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市政道路建設(shè)年度總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 05:25:55 | 移動(dòng)端:市政道路建設(shè)年度總結(jié)

市政道路建設(shè)年度總結(jié)

201*年天子湖道路建設(shè)總結(jié)(甲方代表)

天子湖道路建設(shè)已開工三四個(gè)月,在各個(gè)相關(guān)單位的密切配合下已取得一定程度的進(jìn)展,赤阜路和吉原路已初步連接貫通。

首先:請施工方匯報(bào)201*年度的進(jìn)度總結(jié)以及201*年的工作安排。

其次:請監(jiān)理方匯報(bào)201*年度的工作總結(jié)以及201*年的監(jiān)理安排。

甲方代表:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各方的努力下,天子湖道路建設(shè)進(jìn)展比較可觀,土地,房屋等拆遷已基本結(jié)束,高壓電線正在積極的協(xié)調(diào)中。但也出現(xiàn)了某些不和諧的因素。

一:本合同工程工期390天,為保證冬季施工的正常推進(jìn),需進(jìn)行精心的安排和準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的相關(guān)要求施工。保證工程質(zhì)量和安全。

二:混凝土按要求制作標(biāo)準(zhǔn)試件,以及同條件養(yǎng)護(hù)試件對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測,達(dá)到抗凍強(qiáng)度及拆模強(qiáng)度后,方可拆除模板;必須嚴(yán)格采用施工圖紙上制定的鋼筋,鋼筋的加工,焊接如果在室外進(jìn)行時(shí),應(yīng)安排在白天氣溫較高時(shí)施工,焊接后的接頭嚴(yán)禁接觸冰雪。

三:要嚴(yán)格按照圖紙以及相關(guān)法律法規(guī)施工,如遇必須工程變更或者增加額外的工程造價(jià)時(shí),要及時(shí)的告知相關(guān)單位。原材料及時(shí)送與相關(guān)單位檢測,資料務(wù)必真實(shí),完整。

四:對原材料的進(jìn)場監(jiān)理單位要嚴(yán)格的把關(guān)和控制,及時(shí)通

知相關(guān)單位取樣試驗(yàn)。加大巡視,旁站以及平行檢驗(yàn)力度,尤其是隱蔽工程和關(guān)鍵工序的施工。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)和施工方相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,下發(fā)監(jiān)理通知單,并告知建設(shè)單位。

五:對于安全施工和文明施工,思想上要高度重視,行動(dòng)上要言行一致。尤其是深基坑作業(yè)人員,必須戴安全帽;施工用電亂拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,必須采取相關(guān)針對性措施,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

下面請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示。

擴(kuò)展閱讀:市政道路工程項(xiàng)目部全年總結(jié)

創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路工程項(xiàng)目部

201*年工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項(xiàng)目部全體施工人員的努力,全年做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績。

一、取得成績:

1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設(shè),道路完成了第一遍瀝青混凝土,全年完成產(chǎn)值800萬。

2、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,工程質(zhì)量多次受到上級各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認(rèn)可與信賴,多次承諾,在一號(hào)道路完成前給予安排新的施工任務(wù)(一條道路和人工湖)已爭取到人工湖給排管道的鋪設(shè)和檢查井的砌筑,一號(hào)道路照明工程并均已進(jìn)入施工階段。

3、在昌平質(zhì)量監(jiān)督站彭站長的陪同下,北京質(zhì)量監(jiān)督總站(網(wǎng)格檢查)在6月24日對我項(xiàng)目部創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路進(jìn)行檢查,檢查后總站宋站長對我一號(hào)道路項(xiàng)目部評價(jià)比較好并給與評價(jià):“內(nèi)業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全,施工現(xiàn)場工程質(zhì)量認(rèn)為比較好,是近一段時(shí)間所檢查工程中最好的,現(xiàn)場工作做的比較規(guī)范,檢查井周圍回填,管子周圍回填都比較好,檢查井砌筑的比較規(guī)矩;靥罘謱雍粚(shí),接茬處做了踏步梯!笔袡z總站對我項(xiàng)目部的工作給予了充分的肯定,希望我們不斷努力提高。

4、通過公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少,檢查評比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號(hào)道路工程名次始終排在中上游。

5、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn),建設(shè)單位請了各方面的專家對在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進(jìn)行了檢查,總結(jié)中認(rèn)為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路的安全、消防工作做得不錯(cuò),特別是采用36V

低壓供電,避免了觸電事故,采用土暖氣統(tǒng)一供暖,室內(nèi)暖和職工幸福,也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔,比較滿意。

二、常抓不懈的工作;

(一)、充實(shí)管理力量;為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在激烈的競爭形勢下立于不敗之地在創(chuàng)新基地一號(hào)道路工程施工中打一個(gè)漂亮仗,從而占領(lǐng)站穩(wěn)創(chuàng)新基地爭取更大更多的施工任務(wù),在管理上采取以下措施以充實(shí)擴(kuò)大管理力量,提高了管理水平和管理素質(zhì)。

1、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測量人員2人,配齊質(zhì)檢員、資料員和試驗(yàn)員。組成一個(gè)管理人員齊全、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。(深知企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭,企業(yè)的好壞關(guān)鍵在管理)

2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理,由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員代培2人,有機(jī)會(huì)和方便的時(shí)候在送到專業(yè)學(xué);蚺嘤(xùn)班學(xué)習(xí)。使管理后繼有人。

(二)、狠抓勞務(wù)管理,及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)簽訂各種協(xié)議、上保險(xiǎn)。并及時(shí)足額發(fā)放勞務(wù)費(fèi)用,購置安全防護(hù)用品及職工福利待遇,改變生活工作環(huán)境和條件,提高了職工生產(chǎn)積極性。

