綜合部201*年度工作總結及201*年度工作計劃

201*年度工作總結及201*年度工作計劃

姓名：路寧部門：綜合部崗位：綜合崗

201*年度工作總結：

201*年季度工作即將結束，本年度無論在部門工作中還是公司組織的各種培訓活動中都收獲了很多寶貴的經驗，使自己的綜合素質有了一定的提高，雖然綜合崗相對其他崗位來說技術含量較小，但是，要把每一項工作都做到完美也不是一件容易的事情，在營業(yè)部領導的嚴格要求和幫助下，本年度工作有了一定的進步，讓我對做好綜合崗的工作更有信心，現將本年度工作重點匯報如下：

一、部門常規(guī)工作

1、營業(yè)部固定資產、辦公用品申請、費用報銷；2、營業(yè)部工作會議紀要、通知撰寫、整理及存檔；3、營業(yè)部新員工報備、印章審批等流程的起草；

4、每月定期對營業(yè)部進行衛(wèi)生安全檢查，包括庫房及發(fā)電設備室；

5、計劃、協調、組織營業(yè)部各項活動；6、上傳下達公司各項制度；7、營業(yè)部內其他臨時性事務。二、人事工作1、為新入職員工做好人員報備，勞動合同簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、OA及定做工裝；

2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作；

3、每月初提交客戶經理人員情況表，每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統計表。

201*年度工作計劃：

新的一年，新的起點，在201*年我將繼續(xù)認真完成以下工作：1、營業(yè)部固定資產、辦公用品申請、費用報銷；

2、做好周例會會議紀要，整理歸檔，經營業(yè)部領導審閱后，

在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經紀業(yè)務部；3、編輯營業(yè)部周報，提交至營業(yè)部總經理審閱，并歸檔；4、積極配合綜合管理部及經紀業(yè)務部及時提交《日信E刊》、

《營業(yè)部之窗》等稿件。

5、公司及營業(yè)部各類文件的發(fā)布、存檔。

綜合部：路寧201*年12月15日

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完善制度創(chuàng)新管理開創(chuàng)機電部工作新局面

機電部201*年度工作總結及201*年度工作計劃

一、前言

即將過去的201*年，在以集團“加快轉變經濟發(fā)展方式，提高集團公司綜合實力”為發(fā)展方向，以公司“安全、優(yōu)質、文明、高效、廉潔、和諧”的管理方針為發(fā)展動力以及公司領導的精心部署、加強精細化管理的推動下，公司的各項工作取得了明顯成效。機電部本著實事求是，突出重點，精益求精，追求卓越的精神有序高效地開展公司安排的各項工作，為實現201*年度工作目標做出了應有的貢獻。

201*年是充滿發(fā)展機遇、充滿活力、和諧創(chuàng)新的可喜之年，總結201*年展望201*

年，緊密團結在公司領導班子周圍，為實現我們的紅河水電事業(yè)繼續(xù)奮進！二、201*年度工作回顧

1、齊心協力攻堅戰(zhàn)，確保首臺機組提前發(fā)電

為實現馬堵山水電站首臺機組（3#機組）提前發(fā)電的目標，齊心協力打好攻堅戰(zhàn)，機電部有序高效地完成了如下主要工作：（1）、主機設備到貨及安裝：

完成3#機檔油筒、彈性油箱的到貨；（2）主機安裝及相關試驗：

1）完成3#定子下線及耐壓試驗；

2）轉子完成磁極連接線連接、阻尼環(huán)連接片連接、轉子整體耐壓試驗、磁極連接線絕緣、擋風板及制動板安裝、噴漆；3）完成3#機組轉子的吊裝；4）主機：發(fā)電機安裝、調試、試驗，外協筒閥及自動化元器件調試、試驗；5)調速器油壓裝的安裝及調速器系統調試、試驗及投運；6)GIS設備的安裝調試、試驗及投運；7)中低壓配電裝設備消缺及改造；8)3#機勵磁系統的調試、試驗及投運；9)3#機主變壓器風機控制調試；10)監(jiān)控上、下位機的對點、調試及投運；

11)保護設備的調試及投運，完成與省調進行保護對調；12)干式變壓器的調試及投運；13)直流系統的調試、試驗及投運；14)油水系統設備的調試及投運；15)3#機高壓側母線的安裝及投運；16)電氣設備電纜的敷設及屏柜接線；

17)滿足3#機組發(fā)電工業(yè)電視的到貨驗收、安裝、調試及投運；18)滿足3#機組發(fā)電消防設備的安裝；19)協助安裝公司完成3#機壓力容器報裝；20)完成首臺機組省質檢站驗收及啟委會工作；21)協調廠家到現場進行3#機組發(fā)電前設備調試工作；

