201*年度婚慶工作總結(jié)

現(xiàn)在算來(lái)干婚慶已經(jīng)有一年多了，雖然這其中遇到少許的麻煩，但是總的來(lái)說(shuō)還是挺順利的。新年伊始，功勞就不論了，現(xiàn)在將主要的問(wèn)題總結(jié)如下：首先是態(tài)度問(wèn)題。

在我，鄭飛和王會(huì)三人中，王會(huì)的態(tài)度明顯就和我兩不是一個(gè)檔次的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)，尤其是在處理孟超的婚禮問(wèn)題上。事后老婆給我分析：“你和他爭(zhēng)論的時(shí)候不要老是拿錢說(shuō)事，他想要是東西，你去準(zhǔn)備，沒(méi)有就去協(xié)調(diào)，然后再談錢。老是說(shuō)人家給的那點(diǎn)錢辦不了多少東西，人家會(huì)覺(jué)得你的人品不行，或者是能力不行根本就是弄不來(lái)東西所以才拿錢來(lái)說(shuō)事�！崩掀欧治龅氖�，我真誠(chéng)的向她稱贊，并虛心的改正。雖然是性格使然不一定說(shuō)改就全改了。“你當(dāng)時(shí)怎么不說(shuō)？”我用抱怨來(lái)掩飾自身的尷尬�！爱�(dāng)時(shí)？當(dāng)時(shí)我要是說(shuō)你一個(gè)不字你會(huì)將所有的氣都撒到我的身上！”“…….會(huì)嗎？會(huì)的�！蔽蚁搿Ｆ涠�是程序問(wèn)題。

這種大事，有些時(shí)候是不能夠單憑新人說(shuō)說(shuō)就算了的，還必須征得家長(zhǎng)的拍板，畢竟年輕和年長(zhǎng)的想法是不一樣的。而最終的驗(yàn)收權(quán)卻在年長(zhǎng)的手里。所以程序上：新人定的婚禮一定要和家長(zhǎng)溝通，而家長(zhǎng)定的也要和新人多溝通。其三是策劃問(wèn)題。

這方面我們有一定的缺陷。還是孟超的婚禮，當(dāng)我看完那幾百平方米的大會(huì)議廳以及上百平方米的舞臺(tái)時(shí)，我心里就沒(méi)有底了連個(gè)補(bǔ)充方案也沒(méi)有。所以這方面不能憑經(jīng)驗(yàn)憑想象去配料，一定要提前一周去查看場(chǎng)地，酌情對(duì)已經(jīng)定的物品進(jìn)行添減，尤其是酒店的婚禮。其實(shí)這方面的事情在孟之前已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次了：在食為天酒店里功放和音響都有，而我們卻在備貨時(shí)候?yàn)榛I集功放忙的焦頭爛額。這是小事，壞的時(shí)候就想這次：家長(zhǎng)在酒店干廚師，服務(wù)員一起哄問(wèn)題就出來(lái)了，搞的我們很被動(dòng)。家長(zhǎng)們操辦婚禮的機(jī)會(huì)很少，往往不愿意問(wèn)你的操作方式及過(guò)程，只要結(jié)果，結(jié)果順眼或者說(shuō)是場(chǎng)面就行。而我們?cè)跐M足臨時(shí)需求方面明顯不足，這一點(diǎn)雙方都沒(méi)有錯(cuò)，只是我們公司在這一行業(yè)的人脈不足，互助的對(duì)象太少，所以今后要多多的聯(lián)系，多多的交流，人緣就是能力。其四是人力問(wèn)題。

