單位工作總結(jié)(上報(bào)稿)

通州區(qū)園藝中心工作總結(jié)

一、基本情況

通州區(qū)園藝中心是在原北京通州園藝農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)上成立并啟用的單位�，F(xiàn)有員工15名，設(shè)有技術(shù)科、政辦室、財(cái)務(wù)科、勞資科等部門(mén)，單位占地總面積20.58萬(wàn)平方米，基礎(chǔ)設(shè)施分為辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域兩部分。辦公區(qū)占地面積0.58萬(wàn)平方米，生產(chǎn)區(qū)占地面積20萬(wàn)平方米，生產(chǎn)區(qū)建有5000平方米連棟溫室一棟，溫室大棚43個(gè)，廠(chǎng)區(qū)外圍由鋼網(wǎng)護(hù)欄組成，圍欄總長(zhǎng)2200米，溫室和大棚內(nèi)主要種植蔬菜和花木，現(xiàn)在有一部分對(duì)外承租，準(zhǔn)備明年回收部分大棚自營(yíng)。

二、201*年工作完成情況

201*年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)新的畫(huà)卷，自201*年8月份，園藝中心正式歸于北京市國(guó)資委商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司以來(lái)，在園藝中心主任和書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在中心全體同事的密切配合下，我們完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，通過(guò)一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)，園藝中心所有同事們從每件小事做起，盡其所能，認(rèn)真履職，人盡其才，為園藝中心的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障和有力的支持�，F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）后勤服務(wù)方面。201*年8月份，書(shū)記帶領(lǐng)全體職工，進(jìn)行了場(chǎng)區(qū)的大掃除，所有辦公區(qū)都煥然一新，為我們創(chuàng)建了一個(gè)干凈衛(wèi)生的辦公環(huán)境。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護(hù)下，園藝中心的伙食也比以往有了較為明顯的提升，每天兩菜一湯，一葷一素，達(dá)到了職工用餐標(biāo)準(zhǔn)。而且，針對(duì)少數(shù)民族

職工，每個(gè)月享有30元的用餐補(bǔ)助。

（二）完善制度方面。根據(jù)園藝中心運(yùn)行工作實(shí)際，園藝中心的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了各類(lèi)規(guī)章制度，重新修訂了《安全消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列安全管理制度，使園藝中心進(jìn)一步納入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

（三）檔案整理方面。為使園藝中心的各類(lèi)檔案和文件資料的管理做到不遺失，查閱方便迅速，我們及時(shí)健全了檔案管理制度，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定整理文件，資料。收到上級(jí)文件后，先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂存檔，真正做到了手續(xù)程序化。

（四）活動(dòng)組織及宣傳工作。201*年9月份，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署的捐款工作，園藝中心積極組織13名員工對(duì)災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，共計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)籌善款300余元。201*年11月份，園藝中心的全體員工以會(huì)議形式完成了上級(jí)部署的人大代表選舉工作，并將選舉工作基本情況張貼于辦公區(qū)域，做到了公開(kāi)、公正、透明。

（五）安保工作方面。園藝中心針對(duì)國(guó)慶期間安保工作的重點(diǎn)和冬季“三防”工作的要求，于今年9月份對(duì)各項(xiàng)安保制度進(jìn)行了全面修訂。如針對(duì)防火和安全用電方面，制定出《防火和安全用電管理制度》，明確了以防為主的原則，規(guī)范了防火用具及電器設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程等實(shí)施細(xì)則，排除了辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域用火、用電等安全隱患。

三、存在的不足及整改措施

一年來(lái)，雖然按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，基本完成了各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）綜合協(xié)調(diào)能力欠缺。遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)

題不夠冷靜。

（二）有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面。行政工作事多面廣，需要對(duì)員工做進(jìn)一步的培訓(xùn)，提高自身工作業(yè)務(wù)技能。

