供電企業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

中層干部年度考核登記表

（201*年度）

單位：**供電分公司填表時(shí)間：201*年1月18日姓名分管工作***現(xiàn)任職務(wù)經(jīng)理任職時(shí)間20**年2月勞動(dòng)人事、安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作年度工作述職一年來(lái)，本人能夠與班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)分公司干部員工以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，開創(chuàng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的新局面。分公司榮獲“***文明單位”、“***供電公司雙文明單位”、“***供電公司精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。全年，沒有發(fā)生重大及以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生配電及設(shè)備考核事故，截至201*年12月31日，分公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)****天；售電量完成**億千瓦時(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人口徑售電平均單價(jià)完成***元/千千瓦時(shí)。低壓線損率完成**%，比年度考核指標(biāo)低****個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收電費(fèi)結(jié)零。綜合電壓合格率完成****%，供電可靠率完成*****%。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)工作中，我能注重自身修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，自覺參加黨委中心組的各種政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，以身作則地做到在思想上、行動(dòng)上、政治上與公司黨委和地方黨委政府保持高度一致。同時(shí)，根據(jù)工作需要和自身實(shí)際，堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為企業(yè)一把手的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了統(tǒng)攬全局的能力。二、正確處理各種關(guān)系，堅(jiān)持民主集中制原則一是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位，自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，力求做到公正辦事、公平處事；二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，能團(tuán)結(jié)全局干部員工齊心協(xié)力開展工作；三是堅(jiān)持民主集中制原則，重視班子民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。在平時(shí)的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，及時(shí)分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重大問題，并做出正確的決策。三、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)典型的激勵(lì)、典型的引領(lǐng)、典型的帶動(dòng)，分公司各項(xiàng)技術(shù)比武碩果累累。今年，分公司代表公司參加省公司各類競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)1人，三等獎(jiǎng)1人。此外，在今年公司系統(tǒng)舉辦的各類職業(yè)技能大賽中，在公司開展科學(xué)發(fā)展、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，分公司獲得團(tuán)體第二名，在公司運(yùn)維技能競(jìng)賽中，分公司獲得配電運(yùn)行團(tuán)體第一名。在公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)中，分公司***比賽闖關(guān)斬將，獲得男子團(tuán)體、女子團(tuán)體第一名；男子雙打、女子雙打第一名；女子

年度工作述職單打第一名的好成績(jī)，**比賽獲得第三名的好成績(jī)。二是認(rèn)真做好維穩(wěn)工作。認(rèn)真研究改革發(fā)展中遇到的新問題，深入細(xì)致地排查不穩(wěn)定因素深入細(xì)致地排查不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持重心下移，防線前移，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，確保了穩(wěn)定工作可控、能控、在控。三是營(yíng)銷管理進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和把握，積極培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)新上項(xiàng)目、重大項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)，超前介入。配合農(nóng)電、生產(chǎn)工程，重點(diǎn)解決了“卡脖子”問題，提高供電能力，加快報(bào)裝接電速度，促進(jìn)售電量穩(wěn)步增長(zhǎng)。完善了電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。提高電費(fèi)回收質(zhì)量，加強(qiáng)IC卡購(gòu)電和分次收費(fèi)工作，實(shí)施電費(fèi)收繳過(guò)程控制。四是著力抓好安全穩(wěn)定局面。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的“兩個(gè)規(guī)范”，結(jié)合“安全年”活動(dòng)、集中整治“十種典型習(xí)慣性違章”行為，開展安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全檢查監(jiān)督工作的組織、流程、內(nèi)容和形式，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到崗到位制度，確保不發(fā)生人身事故。注重加強(qiáng)車輛交通安全管理，確保全年不發(fā)生重大交通事故。進(jìn)一步落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)人防、物防和技術(shù)保障措施，有效遏制電力外破多發(fā)勢(shì)頭。保持了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全年。一年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：一是由于工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時(shí)礙于情面，執(zhí)行過(guò)程中態(tài)度不夠堅(jiān)決，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在以后的工作中加以改進(jìn)和克服。本人簽字年月日填表日期黨委章考核情年月日況注：1.年度考核情況由公司人力資源部填寫

2.字?jǐn)?shù)在201*字以內(nèi)。

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新河縣供電公司201*年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”班子要求，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，大力加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。今年截至到11月份，完成購(gòu)電量1.62億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.6％，公司自1997年以來(lái)連續(xù)12年蟬聯(lián)新河縣“便民利民杯”競(jìng)賽第一名，201*年以來(lái)，連續(xù)7年民主評(píng)議第一名。201*年至今連續(xù)9年保持省級(jí)“文明單位”稱號(hào)。201*年以來(lái)，連續(xù)3年被評(píng)為省公司文明單位�，F(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制，提高綜合素質(zhì)

今年以來(lái)，我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，把創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，擺在突出位著力抓實(shí)抓好。一是進(jìn)一步健全完善了多層次、多渠道、多形式的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，多次集中參加公司系統(tǒng)和縣委舉辦的科學(xué)發(fā)展觀報(bào)告會(huì)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫體會(huì)文章。二

是開展了“帶著問題下基層”為主題的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，班子成員分別帶著如何實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”、如何提高供電服務(wù)質(zhì)量、如何開展科技創(chuàng)新、提高管理水平等問題，深入到各部室、供電所和職工們一起討論，活動(dòng)結(jié)束后，班子成員進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。三是在高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的基礎(chǔ)上，真正將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)持以主營(yíng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新亮點(diǎn)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。從而進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子乃至全體干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性，在工作中涌現(xiàn)出“遠(yuǎn)程抄表”、“POS機(jī)收費(fèi)”、“電桿打眼機(jī)”、“營(yíng)銷MIS”等諸多亮點(diǎn)，真正做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。

