計本10《計算機工藝實習》總結(jié)報告

計算機與信息學院201*-201*第1學期

《計算機工藝實習》總結(jié)

系別：計算機與信息學院計算機系

專業(yè)班級：計算機科學與技術(shù)專業(yè)班姓名：學號：起止日期:201*年12月26日-201*年1月6日

計算機工藝實習總結(jié)報告

一、音箱的基本原理

說音箱的工作原理，你一定得先知道揚聲器單元的工作原理。

揚聲器的工作原是：線圈（音圈）中通過交變電流時，線圈切割磁力線（揚聲器有由磁鐵等構(gòu)成的恒磁場），線圈將產(chǎn)生運動，運動的方向和大小根據(jù)輸入信號的方向和大小而變化。線圈運動，就帶動鼓膜振動，而動鼓膜振動，將壓縮或拉伸空氣，從而傳播聲波，所以我們就聽到揚聲器發(fā)出的聲音了。

那為什么一般情況下，揚聲器單元外面都要罩個箱子，而并非只是一個或多個裸體揚聲器呢？

這不僅僅是為了美觀和固定支撐，更重要的為了獲得所需頻率特性、聲場分布以及特殊的聲效果等。這是因為在低頻時，揚聲器前后輻射的聲波相位相反，會相互抵消而形成聲音的干涉，我們就聽不到聲音，或聲音很小。加個箱子就是為了消除聲干涉現(xiàn)象。箱體具體怎能樣設(shè)計，跟揚聲器的單元的參數(shù)和你要達到的聲音效果相關(guān)，這是一個很復雜的課題。

二、電路焊接、安裝、調(diào)試及安裝的具體過程

原理圖

2.1裝配流程圖

仔細閱讀說明書清點元器元器件裝焊檢測調(diào)試總裝

2.2安裝步驟及要求

（1）.安裝前檢查（外殼及結(jié)構(gòu)件）：（2）.元件及配件數(shù)量檢查：（3）.元器件檢測：

2.3焊接元器件

（1）.焊接電阻R1R7：

（2）.從焊接面焊接LED，焊接LED時注意高度（大約距焊接面3-4cm）：（3）.焊接ICTEA2025B注意引腳順序、電位器；（4）.焊接瓷片電容104；

（5）.焊接電解電容時，順序依次從低到高的順序進行焊接（C11，C12

臥式焊接）；

（6）.焊接開關(guān)、音頻插座、電源插座；

（7）.焊接喇叭線，電池線分別連接喇叭，電池極片；（8）.用兩個6mm螺釘采用對角方式固定焊接好的電路板；（9）.固定完成后進行產(chǎn)品調(diào)試，產(chǎn)品合格后再進行外殼裝配；

注意事項：

（1）.看完說明書后再進行產(chǎn)品焊接；

（2）.焊接芯片時注意芯片方向焊接時間盡量短；（3）.焊盤加熱時間要短，防止損害焊盤；（4）.焊接二極管的時候注意正負不要焊錯；

（5）.電路板焊接完畢后再依次連接喇叭和電池極片；

（6）.調(diào)試時先用電池供電，確保供電電路沒有問題后，再用USB供電；（7）.焊接完畢后，先通電調(diào)試，然后在進行外殼組裝；

（8）.通電調(diào)試時，功放芯片最怕大（瞬間）電流直接沖擊，因此開音響時

最好把音量開到最小然后再開機。

三、存在的問題及解決的措施常見故障的排除：

1．當音箱不出聲或只有一只出聲時，首先應檢查電源、連接線是否接好。2．當聽到音箱發(fā)出的聲音比較空，聲場渙散時，注意音箱的左右聲道不要反

接�？煽紤]將兩組音頻線換位。

3．當電源指示燈不亮時檢查一下LED的正負極是否焊接正確。4．當音箱有雜音時，可考慮更換音源或附近是否有強磁場。

四、實習體會及建議

在本次實習任務中我具備了熟練識別、測試和選用電子元器件。熟悉了常用的焊接工具并掌握了正確的焊接方法。學會了根據(jù)原理圖進行裝配的能力。除了技能方面的收獲外，我還在其它方面得到了許多有益的東西。這一周來，與同組同學的合作越來越默契，還有交流、自學和動手能力取得了很大的進步，我相信這些東西會對我以后走上工作崗位大有稗益。

