毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 05:27:08 | 移動(dòng)端:建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)

1年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。

我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

201*年的結(jié)束,201*年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。

擴(kuò)展閱讀:建筑質(zhì)量工作總結(jié)

大路項(xiàng)目部質(zhì)量部201*年度工作總結(jié)

大路煤矸石熱電一期工程從201*年6月份開工以來,為全面貫徹落實(shí)公司質(zhì)量文化理念“規(guī)范施工,一次成優(yōu)”,圍繞著“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的工程總體目標(biāo),在華電總承包起帶頭兵作用,堅(jiān)持以技術(shù)策劃為龍頭,以創(chuàng)建過程精品為著力點(diǎn),以“四新”技術(shù)應(yīng)用為手段,以嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督為保障,推動(dòng)工程質(zhì)量水平整體提高。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下通過項(xiàng)目部全體員工一直的奮戰(zhàn)拼搏、努力進(jìn)取,克服了天氣、環(huán)境、遠(yuǎn)離本部等各種不利因素的影響,現(xiàn)承建的C標(biāo)段工程質(zhì)量已圓滿完成了本年度的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),下面把今年的工作總體結(jié)匯報(bào)如下:

項(xiàng)目目前基本概況

項(xiàng)目部克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了對(duì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的有效控制。目前,實(shí)際進(jìn)度情況如下,在保證質(zhì)量的前提下,使得工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。其中(201*.09.18)煙囪基礎(chǔ)環(huán)梁砼已澆筑完,基坑回填土后期也夯實(shí)結(jié)束。(201*.11.22)化學(xué)水處理室基礎(chǔ)承臺(tái)已澆筑完畢,基坑回填土也在近期回填完。工程質(zhì)量可控在控,滿足了工程各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量開展情況

1、為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目部提前策劃編制了各專業(yè)精細(xì)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn),其目的是喚起全體員工“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部積極開展“施工工藝精品示范項(xiàng)目”和“重點(diǎn)質(zhì)量控制項(xiàng)目”活動(dòng),針對(duì)本工程的施工特點(diǎn),對(duì)工程施工中質(zhì)量控制難度較大,容易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病,施工工藝較為復(fù)雜,感觀要求較高的施工項(xiàng)目,共確定了8項(xiàng)為本工程的“施工工藝精品示范項(xiàng)目”38項(xiàng)“重點(diǎn)質(zhì)量控制項(xiàng)目”。各專業(yè)針對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵施工工序及技術(shù)要點(diǎn),組織制訂施工精品工藝標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)質(zhì)量保證措施,并組織貫徹實(shí)施。項(xiàng)目部定期對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量控制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行檢查。通過這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,來展現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量亮點(diǎn),從而帶動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工工藝質(zhì)量水平的提高,樹立創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目與營(yíng)造項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)氛圍。

2、實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制考核,通過執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制考核管理辦法,落實(shí)管理和操作各個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任。開展質(zhì)量驗(yàn)收一次通過率考核管理,加強(qiáng)過程質(zhì)量檢查、隨機(jī)抽查和專項(xiàng)督查,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲,由于施工隊(duì)人員配備不到位,煙囪基礎(chǔ)外觀存在缺陷,我們要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理并下發(fā)整改單并驗(yàn)收閉環(huán),工程整體質(zhì)量符合規(guī)范要求。提高質(zhì)量過程的預(yù)控能力,促進(jìn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

3、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及檢驗(yàn)程序進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量部專職質(zhì)檢員圍繞流程簡(jiǎn)化,大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視,發(fā)現(xiàn)的缺陷均采用口頭方式通知整改,效果好整改快,對(duì)有些不能及時(shí)整改的采取下發(fā)整改通知單和罰款單。另外,在施工過程中,質(zhì)檢人員每天對(duì)重要施

工環(huán)節(jié)進(jìn)行多頻次檢查和跟班旁站,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正、及時(shí)驗(yàn)收。對(duì)一些關(guān)鍵施工工序和關(guān)鍵部位質(zhì)檢員采用旁站方式,如大體積混凝土。工程實(shí)體上項(xiàng)目部堅(jiān)持出現(xiàn)質(zhì)量事故“四不放過”原則,對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)召開專題會(huì)對(duì)原因進(jìn)行分析、追溯到位,對(duì)出現(xiàn)問題能嚴(yán)肅、認(rèn)真,整改徹底。為了杜絕質(zhì)量缺陷與通病的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量通病防治,專業(yè)及時(shí)編制了質(zhì)量通病防治措施和糾正預(yù)防措施,如回填土預(yù)防措施、煙囪外觀和道路出現(xiàn)裂紋糾正措施等,有效地防止質(zhì)量通病的發(fā)生。在項(xiàng)目部的共同努力下一直得到業(yè)主們的好評(píng),在質(zhì)量會(huì)議上業(yè)主監(jiān)理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養(yǎng)護(hù)等要向我們學(xué)習(xí)。

4、在工程開工時(shí),項(xiàng)目部就根據(jù)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)》編制了項(xiàng)目管理大綱,項(xiàng)目部質(zhì)量管理除執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度外,根據(jù)項(xiàng)目管理大綱要求編制了《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《技術(shù)質(zhì)量例會(huì)管理規(guī)定》、《竣工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《商品混凝土質(zhì)量控制辦法》及各專業(yè)《質(zhì)量檢驗(yàn)劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫,注重對(duì)施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。進(jìn)行策劃、評(píng)審,吸納各方建議、施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù),最終編制科學(xué)合理的施工方案,并在項(xiàng)目施工前對(duì)施工作業(yè)人員認(rèn)真交底,做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中技術(shù)員、質(zhì)檢員及施工班組對(duì)一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)依據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》從嚴(yán)把關(guān),通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和精品工程的目標(biāo)。