（三）安保工作與管理存在困難。園藝中心面積較廣，場(chǎng)區(qū)內(nèi)有一部分承租戶(hù)及外來(lái)人員，其人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這些不利因素對(duì)安全管理造成一定影響。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們現(xiàn)制定如下整改措施：（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，我們時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)傳播等渠道，及時(shí)了解社會(huì)形勢(shì)及動(dòng)態(tài)，通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)溝通，及時(shí)掌握工作方法。此外，我們利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行充電式在職繼續(xù)教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)檢查，消除隱患。作為一個(gè)單位，安保工作尤為重要，所以，為了強(qiáng)化安保工作管理制度，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)空缺，下步將對(duì)承租單位與外來(lái)人員及時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)和登記，掌握其基本情況，做好宣傳教育工作，提高他們的安全防范意識(shí)，逐項(xiàng)排查具體的安全生產(chǎn)隱患，消除不安全因素，防患于未然。

四、201*年主要工作思路

（一）基本思路。201*年，我們?nèi)匀灰苑N植有機(jī)蔬菜、特菜、特種養(yǎng)殖為生產(chǎn)方式；以有機(jī)蔬菜，綠色食品配送制的形式為經(jīng)營(yíng)模式；以實(shí)行會(huì)員制農(nóng)場(chǎng)為管理理念。同時(shí)進(jìn)一步搞好硬件設(shè)施建設(shè)，按接待會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。

（二）具體工作計(jì)劃。

一是搞好黨建工作，努力提高黨員和入黨積極分子的黨性修養(yǎng)。組織入黨員和入黨積極分子以會(huì)議形式學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)。如：黨章、建黨史。組織黨員和積極分子學(xué)習(xí)參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家取得的成績(jī)，加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式，提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本著“政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的要求，采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè)，努力按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)建成“四好”班子。

三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好安全防火工作。要繼續(xù)實(shí)行周小檢查，月大檢查的工作方法，對(duì)隱患部位抓住不放，做到監(jiān)督到位，整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，確保中心的防火安全。

四是搞好職工培訓(xùn)工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組，學(xué)習(xí)型部室。加大學(xué)習(xí)型建設(shè)工作的力度，豐富創(chuàng)建知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)改善員工的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。要結(jié)合崗位，學(xué)以致用，運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升廣大員工創(chuàng)建的積極性，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力。

通州區(qū)園藝中心政辦室201*年12月2日

擴(kuò)展閱讀：上半年工作總結(jié)上報(bào)稿

煙國(guó)資201*21號(hào)

市國(guó)資委關(guān)于201*年上半年工作情況

的總結(jié)報(bào)告

市委辦、市府辦：

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全委上下按照“好字當(dāng)頭、又好又快、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展”的總要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，埋頭實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。1-5月份，市管企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入107.35億元，同比增長(zhǎng)27.7％；實(shí)現(xiàn)利稅13.03億元，同比增長(zhǎng)35.73％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.39億元，同比增長(zhǎng)46.29％；上繳各類(lèi)稅金累計(jì)達(dá)10億元，同比增長(zhǎng)67.78％。截至5月末，市管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到308.4億元，所有者權(quán)益達(dá)到70.32億元，整體呈現(xiàn)出資產(chǎn)規(guī)模膨脹，發(fā)展速度加快，盈利能力平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。在4月份召開(kāi)的全省國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議上，我委做了典型發(fā)言，受到了省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年，我們著重抓了

六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

一、積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革重組，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

我們始終把深入推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本優(yōu)化配，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，作為國(guó)資部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措來(lái)抓，取得了明顯成效。上半年，我們共完成16戶(hù)企業(yè)改革改制，涉及資產(chǎn)總額79.39億元，國(guó)有權(quán)益28.46億元，涉及企業(yè)職工5022人。

一是，以主業(yè)投資主體多元化改造為重點(diǎn)，大企業(yè)改革實(shí)現(xiàn)新突破。在去年工作的基礎(chǔ)上，為完成好市委、市政府確定的萬(wàn)華集團(tuán)、冰輪集團(tuán)和氨綸集團(tuán)三戶(hù)企業(yè)的改革收尾工作，我們集中力量，妥善處理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，順利地將萬(wàn)華華信公司、氨綸集團(tuán)和冰輪集團(tuán)改制為國(guó)有控股、管理層和內(nèi)部員工參股的有限責(zé)任公司。三戶(hù)企業(yè)的投資主體多元化改革，為我市大企業(yè)的改革趟出了一條新路子，也標(biāo)志著我市國(guó)有企業(yè)改革由單純的“產(chǎn)權(quán)改革”階段進(jìn)入了“產(chǎn)權(quán)改革和制度治理并重”的新階段。在推進(jìn)這三戶(hù)企業(yè)改革的同時(shí)，我們還完成了國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司的整體改制，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本一次性退出；完成了電力開(kāi)發(fā)公司和管道煤氣公司的重組整合，理順了城市天然氣的供應(yīng)鏈條；組織實(shí)施了萬(wàn)華集團(tuán)、東方電子集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的主輔分離輔業(yè)改制工作，加快了精干主業(yè)步伐。經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的重組整合和改革改制，市管企業(yè)已由201*年初的22戶(hù)調(diào)整到目