最近幾個(gè)大節(jié)，忙上兩家的，我家族里邊能動(dòng)的人都上了，在加上外甥。這些人搬搬動(dòng)動(dòng)的還是很好的，但是干技術(shù)活就不行了：比如吹氣球。他們吹的就有的大有的小，而且懸殊很大，做氣球門肯定不行，路引也只能做抵擋的。再比如掛背景布，不是太窄就是太矮，就連吹個(gè)彩虹門也不一定能擺正。所以手頭上得有至少3個(gè)能放心使用的人，至少也得把我從勞動(dòng)力中解放出來(lái)這樣才能協(xié)調(diào)，才有充足的精力去搞定突發(fā)性事件。其五是設(shè)備問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題還解決，先羅列一下吧：

1、彩炮�，F(xiàn)在最大的問(wèn)題是漏氣。打滿氣能堅(jiān)持多久心里沒(méi)有底。最好的方法就是把第一

批彩炮的充氣嘴換了沖起來(lái)方便還能解決漏氣問(wèn)題�？墒乾F(xiàn)在還沒(méi)有找到合適的配件。

2、禮炮。容易出的問(wèn)題很多。首先是電瓶沒(méi)電，其次是火花塞松動(dòng)，第三是汽油沒(méi)有事前

準(zhǔn)備，第四太響（這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)控制加油和加氧量來(lái)解決）第五是裝拆太復(fù)雜，第六我擔(dān)心火花塞會(huì)再若干天后因有積碳而不打火，第七是臟3、舞臺(tái)。舞臺(tái)的搭建太費(fèi)事，做的記號(hào)區(qū)分不開(kāi)。

4、背景。缺少背景支架（年前已經(jīng)做了，但是還得在改進(jìn)）背景的中心裝飾物還缺少。5、燭臺(tái)。不用玻璃燭臺(tái)至少也得有對(duì)香案上的蠟臺(tái)。6、幸福門。堆放在一起把花都?jí)旱淖冃瘟恕?/p>

7、絹花路引。那個(gè)花不光是掉了不少，而且臟兮兮的一點(diǎn)都不可愛(ài)。已經(jīng)購(gòu)買的成束的更

換，但是還得把路引架子修改一下并且吧裙子的口收緊。或者干脆在做二十個(gè)意達(dá)那樣的路引架。

8、泡泡機(jī)缺個(gè)遙控器。我已經(jīng)把開(kāi)關(guān)印了出來(lái)，直接用手操作。

9、彩虹門沒(méi)有問(wèn)題就是怕四個(gè)全用上之后風(fēng)機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題，畢竟連個(gè)替換的都沒(méi)有。10、氣球門還得再準(zhǔn)備兩套11、音響得配個(gè)無(wú)線麥克現(xiàn)在連發(fā)喪的都用無(wú)線的了。其六就是運(yùn)作的正規(guī)化。1、做工作牌。（司儀、策劃、錄像師、工作人員）2、工作服。其七是談單。

具體的方法我還摸索不透，但是就我自身而言我承認(rèn)目前我談不出高單。其八是配單。

同一個(gè)物品要拉開(kāi)檔次。比如地毯：免費(fèi)、1塊、兩塊。比如路引10塊15、20、50（可以做鮮花的）比如背景：150起（包括背景布、支架及結(jié)婚典禮字）加裙帶50、中心裝飾物30、led燈15一根，氣球裝飾10塊錢/米，背景花10塊/柱背景氣球柱20/個(gè)。其九是運(yùn)輸問(wèn)題。

應(yīng)該得有個(gè)小車。但是目前我覺(jué)得投資太大。

最后我覺(jué)得以后的發(fā)展方向應(yīng)該是這樣的：王會(huì)與客戶溝通，我搞策劃、做司儀，劉強(qiáng)鄭飛帶領(lǐng)施工。本來(lái)我覺(jué)得我應(yīng)該來(lái)跑客戶的，但是在老婆面前我就沒(méi)有那么自信了，用他的長(zhǎng)處回避我的短處，這樣我們的事業(yè)才能有更大的進(jìn)步。