(三)、經(jīng)常不段的自查自糾,與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題,一定找出原因,落實(shí)改正的辦法和措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

(四)、安全生產(chǎn)方面:堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)國家北京市及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。

1、制定和完善了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、

交通等,各項(xiàng)管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任制,明確分工、責(zé)任到人,成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,消防領(lǐng)導(dǎo)小組,治安領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂等,分別制定了管理制度,劃分了責(zé)任區(qū),明確各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)

人。

3、提高施工人員的安全意識(shí)及安全操作,職工兩次入場進(jìn)行了兩次安全教育,并進(jìn)行考核,考試合格者方可上崗。大大提高了施工人員的防患意識(shí)和法制觀念,并及時(shí)做好各工種、各班組、各施工項(xiàng)目的技術(shù)安全交底。

4、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識(shí),在場職工登記制定花名冊,及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險(xiǎn),對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。

5、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全,堅(jiān)持五個(gè)同時(shí)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。

6、積極采取各種安全生產(chǎn)的措施,保證職工有一個(gè)安全可靠的作業(yè)條件和環(huán)境,減少和杜絕各項(xiàng)事故,項(xiàng)目部積極籌措資金,購買安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、標(biāo)識(shí)牌、租賃定型溝槽圍欄桿(350個(gè),約730米)。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場均采取架管搭設(shè)密目網(wǎng)封閉措施,綜合北面苗圃基地,幾乎形成整個(gè)施工道路全面封閉。

7、施工現(xiàn)場配備藥箱及常見病的十幾種用藥,生活區(qū)、食堂、宿舍、廁所配備了蒼蠅拍及噴霧器,用于消滅蚊蠅,為防止酷暑每人發(fā)放一盒藿香正氣水,給工地食堂買了綠豆,在天熱熬湯防中暑,為節(jié)材環(huán)保所有臨設(shè)房屋均采用定型活動(dòng)房屋,但保溫性能較差,為防止室內(nèi)熱,在每個(gè)房屋上部搭設(shè)一個(gè)天棚,架管搭設(shè),密目網(wǎng)遮蓋,每間屋內(nèi)配備了電風(fēng)扇一個(gè),還設(shè)了三間農(nóng)工夜校,在工作之余娛樂學(xué)習(xí)或看看電視,改善了勞動(dòng)的條件和環(huán)境,保證了勞動(dòng)者的身心健康。

8、在生活區(qū)和場區(qū)分別安置熱水器各一臺(tái),職工宿舍使用36V低壓供電,安置土暖氣。

(五)、質(zhì)量方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,積極貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一的方針。

堅(jiān)持執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范,規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,做好書面技術(shù)交底,使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時(shí)做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗(yàn)工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用,做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗(yàn)工作。隱檢或試驗(yàn)不合格,沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,絕不可繼續(xù)施工,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如管道安裝、檢查井砌筑,先做一段和先砌筑一個(gè)井,經(jīng)檢查合格并要求所有施工人員觀摩、學(xué)習(xí),均照此施工。

(六)、所有管理人員賞罰分明,工作好的予以獎(jiǎng)勵(lì),差的批評,直至扣除獎(jiǎng)金和工資,從而大大的調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性。

三、存在的問題;

1、開工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒有工作面時(shí)如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案。原計(jì)劃201*年12月13日竣工,建設(shè)單位雖提出延遲到201*年7月15日竣工。但畢竟造成今年大量窩工,打不開工作面,進(jìn)度緩慢,影響了今年的產(chǎn)值(開工前建設(shè)沒有提供地質(zhì)勘探報(bào)告,和組織現(xiàn)場踏勘,結(jié)果自3月28日盲目進(jìn)場至4月28號(hào)降水人員窩工,一號(hào)道路上樹林砍伐手續(xù)和設(shè)計(jì)道路終點(diǎn)變更,遲遲辦不妥,又造成兩個(gè)階段窩工,沒有工作面)值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。

2、職工自保意識(shí)不夠,打電夯不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋和不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、宿舍內(nèi)臟亂,有時(shí)私拉亂拽電線的現(xiàn)象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。

4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

5、活完料凈場地清做的不好,即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費(fèi)了人工。

在新的一年這些問題努力加以改正和克服。四、201*年工作計(jì)劃;

1、在201*年7月15日前完成一號(hào)道路施工的同時(shí),爭取簽訂下另一條路及人工湖的施工合同,爭取明年產(chǎn)值突破2500萬。

2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,正因?yàn)槲覀?01*年中狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量,沒有出現(xiàn)一啟傷亡事故,工程質(zhì)量受到市檢查站、建設(shè)單位等好評。吃到了甜頭,所以今年要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎(jiǎng)罰條例。從而使管理直接管到人。

3、在原有管理人員基礎(chǔ)上,繼續(xù)聘用有施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)水平的施工技術(shù)人員,現(xiàn)有目標(biāo)的一人,接觸過一次,以談妥準(zhǔn)備春節(jié)期間簽訂合同,經(jīng)人介紹北京建工學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生2名,以談妥也準(zhǔn)備在春節(jié)期間簽訂合同。

4、繼續(xù)做好勞務(wù)人員的各方面工作,辦理好手續(xù),確保按月足額發(fā)放工資,調(diào)動(dòng)職工的積極性,是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證。

5、明年公司各職能部門的檢查,檢查評比結(jié)果爭取在上游,名次排在前列。

6、明年新開工號(hào),爭取創(chuàng)市安全生產(chǎn)文明施工工地,工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。

7、長期占領(lǐng)創(chuàng)新基地這個(gè)開發(fā)區(qū),爭取創(chuàng)新基地有施工任務(wù)的一天,就有我們北京昌水建筑公司施工任務(wù)的一天。

創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號(hào)道路工程項(xiàng)目部

201*年12月8日

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