糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)科201*年工作總結(jié)

宿豫區(qū)商務(wù)局

糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)科201*年工作總結(jié)

在過去的201*年里，我們在上級(jí)糧食行政管理部門的正確指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，緊密結(jié)合糧食流通新形勢，全面貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》，依法加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序，嚴(yán)肅查處各類涉糧案件，取得了一些成效，為促進(jìn)全區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做了大量工作，具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，全面提高依法行政及糧食經(jīng)營者依法管糧的認(rèn)知度

一是為了把糧食流通監(jiān)督檢查工作做好，局領(lǐng)導(dǎo)和科室人員每天都擠出一定時(shí)間認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)《條例》及《辦法》的全部內(nèi)容，并積極參加相關(guān)培訓(xùn)，在今年6月有3人參加市糧食局舉辦的“糧食流通檢查”和“行政許可法”的培訓(xùn)班，經(jīng)考試全部合格。二是大力宣傳《條例》，使全社會(huì)更加全面了解現(xiàn)階段糧食行政管理部門的職能和作用，讓糧食經(jīng)營者自覺遵守糧食法律法規(guī)，促進(jìn)我區(qū)糧食市場安全、健康和有序運(yùn)行。今年5月和9月份在宿豫電視臺(tái)舉辦了兩次市民熱線咨詢活動(dòng)，由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)直接和提出咨詢的市民對(duì)話，向他們解答《條例》及《辦法》的相關(guān)內(nèi)容和各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí)及涉糧問題。三是利用宿豫政府網(wǎng)和法制廣場的公開公示糧食行政執(zhí)法內(nèi)容、范圍和依據(jù)。6

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月份是全國第9個(gè)法制宣傳月，我們在多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)懸掛宣傳條幅30多條，印發(fā)宣傳單1500多份，對(duì)涉糧的法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，收到了較好的社會(huì)效果。為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約糧食反對(duì)浪費(fèi)工作的通知》精神，4月29日上午，在宿豫法制廣場舉辦“關(guān)注糧食安全，節(jié)約糧食，反對(duì)浪費(fèi)”宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中展出了40幅相關(guān)圖片，下發(fā)了宣傳資料和倡議書，并開展糧食品質(zhì)鑒定現(xiàn)場咨詢，向市民傳輸了《糧食流通管理?xiàng)l例》精神和節(jié)糧愛糧的觀念。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》，深入開展“糧食倉儲(chǔ)規(guī)范年”活動(dòng)

全區(qū)糧食倉儲(chǔ)企業(yè)承擔(dān)著省及地方糧食儲(chǔ)備任務(wù)，抓好倉儲(chǔ)管理，保障糧食安全是糧食部門的重要職責(zé)。結(jié)合國家發(fā)改委201*年頒布的《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》，我局研究制定了《糧食倉儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)實(shí)施方案》，編寫了《宿豫區(qū)糧食倉儲(chǔ)基本工作規(guī)范》，制定了《宿豫區(qū)糧食倉儲(chǔ)管理先進(jìn)單位考核評(píng)分辦法》，提出了“標(biāo)準(zhǔn)倉”建設(shè)計(jì)劃，開展了糧食倉儲(chǔ)保管人員培訓(xùn)等。計(jì)劃通過一年的集中整治，全面提高我區(qū)糧食倉儲(chǔ)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)管理“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”，達(dá)到儲(chǔ)糧保效益、管理上臺(tái)階。活動(dòng)開展以來，取得明顯成效，增強(qiáng)了企業(yè)倉儲(chǔ)科學(xué)管理意識(shí)，提高了職工專業(yè)素質(zhì)，推進(jìn)了科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的管理和投入，改善了倉儲(chǔ)條件和庫容庫貌，為實(shí)施全省《糧油倉儲(chǔ)創(chuàng)優(yōu)爭先三年計(jì)劃》奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為今后我市貫徹落實(shí)省“三年計(jì)劃”提供了實(shí)踐經(jīng)