還有老婆說(shuō)了“都一年多了，怎么一點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)都沒(méi)有？”我覺(jué)得沒(méi)有進(jìn)步是因?yàn)闆](méi)有對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思，現(xiàn)在開(kāi)始還不晚，我對(duì)這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有失去信心，今后一定要養(yǎng)成及時(shí)總結(jié)的習(xí)慣，希望優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越多缺點(diǎn)越來(lái)越少。

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比翼鳥(niǎo)婚慶公司201*年年終總結(jié)大會(huì)暨

201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)方案

時(shí)光荏苒，歲月流逝，轉(zhuǎn)眼春節(jié)即將來(lái)臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，為讓全體員工在濃郁傳統(tǒng)節(jié)日氛圍中度過(guò)一個(gè)美好的節(jié)日，以提高員工士氣，增強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力�，F(xiàn)擬定201*年年終總結(jié)大會(huì)暨201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)方案，具體內(nèi)容如下：

一、大會(huì)主題

比翼雙飛，幸福的代名詞二、大會(huì)形式

以?shī)蕵?lè)聯(lián)歡晚會(huì)為主要形式，采用自助餐式，穿插年終表彰、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、節(jié)目表演以及舞會(huì)等活動(dòng)

三、大會(huì)時(shí)間

201*年1月31日/農(nóng)歷十二月二十（周四）16：00pm21:30pm四、大會(huì)地點(diǎn)

湖北省武漢市關(guān)山大道公司總部五、出席人員

比翼鳥(niǎo)婚慶公司全體員工、特邀嘉賓（各部門合作伙伴），與會(huì)總?cè)藬?shù)約20人。

六、大會(huì)主要內(nèi)容

新年致詞、年度工作總結(jié)/計(jì)劃、頒獎(jiǎng)典禮、節(jié)目表演、團(tuán)年宴、舞會(huì)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、互動(dòng)活動(dòng)等

七、大會(huì)議程1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.

16：00優(yōu)秀員工及員工代表入場(chǎng)，宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。16：25管理人員、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓入場(chǎng)。

16：35開(kāi)場(chǎng)舞，宣布大會(huì)正式開(kāi)始（放禮炮），介紹在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓并向在崗的員工表示感謝和問(wèn)候。

16：40比翼鳥(niǎo)婚慶公司總經(jīng)理程艷華小姐新年致辭。

17：00市場(chǎng)部經(jīng)理作201*年工作總結(jié)以及201*年工作計(jì)劃。17：20企劃部作201*年工作總結(jié)/201*年工作計(jì)劃。17：45總經(jīng)理頒發(fā)公司“201*年年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”。（公司全體員工合影留戀）

17：50優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

18：05聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演開(kāi)始（具體節(jié)目單將于1月26日之前公布），主持人宣布開(kāi)始團(tuán)年宴。

18：12-21：30各部門節(jié)目表演，中間穿插互動(dòng)游戲及幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)（抽獎(jiǎng)物品由公司購(gòu)買禮品、合作伙伴、老板或供應(yīng)商提供的獎(jiǎng)品）。18：20公司領(lǐng)導(dǎo)親自下廚為員工烹飪美食并祝酒18：30-18：45第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、第一次現(xiàn)場(chǎng)拍賣19：10-19：20第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、第二次現(xiàn)場(chǎng)拍賣19：45-19：55第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、第三次現(xiàn)場(chǎng)拍賣21：15-21：25節(jié)目頒獎(jiǎng)

22:00宣布晚會(huì)圓滿結(jié)束（放禮炮）

為確保給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同事呈現(xiàn)一臺(tái)精彩的、高質(zhì)量的晚會(huì)，并使節(jié)目準(zhǔn)備有一定的目標(biāo)性，各旗艦店、大型連鎖店及各部門須準(zhǔn)備一定數(shù)量的節(jié)目，具體要求如下：

1.節(jié)目類型：節(jié)目題材不限，要求積極、健康向上，如：大小合唱、獨(dú)唱、小品、相聲、情景劇、舞蹈、朗誦等。凡節(jié)目主題充分展示團(tuán)結(jié)友愛(ài)、活力與凝聚力，將有優(yōu)先出演機(jī)會(huì)。

