安全工作總結(jié)A5

中建六局陽(yáng)五高速A1-5項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部

安全督查匯報(bào)材料

中建六局陽(yáng)五高速A1-5標(biāo)自今年復(fù)工以來(lái)經(jīng)理部本著為工地、為工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

一、完善安全生產(chǎn)管理制度：我項(xiàng)目自今年復(fù)工以來(lái)，針對(duì)施工進(jìn)展實(shí)際情況對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)價(jià)，并制定了危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源控制措施，完善了項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工方案，完善了項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系等一系列安全生產(chǎn)管理制度，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作提供了有力的制度保證。根據(jù)項(xiàng)目安全管理制度，由專(zhuān)職安全員每天全程巡查項(xiàng)目各分項(xiàng)施工部位，由兼職安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，而且經(jīng)理部每月不定期組織安全生產(chǎn)大檢查3次，從而有力地保證了項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)方面：我項(xiàng)目自復(fù)工起，根據(jù)項(xiàng)目人事變動(dòng)情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)、各施工班組負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理部設(shè)有專(zhuān)職安全員2名，各施工隊(duì)、班組均設(shè)有兼職安全員，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作提供了機(jī)構(gòu)和人員保證。使安全生產(chǎn)管理工作有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)項(xiàng)安全資金，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作步入良性發(fā)展軌道。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：我項(xiàng)目建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任落實(shí)到崗，細(xì)化到人，使安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”，特別是對(duì)重點(diǎn)、要害部位加大安全檢查監(jiān)控力度，設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定安全防范措施，同時(shí)購(gòu)各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施投入生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)系數(shù)，切實(shí)做到了生產(chǎn)不忘安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

四、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練：自項(xiàng)目復(fù)工起就制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并不定期針對(duì)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程潛在的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，提高職工應(yīng)急救援能力。

五、安全教育培訓(xùn)方面：我經(jīng)理部自復(fù)工以來(lái)就非常重視安全教育培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)制定了項(xiàng)目安全培訓(xùn)管理辦法，對(duì)職工定期、不定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，項(xiàng)目編制了安全培訓(xùn)教材，以幻燈片的形式對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，建立了務(wù)工人員三級(jí)教育卡；進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行上崗前安全考試，考試合格人員方可進(jìn)行作業(yè)；所有分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員熟練掌握安全操作規(guī)程，從而提高了施工人員自身素質(zhì)，

六、安全生產(chǎn)資金投入：復(fù)工以來(lái)，項(xiàng)目嚴(yán)格安全生產(chǎn)資金管理，作到專(zhuān)款專(zhuān)用，在人員培訓(xùn)、施工用電防護(hù)材料、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施方面投入了50多萬(wàn)元的投入，安全資金的有利投入，大大改變了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，消除了各種事故隱患，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)無(wú)事故，有利地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

由于項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，杜絕重大、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使得項(xiàng)目職工安全意識(shí)得到不斷提高，促進(jìn)了抵制違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的積極性和自覺(jué)性，切實(shí)把安全生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主，堵住源頭上，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了安全基礎(chǔ)。

在今后的管理工作中，我經(jīng)理部將進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，管理創(chuàng)新，落實(shí)主題責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)管理工作中堅(jiān)持“六個(gè)到位”。

1、思想到位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。鼓勵(lì)督促特殊工種人員鉆研本職技能，組織所有職工、特別是新工人、新學(xué)生、特殊工種人員，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

2、制度到位：我經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，建立健全了各種規(guī)章制度。如安全檢查制度，安全精細(xì)化管理辦法，安全技術(shù)交底制度，安全保證體系，職業(yè)健康管理方案，項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度，并下發(fā)各部門(mén)、各工區(qū)，由安質(zhì)部根據(jù)經(jīng)理部工程的轉(zhuǎn)換、交叉具體操作實(shí)施。

3、組織到位：我經(jīng)理部復(fù)工后，建立了一個(gè)上至經(jīng)理、下至崗位操作工人的上下協(xié)調(diào)、縱橫結(jié)合的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到生產(chǎn)延伸到哪里，安全管理工作就做到哪里。

4、責(zé)任到位：為了把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全標(biāo)段和全過(guò)程的安全管理，經(jīng)理部與所有工區(qū)、作業(yè)隊(duì)簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，確確實(shí)實(shí)建立和落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制。并且，在每一個(gè)經(jīng)理部工程開(kāi)工時(shí)，由安質(zhì)部進(jìn)行技術(shù)交底，讓每一位員工理解真正的安全生產(chǎn)，不間斷的進(jìn)行安全意識(shí)教育，把“以人為本”從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)之處和日常管理中去體現(xiàn)。