前的18戶(hù)，市級(jí)國(guó)有經(jīng)濟(jì)正在加快向重點(diǎn)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)集中，布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二是，以實(shí)施政策性破產(chǎn)為契機(jī)，困難企業(yè)解困和職工安工作實(shí)現(xiàn)新突破。經(jīng)過(guò)一年多的爭(zhēng)取和努力，上半年，北極星鐘表集團(tuán)和有色金屬集團(tuán)被正式列入國(guó)家政策性關(guān)閉破產(chǎn)新增項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施政策性破產(chǎn)，我們可以享受到在職工安、金融債務(wù)處理、資產(chǎn)處等方面的優(yōu)惠政策，不僅可以直接免除國(guó)有金融機(jī)構(gòu)債權(quán)2.74億元，節(jié)省改革成本700多萬(wàn)元，還可以有效解決兩戶(hù)企業(yè)所屬權(quán)屬企業(yè)擔(dān)保責(zé)任，最大限度地避免出現(xiàn)破產(chǎn)一個(gè)、拖倒一片的局面。目前，有色金屬集團(tuán)已正式進(jìn)入破產(chǎn)程序，北極星鐘表集團(tuán)近期也將進(jìn)入程序。對(duì)其它無(wú)產(chǎn)可破的特困企業(yè)，我們加大資金籌措力度，妥善分流安職工。上半年共累計(jì)籌措資金3972萬(wàn)元，其中動(dòng)用市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)收益3862萬(wàn)元，對(duì)北極星寶石廠(chǎng)、手表廠(chǎng)等8戶(hù)企業(yè)902名職工進(jìn)行了分流安，實(shí)現(xiàn)了解困工作的階段性成果。省政府交辦的省屬企業(yè)分離辦社會(huì)職能和福山銅礦總礦、香夼鉛鋅礦政策性破產(chǎn)工作也都順利推進(jìn)。

二、發(fā)揮出資人職能優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方式和手段

一是，進(jìn)一步完善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系。圍繞更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)作用，在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)體系進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，加大了對(duì)企

業(yè)盈利水平、科技研發(fā)、節(jié)能降耗、有效投入等指標(biāo)的考核力度，確�？己藬�(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，促進(jìn)市管企業(yè)又好又快發(fā)展。在5月份召開(kāi)的市管企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，我們公布了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者201*年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，兌現(xiàn)了績(jī)效薪金，其中，市管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬平均提高了15.57%；與14戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂了《201*年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，8戶(hù)盈利企業(yè)確定的利潤(rùn)目標(biāo)值為14.1億元，同比調(diào)高了49.78％。在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)收入分配管理，規(guī)范和完善了“工效掛鉤”和工資總額計(jì)劃管理，不斷活化企業(yè)內(nèi)部收入分配。201*年市管企業(yè)人均工資達(dá)到3.11萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20％，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，廣大員工也享受到了改革發(fā)展帶來(lái)的成果。

二是，狠抓了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能降耗工作。根據(jù)“項(xiàng)目建設(shè)年”的分工安排，我委牽頭承擔(dān)著寧波萬(wàn)華MDI改造、氨綸芳綸造紙和冰輪三信閥門(mén)三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，冰輪三信閥門(mén)項(xiàng)目已完成投資7540萬(wàn)元（含土地1500萬(wàn)元），廠(chǎng)房建設(shè)和鑄造、熱處理設(shè)備安裝已經(jīng)完成，機(jī)械加工設(shè)備也已采購(gòu)?fù)瓿�，大部分設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)，少部分設(shè)備在安裝調(diào)試過(guò)程中。氨綸間位芳綸項(xiàng)目一期工程已完成投資6700萬(wàn)元，8600m廠(chǎng)房建設(shè)已完成，附屬設(shè)備基本安裝到位，正在進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試安裝，預(yù)計(jì)本月底投料試車(chē)。萬(wàn)華MDI項(xiàng)目已在寧波市經(jīng)貿(mào)委辦理備案手續(xù)，并已完成可行性研究報(bào)告的編制工作，預(yù)計(jì)今年10月底前項(xiàng)目可以完成。加強(qiáng)了對(duì)市管企業(yè)節(jié)能降耗減排工作的組