2.人事部?jī)蓚�(gè)、市場(chǎng)部3個(gè)、企劃部3個(gè)、財(cái)務(wù)部2個(gè)、客服部3個(gè)。其余部門或者崗位均可提報(bào)節(jié)目，部門之間可聯(lián)合提報(bào)節(jié)目，但只計(jì)入其中一個(gè)部門的節(jié)目任務(wù)。

請(qǐng)各部門及各分店于1月16日之前將《節(jié)目申請(qǐng)單》送至企劃部。本部將在1月21日安排節(jié)目選拔，擇優(yōu)錄選

節(jié)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體彩排事宜等，本部將另行發(fā)文通知九、籌備進(jìn)程

八、節(jié)目提報(bào)序123456789

日期1月16日1月20日1月21日1月21日1月24日1月28日1月28日1月28日1月31日完成事項(xiàng)各部門提交節(jié)目報(bào)名單(已完成)；聯(lián)歡晚會(huì)籌備專題會(huì)；節(jié)目進(jìn)行第一次彩排；節(jié)目篩選，初定進(jìn)入聯(lián)歡會(huì)的表演節(jié)目名單；第二次節(jié)目彩排；聯(lián)歡會(huì)獎(jiǎng)品采購(gòu)齊全；各部門協(xié)助相關(guān)事宜全部完成；最后一次節(jié)目彩排；總結(jié)大會(huì)暨春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。負(fù)責(zé)人協(xié)助人活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人十、活動(dòng)分工1.企劃部

1）負(fù)責(zé)大會(huì)方案、主持稿、布臺(tái)圖、總預(yù)算等的起草與修訂，呈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

審核。

2）負(fù)責(zé)與演藝部于1月26日前確定參評(píng)節(jié)目演出的順序。3）負(fù)責(zé)在1月20日前準(zhǔn)備好互動(dòng)游戲的題目和道具。4）負(fù)責(zé)與園區(qū)服務(wù)部溝通在會(huì)前30分準(zhǔn)備十個(gè)垃圾桶。

5）負(fù)責(zé)組織收集評(píng)委的節(jié)目打分表并進(jìn)行節(jié)目比分匯總，評(píng)選出獲獎(jiǎng)節(jié)目交主持人公布。

6）負(fù)責(zé)跟進(jìn)橫幅的制作與懸掛工作，橫幅尺寸大�。洪L(zhǎng)12M、寬0.75M，紅底黃字，印有“比翼鳥(niǎo)婚慶公司201*年年度總結(jié)大會(huì)暨201*年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”字樣；跟進(jìn)工程部1月31日12:00前掛好。

7）負(fù)責(zé)向大會(huì)相關(guān)人員發(fā)放各種會(huì)議文件（方案、流程、布臺(tái)圖等，向主持人、DJ發(fā)送會(huì)議程序、主持稿、嘉賓及優(yōu)秀員工名單，給餐飲部及各部門負(fù)責(zé)人提供布臺(tái)圖）。

8）負(fù)責(zé)跟進(jìn)DJ燈光音響設(shè)備以及演出歌曲光碟的準(zhǔn)備工作。

9）負(fù)責(zé)于1月29日前將節(jié)目單和每個(gè)節(jié)目的評(píng)分表打印好并確定評(píng)委名單，待活動(dòng)正式開(kāi)始后5分鐘內(nèi)發(fā)給所有評(píng)委２．人事部：

1）負(fù)責(zé)與餐飲部溝通統(tǒng)一對(duì)會(huì)議餐桌編號(hào)（如房務(wù)有30人，可編“房務(wù)