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驗(yàn)。

三、認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)糧食流通規(guī)范有序發(fā)展一是認(rèn)真做好糧食收購資格核查。今年7月，根據(jù)省、市糧食局的要求，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了糧食收購資格核查人員專題會(huì)議，結(jié)合我區(qū)實(shí)際成立了三個(gè)檢查小組，各組分片包干，責(zé)任明確，逐戶進(jìn)行核查。從7月21日到24日，全區(qū)共核查11家國有和國有控股企業(yè)、67家民營糧食加工企業(yè)和59家個(gè)體工商戶，通過核查2家國有企業(yè)和9家國有控股企業(yè)均能達(dá)到和具備糧食收購資格要求，倉儲(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營臺(tái)賬和糧食出庫質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬都很規(guī)范，并能按月上報(bào)糧食購銷數(shù)據(jù)，帶頭貫徹落實(shí)《條例》各項(xiàng)規(guī)定，在我區(qū)糧食經(jīng)營行業(yè)中起到了積極的表率作用。在對(duì)67家民營加工企業(yè)核查中，有25家轉(zhuǎn)項(xiàng)或停產(chǎn)，其余40多家經(jīng)營狀況較好，收購資格都能達(dá)到《條例》要求。

二是做好201*年糧食庫存核查。為了把這項(xiàng)工作做好，我局和宿豫農(nóng)發(fā)行聯(lián)合召開了國有及國有控股企業(yè)法人、會(huì)計(jì)和保管人員會(huì)議，傳達(dá)了省糧食局《關(guān)于開展201*年全省糧食庫存檢查的通知》精神，與會(huì)人員從思想上提高了認(rèn)識(shí)，在檢查過程中做到了嚴(yán)格認(rèn)真、真實(shí)可靠。從3月25日至3月31日各單位組織自查，商務(wù)局成立3個(gè)復(fù)查小組，從4月1日4月3日對(duì)全區(qū)10個(gè)單位、19個(gè)庫點(diǎn)、151口倉房進(jìn)行復(fù)查，做到了一絲不茍，確保丈量與實(shí)物誤差率在±3%以內(nèi)。截止3月底，全區(qū)糧食庫存88102噸，省儲(chǔ)備糧小麥5000噸，省儲(chǔ)秈稻10000噸，最低收購價(jià)小麥5429噸，商品糧小麥1806噸，商品糧粳稻2751

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噸，商品糧秈稻63216噸。經(jīng)查以上糧賬相符、賬表相符，庫貨比100%，真實(shí)圓滿完成了糧食庫存檢查工作。

三是深入開展秋糧收購監(jiān)督檢查工作。今年11月，根據(jù)省糧食局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展201*年秋糧收購監(jiān)督檢查工作的通知》（蘇糧檢[201*]13號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和安排，于11月15日至19日由分管局長帶隊(duì)對(duì)全區(qū)國有、民營、個(gè)體工商企業(yè)進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查，此次共檢查了國有、國有控股企業(yè)9家、民營42家、個(gè)體工商戶12家，共查出4家無證經(jīng)營企業(yè)，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，分別給予警告和限期辦理相關(guān)證件的處理。同時(shí)對(duì)39家民營加工企業(yè)最高庫存量進(jìn)行了現(xiàn)場核定，對(duì)糧食加工企業(yè)免費(fèi)發(fā)放經(jīng)營臺(tái)賬、月報(bào)表，要求他們認(rèn)真做好經(jīng)營臺(tái)賬和月報(bào)表。此次檢查對(duì)穩(wěn)定全區(qū)糧食市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，打擊個(gè)別企業(yè)囤積居奇，起到了積極的作用。

四是認(rèn)真做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。7月份我局會(huì)同工商等相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)全區(qū)糧食收購企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行持照、持證情況檢查，本次共檢查國有和國有控股糧食企業(yè)9家、民營企業(yè)15家、個(gè)體工商戶40家，通過核查國有和國有控股企業(yè)、民營企業(yè)大多數(shù)都做到了證照齊全、依法經(jīng)營，但有13家個(gè)體工商戶沒有辦理《糧食收購許可證》，雖然有《營業(yè)執(zhí)照》但他們收購規(guī)模、數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《營業(yè)執(zhí)照》的規(guī)定，對(duì)此我們當(dāng)即向他們提出整改要求，限期按規(guī)定辦理《糧食收購許可證》。

四、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作

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我局按照市局文件要求，緊緊圍繞“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”四大職能，本著促進(jìn)本區(qū)糧食行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和保障成市糧食安全等實(shí)際，在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，明確加快實(shí)施糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。促進(jìn)糧食行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階，取得了一定成效。

