科級領導班子創(chuàng)“四好”活動總結

創(chuàng)“四好“領導班子建”產城“互動示范園區(qū)

201*201*年度科級領導班子創(chuàng)“四好”活動總結

三年來，**按照縣委科局級領導班子創(chuàng)‘四好’活動的要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，高舉發(fā)展、團結大旗，圍繞縣委跨越發(fā)展主題，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，以加強班子執(zhí)政能力建設為主線，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、懲防體系建設和整作風，保純潔活動為重點，緊密聯(lián)系園區(qū)建設實際，努力實現(xiàn)領導班子學習創(chuàng)新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好，樹立起勤政、廉潔、高效的機關形象，切實推動園區(qū)建設工作再上新臺階。

一、強化組織領導，保障創(chuàng)四好活動有序開展為切實保障領導班子創(chuàng)建四好活動能取得實效，**高度重視，精心組織，認真對待，成立了以黨組書記為組長，其他班子成員為副組長的領導小組。并結合實際，認真研究制定了《領導班子創(chuàng)四好活動方案》，明確了開展創(chuàng)四好活動的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點，明確了黨組主要領導擔負活動開展的領導責任。黨組把開展四好活動擺上重要工作日程，每年至少召開*次的黨組會進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結，切實加強對活動的組織領導，促進了創(chuàng)四好活動的順利開展。

二、深化學習創(chuàng)新，大力提升領導班子理論素養(yǎng)

1、著力在學習的理論深化上促進班子綜合素質的提高。堅持把學習貫徹黨的十七大及系列全會精神和園區(qū)科學發(fā)展理念相結合。把理論學習活動不斷引向深入，統(tǒng)一了班子成員的思想認識，增強了班子成員工作的自覺性和針對性。堅持把學習與縣委縣府確定的重大項目建設相結合。讓班子成員認清當前園區(qū)發(fā)展的形勢和目標任務，增強其使命感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面的能力。堅持把學習與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合起來。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習科學發(fā)展觀理論、與園區(qū)建設相關的法律法規(guī)和政策等知識，增強了班子成員的綜合素質和總攬全局的能力。

2、著力在增強學習的指導作用上發(fā)揮積極作用。一是我委結合工作實際，按照縣委的理論學習要求，制定了中心組的學習計劃，確定了學習內容和學習步驟，確保領導班子理論學習的有序進行。三年來，我委中心組累計集中學習達*次以上，上報學習心得或理論文章近*篇，其中被采用*篇。二是堅持集中學習與個人自學相結合，以個人自學為主，解決了工作與學習在時間上的矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。班子成員每年形成的學習筆記均在5000字以上，還結合自身職責分工和學習內容，認真撰寫心得體會或者調研文章*篇。三是圍繞重大理論和中心工作，確定討論主題，以中心組學習的形式，先后組織學習中央、省、市、縣主要領導的講話、各級黨代會和人代會報告、園區(qū)建設任務和黨風廉政建設有關規(guī)定等，提高班子成員掌握運用政策的能力，明白園區(qū)重點任務，促進各班子成員對園區(qū)建設中的一些重大問題的思考，為園區(qū)快速發(fā)展提供理論保障。

3、著力在提高運用科學理論指導工作的能力上有新突破。堅持把理論學習與項目建設任務結合起來，通過認真學習、深入調研，制定了一系列規(guī)章制度，有力地推動了園區(qū)建設工作。堅持經常深入企業(yè)、深入群眾、深入工程建設現(xiàn)場，及時掌握企業(yè)發(fā)展、工程推進中遇到的一些新情況、新問題，認真研究解決問題的方法和策略。

三、堅持民主團結，全面提高領導班子的戰(zhàn)斗力

1、認真落實民主集中制。一是堅持在三重一大等問題上始終做到在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，班子成員定期開會議事，充分聽取討論意見，根據集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地工作，樹立起領導班子團結協(xié)作的良好形象。

2、認真堅持民主生活會制。一是積極拓展民主渠道，廣泛收集各方意見，積極解決各種熱點、難點問題，為推動園區(qū)建設創(chuàng)造條件。定期聽取各股室工作匯報和職工思想匯報，推進了決策的民主化、科學化。二是深入開展批評與自我批評，深刻剖析班子及個人存在的問題，分析產生的原因，認真提出切實有效的整改方案。三是堅持班子成員之間經常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結協(xié)作，步調一致，齊心協(xié)力搞好工作，促進班子整體效能的提高。**黨組201*年被縣委評為先進基層黨組織。201*年度、201*年、201*年在縣委、縣政府綜合考核中均取得優(yōu)異成績，201*年成功創(chuàng)建為縣級文明單位。