臺(tái)負(fù)責(zé)人某某”、“房務(wù)2臺(tái)負(fù)責(zé)人某某”、“房務(wù)3臺(tái)負(fù)責(zé)人某某”共三張桌，每張桌由部門指定一個(gè)當(dāng)晚負(fù)責(zé)人），將部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員以及合作伙伴代表、特約嘉賓，安排在第一排橫臺(tái)就坐；農(nóng)莊季度優(yōu)秀員工、工廠優(yōu)秀員工安排在行政人事部工作人員后最近處。2）負(fù)責(zé)在1月21日前匯總本次大會(huì)所有活動(dòng)所需消費(fèi)券、現(xiàn)金等金額提交財(cái)務(wù)部，本次會(huì)議的所有獎(jiǎng)品準(zhǔn)備到位并列清單。須準(zhǔn)備的物資包括：農(nóng)莊季度優(yōu)秀員工、工廠季度優(yōu)秀員工證書及獎(jiǎng)金、節(jié)目表演獎(jiǎng)的證書及獎(jiǎng)金、啦啦隊(duì)獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金，互動(dòng)游戲獲勝獎(jiǎng)金及禮品。

3）負(fù)責(zé)在1月22日前完成抽獎(jiǎng)箱、制作兌獎(jiǎng)券（要求標(biāo)明編號(hào)、部門、員工姓名，如有同名應(yīng)作區(qū)別標(biāo)識(shí)），公司則另指定人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要求檢查有無(wú)重復(fù)或漏人，并與部門確認(rèn)一次，要求部門1月25日前確認(rèn)完畢。4）確定好擺位后于1月23日前出擺位圖紙交給相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)給相關(guān)人跟

進(jìn)餐臺(tái)標(biāo)志制作和擺放。

5）負(fù)責(zé)安排舞臺(tái)左側(cè)的工作臺(tái)，擺好獎(jiǎng)品，將證書按名單順序排列與獎(jiǎng)金利市封裝好在咨客盤上，指導(dǎo)咨客臺(tái)上的相關(guān)工作。3、市場(chǎng)部

1)負(fù)責(zé)擬草農(nóng)莊領(lǐng)導(dǎo)的新年致辭和“農(nóng)莊201*年總結(jié)/201*年計(jì)劃”發(fā)言稿。

2)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參加本次聯(lián)歡會(huì)。

3)安排2名員工協(xié)助開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目協(xié)調(diào)、人員跟催工作。

4）負(fù)責(zé)在1月23日前采購(gòu)“長(zhǎng)鹿集團(tuán)201*年度總結(jié)大會(huì)暨201*員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”橫幅。

5）負(fù)責(zé)邀請(qǐng)所有供應(yīng)商（發(fā)邀請(qǐng)函），負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助。

6）負(fù)責(zé)確定參加團(tuán)年宴的商鋪員工名單及人數(shù)，并在1月25日18：00前反饋人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人。

7）負(fù)責(zé)邀請(qǐng)合作伙伴老板準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)紅包或贊助禮品。

8）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備5個(gè)無(wú)線話筒、2個(gè)耳麥、麥克風(fēng)架一個(gè)、卡拉OK電視機(jī)一

臺(tái)，DJ在大會(huì)當(dāng)天12：00

前準(zhǔn)備好大會(huì)所有設(shè)備及燈光音響設(shè)備的調(diào)試及位擺放。9）負(fù)責(zé)禮花燃放、負(fù)責(zé)各種背景音樂(lè)的準(zhǔn)備。

10）選出3個(gè)最受歡迎的節(jié)目穿插在各部門的節(jié)目里演出；要求題材、內(nèi)容比較新穎和喜慶。4、客服部：

1）負(fù)責(zé)大會(huì)進(jìn)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)、退場(chǎng)秩序的維護(hù)；安排人員協(xié)助搬運(yùn)活動(dòng)物資工

作。

2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)和安排10名禮儀小姐協(xié)助引導(dǎo)及頒獎(jiǎng)工作。

3）負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布（詳情請(qǐng)參照布臺(tái)圖），并于活動(dòng)當(dāng)天15：00前擺好位（演藝部安排10人協(xié)助擺位）。