22)完成首臺機組并網前發(fā)電機及主變的升流、升壓和主變沖擊等試驗；23)2月28日凌晨1點38分馬堵山電站首臺機組第一次并網成功。

（3）輔機設備到貨及安裝相關工作：1)3#機組調速器油壓裝的安裝；

2)滿足3#機組發(fā)電的電氣設備電纜的敷設及接線；3)GIS設備的安裝；4)消防工程的施工；

5)高壓側母線到貨驗收及安裝；

6)完成中低壓配電裝設備部分消缺及技術改造；

7)完成廠房中、低壓氣機，檢修、滲漏排水泵及大壩進水口啟閉機的調試工作；8)廠房空調開始施工，已完成通風管的安裝；9)完成1、2#主變到貨驗收及就位；

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10)風機設備的到貨及驗收；

11)壩體集水井水位觀測儀、廠房深井泵自潤滑系統及補充光纜到貨驗收；（4）其它相關工作：

1)完成送出工程進行站內側施工及送出工程整體驗收；2)協助安裝公司進行壓力容器的報裝工作。

2、扎實工作再努力，實現全部機組投產總目標

為實現馬堵山水電站全部機組投產的總目標，扎實工作再努力，機電部有序高效地完了如下主要工作：

（1）主機部分主要工作：

1）主機部分到貨，1#機組集電環(huán)罩及其它滿足1#機組發(fā)電的設備已全部到貨，2#機組定轉子配件、上下機架、導瓦及大軸到貨。

2）主機部分安裝：完成1#機轉輪的吊裝；1#下機架組裝完畢，并吊進機坑；1#轉子安裝完成，并成功吊裝；1#機推力軸承的安裝。2#轉子完成中心體、扇形體拼裝及打磨并開始疊片；2#定子完成疊片及大部分下線工作；2#機導水機構預裝完成。（2）輔機到貨及安裝、調試：

1）到貨：1#機高壓側母線到貨；1、2#機增補電纜到貨；更換的大壩滲漏排水泵配件到貨。

2）輔機設備的安裝、調試：

開始1#機調速器及油壓裝、勵磁、高低壓開關柜、主變壓器、監(jiān)控系統、保護裝、干式變壓器、油氣水系統的調試的工作；完成1#機電氣柜電纜的敷設及接線；1#機低壓母線及封閉母線安裝工作；1#機部分工業(yè)電視安裝；大壩完成變壓器、高壓柜的安裝、連接母線的測量工作，及2、3#表孔液壓啟閉機的自動控制調試和4#表孔弧門及啟

閉機的安裝。

（3）其它工作：

1）完成1#機透平油、2#機主變循環(huán)后油樣送檢，化驗合格。2）督促安裝公司完成1#機壓力容器報裝及壓力表的校驗工作；3）完成1#機組啟委會的準備工作；

4）協調各設備廠家到我電站進行1#機的調試工作；5）廠房橋機小車故障的處理及10T電動葫蘆更換；6）大壩滲漏排水泵配件更換、調試及2#水泵投運；7）組織人員進行大壩廊道排水的搶險工作；

8）廠房橋機使用注冊資料的整理，并取得紅河州質監(jiān)局的《使用注冊登記》證書；（已移交電廠）

（4）1#、2#機組成功并網發(fā)電主要工作1#機組成功并網發(fā)電主要工作：

a)完成水輪發(fā)電機組、機調速器及油壓裝、勵磁、高低壓開關柜、主變壓器、監(jiān)控系統、保護裝、干式變壓器、油氣水系統等的調試、對點、試驗工作；b)6月2日召開1#機組啟委會，并順利通過啟動會驗收；c)6月11日1#機組首次并網成功；d)72小時前的中試所試驗；

e)完成72小時之前設備檢查消缺，對下導瓦進行處理；f)6月29日開始72小時試運行；2#機組成功并網發(fā)電主要工作：

1）2#主機到貨：完成下機架中心體、筒形閥筒體和油壓裝、轉輪、導葉及其它滿足2#機組發(fā)電的設備均到貨完畢；

2）2#主機安裝：轉輪的吊裝；下機架組裝及吊裝；導水機構的回裝；定子完成極間連接線、端箍、銅環(huán)引線安裝及耐壓試驗等工作并吊入機坑；轉子完成疊片、磁極掛裝、

轉子引線、制動環(huán)的安裝；筒閥油壓裝安裝就位。

3）完成水輪發(fā)電機組、機調速器及油壓裝、勵磁、高低壓開關柜、主變壓器、監(jiān)控系統、保護裝、干式變壓器、油氣水系統等的調試、對點、試驗工作；

4）7月16、17號召開2#機組質量監(jiān)督檢查會議，并順利通過。5）7月20日召開2#機組啟委會，并順利通過啟委會驗收；6）7月23日2#機組首次并網成功；7）72小時前的中試所試驗；8）完成72小時之前設備檢查消缺。9）7月27日開始72小時試運行。

