設(shè)計部工作總結(jié)

201*工作規(guī)劃

一、良好的工作習(xí)慣規(guī)范工作文件夾F盤為工作盤：（工作內(nèi)容）、（學(xué)習(xí)內(nèi)容）、（設(shè)計及視頻參考）、（工作文檔）1.工作內(nèi)容文件夾：（1）每個產(chǎn)品建立1個以產(chǎn)品命名的文件夾（文件圖標(biāo)用樹），關(guān)于產(chǎn)品的每個設(shè)計項(xiàng)目建立1個子產(chǎn)品項(xiàng)目文件夾。*每個項(xiàng)目下的子文件夾下建立：a.定稿文件，定稿文件夾下建立：源文件（要標(biāo)注具體名稱和日期）、印刷或噴繪文件（標(biāo)注印刷文件或噴繪文件和日期）。b.素材文件：素材文件下分為psd素材（處理后直接用到作品上的）、下載及其他素材。c.效果圖或預(yù)覽圖：效果圖或預(yù)覽圖放在此文件夾下面。（2）網(wǎng)站圖片文件夾a.每個節(jié)日以日期及節(jié)日名稱建立一個文件夾，下面分別為各個網(wǎng)站的子文件夾。b.網(wǎng)站模版（四個網(wǎng)站的尺寸）（3）公司活動a.平面設(shè)計類：（年會背景布）、（邀請函）、（年末促銷方案）。b.視頻類：（歌詞）等2.學(xué)習(xí)內(nèi)容文件夾：（練習(xí)制作）、（學(xué)習(xí)內(nèi)容）（1）練習(xí)制作文件夾下建立：（平面設(shè)計練習(xí)）、（影視后期練習(xí)）以練習(xí)內(nèi)容建立文件夾，文件夾下面分為：（源文件）、（素材）、（成品文件）。（2）學(xué)習(xí)內(nèi)容文件夾：以日期建立文件夾，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容摘抄或整理出來放到文件夾下面。3.設(shè)計及視頻參考（1）設(shè)計參考：（保健品類）、（吊旗）、（國外廣告）、（海報）、（畫冊板式）、（清爽）、（網(wǎng)站）、（新年）、（展架）、（折頁）、（字處理參考）。（2）視頻參考：（藥品廣告）、（品牌廣告）、（效果處理）。1

4.工作文檔：（工作總結(jié)）、（工作查詢）、（工作日記）（1）工作總結(jié)：年度宣傳品幻燈片展示、個別項(xiàng)目制作總結(jié)、崗位職責(zé)、印前檢查、宣傳品匯總總結(jié)等。（2）工作查詢：產(chǎn)品文件及素材檢索、公司通訊錄、網(wǎng)站后臺網(wǎng)址、宣傳片尺寸匯總、打印機(jī)設(shè)置方法。（3）工作日記：工作日記、工作計劃規(guī)范制作習(xí)慣1.文件命名：文件命名要具體，以方便搜索。2.文件存儲：制作時要經(jīng)常儲存文件，并另存幾個平面文件。3.文件歸類：所有用到的文件要?dú)w類到已經(jīng)規(guī)范好的文件夾內(nèi)，做到清楚明了。1.相關(guān)產(chǎn)品視頻廣告建立在相關(guān)產(chǎn)品文件夾下面，子文件類別要清楚明了，主要分為：（premiere工程文件）、（AE工程文視頻件）、（AVI輸出文件）、（素材文件）、（PSD文件）、（WAV配音文件）、（tga序列文件）、（3D工程文件）、（輸出DVD文件）等。2.工程文件要設(shè)置自動保存，并經(jīng)常另存，以免文件出錯或者丟失。E盤為資料盤：（產(chǎn)品）、（活動）、（包裝盒統(tǒng)一印刷文件）、（產(chǎn)品折頁折頁印刷文件）、（產(chǎn)品資質(zhì)統(tǒng)一文件）、（公司資料）。1.產(chǎn)品產(chǎn)品名稱包裝包裝印刷文件包裝源文件效果圖平面宣傳品輔銷店內(nèi)會場布置戶外其他視頻資質(zhì)市場宣傳照片實(shí)物照片網(wǎng)站文字2.活動（市場活動）、（其他廠家活動）3.公司資料公司標(biāo)志、公司商標(biāo)資料、郭總名片、郭總身份證等文件的歸檔素材的存檔與歸1.素材命名：下載的素材先命名，寫出素材大概內(nèi)容類2.設(shè)計素材分類：AI矢量素材：（標(biāo)簽）、（圖標(biāo)）等。