5、質(zhì)量管理人員同時(shí)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)到貨材料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),檢查材料的外觀質(zhì)量,物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)是否符合工程質(zhì)量要求,對(duì)不合格或不合要求的原材料堅(jiān)決予以退場(chǎng),所有材料都經(jīng)驗(yàn)收合格并報(bào)審監(jiān)理認(rèn)可后方可用到工程上。本工程計(jì)量器具共計(jì)12件,無超期和不做校驗(yàn)的器具在工程中使用。

工程施工過程控制:

1:鋼筋工程:從原材料抓起,對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收、鋼筋加工、安裝進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕了不合格的原材料進(jìn)場(chǎng),鋼筋加工半成品驗(yàn)收合格后才能現(xiàn)場(chǎng)安裝,現(xiàn)場(chǎng)安裝檢查鋼筋接頭100%檢查,根據(jù)規(guī)范要求,檢驗(yàn)試驗(yàn)覆蓋率100%。

2:模板工程:模板從進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收,集中堆放,在木工廠集中制作,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)制作。鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收及模板制作合格后,模板方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員在模板安裝過程中,加強(qiáng)過程控制,多頻次地檢查,發(fā)現(xiàn)接縫不嚴(yán)密、對(duì)拉螺桿開孔不符合要求、模板加固不符合要求等問題等能得到迅速整改,做到一次成活,滿足要求。

3:混凝土工程:從攪拌站后臺(tái)抓起,原材料、配合比設(shè)計(jì)、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)均監(jiān)督到位;炷敛捎脤S眠\(yùn)輸車運(yùn)輸,混凝土泵送至澆搗部位,實(shí)現(xiàn)了混凝土從攪拌、運(yùn)輸至入模的機(jī)械化操作。以上工作,有效地提高了混凝土的整體生產(chǎn)水平和成形后的外觀質(zhì)量。

4:回填土:不符合要求的回填土杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中,嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范規(guī)程實(shí)施,做到分層夯實(shí),檢驗(yàn)試驗(yàn)覆蓋率100%,試驗(yàn)一次性合格率100%。質(zhì)量總結(jié)

201*年,大路質(zhì)量部在公司質(zhì)量部,項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,已完成公司、項(xiàng)目部全年質(zhì)量目標(biāo)。為提高專業(yè)水平項(xiàng)目部督促建筑科,、質(zhì)量科回公司培訓(xùn)1次,其中,根據(jù)工程進(jìn)度已編制作業(yè)指導(dǎo)書6份,交底率100%。方案報(bào)審5項(xiàng)。召開月度質(zhì)量例會(huì)6次,周質(zhì)量例會(huì)27次。完成工程報(bào)驗(yàn):分項(xiàng)工程8項(xiàng),檢驗(yàn)批29項(xiàng),隱蔽工程8項(xiàng),合格率100%,鋼筋原材試驗(yàn)21組,鋼筋焊接試驗(yàn)11組,砼取樣試塊25組,回填土試驗(yàn)38組,一次合格率為100%。全年質(zhì)量部共開出內(nèi)部整改單1份,已整改合格,并驗(yàn)收閉環(huán)。工程整體質(zhì)量符合規(guī)范要求。公司和項(xiàng)目部制定得各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)全部完成。

201*年工作

201*年,質(zhì)量部繼續(xù)做好質(zhì)量責(zé)任制考核,加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的現(xiàn)場(chǎng)十大質(zhì)量紀(jì)律,向各級(jí)作業(yè)人員宣傳《國(guó)家電站工程強(qiáng)制性條文》并做好培訓(xùn)事宜,踏踏實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目控制實(shí)施檢查,在完成項(xiàng)目部承建的質(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí)(抓)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、

理順工程與質(zhì)量關(guān)系,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳,努力營(yíng)造項(xiàng)目部質(zhì)量管理的氛圍,促進(jìn)質(zhì)量管理的提升。

2、3、4、

做好工程質(zhì)量的前期策劃,控制單項(xiàng)工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。繼續(xù)開展質(zhì)量責(zé)任制,并分解到專業(yè)班組,使偏差有措施。

加大公司現(xiàn)場(chǎng)“十大質(zhì)量紀(jì)律”的強(qiáng)制執(zhí)行,推行質(zhì)量管理強(qiáng)制措施,加大獎(jiǎng)罰力度,確保無(有)記錄質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

5、

與工程部密切配合,做好圖紙會(huì)審工作,控制好各墻體、樓層,特別是屋面防水工程的孔洞提前告知,杜絕或減少施工后再進(jìn)行開孔打洞。

6、7、8、9、

抓重點(diǎn)項(xiàng)目,突出亮點(diǎn),做好公司重點(diǎn)項(xiàng)目檢查實(shí)施。做好原材料進(jìn)廠的控制,重點(diǎn)關(guān)注保溫材料的進(jìn)廠檢驗(yàn),做好成品保護(hù)和設(shè)備潔凈化工作,為調(diào)試工作打下良好的基礎(chǔ)。做好大路項(xiàng)目部竣工資料的收集、整理,及時(shí)辦理竣工資料的移交。

大路煤矸石熱電廠項(xiàng)目部

201*/12/4

友情提示:本文中關(guān)于《建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,建筑工程質(zhì)量工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/535137.html