4）負(fù)責(zé)供應(yīng)團(tuán)年宴菜肴、酒水、水果、餐前小食（用餐約1000人，會(huì)前30分鐘擺好餐具，18:00前準(zhǔn)備好菜品，接行政人事部通知開(kāi)始上菜）。5）會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)整理及餐具清洗（園區(qū)部PA員協(xié)助）。6）發(fā)言臺(tái)鮮花的采購(gòu)與擺放。

7）負(fù)責(zé)安排10名禮儀小姐負(fù)責(zé)引導(dǎo)及頒獎(jiǎng)工作。

8）負(fù)責(zé)有關(guān)工廠員工的座位編號(hào)安排、工廠獲獎(jiǎng)人員名單的提供及與農(nóng)莊的直接聯(lián)系。

9）負(fù)責(zé)通知工廠部門負(fù)責(zé)人以上管理人員準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)紅包或贊助禮品。10）協(xié)助節(jié)目排練、現(xiàn)場(chǎng)禮品發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目協(xié)調(diào)、催場(chǎng)5、財(cái)務(wù)部：

1）大會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)金準(zhǔn)備。

2）信息部負(fù)責(zé)晚會(huì)的錄影刻錄工作。

3）安排4人協(xié)助晚會(huì)前及現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金發(fā)放、節(jié)目計(jì)分的監(jiān)督及協(xié)助工作。

4）負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的攝影工作。5）

負(fù)責(zé)跟進(jìn)本次會(huì)議獎(jiǎng)品、證書、獎(jiǎng)金等的統(tǒng)籌保管及發(fā)放工作。

6）負(fù)責(zé)維持抽獎(jiǎng)秩序及引導(dǎo)獲獎(jiǎng)?wù)叩焦ぷ髋_(tái)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

7）負(fù)責(zé)督促餐飲部對(duì)司儀臺(tái)的布，臺(tái)上放一個(gè)花藍(lán)，會(huì)前1個(gè)小時(shí)擺放到位，用完后及時(shí)撤離。

15、各部門負(fù)責(zé)人工作：

1）負(fù)責(zé)于1月25日18：00前將本部門確定參會(huì)人數(shù)及名單報(bào)人事部龍建彬處，以便團(tuán)年餐就餐及座位的統(tǒng)籌安排。外請(qǐng)嘉賓也必須在以上指定時(shí)間前將名單報(bào)行政人事部，否則不預(yù)留座位。

2）負(fù)責(zé)在本部門安排3名員工隨時(shí)準(zhǔn)備參與有獎(jiǎng)活動(dòng)或者答題，工廠可提供部分答題。

3）各部門負(fù)責(zé)人組織好本部人員列隊(duì)入場(chǎng)，根據(jù)擺位圖紙對(duì)號(hào)入座。座席按照縱向排列，邀請(qǐng)嘉賓、集團(tuán)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀員工等優(yōu)先排位，詳見(jiàn)將發(fā)放的座位分布圖。

4）活動(dòng)當(dāng)日員工餐廳不備晚餐，值班人員、工作人員在中餐大廳用晚餐，

具體時(shí)間另行通知。

5）認(rèn)真組織員工出席本次活動(dòng)、做好節(jié)目表演準(zhǔn)備工作，如有異動(dòng)及時(shí)反饋培訓(xùn)部。

6）如果部門有節(jié)目表演時(shí)或有本部門員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)部門負(fù)責(zé)人沒(méi)有帶領(lǐng)員工制造熱烈氣氛，將追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任；

7）要求各部門將責(zé)任落實(shí)到人，凡未能認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)或不配合工作，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣罰績(jī)效分3分；若造成工作延誤或者影響大會(huì)正常進(jìn)行將作捐款處理。未盡事宜，培訓(xùn)部將另行發(fā)文通知。

201*年1月19日

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