社區(qū)社區(qū)建設(shè)總結(jié)
==社區(qū)社區(qū)建設(shè)總結(jié)
==社區(qū)在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,把社區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)
抓,不斷創(chuàng)新社區(qū)管理體制,提升社區(qū)管理水平,在健全組織體系,完善基礎(chǔ)設(shè)施,拓展服務(wù)功能,構(gòu)建管理平臺(tái),創(chuàng)新工作機(jī)制等方面取得了一定的成效,我們的主要做法是:
組織隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)總支下設(shè)三個(gè)黨支部和8個(gè)黨小組、67個(gè)樓長(zhǎng),實(shí)行社區(qū)總支小區(qū)支部樓長(zhǎng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。居委會(huì)設(shè)立了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、社會(huì)保障委員會(huì)、健全了成員代表會(huì)議制度;設(shè)有老年協(xié)會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等15個(gè)民間組織,有社區(qū)文明志愿者隊(duì)伍、社區(qū)便民服務(wù)志愿者隊(duì)伍、文化志愿者隊(duì)伍、助殘志愿者隊(duì)伍、巾幗志愿者隊(duì)伍、平安志愿者隊(duì)伍、環(huán)保志愿者等12支志愿者隊(duì)伍。
服務(wù)水平。區(qū)居委會(huì)辦公用房面積1200平方米,一樓是社區(qū)的一站式服務(wù)大廳,設(shè)有民政優(yōu)撫、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、人民調(diào)解、黨員之家等多個(gè)服務(wù)窗口,全部免費(fèi)為居民提供服務(wù)。社區(qū)實(shí)行電子化辦公,共配備液晶電腦12臺(tái),工作效率顯著提高!文體活動(dòng)中心,投入資金30萬(wàn),是一個(gè)集文化、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身為一體的現(xiàn)代化、多功能社區(qū)群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所。有乒乓球桌、臺(tái)球桌、棋牌桌及各種健身器材等,全天候免費(fèi)向居民開(kāi)放!社區(qū)圖書(shū)閱覽室、會(huì)員之家和兒童俱樂(lè)部現(xiàn)有3000余冊(cè)書(shū)籍、報(bào)刊、音像資料等,我們對(duì)居民定期開(kāi)放,極大方便了居民閱讀和學(xué)習(xí),社區(qū)電子閱覽室,街道投資10萬(wàn)元,共配備電腦20臺(tái),全部安裝綠色上網(wǎng)軟件,方便了轄區(qū)未成年的安全上網(wǎng),文明創(chuàng)城期間,國(guó)家檢查組領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)該電子閱覽室建設(shè)達(dá)到全國(guó)社區(qū)一流!
管理水平。社區(qū)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。黨建提出了一二三四黨建模式。強(qiáng)化黨建服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格按照四五六服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。摸實(shí)情,樹(shù)立新理念。在社區(qū)深入開(kāi)展以“訪百家門(mén)、聽(tīng)百家事、解百家憂”為主題的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),要求社區(qū)工作人員經(jīng)常深入居民家中了解群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,解決群眾困難,隨時(shí)掌控社區(qū)動(dòng)態(tài),吃準(zhǔn)、吃透社情民意。要摒棄“等、靠、要”的消極思想,樹(shù)立“不進(jìn)則退、埋頭苦干爭(zhēng)一流”的理念,營(yíng)造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。干實(shí)事,錘煉新作風(fēng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以開(kāi)展“社區(qū)班子建設(shè)年”活動(dòng)為主線,針對(duì)部分工作人員紀(jì)律松弛、工作拖拉、作風(fēng)浮躁等問(wèn)題,建立作風(fēng)整頓轉(zhuǎn)化臺(tái)帳,實(shí)行整頓轉(zhuǎn)化“月報(bào)”制和“銷號(hào)”制,按照“一居一策”的整改原則,切實(shí)推進(jìn)社區(qū)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。求實(shí)效,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。在對(duì)各社區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行“會(huì)診”,立足社區(qū)實(shí)際,支持和引導(dǎo)社區(qū)發(fā)展特色,改善社區(qū)居民生活條件。
