體育明星校本課工作總結(jié)

《體育明星》校本課工作總結(jié)

海浪中心小學(xué)李春波關(guān)麗文

依據(jù)黨的教育方針，國家課程實(shí)施計(jì)劃的要求，在特色學(xué)校創(chuàng)建過程中，從學(xué)校悠久的文化積淀，從學(xué)生的興趣、需要、情感和個(gè)性出發(fā)，編定了適合我校及學(xué)生實(shí)際情況的校本教材《體育明星》，并開設(shè)了課程，自實(shí)施以來，取得了較好的效果，現(xiàn)將我校在管理實(shí)施中取得成績予以總結(jié)。

一、情感激勵(lì)，激發(fā)學(xué)生的體育興趣1．名人激勵(lì)

向?qū)W生介紹一些體育明星的成長歷程和輝煌成績以及軼聞趣事，如籃球名星美國的喬丹、奧尼爾，足球名星巴西的羅納爾多、英格蘭的歐文、貝克漢姆。特別向?qū)W生介紹我國奧運(yùn)會(huì)冠軍的輝煌成績和他們?yōu)閲鵂幑獾膴^斗足跡，如乒乓球名將鄧亞萍，跳水名將伏明霞、田亮、熊倪，舉重冠軍我省運(yùn)動(dòng)員占旭剛，以及我國第一塊奧運(yùn)會(huì)金牌得主許海峰等等。

2．健身佳話

民利用自已學(xué)校身邊經(jīng)常參加鍛煉的生動(dòng)事例鼓勵(lì)學(xué)生，如我們寧安市的一位老師傅，每年堅(jiān)持冬泳，精力充沛，身體強(qiáng)壯，生活愉快。此外，還可以向?qū)W生介紹一些反方面的事例，如一些大學(xué)教授，科學(xué)家英年早逝的現(xiàn)象，樹立煉好身體為社會(huì)作出自己更多貢獻(xiàn)的理想。這樣把體育鍛煉內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，提高學(xué)生的體育鍛煉興趣并能長時(shí)間的保持這種興趣。

3．體壇趣事

通過對體壇趣事了解，可以激發(fā)學(xué)生的體育興趣。從六十九年前劉長春一人獨(dú)闖奧運(yùn)會(huì)，到四十九年前新中國體育健兒把鮮艷的五星紅旗高高擎起在赫爾辛基奧運(yùn)會(huì)上空，到十七年前許海峰在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)一槍實(shí)現(xiàn)了中國奧運(yùn)史上零的突破。

二、精心設(shè)計(jì)，營造良好的參與氛圍1．精心備課，改變教師形象。

用積極性語言，挖掘?qū)W生在活動(dòng)中的“閃光點(diǎn)”給學(xué)生以鼓勵(lì)、贊許、肯定。在學(xué)生練習(xí)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，耐心指導(dǎo)，拉近與師生之間的距離，融洽師生之間關(guān)系是改變教師形象的基礎(chǔ)。

2．精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與熱情。3．精心設(shè)計(jì)活動(dòng)過程，培養(yǎng)學(xué)生參與能力

總之，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，通過語言激勵(lì)和技能指導(dǎo)，給學(xué)生提供一個(gè)展示自我的空間和舞臺，讓他們在體育明星的激勵(lì)，在輕松愉悅的環(huán)境中積極鍛煉，健康成長。

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)、明星員工總結(jié)

明星員工工作總結(jié)

本人自201*年5月8日入職以來，一直從事品牌部管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，在各部門同事的支持與配合下，各項(xiàng)工作有條不紊地開展：

一、堅(jiān)持品牌建設(shè)是為銷售服務(wù)的原則，牢牢把握宣傳推廣方向。我們積極挖掘有價(jià)值的新聞線索，并保證稿件質(zhì)量的優(yōu)良，同時(shí)與各大媒體保持良好健康的合作關(guān)系。在5月至11月底期間，共計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道250余次，平面媒體報(bào)道80余次。

