法務年終工作總結(jié)

法務人員****年度工作總結(jié)

***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。

一、合同審核方面

****年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、…..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說****年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。

二、法律事務方面

在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；****行政處罰強制執(zhí)行案；****商品房買賣合同糾紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P函件70余份；物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施****年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當?shù)厝嗣翊�表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結(jié)果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在201*年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人：

年月日

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法務部年終總結(jié)

法務部201*年度工作總結(jié)

201*年，法務緊緊圍繞集團年初會議制訂的年度目標和任務，在分管領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權益�，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險

截止到201*年12月22日，通過流程及其他方式移交法務起草或?qū)徍说暮贤�達450余份，起草或?qū)徍撕贤�日均約達2份。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金#元”寫成“第一年至第三年租金租金#元”的低級錯誤。

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3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

二、做好咨詢服務工作，確保重大項目依法推進

法務根據(jù)集團年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目做好管理和服務工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與*****項目相關合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為####的開業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢服務等等。

此外，法務就集團范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團顧問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務還在分管領導的指導下，就公司投融資相關事宜擬寫書面文件，包括諸如股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔保協(xié)議、反擔保協(xié)議、股東會決議等等；為人事部門就勞動用工風險多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復。

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三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

全年，通過集團法務或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、&&&&&系列案件8起，該系列案件于201*年1月至今，下城區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院現(xiàn)已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結(jié)案。

2、#####建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因####未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達成和解協(xié)議，對方已撤訴；另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜�司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調(diào)解協(xié)議。

3、####執(zhí)行款案件1起，該案系201*年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后，達成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。

4、####聯(lián)營合同糾紛1起，該案件系原合作方與####因聯(lián)營合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現(xiàn)對方上訴，目前案件正在審理中。

5、集團公司勞動爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動仲裁及一審，與對方協(xié)商予以解決。

上述案件提醒我們，應進一步加強公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：1、在并購項目時應扎實做好前期目標公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標公司的經(jīng)營情況及財務狀況，在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時應在收

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購前要求目標公司依法予以糾正；2、完善公司應付賬款的管理，特別對于那些已通過律師事務所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權人協(xié)商達成新的還款計劃。3、勞動合同法出臺后，國家加大了對勞動者的保護力度，作為用人單位更應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進行了修改完善，在公司的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了#####商場在日常經(jīng)營中涉及的主要合同，努力實現(xiàn)合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關于法律性文件審核及用印管理的補充規(guī)定》。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內(nèi)容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。集團法務也結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件OA發(fā)布了相關培訓學習資料和法律基礎知識。相信，通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

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結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

展望201*年，法務部將繼續(xù)在分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議，以供公司領導參考：

1、完善法務管理，充實法務團隊。建議項目公司沒有法務崗位的至少配置一名專業(yè)法務人員并明確其職責。因為（1）目前集團下屬子公司遍布全國，集團法務無法實現(xiàn)實地辦公，對流程審核合同履行的實際內(nèi)容無法全面了解，集團法務合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關。（2）子公司法務人員可統(tǒng)一建立合同的臺帳，跟蹤合同實際履行情況，全面實現(xiàn)合同的有效管理。（3）子公司配置專業(yè)的法務人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風險。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風險防范意識不強的實際情況，法務將在日常的工作中將（如法務咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，

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對一些專業(yè)性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據(jù)公司要求再次組織專題法律培訓。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量（工藝）、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量（工藝流程）需要專業(yè)的業(yè)務技術部門予以把關。

集團法務部

二一一年十二月二十二日

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