3、認真開展結對幫扶活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深入開展領導掛點、部門包村、干部幫戶活動，**領導與黨員干部多次深入對口幫扶村***村、**村、**村開展幫扶活動，走訪村組干部、黨員、群眾，了解所幫扶村和幫扶對象的基本情況，并結合我委的工作性質和幫扶對象家庭實際情況，制定了具體的幫扶措施。三年來，組織黨員干部開展走訪活動*次，參加下訪活動*余人次，走訪村組干部*余人次、困難家庭*戶，幫助貧困戶制定脫貧措施，選擇好生產發(fā)展項目，提供各類致富信息和種養(yǎng)業(yè)技術資料等。同時，開展惠農政策宣講活動，使廣大群眾對惠農政策有了進一步的了解，并和貧困戶簽訂幫扶協(xié)議。三年來，我委共為幫扶村和貧困戶免費提供現(xiàn)金和各類物資（折合現(xiàn)金）累計達*萬余元。這些措施的實施，促進了各項政策的落實，使困難戶逐步走出困境，樹立了黨員干部的良好形象，極大地密切了干群關系。

四、打造勤政務實機關，快速推動產業(yè)園區(qū)大發(fā)展我委結合工作實際，制定了一系列內部管理激勵制度，特別是今年推出的《中層干部競爭上崗制度》、《全員項目雙向選擇制度》和《考核獎懲激勵制度》等制度，極大地優(yōu)化了**中層干部隊伍，調動了干部職工工作的主動性和積極性，使他們工作有盼頭，有想頭，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。同時，實行項目建設推進周報制，增強了干部職工的責任感和緊迫感，使各項目建設工作快速平穩(wěn)推進，園區(qū)建設一年比一年的變化大。

201*年主要完成***50米大道一期工程主干道建設和該路段排水管鋪設工作；50米大道二期工程征地拆遷、地勘和測量工作，進入了招投標程序；完成40米大道道路設計和二級加壓泵主體工程建設。201*年主要完成50米大道一期景觀工程；50米大道二期土建工程；城北新區(qū)西北地塊一期760多畝的土地整理；完成東區(qū)倒遷房二期工程。201*年主要完成了***50米大道二期工程，完成***40米大道一期及40米下穿工程建設，完成西北地塊30米、24米道路工程，完成***西北地塊一期倒遷房。截止目前，園區(qū)50米和40米城市主干道一期工程已完成，米、24米、16米城市支干道已初具成型，***城市道路網絡基本形成。招商引資成效明顯，目前園區(qū)已入駐企業(yè)35戶，其中規(guī)模以上企業(yè)22戶，規(guī)模以下企業(yè)13戶。201*年底實現(xiàn)年銷售收入51.6億元，實現(xiàn)年工業(yè)產值52.75億元，企業(yè)年投入8.85億元。

五、信守廉政準則，不斷提高園區(qū)干部職工拒腐防變能力1、履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。一是高度重視黨風廉政建設，在班子中做到了分工明確，責任到人。二是簽訂了黨風廉政建設目標責任書，領導與中層干部簽，中層干部與一般職工簽，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。三是做到了黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

2、規(guī)范行為，加強領導干部廉潔自律。一是進一步建立和完善了領導干部廉政監(jiān)督制約機制，從制度上詳盡規(guī)范了黨員干部的行為。二是班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公，忠于職守，不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；嚴格遵守工程項目規(guī)范招投標和規(guī)范管理，堅決杜絕利益職權謀取非法利益；按照懲防體系建設要求，認真開展廉政風險自查并制定防范措施，凡要求別人做到的自己首先做到，凡要求別人不能做的自己帶頭不做，并嚴格要求家屬、子女和身邊工作人員；大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，不講排場、比闊氣和揮霍浪費。三是把領導干部廉潔自律作為黨員干部教育的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和領導班子防腐拒腐的能力。

3、創(chuàng)新機制，從源頭上預防和治理腐敗。一是進一步嚴格執(zhí)行財務報銷審批制度，遏制浪費，提倡節(jié)約，減少了吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行《宜賓縣基層黨組干部選拔任用管理暫行辦法》，中層干部競爭上崗制度，今年**對*個股室負責人通過競職演講、民主測評、領導考察審核等程序進行了競爭選拔，為我委選拔出了一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的中層干部隊伍。三是進一步完善了內部各項規(guī)章制度和各股室工作職責等制度。要求每名干部職工結合自身崗位特點查找廉政風險點并制定預防措施，從源頭預防腐敗。

