù)!

擴(kuò)展閱讀:成本核算201*年·年終工作總結(jié)報(bào)告

201*年年終工作總結(jié)報(bào)告

201*年過(guò)去了,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這半年的工作歷程,感覺(jué)即緊張有序又充實(shí)。

從201*年8月初進(jìn)公司以來(lái),首先是經(jīng)歷了2個(gè)月的實(shí)習(xí)階段,做為一家央企控股的大型工業(yè)企業(yè),像我這樣的新人有太多要學(xué)習(xí)的東西。實(shí)習(xí)過(guò)程實(shí)際上是為培養(yǎng)高素質(zhì)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié),是將理論與實(shí)踐相結(jié)合、相聯(lián)系的重要途徑。目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,以培養(yǎng)我們觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。通過(guò)實(shí)習(xí),使我系統(tǒng)的了解了公司碳化鎢車間、合金車間的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)原料、輔料和產(chǎn)量產(chǎn)能等各方面知識(shí)。在車間向工作人員學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,10月中旬我被正式分配到合金車間,擔(dān)任成本核算員的工作。在工作過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了編制車間生產(chǎn)報(bào)表、會(huì)計(jì)成本報(bào)表等,由于成本核算涉及到了生產(chǎn)中的方方面面,如人員工資、原料輔料、水電等各項(xiàng)費(fèi)用問(wèn)題,因此我在工作中不斷虛心向公司前輩請(qǐng)教。

這半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)尚淺和專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的還不到位,不夠熟練?傊诠ぷ髦形蚁硎艿绞斋@的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!

201*年01月11日

財(cái)務(wù)部:熊敏附件:

成本核算員崗位職責(zé)

1、成本核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并開(kāi)具相關(guān)票據(jù)。(具體包括:領(lǐng)料單、工具毛坯庫(kù)單、成品繳庫(kù)單等等)。2、成本核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。3、成本核算員負(fù)責(zé)在盤點(diǎn)前打印盤點(diǎn)表并交于各車間有關(guān)生產(chǎn)班組,然后負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說(shuō)明,統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后及時(shí)完成車間生產(chǎn)報(bào)表并交于財(cái)務(wù)部。

4、成本核算員負(fù)責(zé)協(xié)助分廠材料員共同建立材料臺(tái)賬,負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理,每月計(jì)算材料匯總,及時(shí)報(bào)送到財(cái)務(wù)部。

5、成本核算員負(fù)責(zé)車間水、電、氫氣、氮?dú)獾雀黜?xiàng)動(dòng)力費(fèi)用及辦公費(fèi)用的核算;負(fù)責(zé)車間人員工資的計(jì)算匯總。

6、成本核算員負(fù)責(zé)車間產(chǎn)成品、半成品的數(shù)量統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件等核算。

7、成本核算員負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。及時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、成本核算員負(fù)責(zé)制定車間各工序產(chǎn)量及消耗定額。

9、成本核算員負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,以便有利于新產(chǎn)品定價(jià)及原有產(chǎn)品的銷售價(jià)格調(diào)整。

10、成本核算員負(fù)責(zé)配合車間領(lǐng)導(dǎo)作好成本核算工作,提出合理化建議等。

11、成本核算員負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制,達(dá)到降低損耗,降低生產(chǎn)成本,提高效益的目的。

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