一是新培育一個(gè)國有糧食企業(yè)做大做強(qiáng)的典型，依托當(dāng)?shù)丶Z源優(yōu)勢，加快關(guān)廟糧食儲(chǔ)銷公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從去年以來新建倉容量3800多萬斤，目前自有倉容已達(dá)6000萬斤，公司通過加強(qiáng)經(jīng)營管理，拓展自營業(yè)務(wù)，完善儲(chǔ)糧設(shè)施，已具備省級(jí)儲(chǔ)備資格。二是確立一個(gè)糧食深加工企業(yè)，江蘇龍嫂綠色食品有限公司已成為國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值已達(dá)4億多元，我們充分發(fā)揮糧源優(yōu)勢，主動(dòng)貼近糧食加工企業(yè)，爭取業(yè)務(wù)合作，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是逐步完善一個(gè)現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以糧食購銷公司為主體的責(zé)任單位，積極推進(jìn)區(qū)內(nèi)民營糧食加工企業(yè)建設(shè)，將“超群米業(yè)”、“江鵬米業(yè)”、“金豐米業(yè)”、“迎綠面粉”等市級(jí)龍頭企業(yè)納入全區(qū)糧食加工園區(qū)，通過擴(kuò)大規(guī)模、提升管理，力爭在3年內(nèi)達(dá)到現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的要求。四是大力扶持一個(gè)糧食科技研發(fā)中心，以省、市糧食局扶持為契機(jī)，以來龍糧庫為載體，新建糧食烘干設(shè)施，有效發(fā)揮糧食烘干技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)功能，加強(qiáng)糧食保管的技術(shù)含量。五是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展其它相關(guān)工作齊頭并過。近年來，通過努力，創(chuàng)立了“龍嫂米線”、“春綠糧油”等名牌產(chǎn)品，培植了8家市級(jí)以上龍頭企業(yè)。全區(qū)糧食經(jīng)營沒有發(fā)生任何污染、中毒以及危害群眾健康的事故。實(shí)施“放

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心糧店”進(jìn)鄉(xiāng)村工程，在市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了“放心糧店”8個(gè)。

五、認(rèn)真做好建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫和行政網(wǎng)上運(yùn)行工作一是按省、市糧食局要求對(duì)全區(qū)國有和國有控股企業(yè)及民營加工企業(yè)認(rèn)真做好企業(yè)數(shù)據(jù)庫表，免費(fèi)為他們送去由我局印制的經(jīng)營臺(tái)賬和報(bào)表；二是在宿豫區(qū)政府網(wǎng)進(jìn)行執(zhí)法運(yùn)行，向社會(huì)公開我們的執(zhí)法信息，此項(xiàng)工作受到區(qū)政府的肯定和表揚(yáng)。

一年來，我們雖然做了一定的工作，取得了一點(diǎn)成績，但與上級(jí)行政主管部門和我局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，我們還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平，同時(shí)我們也要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好服務(wù)與宣傳，提高執(zhí)法效益。我們堅(jiān)信在省、市糧食主管部門的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下和我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過我們的努力工作，定會(huì)為全區(qū)糧食經(jīng)營流通營造出一個(gè)規(guī)范、和諧、有序的環(huán)境。

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201*年干貨糧油市場工作總結(jié)

201*年干貨糧油市場管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞年初確定的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，銳意拼搏，市場管理、文明創(chuàng)建、增收節(jié)支等各方面工作均取得了一定的成績，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、招商方面：

1、在招商工作中，針對(duì)市場有部分商戶關(guān)門流失的現(xiàn)象，招商部的方同珍副經(jīng)理，做了大量耐心細(xì)致的調(diào)查工作，引導(dǎo)商戶改變經(jīng)營策略和思路，置換經(jīng)營品種，做到內(nèi)部調(diào)整，現(xiàn)已重新開業(yè)24間。對(duì)空租門面，也是想盡一切辦法，在本市江邊市場和周邊市場，尋找一切可能入住的商戶，新招商戶26家。2、8月份，公司新建了28個(gè)新門面，在當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，招商經(jīng)理方同珍，憑借自己多年摸索的“以商招商，以商串商”的招商經(jīng)驗(yàn)，冒著30多度的高溫，和張亭濤出差到外地市場找商源，在本地市場一遍一遍的摸查，帶商戶來市場看場地、介紹商情，功夫不負(fù)有心人，最終如期完成了公司下達(dá)的招商和入駐開業(yè)任務(wù)。