二、球會(huì)榮譽(yù)稱號是一項(xiàng)硬性指標(biāo)，代表了社會(huì)的肯定，對客戶來說也是最有說服力的廣告。我們積極參與全國性球會(huì)評選活動(dòng)，截止到目前為止，榮獲了《高爾夫大師》主辦的“中國百家高爾夫球場”稱號、《高爾夫度假》主辦的“中國二十佳高爾夫度假村”稱號、“中國十佳高爾夫餐廳”稱號，提升了黃山雨潤度假區(qū)的整體品牌知名度。

三、對于企業(yè)來說，經(jīng)營分析報(bào)告是決策者對現(xiàn)行營銷政策評估、制定新的營銷政策的一個(gè)重要參考依據(jù)，容錯(cuò)率為零。品牌部是負(fù)責(zé)編寫球會(huì)經(jīng)營分析報(bào)告的部門，我對下屬嚴(yán)格要求，并以身作則，將數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核對，確保最終送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)手上的是最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

四、球會(huì)從201*年3月16日開始試行會(huì)員積分計(jì)劃，5月下旬，我們部門的工作人員發(fā)生了一些變動(dòng)，部分工作進(jìn)行了交接。在交接中發(fā)現(xiàn)，5月以前的會(huì)員積分在統(tǒng)計(jì)上有較大錯(cuò)誤，對此，我們進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的核對，將有關(guān)單據(jù)逐一審查，最終糾正了錯(cuò)誤，為球會(huì)挽回了數(shù)萬元的損失。亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚，我們針對這一情況召開了部門會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)工作的嚴(yán)肅性，要求在今后的工作中杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

五、每年球會(huì)都會(huì)舉行多場賽事活動(dòng)，對于規(guī)模較小的賽事，我們配合拍照并撰寫新聞；對于規(guī)模較大的賽事，我們積極充當(dāng)志愿者，用相機(jī)、用文字記錄下賽事的實(shí)況。為保證新聞的時(shí)效性，我們常常在所有比賽活動(dòng)結(jié)束后挑燈夜書，傳遞出最快最準(zhǔn)確的消息。

六、我們堅(jiān)持在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)助其他部門共同開展工作。公司就像一臺機(jī)器，每個(gè)零件要完美無間地配合才能使機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在將自己部門工作做好的同時(shí)，多替其他部門考慮并提出合理建議，我想是每一位公司員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)。

七、在部門的內(nèi)部管理方面，“高效、有序、熱情”是我堅(jiān)持的一個(gè)原則。將工作任務(wù)合理分配，及時(shí)聽取下屬意見，協(xié)助處理他們遇到的一些工作難題，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候予以鼓勵(lì)，激發(fā)他們的潛能，讓他們以更快的速度進(jìn)步，是我一直在做的也是應(yīng)該要做的。

“誠信、勤敏、謙學(xué)、艱毅”是我們的企業(yè)精神，凝聚著無數(shù)公司前輩的思想精華，進(jìn)入推廣公司之后，我一直以這樣的企業(yè)精神要求自己�！安粩鄬W(xué)習(xí)、勤于思考、珍惜時(shí)間、無私做人、搞好團(tuán)結(jié)”是我的座右銘，“一日三省”是我對自己的要求，“以做事業(yè)的態(tài)度去對待工作”是我在公司期間的感悟。

人無完人，金無足赤，我自身一定存在很多不足之處，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，希望今后在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督及幫助下，將工作越做越好。感謝雨潤這個(gè)大家庭！述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，晚上好！

我是5月9日正式來到這里工作的，雖然我此前并非從事高爾夫行業(yè)，但通過兩個(gè)月認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我對整個(gè)黃山雨潤度假區(qū)的情況已經(jīng)有了大致了解，對部門的運(yùn)營過程也更加熟悉，對宣傳的方向有了更深刻的認(rèn)識，下面詳細(xì)介紹一下我這段時(shí)間的工作情況。