信息化水平。社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)為創(chuàng)建和諧社區(qū),進(jìn)一步提升社區(qū)的社會(huì)管理和公共服務(wù)水平,以“社區(qū)管理網(wǎng)格化、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目化、居民自治規(guī)范化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”的管理服務(wù)模式,緊緊圍繞社區(qū)管理中與群眾利益最直接,群眾最相關(guān)的問(wèn)題,整合重組社區(qū)管理各方面資源,建立統(tǒng)一的基層管理模式,使管理方式科學(xué)化,精細(xì)化和長(zhǎng)效化,理順社區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。通過(guò)Internet多種途徑為廣大市民提供服務(wù)。建立門(mén)戶網(wǎng)站,旨在提高工作效率、加強(qiáng)各職能部門(mén)間聯(lián)系,提高服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)是服務(wù)、信息發(fā)布、政策法規(guī)和辦事流程查詢、表格下載等。利用計(jì)算機(jī)全面、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的記錄和處理社區(qū)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)信息,規(guī)范社區(qū)工作,提高社區(qū)的工作效率,為其他相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在平臺(tái)中作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。主要包含社區(qū)概況、社區(qū)組織、社區(qū)安全、社區(qū)文明、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)救助、社區(qū)衛(wèi)生、計(jì)劃生育、日常工作9大類業(yè)務(wù)處理。要求系統(tǒng)對(duì)于未涉及到的模塊,用戶可以進(jìn)行靈活的系統(tǒng)自定義。
社區(qū)居委會(huì)先后榮獲省級(jí)文明社區(qū),市級(jí)610先進(jìn)單位、充分就業(yè)和諧社區(qū)先進(jìn)單位、濰坊市黨員干部遠(yuǎn)程教育規(guī)范站點(diǎn),高新區(qū)社區(qū)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,新城街道創(chuàng)城工作先進(jìn)單位、文化建設(shè)先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。==社區(qū)以“愛(ài)心==、文明==、平安==、人文==、生態(tài)==、和諧==”的創(chuàng)建目標(biāo),不斷加強(qiáng)社區(qū)的各項(xiàng)工作建設(shè)。創(chuàng)建“關(guān)愛(ài)==、服務(wù)零距離”的服務(wù)品牌,為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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201*年河?xùn)|社區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
河?xùn)|社區(qū)地處姜堰城北,東至振興路,西至姜溱河,南至姜堰大道,北至通揚(yáng)河?偯娣e2.5平方公里,人口9280人。分為7個(gè)居民小區(qū),9個(gè)平房區(qū)和零散居住點(diǎn)。轄區(qū)內(nèi)有繁華的農(nóng)貿(mào)交易中心河?xùn)|街和大魚(yú)池菜市場(chǎng)。有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè),緊鄰有4所中小學(xué)學(xué)校,3個(gè)駐會(huì)單位,1所醫(yī)療服務(wù)站。曾先后獲得泰州市文明社區(qū)、泰州市商業(yè)示范社區(qū)。榮獲省民主法制社區(qū)、省綠色社區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。在創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)中,我們?cè)趧?chuàng)新管理模式,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化綜合治理,完善社區(qū)服務(wù),加強(qiáng)精神文明建設(shè)等方面初顯成效。
總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新管理模式,實(shí)行民主自治
1、推行“一委一居一站一辦”管理模式。通過(guò)多方面的努力,這種一體化的組織架構(gòu),已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),社區(qū)管理制度健全落實(shí)。做到事事有人管,件件有人問(wèn),樣樣有人頂。條條塊塊、方方面面都有專人負(fù)責(zé),做到運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工作應(yīng)心得手。