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織領(lǐng)導(dǎo)，與5戶(hù)重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，督促指導(dǎo)企業(yè)不斷提高環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗水平。在最近國(guó)務(wù)院組織的節(jié)能降耗工作專(zhuān)項(xiàng)檢查中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市管企業(yè)節(jié)能降耗工作也給予了較高評(píng)價(jià)。

三是，鼓勵(lì)市管企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。重點(diǎn)是抓了《關(guān)于鼓勵(lì)市管企業(yè)加快發(fā)展的試行意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)工作。該《意見(jiàn)》是國(guó)資委立足于出資人角度，為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展制定的一項(xiàng)重要的激勵(lì)政策。上半年，我們通過(guò)嚴(yán)格考核企業(yè)在201*年度技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、創(chuàng)優(yōu)品牌和有效投資等方面工作，按政策對(duì)企業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人及其他有突出貢獻(xiàn)的人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性。

新舉措促進(jìn)了新發(fā)展。今年以來(lái)，萬(wàn)華集團(tuán)等重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭喜人，萬(wàn)華集團(tuán)、有色集團(tuán)在節(jié)能降耗減排方面、氨綸集團(tuán)在新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)方面、煙臺(tái)港在大項(xiàng)目建設(shè)方面都已成為“走在前面”的典型，較好地發(fā)揮了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的輻射、帶動(dòng)和表率作用。在一季度我委報(bào)送的領(lǐng)導(dǎo)參閱信息上，孫永春書(shū)記對(duì)市管企業(yè)運(yùn)行情況做出重要批示，給了我們極大的鼓舞。

三、依法依規(guī)實(shí)施監(jiān)管，國(guó)資監(jiān)管的水平和質(zhì)量有新提高。一是，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行的監(jiān)管。加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理，完成了201*年度市管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，完善了市管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度，在市管企業(yè)中全面推行了財(cái)務(wù)預(yù)算管理，有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。進(jìn)一步發(fā)揮了

外派監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，組織外派監(jiān)事會(huì)開(kāi)展了年度監(jiān)督檢查和不良資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易等專(zhuān)項(xiàng)檢查，共形成整改建議書(shū)、整改工作評(píng)價(jià)報(bào)告等70余份，通過(guò)督促整改，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)投融資和擔(dān)保管理，制定了201*年市管企業(yè)投融資計(jì)劃，安排投資項(xiàng)目59個(gè)，計(jì)劃投資37.9億元，目前已完成投資13.2億元；規(guī)范了市管企業(yè)擔(dān)保管理，市管企業(yè)對(duì)外擔(dān)�？傤~同比下降了25%左右，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。

二是，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益和產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管。完成了201*年度企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記年檢工作，收繳國(guó)有資產(chǎn)收益4.05億元；通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)掛牌國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目10項(xiàng)，成交7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)增值884.44萬(wàn)元。進(jìn)一步加強(qiáng)了審計(jì)評(píng)估管理，上半年共完成審核評(píng)估項(xiàng)目17項(xiàng)，核準(zhǔn)項(xiàng)目涉及資產(chǎn)賬面價(jià)值35.59億元，評(píng)估增值4.6億元，增值率達(dá)12.95%；通過(guò)審核把關(guān)，共增加國(guó)有權(quán)益1369.4萬(wàn)元。

三是，創(chuàng)新完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。適應(yīng)市管企業(yè)投資主體多元化改革的需要，抓住董事會(huì)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，積極探索國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表委派和管理的新機(jī)制，先后向冰輪集團(tuán)、氨綸集團(tuán)派出了國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表，按照新《公司法》的規(guī)定，因企制宜制定了企業(yè)章程，促進(jìn)了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善。從兩戶(hù)企業(yè)改制后運(yùn)行情況看，產(chǎn)權(quán)代表能夠按規(guī)定的權(quán)限和程序履行職責(zé)，企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層能夠各司其職、各負(fù)其責(zé)，初