首先談?wù)勎屙?xiàng)做得尚算不錯(cuò)的工作：

1.我們品牌部幾乎天天和各種圖片打交道，它是我們對外宣傳的一個(gè)重要方式，一張高質(zhì)量的圖片代表的不僅僅是圖片本身，更是公司的形象。我比較擅長圖片處理，在為博文配圖時(shí)，能根據(jù)要求迅速對圖片進(jìn)行修飾，比如說我們青少年博客用的冠軍組合圖。在進(jìn)行年鑒、信封等設(shè)計(jì)的時(shí)候，單純用文字溝通交流比較困難，根據(jù)我們的要求，我設(shè)計(jì)樣稿交給設(shè)計(jì)師，再由設(shè)計(jì)師進(jìn)行細(xì)節(jié)處理，提高了工作效率。

2.我進(jìn)入工作角色比較快，正式上班第五天，我開始撰寫培訓(xùn)中心及俱樂部博客。六月初，我正式接手方正的工作，管理品牌部的日常運(yùn)行。由于人員流動(dòng)等方面的原因，接下來的二十多天內(nèi)，在管理品牌部的同時(shí)，我也兼顧著媒體報(bào)道及維護(hù)工作。例如將培訓(xùn)中心夏令營的招生簡章向各個(gè)媒體投稿，6月至7月期間，共有6家主流高爾夫媒體，1家雜志媒體刊登了我們的夏令營招生簡章。

3.前段時(shí)間在嚴(yán)總的指導(dǎo)下，我寫過一篇培訓(xùn)中心報(bào)道，標(biāo)題是“從細(xì)節(jié)抓起，鋪成功之路”，這句話同樣適用于我們的日常工作。我剛到品牌部的第二天，就接手泛高爾夫網(wǎng)的金牌球場評選工作，那時(shí)候，我們每個(gè)月的投票少得可憐，不僅沒有其他部門人員配合，就連本部門的工作人員也不積極投票。在我接手之后，每天自覺投票，五月底，我們球場綜合排名位列第二。六月份，我將這項(xiàng)工作作為一個(gè)常規(guī)工作，規(guī)定每人每月最低的投票數(shù)�，F(xiàn)在，我們部門每天投票時(shí)相互之間會(huì)招呼一聲，我們會(huì)在一個(gè)積極主動(dòng)的工作氛圍中完成任務(wù)。終于，我們黃山松柏高爾夫俱樂部在六月兩百家球場評選中排名首位。投票是件非常小的事情，但是小中見大，可以鍛煉我們的持之以恒精神，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

4.年鑒是六月份工作的一個(gè)重點(diǎn)，此次201*上半年鑒（暨十周年特刊）我們積極與設(shè)計(jì)師溝通，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，小到每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號的核對，共進(jìn)行了約十余次不同版本的修訂工作，并最終確定終稿，交付印刷。

5.品牌部管理方面，在我接手后加強(qiáng)了制度管理，各項(xiàng)日常工作分配到人，各人簽字確認(rèn)后在辦公室公布張貼，明確了各人的工作職責(zé)。每月各項(xiàng)報(bào)表規(guī)定完成時(shí)間，有效防止了拖延工作的情況。嚴(yán)肅部門工作紀(jì)律，對各人分配到手的工作進(jìn)行有效監(jiān)督，同時(shí)，積極營造認(rèn)真并快樂的工作氛圍，整體提高了每個(gè)人的工作效率。品牌部是一個(gè)年輕的部門，也是一個(gè)熱情向上、積極維護(hù)公司形象和利益的部門。在前不久公司組織的紅歌會(huì)活動(dòng)中，彩排和比賽時(shí)全體三名員工無一缺席，為公司貢獻(xiàn)出自己一點(diǎn)綿薄的力量。

接下來，說說最不滿意以及最需要改進(jìn)的三項(xiàng)工作：

1.由于剛接觸高爾夫行業(yè)不久，我對市場的敏感還未上升到一定的高度，接下來我要努力培養(yǎng)出敏銳的行業(yè)感知度，比如對宣傳方向的把握。只有掌握了軟文報(bào)道的中心思想和目的，才能更好地樹立品牌形象，為營銷服務(wù)。