5、整改措施到位：制定的安全檢查制度，主要落實(shí)到日常的安全檢查中，周檢查和不定期檢查，主要由安質(zhì)部和工區(qū)具體執(zhí)行。在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，對(duì)存在的安全隱患和事故苗頭能馬上整改的，一般采取現(xiàn)場(chǎng)指正、教育，督促整改，對(duì)工序轉(zhuǎn)換需要時(shí)間或需要增加防護(hù)投入的隱患，采取發(fā)整改通知，限期整改并告知怎樣整改，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為目的。整改期限到期后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查。

6、安全獎(jiǎng)懲到位：我經(jīng)理部制定了安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)進(jìn)行，有獎(jiǎng)有罰，以調(diào)動(dòng)作業(yè)班組、人員安全生產(chǎn)自覺(jué)性，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。

要做到這些，只有以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確確實(shí)實(shí)的滲透到每一名員工的心里，從“要我安全”轉(zhuǎn)到“我要安全”，從“我懂安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”，把我部的安全生產(chǎn)工作扎扎實(shí)實(shí)地做好，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

中建六局陽(yáng)五高速A1-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一0年十月十一日

擴(kuò)展閱讀：201*A5公寓工作總結(jié)

公寓工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，201*年的工作即將結(jié)束，A5公寓能夠順利的完成本學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù)，離不開(kāi)宿管科和學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各位阿姨和樓層長(zhǎng)共同努力。在此，向各位表示感謝！

作為一名A5公寓樓長(zhǎng)，我深知自己責(zé)任重大，也知道做好樓內(nèi)工作的重要性。學(xué)生公寓是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，是學(xué)生日常行為管理和思想教育工作的重要陣地。學(xué)生公寓管理以“優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)學(xué)校教學(xué)，利于學(xué)生成才”為己任，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以管理為手段，以育人為目標(biāo)，積極推進(jìn)“三項(xiàng)教育”（安全教育、日常行為教育、德育教育），開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)”（規(guī)章制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、文化建設(shè)），提高學(xué)生公寓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，突現(xiàn)學(xué)生公寓的育人功能，為學(xué)生的成長(zhǎng)、成才營(yíng)造良好的氛圍�；仡櫛緦W(xué)年，對(duì)A5公寓各項(xiàng)工作做了如下總結(jié)：

一、三項(xiàng)教育：1.安全教育

學(xué)生公寓的安全保衛(wèi)工作，一向是我們工作的重中之重。學(xué)生公寓樓層高、面積大、人口密集，安全保衛(wèi)工作的困難較大，這也是社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生最為關(guān)心的問(wèn)題。針對(duì)這一情況，我們提出了“三放心”理念讓社會(huì)放心、讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生放心。具體措施如下：

1）嚴(yán)厲查處，杜絕違禁電器

許多的學(xué)生為了方便，偶爾會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些劣質(zhì)的或假冒的電器，或是“熱得快”、“電熱杯”等“危險(xiǎn)物”。對(duì)此，宿管科在每個(gè)寢室安裝了限電裝置，對(duì)于違禁電器使用造成的超負(fù)荷，裝置會(huì)立即斷電；為了盡量安全，我們還是做了大量豐富的宣傳工作，讓學(xué)生了解并意識(shí)到杜絕違禁電器的重要性；同時(shí)加大查處和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)同學(xué)使用違禁電器，我們會(huì)立即沒(méi)收，并上報(bào)宿管科對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以從根本上杜絕使用違禁電器，消除安全隱患。

2）預(yù)防為主，加大巡查力度，嚴(yán)查違禁物品我們堅(jiān)持預(yù)防為主，加大巡查力度。經(jīng)常由樓層長(zhǎng)、值班員開(kāi)展巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決。樓層長(zhǎng)每周都要進(jìn)行寢室檢查工作，查房時(shí)要注意觀察寢室是否存在管制刀具、鐵棒、香煙、蠟燭、電熱器具等違禁物品。