3、在留商方面，我們也做了大量的工作。B區(qū)辣椒經(jīng)營戶因受大環(huán)境影響，產(chǎn)品價(jià)格極不穩(wěn)定，商戶心里也不踏實(shí)。針對(duì)這一情況，我們向公司提出了“劃行歸市、統(tǒng)一管理”，創(chuàng)建辣椒一條街，樹立專營區(qū)招牌，為商戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境，堅(jiān)定了他們留下來的信心。

二、管理方面：

1、在3.15維權(quán)和質(zhì)量檢查中，工商及其它職能部門，對(duì)我市場進(jìn)行了大批量的抽樣抽檢。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有問題的商戶，我們進(jìn)行了說服教育，清理了貨物，置換了商品。特別是對(duì)F區(qū)商戶實(shí)力小，經(jīng)營品種單一，他們面臨的退租，停業(yè)，在這種情況下，我們及時(shí)與他們進(jìn)行了溝通和指導(dǎo)，現(xiàn)在，此區(qū)商戶全部更換了經(jīng)營品種，重新開門營業(yè)，為市場的穩(wěn)定起到了好的作用，為留商打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、5月下旬，我們在市場檢測檢疫部門、農(nóng)業(yè)部門和工商部門的大力支持下，組織市場內(nèi)所有商戶進(jìn)行了食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生和索證索票、購銷合同臺(tái)賬的建立進(jìn)行了知識(shí)培訓(xùn)。到場培訓(xùn)的商戶達(dá)到98%。

3、9月份，正值晚稻上市的關(guān)鍵時(shí)候，由于物價(jià)用工費(fèi)用的上漲，勞動(dòng)強(qiáng)度過大，糧油市場的搬運(yùn)工大量的辭職，導(dǎo)致商戶的貨物無人上下車，直接影響到商戶的正常經(jīng)營。為了商戶的穩(wěn)定和不增加公司的額外開支，市場管理員張亭濤，通過半個(gè)多月對(duì)商戶情況的摸底，清理零散搬運(yùn)。并組織商戶開會(huì)交流，擺事實(shí)、講道理，耐心的做商戶的思想工作。最終搬運(yùn)費(fèi)在原有的基礎(chǔ)上每噸上調(diào)一元，商戶和搬運(yùn)工之間達(dá)成共識(shí)，并在旺季到來前，組織好搬運(yùn)工到位。使得商戶能夠在旺季來時(shí)正常經(jīng)營，保證了市場的穩(wěn)定

4、在9月中旬，媒體報(bào)道了“一滴香”，食用后，會(huì)對(duì)人的身體造成很大的傷害，我們市場得知這一情況后，第一時(shí)間上報(bào)管理公司，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即成立專班，一方面安排印發(fā)宣傳資料，另一方面，由市場部主要負(fù)責(zé)人牽頭，讓市場內(nèi)所有的此產(chǎn)品全部下柜，并進(jìn)行銷毀。因?yàn)樘幚砑皶r(shí)，避免了重大食品安全事故的發(fā)生，維護(hù)了市場的信譽(yù)及消費(fèi)者的利益。5、姜蒜大棚出口多，不便于管理，被盜現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)這一特殊情況，我們向公司提出安裝卷閘門和鐵門，盡量地減少通道，公司也給予了支持。為了更好的服務(wù)商戶，做好市場的安全工作，我們市場管理部全體員工自覺加班。每次值班時(shí)，都必須等收市后關(guān)好各通道口的閘門，與保安部做好交接才下班。早上提前來到市場，了解夜間姜蒜大棚的情況，與夜間協(xié)管人員做好交接。在我們的共同努下，目前姜蒜大棚被盜現(xiàn)象完全杜絕。

6、11月份，工商部門為了加強(qiáng)對(duì)糧油食品安全的監(jiān)管力度，讓老百姓吃上放心食品。對(duì)過期和未辦理工商營業(yè)執(zhí)照的商戶，進(jìn)行了登記辦理，并簽訂了食品安全責(zé)任書。由于大多數(shù)商戶沒有辦證意識(shí)，抵觸情緒較重，通過對(duì)商戶反復(fù)的宣傳和解說工作，使得工商部門在指定的時(shí)間內(nèi)順利完成任務(wù)。并協(xié)助工商部門，把工商營業(yè)執(zhí)照和食品安全流通許可證，掛于門店外墻。此舉得到了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并作為工商部門的一個(gè)亮點(diǎn)向同類市場推廣。