2.工作仍應(yīng)做得更加細(xì)致。由于經(jīng)營分析報(bào)告、積分計(jì)劃以及文字工作都非常敏感，容錯(cuò)率幾乎為零，我應(yīng)該更加仔細(xì)地對待每一個(gè)文字和數(shù)字，力求少出錯(cuò)，盡量不出錯(cuò)。

3.部門工作標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)展緩慢，目前只整理出工作內(nèi)容以及三項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)盡快開展后續(xù)工作，力爭在9月初完成終稿。根據(jù)目前品牌部的情況，我制定了一些較實(shí)際的工作計(jì)劃：1.目前品牌部資料管理不到位，電子檔資料沒有按照類別歸檔，尋找資料時(shí)浪費(fèi)很多時(shí)間，是導(dǎo)致工作效率下降的主要因素之一。應(yīng)盡快將部門工作標(biāo)準(zhǔn)、檔案等工作完成，以便下一步工作的開展。

2.關(guān)注、參與球場、教練等評選活動(dòng)，激活媒體，進(jìn)一步增加曝光率，提高培訓(xùn)中心及球會(huì)知名度。我們部門現(xiàn)在已經(jīng)在朝這方面努力，有好的軟文或者新聞，會(huì)在網(wǎng)絡(luò)投稿和平面媒體上同時(shí)投稿。當(dāng)然，投稿的采用率是一個(gè)問題，我們一方面要和媒體加強(qiáng)溝通，一方面要將稿件內(nèi)容寫得更加完美。

3.品牌部是后線部門，我們所做的一切都是為營銷服務(wù)，所以我們還要做一些有助于營銷的信息收集、分析等工作，如對競爭對手、旅游球場的分析等等。同時(shí)要積極配合其他部門的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

4.進(jìn)一步提高工作效率，合理安排工作內(nèi)容。這一點(diǎn)上，我淺談一下自己的看法。品牌部繁瑣的事情比較多，通常一個(gè)人手上會(huì)同時(shí)有若干個(gè)工作等待處理。在接到一份工作之后，可以將其劃分為重要、非常重要、緊急。首先，任何工作都是重要的，細(xì)節(jié)決定成敗，不要輕視每一項(xiàng)工作。在接到工作任務(wù)之后，迅速在大腦中將其分類，緊急的事情擺在最前面去完成，在完成的過程中，一般都會(huì)有真空時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)，將非常重要和重要的任務(wù)安插進(jìn)去完成，將時(shí)間利用到最大化。我們每接到一個(gè)工作任務(wù)，都應(yīng)該在腦中將完成它可能遇到的困難、需要注意的事項(xiàng)一一考慮周全，前饋控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做得好了可以規(guī)避很多不必要的失誤，節(jié)約大量時(shí)間。每天晚上睡覺前，將第二天需要處理的工作在腦子里過一下，第二天早晨起床刷牙洗臉或者坐班車的時(shí)候，抽時(shí)間將本日的工作再過一下，對提高一天的工作效率都有很大幫助，而做到這些根本就不會(huì)耽誤你太多時(shí)間，五到十分鐘的冥想就足夠了。

人無完人，金無足赤，我自身一定還有其他不足之處，希望今后在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督及幫助下，將工作越做越好。

謝謝大家！

品牌部：***

（日期）

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼又過去了三個(gè)月，安靜下來想一想，我們確實(shí)需要一個(gè)自我調(diào)整、反省與思考的過程，將工作思路整理清楚，不論對公司、對部門或者本人來說都大有裨益。

上一次述職中，我曾制定了四項(xiàng)工作計(jì)劃，既然是計(jì)劃，就要去做去實(shí)現(xiàn)，否則就成了干打雷不下雨，成了形式主義，現(xiàn)在，我先將改進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)說明。