2、社區(qū)黨建進(jìn)一步做到改進(jìn)和加強(qiáng),在工作實(shí)踐中做到司令部、火車頭、先鋒隊(duì)的作用。為了創(chuàng)新黨建工作,我們構(gòu)筑平臺(tái),展現(xiàn)黨員形象上做了一點(diǎn)嘗試。如展示黨員專長(zhǎng),委以重任,展示黨員興趣,投其所好,展示黨員愿望,推向前沿。使廣大離退休黨員有一個(gè)發(fā)展余熱的機(jī)會(huì),在和諧社區(qū)建設(shè)中,發(fā)揮其先鋒模范作用。
3、把民主自治落到實(shí)處。為了增加社區(qū)工作的透明度,我們做到黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)、“三公開(kāi)”,并及時(shí)有公開(kāi)專欄上進(jìn)行公示。使廣大居民對(duì)社區(qū)的黨政工作看得見(jiàn),摸得著管得住。把社區(qū)各項(xiàng)工和完全置于群眾的監(jiān)督之下。根據(jù)問(wèn)卷測(cè)評(píng),我們社區(qū)對(duì)開(kāi)展“四個(gè)民主”滿意率達(dá)95%以上。廣大居民在遵守民主自治制度、自我管理、綜合各個(gè)小區(qū)樓組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì),居民對(duì)民主自治制度的知曉率和參與率都在90%以上。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)完善服務(wù)功能
1、在上級(jí)黨組織和政府的關(guān)懷下,我社區(qū)兩房(辦公用房和活動(dòng)用房)建設(shè)及裝修工程已接近完成,總建筑面積達(dá)到710m處于姜堰鎮(zhèn)社區(qū)擁有兩房面積的前例。建立了“一站(集民政、計(jì)生、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、勞動(dòng)保障、居家養(yǎng)老等功能的綜合服務(wù)中心)、五室(調(diào)解室、社區(qū)警務(wù)室、居民議事室、圖書(shū)閱覽室、文化活動(dòng)室)、一欄(居務(wù)公開(kāi)室專欄)一場(chǎng)(社區(qū)健身場(chǎng)所)”。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)就是為了優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。我們社區(qū)建有管理服務(wù)站,實(shí)行“一站”式服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目近30多個(gè),覆蓋居民衣、食、住、行等各個(gè)方面。社區(qū)困難居民實(shí)現(xiàn)社保盡保。家居養(yǎng)老、計(jì)生服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)正常開(kāi)展,協(xié)助再就業(yè)、助殘活動(dòng)、開(kāi)展對(duì)流動(dòng)人口的關(guān)注都做了大量的工作,在家政服務(wù)方面建立居民自助互助都落實(shí)到戶到人,為了使扶貧幫困落到實(shí)處,建立了愛(ài)心超市,解決居民的實(shí)際困難和應(yīng)急災(zāi)禍。在公共服務(wù)和公益服務(wù),我們搞了一次問(wèn)卷調(diào)
22,查,群眾滿意率答到90%以上。
三、強(qiáng)化綜合治理維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定
強(qiáng)化綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定是為建設(shè)和諧社區(qū)保駕護(hù)航的重點(diǎn)工作。
1、社區(qū)明確一名專職調(diào)解員、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、化解居民中發(fā)生的矛盾。在解決一般矛盾糾紛做到擺事實(shí),講道理,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,禮讓在先使雙方皆大歡喜,全年處理居民糾紛有100多件,沒(méi)有發(fā)生一例處理不當(dāng)造成上訪惡性后果,調(diào)解率和成功率達(dá)接近98%。
2、社區(qū)建立了一支群防群治巡邏志愿者隊(duì)伍,每天特別在夜間深入小區(qū)和里街背巷進(jìn)行巡邏,有效地防止歹徒作案,使居民有一種安全感。
3、社區(qū)努力構(gòu)建人防、技防和物防“三位一體”架構(gòu),較好的小區(qū)都配備了警鈴、監(jiān)控錄像設(shè)施。社區(qū)安全防范、登記備案制度,綜合治理檔案具體、齊全受到司職能部門(mén)的肯定。
4、強(qiáng)化法制教育。社區(qū)以市民法制“學(xué)校為平臺(tái),聘請(qǐng)司法工作者,每季度開(kāi)設(shè)一次法制教育專題講座。社區(qū)還利用櫥窗、黑板報(bào)、文藝表演、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)居民進(jìn)行法制教育。普法教育達(dá)到100%,著重對(duì)食品安全、疾病防控、滅害事故等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的落實(shí)。
5、對(duì)兩勞、吸毒、邪教、涉黑人員都落實(shí)了專人對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)控,并隨時(shí)與駐區(qū)民警保持密切聯(lián)系,把他們的一舉一動(dòng)列入掌控之中。
四、開(kāi)展環(huán)境整治美化綠化
優(yōu)美的環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,為此,我們?cè)诠ぷ髦邢铝酥劐N。