步構(gòu)建起了既密切配合又相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。

四、不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證

一是，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年以來(lái)，圍繞加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，我們著重在規(guī)范、完善和深化上下功夫，取得了明顯成效。5月份，會(huì)同市委組織部籌備召開(kāi)了全市國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，推動(dòng)了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展；指導(dǎo)市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主題，召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，并根據(jù)班子運(yùn)行情況，調(diào)整了有關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有效增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大了對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度，先后組織了總會(huì)計(jì)師后備人選和市管企業(yè)董事長(zhǎng)兩個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)班，取得了較好效果。

二是，認(rèn)真抓好企業(yè)基層黨的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，圓滿(mǎn)完成了中央和各級(jí)黨代會(huì)代表的推選任務(wù)，對(duì)國(guó)資委黨委所屬企業(yè)黨組織近兩年來(lái)的黨建工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，指導(dǎo)基層黨組織制定完善有關(guān)規(guī)章制度40余個(gè)，有效提高了基層黨建工作水平。以平安企業(yè)、和諧企業(yè)和誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)為抓手，切實(shí)抓好新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)和群團(tuán)工作，圓滿(mǎn)組織完成了市管企業(yè)“愛(ài)心捐助”工作，共捐款344萬(wàn)元。

三是，深入開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作。認(rèn)真做好我委承擔(dān)的“兩牽頭十參與”反腐倡廉工作任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，取得了明顯效果。

與市管企業(yè)簽定了《市管企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》，此舉作為好的經(jīng)驗(yàn)和做法被上級(jí)紀(jì)委進(jìn)行了推廣和宣傳。對(duì)企業(yè)黨委書(shū)記履行黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善并深入推行，制約有效的廉政責(zé)任體系逐步完善。

五、扎實(shí)開(kāi)展信訪(fǎng)和穩(wěn)定工作，努力營(yíng)造和諧的發(fā)展局面我們始終把信訪(fǎng)工作放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，突出抓好預(yù)防和調(diào)處，使各類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題都能夠“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處得好”。近日，我們作為全市信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位受到了市委、市政府通報(bào)表彰，并在全市信訪(fǎng)工作會(huì)議上書(shū)面交流了工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在處理市屬部分企業(yè)退休職工上訪(fǎng)問(wèn)題以來(lái)，我們做了大量艱苦細(xì)致的工作，制定并以市政府文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好已改制企業(yè)預(yù)留的退休職工未統(tǒng)籌費(fèi)用兌付工作的通知》，反復(fù)研究并報(bào)市政府確定了推進(jìn)這項(xiàng)工作的實(shí)施方案，較好地完成了對(duì)市屬已改制、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)和尚未改制企業(yè)、特困企業(yè)的離退休職工發(fā)放一次性住房資金補(bǔ)償和獨(dú)生子女一次性養(yǎng)老補(bǔ)助工作。截至目前，離退休職工一次性住房資金補(bǔ)償首批兌付工作和獨(dú)生子女父母一次性養(yǎng)老補(bǔ)助兌付工作已基本結(jié)束，共發(fā)放資金7613萬(wàn)元。

在做好信訪(fǎng)工作的同時(shí)，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定、反邪教和離休干部管理服務(wù)工作也都扎實(shí)推進(jìn)，確保了“兩會(huì)”、黨代會(huì)及其它

重要時(shí)期的穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京去省事件，為維護(hù)當(dāng)前和諧穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化國(guó)資工作環(huán)境圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，今年上半年，我們重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的建設(shè)：

一是抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把優(yōu)化環(huán)境貫穿于整個(gè)工作的始終，結(jié)合年初“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”反饋的意見(jiàn)，深入開(kāi)展“五查五看”，通過(guò)“廣泛聽(tīng)”、“深入評(píng)”、“認(rèn)真改”，切實(shí)解決了工作中存在的一些問(wèn)題。其中，在優(yōu)化環(huán)境大討論活動(dòng)中，我委的工作情況兩次被市優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組以專(zhuān)報(bào)形式轉(zhuǎn)發(fā)。在此基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)化環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)，我們進(jìn)一步建立健全委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展督導(dǎo)考核、重大項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤調(diào)度“三項(xiàng)制度”，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，真正做到想企業(yè)所想，幫企業(yè)所需，努力營(yíng)造有利于企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。