7、我們定時(shí)和不定時(shí)的，對(duì)市場內(nèi)所有門面和大棚，進(jìn)行

消防安全檢查，對(duì)亂搭亂接的、用電不符合管理規(guī)定的，及時(shí)通知物業(yè)部，并對(duì)其限期進(jìn)行整改。在物業(yè)部的大力支持下，市場內(nèi)用電不符合標(biāo)準(zhǔn)的、有安全隱患的，已全部整改到位。對(duì)市場內(nèi)打牌賭博行為，干貨市場聯(lián)合保安部進(jìn)行了大力整治，避免了惡性事件的發(fā)生。

8、年末，接公司通知，商戶進(jìn)出市場車輛進(jìn)行年審。由于去年審核不嚴(yán)，造成漏洞較多，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。通過一個(gè)多月對(duì)商戶的解釋說服工作，收集車輛資料，使得年審工作能夠順利進(jìn)行。

三、服務(wù)方面：

1、今年盛夏，驕陽似火，油罐區(qū)商戶要求安裝油罐，由于加工油罐的鋼板過重，道路還未施工完成，運(yùn)輸車輛無法在指定地點(diǎn)卸下鋼板，在這種情況下，張亭濤主動(dòng)放棄了自己的休息時(shí)間，連續(xù)3天在驕陽的烘烤下，協(xié)調(diào)工程車輛為商戶卸裝，終于在最短的時(shí)間完成了安裝任務(wù)。

2、7月，一場突如其來的特大暴雨降臨我市，為防止險(xiǎn)情發(fā)

生，干貨糧油全體員工裝了500多個(gè)沙袋并調(diào)抽水泵備用，輪流值班日夜查看市場各處，確保商戶財(cái)產(chǎn)貨物沒有半點(diǎn)損失。

3、今年8月底，商戶劉強(qiáng)的小孩因是外地戶口，許多學(xué)校都不接受，不能入學(xué)。劉強(qiáng)想盡各種辦法，也沒能讓小孩報(bào)上名，內(nèi)心非常焦急。方同珍副經(jīng)理得知這一情況后，一邊安慰商戶不著急，一邊動(dòng)用各種渠道，找關(guān)系。在不用一分錢的情況下，

給其小孩報(bào)上了好學(xué)校。讓商戶在市場經(jīng)營，沒有了任何的后顧之憂。

4、定時(shí)召開商戶座談會(huì)，了解商戶經(jīng)營狀況。對(duì)于經(jīng)營狀況不好的商戶，跟商戶一起分析市場，找原因，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營銷思路。對(duì)于在資金方面有困難的商戶，引導(dǎo)商戶在銀行小額貸款。對(duì)于平時(shí)商戶反映的問題，能做到及時(shí)解決，全年商戶投訴率為零。

四、創(chuàng)收方面：

1、按照公司要求制定的價(jià)格，對(duì)姜蒜大棚的攤位進(jìn)行了租金調(diào)整，對(duì)粉絲、桂皮種類攤位租金上調(diào)20%，對(duì)現(xiàn)有姜蒜攤位，進(jìn)行了收費(fèi)，共收取租金23萬元，在這兩項(xiàng)工作中，遇到了各種各樣的困難，在全體員工的共同努力下，想盡各種辦法取得了可喜的成績。

2、五月份，是生姜、大蒜、種蒜上市的旺季，我們根據(jù)這一情況，副經(jīng)理王愛平逐個(gè)走訪商戶，向他們宣傳市場和他們是共同體，只有相互發(fā)展，才能雙羸，同時(shí)也得到了商戶的理解和支持，在向他們增收了攤位租金的基礎(chǔ)上，又上調(diào)了行費(fèi)8元/噸，為公司創(chuàng)收約10萬元。

3、6月份，針對(duì)種蒜上市，因場地不夠，我們在經(jīng)過市場充分調(diào)查后，及時(shí)上報(bào)管理公司，在管理公司的協(xié)調(diào)下，在水果市場的大力支持下，臨時(shí)借用水果空閑場地，安排種蒜進(jìn)入市場內(nèi)收取行費(fèi)，為公司創(chuàng)收7201*元。