1、建立了一支肯吃苦認(rèn)真負(fù)責(zé)的保潔隊(duì)伍并制訂嚴(yán)格的保潔制度,分別簽訂了責(zé)任協(xié)議實(shí)行獎(jiǎng)罰考評(píng)制度,對(duì)公共場(chǎng)所加強(qiáng)管理確保保潔到位,同時(shí)對(duì)沿街店鋪,街面實(shí)行“門(mén)前三包“制度,共了60多份,大多數(shù)商家都能執(zhí)行。
2、堅(jiān)持開(kāi)展大掃除和除鼠、滅蠅活動(dòng),不斷提升居民公共衛(wèi)生習(xí)慣,消除臟、亂、差的現(xiàn)象。
3、及時(shí)對(duì)毀壞的路、燈、下水道進(jìn)行修理。我們協(xié)助職能部門(mén)修建道路850平米,疏通下水道270米,維修化糞池2座,新裝路燈6盞,維修23盞,組織志愿者對(duì)23棟樓道雜物進(jìn)行了清理,鏟除亂裁亂種200多平米,并且跟蹤清除墻面牛皮癬、小廣告。
4、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管、突擊治理區(qū)域內(nèi)小餐飲、小旅館、網(wǎng)吧、灰氣、噪音污染我們有一支環(huán)保監(jiān)管隊(duì)伍,對(duì)亂排亂放實(shí)施有效監(jiān)控。
五、開(kāi)展和諧創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)文明祥和
1、提高公民思想品質(zhì)是實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)的重中之重,我們抓住不放,我們首先建立健全宣傳教育制度,充分發(fā)揮陣地宣傳作用,社區(qū)有教育基地市民學(xué)校。各小區(qū)有專欄、櫥窗、黑板報(bào)。定期正常對(duì)公民開(kāi)展“三德”教育和社會(huì)主義榮辱觀教育。依靠學(xué)校社會(huì)家庭三位一體對(duì)青少年教育。這方面,今
年我們社區(qū)開(kāi)設(shè)了三次專題講座,出了五期專欄,宣傳覆蓋達(dá)100%。
2、打造學(xué)習(xí)型社區(qū)。依托市民學(xué)校以及居民家中藏圖書(shū),開(kāi)展讀書(shū)評(píng)書(shū)活動(dòng)。老黨員黃穩(wěn)成閱讀泰州市文史資料,寫(xiě)了一篇學(xué)習(xí)心得登上了《泰州日?qǐng)?bào)》,在社區(qū)內(nèi)學(xué)科學(xué),講科學(xué)、用科學(xué)蔚然成風(fēng)。
3、社區(qū)搭建了居民互動(dòng)平臺(tái)。報(bào)名參加“一家人”活動(dòng)近千人,參加“鄰里情”的有200多對(duì)居民戶。申請(qǐng)參加“景級(jí)家庭”、“和諧家庭”的有300多戶。鄰里互相照應(yīng),夫妻互相關(guān)愛(ài),下輩對(duì)長(zhǎng)輩孝敬的典型事例很多。居民王素芹的公公跌傷癱瘓,王素芹十年如一日不怕臟,不怕累的進(jìn)行照顧,公公激動(dòng)的熱淚盈眶對(duì)媳婦說(shuō):“兒呀,你這樣對(duì)待我,我死也閉眼”。
4、為了創(chuàng)建和諧社區(qū),我們除了做到組織機(jī)制健全、目標(biāo)方案明確以外,還發(fā)動(dòng)各類組織以及群團(tuán)參加共建活動(dòng)。參與和諧社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)90%以上。我們還廣泛開(kāi)展文明家庭,文明樓院,文明小區(qū)評(píng)選活動(dòng)。年初申請(qǐng),年中測(cè)評(píng),年末進(jìn)行總結(jié)。社區(qū)文化蓬勃開(kāi)展。我們已經(jīng)建立了大魚(yú)池、匯豐廣場(chǎng)兩處文化廣場(chǎng),每天早晨或傍晚都有愛(ài)好文藝的居民在廣場(chǎng)進(jìn)行歌舞活動(dòng)。我們還組建了一支居民文藝宣傳演出隊(duì),自編自演一些文藝節(jié)目。他們編創(chuàng)的《和諧社區(qū)實(shí)在美》、《社區(qū)就是我的家》、《親幫親、鄰里幫鄰和諧賽黃金》的文藝節(jié)目,深入小區(qū)演出,受到居民的普遍贊美。
回顧一年來(lái)的和諧創(chuàng)建工作,對(duì)照黨和政府的要求還有差距。與先進(jìn)社區(qū)相比,也存在差距。我們充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)是我們的家園,我們社區(qū)工作者深知責(zé)任重大,一定要繃緊工作之弦,不能有一絲一毫松懈。今后我們將在四個(gè)方面加強(qiáng)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。兩委會(huì)成員一定要挑選精兵強(qiáng)將,每個(gè)成員都要成為拉得出,打得響,戰(zhàn)必勝的近排兵,二是落實(shí)管理責(zé)任。兩委成員要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)社區(qū)各項(xiàng)工作,要做車頭,不做車尾,三是進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任制。兩委會(huì)每個(gè)成員分工明確具體,各負(fù)其責(zé),各司其職。四是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并與年終考評(píng)掛鉤。確保所有工作人員人人有責(zé),個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)。我們有信心,有決心把我們社區(qū)建設(shè)得更加和諧,更加美好。
河?xùn)|社區(qū)
201*.12.28
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