二是抓隊(duì)伍建設(shè)。按照抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象的要求，制發(fā)了《機(jī)關(guān)干部201*年學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》，大力加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、集中辦班、考察學(xué)習(xí)等形式，有效提高了干部隊(duì)伍的綜合能力。在此基礎(chǔ)上，為提高隊(duì)伍的凝聚力、向心力，上半年，我們組織開(kāi)展了以“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)一流”為主題的演講比賽，組織到萊陽(yáng)社會(huì)主義新農(nóng)村共建村進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)以及節(jié)能減排和普法知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)這些有聲有色、豐富多彩的集體活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)，使機(jī)關(guān)工

作氛圍更加濃厚，隊(duì)伍的整體活力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

總的來(lái)看，上半年國(guó)資工作取得了一些成績(jī)，達(dá)到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在差距和不足：一是，一些深層次的矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到妥善解決，包括國(guó)有企業(yè)改革的深化、公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善、國(guó)有資本的“出口”問(wèn)題、監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變等等；二是對(duì)綜合問(wèn)題的把握和考慮上還有欠缺，工作的前瞻性還不夠，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力還需要提高；三是，在萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)活動(dòng)中，社會(huì)各界給我們提出了8條18人次的問(wèn)題，這項(xiàng)意見(jiàn)有的很中肯。對(duì)這些問(wèn)題，我們將高度重視，并在今后的工作中采取有效措施切實(shí)加以解決。

下半年，圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展所做出的部署和要求，國(guó)資工作的總體思路是：突出“完善、創(chuàng)新、提高”六字方針，以科學(xué)發(fā)展為中心，在產(chǎn)業(yè)和資本兩個(gè)市場(chǎng)上求突破，向出資人監(jiān)管模式和公司法人治理要保障，做大做強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本快速增值、國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)在發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、城市經(jīng)濟(jì)、臨港產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮示范、支撐和服務(wù)作用。重點(diǎn)將抓好四個(gè)方面工作：

一是，積極推動(dòng)市管企業(yè)又好又快發(fā)展。認(rèn)真研究推動(dòng)市管企業(yè)發(fā)展的有效措施，通過(guò)抓好國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、建立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等工作，促進(jìn)市管企業(yè)又好又快發(fā)展。

二是，繼續(xù)下大力氣抓好企業(yè)改革工作。在確保完成全年30

戶(hù)以上企業(yè)改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好萬(wàn)華集團(tuán)、冰輪集團(tuán)和氨綸集團(tuán)改革后的深化工作，集中力量做好北極星鐘表集團(tuán)和有色金屬集團(tuán)的政策性破產(chǎn)，加快水產(chǎn)供銷(xiāo)公司托管企業(yè)解困和職工分流安工作進(jìn)程，抓緊研究并實(shí)施對(duì)國(guó)際海運(yùn)公司的改革重組方案，組織實(shí)施好重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的主輔分離、輔業(yè)改制工作，研究推進(jìn)山東萊動(dòng)公司整體下放和醫(yī)藥控股公司整體分流等工作。

三是，創(chuàng)新思路抓好企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。一方面，選好管好國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表。制定出臺(tái)《國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表委派管理辦法》，明確國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表履行職責(zé)的基本要求，以及任用、評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)出資人最終由直接管理企業(yè)法人行為，向通過(guò)產(chǎn)權(quán)代表來(lái)管理企業(yè)轉(zhuǎn)變。另一方面，“量身”制定和完善企業(yè)章程及其細(xì)則。因企制宜合理確定董事會(huì)組成比例，明確權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)層的權(quán)利和責(zé)任，確定重大事項(xiàng)的議事規(guī)則，

四是，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，宣傳先進(jìn)典型，擴(kuò)大創(chuàng)建效果，帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作。適應(yīng)市管企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，以建立健全符合企業(yè)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，把組織考核推薦與引入市場(chǎng)機(jī)制、面向社會(huì)公開(kāi)招聘結(jié)合起來(lái)，把黨管干部原則和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，做好各類(lèi)人才隊(duì)

伍的建設(shè)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

二七年七月十一日

主題詞：機(jī)關(guān)工作總結(jié)報(bào)告煙臺(tái)市國(guó)資委辦公室201*年7月11印發(fā)

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