4、通過對(duì)小商販?zhǔn)杖≌嘉毁M(fèi)、臨時(shí)攤位收取租金，全年共為公司創(chuàng)收155000元。

5、隨著夏季的到來，姜蒜大棚商戶用電的需求越來越大。本著為公司節(jié)能創(chuàng)收，副經(jīng)理王愛平又親自上門，挨家挨戶地與商戶勾通和交流。最終在公司沒有花一分錢的情況下，在商戶中自籌資金，做到一戶一表，保障了商戶的正常用點(diǎn)。

通過一抓兩整頓，所有的員工都能夠做到上下班不遲到、不早退、不擅自離崗，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在公司的引導(dǎo)和教育下，員工的思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)都有了很大的提高。但是員工的創(chuàng)新觀念和主動(dòng)工作的意識(shí)有待加強(qiáng)。加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。年初，我部門就根據(jù)，年度工作目標(biāo)逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)崗位。在工作中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有效措施予以解決。團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績的保證。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)，制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，真正做到“落實(shí)”二字上，進(jìn)一步提高工作效率。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、規(guī)范的做好每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)、堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

干貨糧油市場管理部

201*年的工作計(jì)劃

201*年已經(jīng)過去，201*年即將來臨，根據(jù)目前干貨糧油市場的現(xiàn)狀，干貨市場將圍繞公司的“招商、管理、服務(wù)、創(chuàng)收”的八字方針，來開展具體工作，初步思路如下：

一、招商工作

1、結(jié)合市場目前的情況，下一步的工作重點(diǎn)，將放在招商工作上，并由主要負(fù)責(zé)人牽頭成立專班，定崗、定員、定任務(wù)，實(shí)行績效考核。拓展招商思路，加強(qiáng)市場調(diào)查研究，科學(xué)合理制定經(jīng)營目標(biāo)及策略，結(jié)合干貨市場實(shí)際，引進(jìn)和干貨市場同類別的產(chǎn)品，適應(yīng)廣大消費(fèi)群體，提高市場競爭力。對(duì)市場內(nèi)現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合。

2、穩(wěn)定出租率，加強(qiáng)干貨市場與職能部門的橫向聯(lián)系。招商與市場管理密切配合，組織人員調(diào)查市場、分析市場，積極主動(dòng)與商戶溝通，了解商戶思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)決策，切實(shí)做到出租率的穩(wěn)定。

二、管理和服務(wù)工作

1、在食品安全上，要常抓不懈。聯(lián)合工商、農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，對(duì)商戶進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)商戶的食品安全意識(shí)。對(duì)市場內(nèi)不合格的商品進(jìn)行收繳并銷毀。

3、定期的召開商戶座談會(huì)，做到經(jīng)常與商戶進(jìn)行溝通，

幫助商戶分析市場行情，合理組織貨源，幫助商戶解決一些實(shí)際困難。對(duì)有實(shí)際困難的商戶，給予一定的關(guān)心和幫助。加強(qiáng)了商戶對(duì)市場的凝聚力，讓商戶充分感受到公司“以人為本”的經(jīng)營理念。

3、不斷改進(jìn)管理制度，市場管理、物業(yè)、保潔、保安隊(duì)伍的管理上做到定員、定崗、定責(zé)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，對(duì)工作人員將嚴(yán)格地按照公司制定的考核目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)不合格的工作人員進(jìn)行淘汰。

4、安全工作堅(jiān)持不懈不放松，確保人、財(cái)、物各方面的安全。特別對(duì)防火工作做到勤檢查，勤督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三、創(chuàng)收工作

1、今年由于合同的原因，租金沒有收繳到位。明年將嚴(yán)

格按照公司制定的相關(guān)價(jià)格執(zhí)行到位。

2、對(duì)姜蒜大棚的行費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（但前提是在不

影響銷量的情況下，根據(jù)生姜大蒜的行情而定）

3、對(duì)于糧油大棚的租金，針對(duì)到期的商戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4、201*年，糧油市場門崗將納入收費(fèi)系統(tǒng)，針對(duì)一些糧油商戶可能出現(xiàn)的抵觸情緒，我們要把工作做到前面，安定好商戶。

干貨糧油市場管理部

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