3）禁止外來(lái)人員出入

為了保障公寓學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全。我們?yōu)榇俗隽巳缦鹿ぷ鳎禾岣邔W(xué)生的安全意識(shí)，規(guī)范學(xué)生的行為，規(guī)定嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。本公寓學(xué)生一律憑學(xué)生證出入；貴重物品出入要嚴(yán)格登記；還有家長(zhǎng)來(lái)訪登記制度。這些措施的實(shí)行雖然給學(xué)生的行為帶來(lái)了不便，但是杜絕了外來(lái)推銷(xiāo)人員進(jìn)出公寓，使學(xué)生宿舍丟失東西的現(xiàn)象盡量減少。

2.日常行為教育

學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，有一半以上的時(shí)間是在寢室中度過(guò)的，如何有效地利用這部分時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為教育，是一項(xiàng)值得深思的管理工作。學(xué)生正處于成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵階段，大學(xué)生活是人生觀、價(jià)值觀的形成階段，學(xué)生的良好生活習(xí)慣、健全人格、高尚情操及文明舉止等都將在這里塑造或形成。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，學(xué)生宿舍是學(xué)生日常行為教育的重要陣地。我們以此為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展每周的寢室衛(wèi)生的日常檢查工作，敦促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；每學(xué)年開(kāi)展優(yōu)秀寢室評(píng)定活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生的日常行為；通過(guò)寢室文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，提升了學(xué)生之間的凝聚力，擴(kuò)大了學(xué)生之間的交流和聯(lián)系。學(xué)校的一系列活動(dòng)和舉措使學(xué)生學(xué)會(huì)了與人相處，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，并逐漸養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，健康的成長(zhǎng)，不斷的走向成熟。

3.德育教育

1）公寓每周將各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)分結(jié)果公布在通報(bào)欄上，對(duì)于評(píng)分不及格的宿舍，當(dāng)天找寢室長(zhǎng)、值日生談話，進(jìn)行批評(píng)教育。

2）嚴(yán)抓學(xué)生夜不歸宿的查處，樓層長(zhǎng)堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生夜不歸宿進(jìn)行普查，做好登記，并通報(bào)給宿管科，還請(qǐng)輔導(dǎo)員協(xié)助教育。

3）嚴(yán)抓學(xué)生的違紀(jì)行為，在樓層長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)各層學(xué)生的違紀(jì)情況、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況，要求各層長(zhǎng)不斷加強(qiáng)管理。二、三個(gè)建設(shè)：1.公寓制度建設(shè)

沒(méi)有規(guī)矩，無(wú)以成方圓。只有建立健全規(guī)章制度才能從根本上使學(xué)生公寓管理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。為此，我們制定了《A5公寓管理章程》，這一規(guī)章制度的制定并執(zhí)行，不僅為學(xué)生提供了道德行為的準(zhǔn)則與規(guī)范，而且督促學(xué)生付諸日常的行為實(shí)踐，達(dá)到了教育的目的，同時(shí)也給我們此后的工作提供了有力的制度保障。

2.公寓機(jī)構(gòu)建設(shè)

公寓管理工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，決定了搞好工作必須建立一支強(qiáng)有力的公寓管理隊(duì)伍。我們深深感受到，公寓的管理工作僅憑公寓管理人員是不可能完成的。為此我們不斷加強(qiáng)的建設(shè)工作，讓學(xué)生會(huì)更多的承擔(dān)公寓管理的部分工作，在信息傳遞、衛(wèi)生檢查、宿舍排查等方面起到了不可替代的作用，成為學(xué)生與公寓管理部門(mén)的紐帶和橋梁，使學(xué)生和管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)了有效的溝通。這項(xiàng)工作也是落實(shí)自我服務(wù)、自我教育、自我管理宗旨的真實(shí)所在。

3.公寓文化建設(shè)

學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息娛樂(lè)的重要場(chǎng)所，學(xué)生有一半以上的時(shí)間是在宿舍中度過(guò)的。在宿舍區(qū)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培育良好的育人氛圍，營(yíng)造健康的生活環(huán)境，能陶冶學(xué)生的情操和品行，對(duì)學(xué)生的價(jià)值取向和人生價(jià)值觀都能起到很大的導(dǎo)向作用。

以上就是A5公寓本學(xué)年大體的工作，其中尚有許多需要改進(jìn)的地方，不管怎樣，我們會(huì)更加努力的去完成各方面工作，爭(zhēng)取作出更好的成績(jī)，為重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院的建設(shè)再添一分力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

A5公寓

201*年12月20日

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