二、創(chuàng)新班子工作機(jī)制，增強(qiáng)整體合力

領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力強(qiáng)弱決定著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，我們始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策的方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，促進(jìn)了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。凡屬重大決策、重要資金和項(xiàng)目安排、人事任免，都要由班子集體討論決定。二是根據(jù)班子成員的職務(wù)和特長(zhǎng)，合理的調(diào)整了分工。黨政正職緊密配合、相互協(xié)作，班子副職對(duì)分管工作大膽管理，敢于負(fù)責(zé)。成員之間相互尊重，相互支持，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺加強(qiáng)

橫向的協(xié)調(diào)、溝通和交流，自覺維護(hù)班子整體的團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)班子的整體形象。三是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員開誠(chéng)布公，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，有則改之、無(wú)則加勉，不但提高了班子成員的自身建設(shè)水平，更重要是進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。一是我公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，從強(qiáng)化管理、提高供電水平、降損增效、大力開展“三節(jié)約”等方面，強(qiáng)抓了經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新河支柱產(chǎn)業(yè)半停產(chǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回暖較慢的不利因素下，積極開拓電力市場(chǎng)、努力增供擴(kuò)銷，截止到11月30日，新增配變75臺(tái)，5435千伏安，購(gòu)售電量均同比增長(zhǎng)15.6％。在“三節(jié)約”活動(dòng)中，共計(jì)節(jié)約資金95萬(wàn)余元。二是深入扎實(shí)的開展了“制度落實(shí)年”活動(dòng)。通過(guò)開展“寫我所做的、做我所寫的”專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工對(duì)現(xiàn)行制度、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和修訂，編寫了“我的工作指導(dǎo)卡”，在此基礎(chǔ)上，重新修訂了績(jī)效考核辦法，實(shí)行了月度考核，有效促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。三是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。我公司堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、搞競(jìng)賽、促建設(shè)，對(duì)基層供電所進(jìn)行了外在形象、內(nèi)在素質(zhì)上的建設(shè)，有效提高了農(nóng)電管理水平。通過(guò)艱辛努力，年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)的城關(guān)供電所、閆仙供電所順利通過(guò)了省公司的考評(píng)驗(yàn)收。四是按照省、市公司要求

開展了新河、玉樹兩座110千伏變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時(shí)按照最新的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)去年已經(jīng)達(dá)標(biāo)的7座35變電站和10條35千伏線路再次進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升了全縣電網(wǎng)的安全可靠性。五是在抄表中心建設(shè)過(guò)程中，我們從組建、試抄、運(yùn)行、創(chuàng)新全過(guò)程投入了很大精力，經(jīng)過(guò)大家近四個(gè)月的艱辛努力全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)“五分離”的目標(biāo)。同時(shí)我公司在認(rèn)真考察論證的基礎(chǔ)上，在全省率先推行了遠(yuǎn)程抄表技術(shù)，目前全縣范圍內(nèi)共有4494塊低壓用戶電能表實(shí)現(xiàn)了載波遠(yuǎn)程抄表，所有綜合臺(tái)區(qū)和工商業(yè)共計(jì)679個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)了高壓遠(yuǎn)程抄表。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理水平等諸多方面均取得了顯著效果。6月4日，省公司在我縣組織召開了遠(yuǎn)程抄表觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們的工作得到了省市公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)專家的充分肯定。這次會(huì)議的召開，為我公司全面推行遠(yuǎn)程抄表、提升企業(yè)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新班子作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

樹立心系群眾、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的良好形象，是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)在要求。我公司以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)。一是千方百計(jì)為基層一線搞好服務(wù)，在供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，為確保職工安心工作，在檢查工作時(shí)，經(jīng)常為工作在一線的職工帶去西瓜、礦泉水、生肉等慰問品，面臨冬日，又為各供電所配備了電暖器，并完善了小食堂的各種設(shè)施。二是建起了警示教育室，在白神供電所、閆仙供電所建起了廉潔文化墻，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中營(yíng)

造出“干凈、干事”的濃厚氛圍。有效的增強(qiáng)了全體干部職工的黨性覺悟、黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力。三是對(duì)電力工程的施工招投標(biāo)管理、設(shè)備采購(gòu)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，我公司均嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行公開透明操作，對(duì)大宗物資采購(gòu)和報(bào)廢物資處理，也同樣采取公開、公示、公正的運(yùn)作方法。全年未發(fā)生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不良投訴，確保了干部的廉潔形象。四是強(qiáng)化了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入年度、月度績(jī)效考核。認(rèn)真開展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化－滿意到萬(wàn)家”、“五查五看”、“陽(yáng)光服務(wù)”等大型宣傳活動(dòng)，我公司班子親自上街，散發(fā)宣傳資料，聽取客戶意見、建議和要求。在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了45名社會(huì)監(jiān)督員，定期邀請(qǐng)他們進(jìn)行座談，虛心征求他們的意見和建議。及時(shí)到客戶中進(jìn)行調(diào)查、走訪，了解客戶的需求以及服務(wù)中存在的問題，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。為年終評(píng)議再次奪冠打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然我們?cè)?01*年的班子建設(shè)中取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)關(guān)于“四好”班子建設(shè)的要求還有一定的差距，我們有信心在邢臺(tái)供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高班子的能力和水平，為新河電力事業(yè)振興發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

二九年十二月十二日

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