素材的儲備PS源文件：（常用背景）、（常用光效）、（喜慶背景）、（中秋節(jié)）、（元宵節(jié)）、（畫冊源文件）、（折頁）、(科技感)、（網(wǎng)頁模版）、（人物集合）、（圖標(biāo)）、（網(wǎng)頁模版）、（醫(yī)療類）、（海報）、（花紋）、（元素）、3.視頻素材分類：（三維tga素材）、（AE模版）、（常用光效）、（老年人物素材）、(醫(yī)藥研究類）、（其他視頻)（音樂）。提前準(zhǔn)備需要的素材（網(wǎng)上下載、購買等）二、工作要求平面設(shè)計1.平面設(shè)計大體要求a.畫面處理要求：（1）大氣、有檔次。（2）簡潔（干凈、簡單）。（3）結(jié)構(gòu)切分（左右或上下）。（4）找準(zhǔn)受眾對象（通常是老年人）。（5）設(shè)計前用30%-40%的時間構(gòu)思1.確定方向，什么產(chǎn)品？什么目的？達(dá)到什么樣的效果？2.使用過程的狀態(tài)（6）了解產(chǎn)品（7）搜集素材1.借鑒、模仿2.提高自己的鑒賞能力3.找到自己要的素材，快速瀏覽、好素材收藏。（8）打草稿（9）實(shí)際設(shè)計1找好整體感覺，整體擺好，確定氣氛和色調(diào)。b.了解后期印務(wù)：工藝流程、注意事項(xiàng)、顏色使用等。1.視頻設(shè)計大體要求（1）目的明確，表達(dá)清楚。（2）畫面整潔，素材清晰度夠用，大氣。（3）無夾幀與黑屏（4）特效處理得當(dāng)視頻三、工作內(nèi)容的備份（備份周期：1個月）1.每1個月要把1個月內(nèi)的工作內(nèi)容，源文件和定稿文件刻碟備份，并在盤面表明日期和內(nèi)容。*每個產(chǎn)品的宣傳系列備份*包裝品系列的單獨(dú)備份：1.最新定稿的所有產(chǎn)品包裝品印刷文件備份。2.以前舊版本所有產(chǎn)品包裝品文件備份。*產(chǎn)品折頁的備份：2.工作內(nèi)容在移動硬盤再備份一份。四、學(xué)習(xí)與提高1.2.3.4.5.每天瀏覽設(shè)計網(wǎng)站素材及成功作品。每天學(xué)習(xí)一項(xiàng)設(shè)計技巧。每天看設(shè)計經(jīng)驗(yàn)及分享。每天瀏覽視頻制作網(wǎng)站并制作一個案例。搜索好的參考視頻五、工作計劃1.每日要寫工作計劃及工作日志。2.每月要列出下個月度市場需求及需要。

擴(kuò)展閱讀：設(shè)計部12月工作總結(jié)報告

設(shè)計部12月工作總結(jié)報告

報送至總經(jīng)辦報送人：王強(qiáng)上報時間：12月31日

一、個人工作情況匯報二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)四、設(shè)計部201*元月工作計劃及安排

一、個人工作情況匯報：

本月是公司不平凡的一個月，公司在12月5日正式掛牌營業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺，設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計工作，在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝！

這個月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。

我到公司的時間不長，對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個時間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵！二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容：

1、公司掛牌慶典儀式（完成）2、步步高、心連心DM若干檔（長期業(yè)務(wù)）3、湘潭市年鑒（完成）4、煙草局動態(tài)期刊若干期（長期業(yè)務(wù)）5、房地產(chǎn)墻報千于平（完成）6、中心醫(yī)院院報若干期（長期業(yè)務(wù)）7、總公司保密書籍兩套（完成）8、三化辦公室員工合理化建議卡（完成）9、市委電話本（完成）10、集團(tuán)公司工會選票制版（完成）11、市委政報若干期（長期業(yè)務(wù)）12、勞動局單頁（完成）13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度（完成）14、衛(wèi)生局合格證（完成）

15、江麓各部門名片300于盒（長期業(yè)務(wù)）16、科研所申報資料15套（完成）17、江麓各類單頁千余張（種）（長期業(yè)務(wù)）各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單

三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：

本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項(xiàng)規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設(shè)計任務(wù)，目前設(shè)計部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計部加班加點(diǎn)，力不從心。

部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師，在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合，并合理化�？傊�設(shè)計部盡量的腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計力量最大化。

四、設(shè)計部201*元月工作計劃及安排：

針對201*年12月工作的延續(xù)，目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下：

1、抓緊時間設(shè)計好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn)，客戶要求不能老換人，

要有慣性設(shè)計思路。

2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場部胡部長多溝通，理清設(shè)計思路，摸準(zhǔn)客戶的視

覺偏好

3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn)，一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門面管理，盡量做到門市天天有人

5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合，由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)服務(wù)意識，

強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用，閑雜人等嚴(yán)禁動用設(shè)計部各項(xiàng)設(shè)備

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