領域商業(yè)賄賂整改提高階段工作年終總結

黃集鎮(zhèn)衛(wèi)生院關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)

賄賂年終總結

按照區(qū)衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項工作的安排部署和《銅山區(qū)衛(wèi)生局關于開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作方案》，我們迅速開展了專項治理工作。

一、高度重視，以法治理，盡快完善管理制度

對于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，我院黨委給予高度重視。工作謀劃早、動作快。在縣治理購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議結束后，我院就召開了黨委會議，專題研究如何治理醫(yī)院的商業(yè)賄賂問題。成立了由黨委書記、院長為組長，其它副職為副組長，有關部門為成員的醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領導小組，領導小組織下設辦公室，抽調了專人負責此項工作，保證專人干專事。近階段我們主要做了以下工作。二、全院動員，狠抓落實

我院召開了有全院科主任、護士長、班組長、全體醫(yī)生、技術員、等人參加的“開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作”動員大會。大會主題突出，“遵紀守法，抵制商業(yè)賄賂動員”。召開這次大會的目的：一是傳達和貫徹衛(wèi)生部部長高強同志在全國衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會上的講話精神和銅山區(qū)衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議精神。二是表明我院治理商業(yè)賄賂工作今日正式啟動，要通過這一形式發(fā)動全院職工積極參與，使這項工作在我院扎實有效地開展下去。

會上，院黨委書記、院長杜兵做了關于扎扎實實開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作”的動員。

一是召開了規(guī)模較大的“遵紀守法、抵制商業(yè)賄賂動員大會”。要求全院的環(huán)節(jié)干部、各級醫(yī)師、技師、護理人員參加，通過參會人員把這次大會的精神傳達到全院職工，目的是希望全院職工都能積極配合醫(yī)院，在開展活動工作中做出表率。

二是院長與科主任簽“拒絕和治理商業(yè)賄賂責任書（承諾書），目的是層層把關，分工負責，真正做到誰主管，誰負責，嚴格推行問責制。對由于措施落實不到位或搞部門和科室保護，為商業(yè)賄賂或不正之風提供保護傘的，要嚴肅追究有關責任人的領導責任。

三是院紀檢委與每位醫(yī)技人員和主要職能部門簽“拒絕和治理商業(yè)賄賂責任書（承諾書），明確負有的責任和違規(guī)的后果。

四是加強了全院醫(yī)師及重點部門、重點崗位人員法律法規(guī)教育。要求全院職工尤其是擔任重要崗位的人員必須學法、知法、守法，各科室必須要拿出一定的時間對職工進行法律法規(guī)教育，以《國家行政機關工作人員貪污賄行政處分暫行規(guī)定》等內容，除此之外，共產黨員還要認真學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例的有關規(guī)定》等有關條例，以增強職工的法律意識。

五是把學習貫徹“八榮八恥”、一心為民，科學發(fā)展、三創(chuàng)一落實和治理商業(yè)賄賂聯(lián)系在一起，發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，設立書記、院長信箱，廣泛聽取社會各方意見和建議。

六是想方設法降低患者費用。一要在全院范圍內開展規(guī)范醫(yī)藥收

費活動，培訓各科室專職收費員、劃價員，在收費問題上必須做到“明明白白”。

以上就是我院近期或者今后一個階段在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作方面將開展的六項工作。五、下一步工作設想安排

1、按照上級的有關要求，安排全院職工進一步學習有關文件精神。進行以學習黨章、維護黨章和八榮八恥為主要內容的全院性政治學習。

2、安排科室及個人進行整改提高階段的再學習。3、舉辦預防職務犯罪的講座。

4、完成上級治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組規(guī)定的各工作任務。

黃集鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年12月18日

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襄陵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作總結

根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂整改總結階段督導工作方案，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂調研工作方案及省、市、縣有關文件精神，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，切實維護廣大人民群眾的根本利益，我院以黨的“十七大”精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，成立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作領導組。制定了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案和具體措施，建立了防范商業(yè)賄賂的長效機制。

一是對藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、基建工程、辦公用品等全院的采購行為實行嚴格規(guī)范的監(jiān)管，從源頭上防止商業(yè)賄賂的產生。

二是實行醫(yī)療服務信息公開制度，向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準，藥品價格。

三是規(guī)范處方管理，對不正當?shù)挠盟幮袨榧皶r告誡，規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療服務。

四是藥品由醫(yī)藥公司配送，以抵制商業(yè)賄賂、預防職務犯罪。五是積極探索和實施臨床路徑服務模式，規(guī)范醫(yī)療行為，減少患者醫(yī)療費用。

六是繼續(xù)改革經濟核算與分配制度，把工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數(shù)量與質量等工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風狀況作為對醫(yī)務人員進行考核和獎金分配的主要依據(jù)。

七是繼續(xù)倡導并引深“無紅包、無回扣、無開單提成、無濫檢查、無亂收費和優(yōu)化服務質量、優(yōu)化服務態(tài)度”等活動。

八是實行醫(yī)德醫(yī)風考核評價和醫(yī)務人員不良行為記錄制度。經常全面真實地聽取服務對象的意見，不斷提高自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題的能力，同時健全監(jiān)督制約機制，暢通信訪渠道，建立投訴處理機制。對商業(yè)賄賂重點部門，重點崗位人員，院科領導進行重點監(jiān)督，有效預防商業(yè)賄賂的發(fā)生。

襄陵中心衛(wèi)生院201*年12月10日

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