3、有始有終收尾工，為電廠實現規(guī)范管理打基礎

為電廠實現規(guī)范管理打下基礎，本著輕重緩急的原則，有計劃、有目標、地完成了以下收尾工作：

1)2、下導軸承更換測溫電阻，重新設計固定方式，徹底解決測溫電阻引線斷裂現象。2)水機室圍欄的安裝。3)3）消防的完善工作。

4)完成1#主變和2#主變到中控室的通信工作。

5)風管現場安裝的協調工作。（由于電纜橋架和空調管路布需重新設計風管的安裝位。）

6)GPS的對時工作備品備件和專用工具的移交工作。7)竣工資料的整理和移交工作。

8)送筒閥裝安全閥及壓力表計至質檢中心站進行校核。9)大壩橋機永久電源安裝完畢，已投入使用。10)相關投標書資料整理歸檔工作。

11)大壩通訊光纖融接。

12)參與1#～3#機組設備移交工作。

13)催促、協調相關廠家人員到電廠對調度數據網進行設備安裝及調試工作。14)完成清污機的軌道安裝工作。15)完成左岸沖沙孔液壓啟閉機調試工作。

16)完成《紅河廣源公司生產設備備品備件管理辦法》的編寫。17)完成紅河廣源水電開發(fā)有限公司梯級電站MIS系統初步方案。

18)完成赴昆明第一次對機電設備備品備件進行市場調查，并確定協議供貨商。19)完成馬堵山電站檢修工具、消耗性材料備品備件合同。20)完成南沙電站、馬堵山電站倉庫備品備件的盤點工作（預盤）。

21)完成電廠突發(fā)性工作：馬堵山電站兩臺頂蓋排水泵、2#中壓氣機電機燒壞送修。22)馬堵山工程機組相關實驗報告移交給電廠存檔。23)與天重公司簽訂《南沙水電廠油霧治理》協議。

24)牽頭召開關于解決南沙水電廠排沙底孔反鉤門、進水口檢修反鉤門等遺留問題的聯席會議，會議上就上述問題的處理達成了一致意見，并形成了會議紀要。參加單位及部門和人員：機電部、南沙水電廠、中修廠和公司有關領導。25)完成馬堵山電廠壩頂區(qū)域補充燈具的采購工作。26)技術資料目錄電子化。

27)完成馬堵山電廠備品備件實物清冊。28)南沙水電廠生活區(qū)大倉庫備品備件整理。29)馬堵山電廠廠房風管風機電纜橋架加蓋板。30)協調馬堵山電廠進行廠房安裝間相關專用工具整理。

31)協調馬堵山電廠安生部進行“電廠安全性評價”資料收集工作。

32)各電廠相關備品備件物資采購。33)GIS電纜溝蓋板安裝。

34)配合設計代表對消防工程咨詢報告進行回復。

在12月底將完成：1、南沙、馬堵山水電廠倉庫的實物清冊；2、倉庫搬遷至南沙水電廠并且機電部在南沙電廠辦公。為進一步實現電廠的規(guī)范管理打下基礎。三、201*年度工作計劃

1、建立建全制度，為公司流域集約化管理奠定基礎

為實現公司流域集約化管理奠定基礎，使各項工作卓有成效地開展，以公司發(fā)展目標為導向，以規(guī)范管理促發(fā)展為中心，將逐步建立建全、完善機電部各項工作相關制度。逐步形成規(guī)范化、標準化的工作流程，切實做到用制度管人，按流程辦事、事事有人負責的有序高效的工作流模式。擬建立和完善以下制度，并形成相應合理的工作流程：

1、《紅河廣源公司采購管理制度》；

2、《紅河廣源公司梯級電站設備臺帳管理辦法》；3、《倉庫制度及職責》；

4、《紅河廣源公司生產設備備品備件管理辦法》；5、《科研項目與QC項目管理方案》；

逐步建立和完善以上等等相關制度、辦法，并形成相應合理的工作流程，為實現公司流域集約化管理做出努力。

2、理清工作思路，為實現公司年度目標作貢獻

把公司的年度目標確定為工作的重中之重，細化到實際工作中，分節(jié)點、分階段地實施、檢查、再實施。本著實事求是，突出重點，精益求精，追求卓越的精神有序高效地開展公司安排的各項工作，為實現年度工作目標做出應有的貢獻。

201*年1～6月，重點工作是做好南沙、馬堵山兩個電站的機組檢修、機組技改的質量跟蹤、預算、決算、問題處理、檢修總結審核的相關工作。為確保機組的安全、穩(wěn)定、正常運行，打下堅實的基礎，進而為實現發(fā)好電，多發(fā)電的目標提供保障。201*年6～12月，注重完善各項工作，把各項工作的重點、難點落到實處，千方百計、想方設法降低管理運營成本，尤其是倉庫管理、備品備件儲存定額管理，存在很大的可挖掘空間，努力提高“管理效益年”的收益。3、創(chuàng)新管理模式，開創(chuàng)機電部工作新局面

在實際工作的開展中以“五創(chuàng)新”思路為指南，以公司的年度目標為動力，創(chuàng)新管理模式，努力開創(chuàng)機電部作的新局面。

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