三年來，通過深入開展領導班子創(chuàng)四好活動，班子成員的綜合素質和決策能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在今后的工作中，我們一定要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我委領導班子建成政治過硬，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，勤政清廉的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為園區(qū)建設提供堅強的組織保障。

擴展閱讀：四好領導班子創(chuàng)建工作總結

“四好”領導班子創(chuàng)建工作總結

（創(chuàng)建工作情況匯報）

我單位開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動以來，按照“結合實際、努力創(chuàng)新；轉變觀念、轉變作風；增強團結、提高能力；突出業(yè)績，促進發(fā)展”的工作思路，堅持以深化領導班子“四好”活動為載體，通過“四好”領導班子創(chuàng)建活動帶動領導班子建設；通過領導班子建設帶動干部隊伍；通過干部隊伍建設帶動職工隊伍建設，促進了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進了企業(yè)跨越式發(fā)展的進程。一年來，我單位在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，以思想理論建設為先導，以組織建設為前提條件，以能力建設為重點，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，以反腐倡廉建設為監(jiān)督，“四好”領導班子創(chuàng)建活動逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結合單位領導班子的實際，針對職工群眾給領導班子提出的問題，加強整改，加強領導班子的長效機制建設，在創(chuàng)建機制上下功夫，追求推進企業(yè)科學發(fā)展的實效。具體體現(xiàn)在采取多項措施、努力做到“五個到位”上：

一、加強學習，做到思想認識到位

主要是認真組織各級領導班子、各級領導學習全國國有企業(yè)領導班子思想政治建設座談會的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動是加強企業(yè)黨建和領導班子建設的重要舉措和重要載體，通過開展這一活動，全面加強領導班子建設，是保證集團公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動的中心任務是提高班子的思想政治建設，提高班子的經營執(zhí)政能力和領導力。三是明確開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的著力點和落腳點是推動企業(yè)更好更快的全面科學可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設要創(chuàng)造一流的業(yè)績。四是明確創(chuàng)建“四好”領導班子活動是一個系統(tǒng)工程，要和領導班子的思想、組織、作風建設結合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領導班子建設，各級班子、各級領導特別是一把手提高認識是前提條件，認識不到位，活動就不可能深入開展起來。

二、加強領導，強化指導，做到領導到位

201*年為“四好”領導班子創(chuàng)建基礎年，我單位也把此項工作作為今年的重點工作，進行了安排部署。及時成立了“四好”領導班子創(chuàng)建活動領導小組，黨政主要領導任組長，班子成員和有關部門負責人任成員。領導小組下設辦公室，由紀委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負責人組成。隨后針對“四好”領導班子創(chuàng)建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學習集團公司關于“四好”領導班子創(chuàng)建活動的《考核辦法》和《考評細則》，形成具體、細致、可操作性強的考評體系；另一次是專門針對創(chuàng)建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導意見，進一步規(guī)范了此項工作。三、健全考核評價體系，做到制度到位

為使“四好”領導班子創(chuàng)建工作真正落到實處，我單位緊密結合自己的實際，制定了結合實際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實施意見，做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一內容，就是結合各級領導班子的實際，統(tǒng)一明確活動開展的具體標準和具體內容，重在切合實際；統(tǒng)一階段，我們通過學習提高認識、實施創(chuàng)建、總結驗收三個階段，有條不紊，扎實推進創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對活動的領導機構、制度建設、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標準，結合考核評分內容，逐條比照，嚴格測評。使“四好”領導班子創(chuàng)建活動納入了科學化、規(guī)范化的軌道。四、落實措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結合、四促進”，即結合領導班子的思想實際，重點促進各級領導干部解放思想，轉變觀念；結合領導班子的工作實際，重點促進解決領導班子存在的突出問題；結合領導班子能力建設的實際，重點促進解決各級領導班子貫徹科學發(fā)展觀的能力；結合本單位改革發(fā)展的實際，重點促進解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動跨越式發(fā)展。我們體會到，“四好”領導班子創(chuàng)建活動能否真正見到成效，關鍵在于是否能聯(lián)系實際，解決領導班子和企業(yè)存在的突出問題，落腳點是推進班子建設、推進企業(yè)更好更快的發(fā)展。五、開展相關活動，做到載體到位為確保創(chuàng)建活動取得實效，我們按照“四好”領導班子創(chuàng)建要求，把開好領導班子民主生活會作為“四好”領導班子創(chuàng)建活動的重要內容，同時深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認真傾聽職工的意見，切實解決職工實際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗和評價，為“四好”領導班子創(chuàng)建活動取得實效打下了基礎。

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