擴展閱讀：人力資源部10月總結(jié)報告

人力資源部10月份工作總結(jié)報告

人力資源部10月份的整體工作平穩(wěn)，但是也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，我們將從以下四大模塊進行工作總結(jié)，分別是招聘與配置，薪酬管理，人員轉(zhuǎn)正與晉升、勞動關(guān)系管理和日常事務。一、招聘與配置表一：招聘計劃10月招聘計劃序號需求部門需求職位需求人數(shù)招聘渠道簡歷數(shù)入職情況12信息中心系統(tǒng)維護員行政綜合中心行政專員、行政前臺、廚房阿姨、七福會阿姨3商品管理中心采購專員、采購文員、倉管員5人15人58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、校園招聘58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、校園招聘、戶外廣告58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、校園招聘、戶外廣告、同事推薦4人力資源中心人事主管、培訓主管2人58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、校園招聘、HR交流群推薦56商學院廣州分公司培訓經(jīng)理、培訓主管店員、收銀員10人2人58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、HR交流群推薦58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、校園招聘、戶外宣傳7廣州七福會餐飲服務員6人58同城、智聯(lián)網(wǎng)絡招聘、校園招聘、戶外宣傳統(tǒng)計總需求人數(shù)31人入職5人招聘目標達成率16%17份2人87份1人23份0人78份0人43份0人36份2人13份0備注表二：校園招聘會情況10月份參加校園招聘會并錄用儲備人員序號12學校番禺新造職業(yè)技術(shù)學校廣東科貿(mào)職業(yè)學院收到簡歷數(shù)8份19份錄用人數(shù)4人（門店人員）10人（門店人員）上崗時間201*-11-9201*年12初備注表三：在職人員情況期初人數(shù)100人期末人數(shù)101人10月份人員一覽表新入職人數(shù)離職人數(shù)6人5人離職率4.9%第1頁共1頁

總結(jié)與分析：

現(xiàn)狀分析：我們目前擁有的招聘渠道有：網(wǎng)絡招聘（合作網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘）、人才市場現(xiàn)場招聘、校園招聘、門店海報戶外宣傳招聘、同行論壇人才推薦、公司官方網(wǎng)站和雜志招聘……但是從以上數(shù)據(jù)可以看出，16%的招聘達成率可以看出招聘讓我們企業(yè)舉步維艱，唯一值得我們欣慰的是，在校園招聘這一塊，我們企業(yè)還是得到了部分學生的青睞，在10月30日科貿(mào)職院的校園招聘讓我印象最深的是，有好幾個學生都是沖著我們企業(yè)來的，在面試中得知，原來在我們企業(yè)工作過的學生對我們企業(yè)的評價很不錯，所以就向他們推薦我們公司，這一點讓我們在招聘困難中找到了一點點心靈的安慰，其實公司招聘難不外乎以下三點：

1、內(nèi)部環(huán)境薪資架構(gòu)不合理，直接導致公司在人才市場失去了競爭力和主動權(quán)，目前求職者看中的是薪資的合理性才會加入一家企業(yè)，不然我們所做一切舉措都是無用功。

2、外部招聘環(huán)境和人才結(jié)構(gòu)讓我們公司在人員招聘跌入困境。據(jù)媒體統(tǒng)計：從行業(yè)用工需求看，制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)依然位列行業(yè)用工需求的前三位。人力資源市場招聘緊缺崗位前十位分別是，營業(yè)人員、部門經(jīng)理及管理人員、治安保衛(wèi)人員、餐廳服務員、機械冷加工工、行政事務人員、機械熱加工工、飯店服務人員、電信業(yè)務人員、環(huán)境衛(wèi)生人員。從以上數(shù)據(jù)看得出，我們的招聘可謂雪上加霜。

3、自身招聘工作的專注度不夠，目前人力資源部只有1人在堅持著，除了招聘工作之外，人員晉升、薪酬、勞動關(guān)系和其它人事事務等工作都需要一個人去做，因此在人員招聘這一塊每天只用了不到1小時的時間去工作。

改善措施：

1、根據(jù)公司實際情況制作出合理的薪酬調(diào)整方案。薪酬方案要做到內(nèi)部公平性和外部有競爭性，這樣既可以留住人才，提高員工對企業(yè)的忠誠度，又可以在人才市場吸引更多的人才加入公司，為公司增加新鮮的血液。

2、以公司理念和宣傳資料吸引求職者，一張吸引人們眼球的招聘海報總會讓很多求職者排隊圍觀與等候，在10月30日校園招聘會中，我們模范了麥當勞的海報風格再加上我們公司的理念制作了屬于我們公司招聘海報，最后吸引了

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20名學生的圍觀，這次的成功是我們進步的動力，同時也感謝企劃部給我們部門工作的大力支持與配合。

3、提高自身對招聘的專注度，每天記住一句話：工作再忙也別忘了人才招聘。沒有任何理由去拒絕自己本身的工作，只有做到專注才能將工作做好。

二、薪酬管理

目前，在林總的帶領(lǐng)下，廣州門店人員的薪酬制度調(diào)整方案（草案）已經(jīng)初步制作完成，最終確定薪酬架構(gòu)方案由：基本工資+提成構(gòu)成我們的薪酬體系。在這次薪酬方案的制定過程中，我們用了兩周的時間聯(lián)絡相關(guān)部門負責人，并逐一打電話到門店了解員工的真實情況，收集他們的意見和建議，同時我們調(diào)查其他企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)和方法并結(jié)合公司的實際情況，收集銷售數(shù)據(jù)，反復推算，更好的制定一個合理的薪酬體系方案。

三、人員轉(zhuǎn)正與晉升

本月轉(zhuǎn)正人員：4人晉升人員：2人

四、勞動關(guān)系管理

本月新簽人員4人，續(xù)簽人員7人，解約4人

以上為人力資源部10月份的總結(jié)報告，雖然取得的成績跟工作計劃中有一段距離，但是我們一直在努力做的最好，相信在公司正確方針的指導及公司各部門通力合作與支持下，11月份我們部門的工作會做的更好更出色。

人力資源部

匯報人：

201*.10.31

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