1.關(guān)于品牌部資料雜亂、影響工作效率的問題，我們已經(jīng)有了顯著的改善。我們將公共電子資料集中存放在移動(dòng)硬盤內(nèi)，用不同命名的文件夾加以區(qū)分，每個(gè)人按需使用，既提高了尋找資料的速度，又能保證文件內(nèi)容的及時(shí)更新。

2.在激活媒體方面，我們加大了工作力度，和各媒體保持良好的工作關(guān)系。7月1日至9月30日之間，球會(huì)、培訓(xùn)中心、酒店、地產(chǎn)共計(jì)有169篇網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報(bào)道，其中既有媒體自發(fā)的報(bào)道，也有我們積極投稿的成果。三個(gè)月中，我們的博客點(diǎn)擊量為4621人次，評論59人次，轉(zhuǎn)載收藏30人次。

3.我們始終堅(jiān)持一切工作為營銷的理念，圍繞著如何擴(kuò)大球會(huì)影響做文章，做到有的放矢，保證工作的有效性。

4.我們積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，提前制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排、切實(shí)落實(shí)，整體效率提高，工作飽和度提高。

第三季度是一個(gè)忙碌、充實(shí)的季度，球會(huì)成功協(xié)辦了中韓青少年邀請賽，品牌影響上又前進(jìn)了一步；培訓(xùn)中心進(jìn)行了一次教學(xué)調(diào)整，在青少年培養(yǎng)上繼續(xù)探索前行；整個(gè)公司范圍內(nèi)開展了制定部門工作目錄、工作標(biāo)準(zhǔn)的一系列舉措，管理上更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

我們品牌部也與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范部門工作，想大局、抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)，從文章投稿到報(bào)刊收發(fā)，從與各部門積極配合到拓展媒體關(guān)系，所有工作都在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。

在完善日常工作的同時(shí)，我們也在思考如何做到部門的有序發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)況，及時(shí)調(diào)整今后的宣傳方向，在不斷改進(jìn)中提升球會(huì)的品牌影響力，提高自我的工作能力，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，是我們奮斗的目標(biāo)。

自我學(xué)習(xí)充電也是一項(xiàng)獨(dú)立于工作之外、卻與工作息息相關(guān)的必修課程。有思想的人才能走得更遠(yuǎn)，而思想不是能憑空產(chǎn)生的，是需要從書籍、從社會(huì)、從其他人身上汲取精華，積累形成的。

上次的述職大會(huì)中，聽大家的發(fā)言，聽領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，讓我以人為鏡，對自身有了更清晰的認(rèn)識�；厝ブ�后給自己制定了讀書計(jì)劃，努力拓展經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)方面的知識，雖然做不到突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，但至少做到了不斷前行。

但是，最近一段時(shí)間以來，我感覺到我的心態(tài)沒有調(diào)整到最佳狀態(tài)。由于品牌部對口部門多，工作對接的時(shí)候有時(shí)候同事并不是很配合，因此我有時(shí)候會(huì)有情緒化的反應(yīng)。人與人是相互尊重的，并且大家都是在為公司工作，我希望同事之間能夠相互幫助，共同為公司的發(fā)展而努力。

201*年第四個(gè)季度已經(jīng)到來，我們品牌部有幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：1.協(xié)助辦好十周年的慶典賽事；

2.做好201*全年年鑒的編輯、制作工作；

3.開拓思路，在博文宣傳上動(dòng)腦筋，逐漸形成自己的特色，吸引更多的高爾夫愛好者關(guān)注；

4.在狠抓培訓(xùn)中心宣傳的同時(shí)，加大球會(huì)宣傳力度，將從前培訓(xùn)中心博客的一枝獨(dú)秀，轉(zhuǎn)變?yōu)榍驎?huì)與培訓(xùn)中心齊頭并進(jìn)。最后說一句話，公司強(qiáng)大了，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和舞臺，人生才會(huì)更有意義，所以請大家將自己最大的熱情投入到工作去！

品牌部：***（日期）

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