給排水車(chē)間年度工作總結(jié)

水系統(tǒng)年度工作總結(jié)

1、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)新進(jìn)員工組織培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各應(yīng)急

預(yù)案進(jìn)行演練學(xué)習(xí)；完成了危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)并形成記錄；接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作；提高了安全生產(chǎn)及自我保護(hù)意識(shí)。

2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協(xié)議的審查和凈水

站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協(xié)議的編寫(xiě)，并簽訂協(xié)議。3、對(duì)工作梳理，進(jìn)行各系統(tǒng)的隱患匯總工作并及時(shí)處理隱患。4、江邊水站完成了土建及設(shè)備安裝工作，外供水隧洞部分經(jīng)多

方努力成功貫通，設(shè)備調(diào)試基本結(jié)束，成功向清水站補(bǔ)水，完成了外供水的重大節(jié)點(diǎn)工作。

5、清水站工程進(jìn)度較順利，設(shè)備運(yùn)行早早的進(jìn)入了磨合期。作

為新鋼重大輸配水部分，清水站積極配合，送出了生產(chǎn)、生活用水，為管道沖洗、打壓及用戶設(shè)備調(diào)試用水提供了有力支持。

6、煉鐵水站項(xiàng)目較多且施工內(nèi)容復(fù)雜，進(jìn)展較為緩慢。為保熱

風(fēng)爐的順利烘爐，提出了整改項(xiàng)目并實(shí)施，安裝了臨水管道，保證了熱風(fēng)爐的生產(chǎn)用水。在臨水電源不穩(wěn)定的情況下，值班人員能夠及時(shí)的開(kāi)啟柴油機(jī)泵保證安全生產(chǎn)。

7、脫鹽水站設(shè)備調(diào)試較順利，已能夠送出合格脫鹽水。保證了

煉鐵水站的軟水密閉循環(huán)系統(tǒng)的管道預(yù)膜及熱力車(chē)間的鍋爐用水。

8、廢水站正緊張進(jìn)行土建建設(shè)及設(shè)備安裝，力保生產(chǎn)時(shí)能夠同

步投入使用，保證水的循環(huán)使用。

9、煉鋼水站各主體構(gòu)筑物基本成型，部分已開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)

廠安裝。

10、軋鋼水站土建工作基本結(jié)束，泵房?jī)?nèi)管道設(shè)備安裝基本完

成，外部管道的敷設(shè)緊張進(jìn)行中。

11、高爐區(qū)域的J2、J4完成，P3、P6因部分要穿過(guò)馬路而沒(méi)有

完成。

201*-12-11

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201*年給排水車(chē)間計(jì)量組年終總結(jié)

又要迎接新的一年了，在迎新送舊之際回顧一下計(jì)量組一年的工作。計(jì)量組是給排水車(chē)間的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于全體人員都深知計(jì)量在車(chē)間的重要性。一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)班組全體人員的共同努力，有計(jì)劃的實(shí)施完成計(jì)量組的基礎(chǔ)工作，及時(shí)周到熱情的做好家屬I(mǎi)C卡水表的維修工作，并較好的完成了車(chē)間交給的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，以不怕苦、不怕累的態(tài)度為車(chē)間、為班組貢獻(xiàn)著自己的那份力量。同時(shí)，對(duì)于班組人員起到能力上的提高，思想上的進(jìn)步。下面對(duì)計(jì)量組一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予斧正。

一、班組管理與建設(shè)

作為給排水車(chē)間的一個(gè)班組，管理的好壞將直接影響車(chē)間效益，同時(shí)，好的班組也是體現(xiàn)了車(chē)間乃至動(dòng)力工程部的形象。管理水平、精神面貌是綜合衡量人員形象、素質(zhì)的重要因素。

搞好班組建設(shè)能夠有效的提高班組間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由于班組是企業(yè)生產(chǎn)的落腳點(diǎn)，因此班組管理與建設(shè)將直接影響企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)去年五個(gè)月計(jì)量班組的工作實(shí)踐，在201*年全員不斷創(chuàng)新嘗試思路，從管理上著手，將好的管理方式方法經(jīng)過(guò)多次討論總結(jié)，并加以實(shí)施，取得了一定效果和成績(jī)，致使人員工作更加積極主動(dòng)，更加積極向上。

1、制度化管理

制度化管理是班組管理的主要內(nèi)容之一。他有利于管理的規(guī)范化、制度化，明確了管理目標(biāo)和管理任務(wù)，有效的掌握管理的尺度。全員共同建立的行為規(guī)范有利于班務(wù)公開(kāi)，真正體現(xiàn)民主管理和團(tuán)隊(duì)管理文化。

在計(jì)量組，由組長(zhǎng)根據(jù)考勤、紀(jì)律、質(zhì)量、安全、維修、查表等制定了制度大綱，班組人員共同填充內(nèi)容，這也體現(xiàn)了大家對(duì)自身嚴(yán)格要求的態(tài)度。在工程部實(shí)施考核打分制度以后，計(jì)量組將制度內(nèi)容填充到了考核辦法內(nèi)，并且通過(guò)草案、初版直至目前執(zhí)行的正式A版，今后還會(huì)針對(duì)班組中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修改、補(bǔ)充，在實(shí)踐中不斷完善。正式版較為詳細(xì)地說(shuō)明了考核扣分標(biāo)準(zhǔn)并建立了加分內(nèi)容，分值儲(chǔ)蓄方案，到年底誰(shuí)的分值最高也就是年底爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)的標(biāo)榜，每月考分公開(kāi)化，制度與經(jīng)濟(jì)利益與榮譽(yù)雙掛鉤。

2、制定工作流程

制定班組工作中的流程是為了對(duì)工作的內(nèi)容提出要求，將要工作的內(nèi)容與規(guī)范用有形的文字固定下來(lái)，班組成員在工作中能夠有標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作流程，貫徹執(zhí)行工作內(nèi)容，這也是工作從基礎(chǔ)抓起的基本方式。

目前，已經(jīng)制定了水表立戶、過(guò)戶、銷(xiāo)戶、變更的工作標(biāo)準(zhǔn)流程，編制了以上各項(xiàng)工作的上報(bào)表，并以使用上報(bào)給工程部財(cái)務(wù)組，體現(xiàn)了更加正規(guī)的工作程序。其他方面還有計(jì)量組工作標(biāo)準(zhǔn)、IC卡水表工作標(biāo)準(zhǔn)、管線巡視與維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)等等。

工作流程隨著在工作中的實(shí)踐與思考不斷的改進(jìn)，使得計(jì)量組的各項(xiàng)工作從實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃的解決突出問(wèn)題，通過(guò)分析創(chuàng)造出簡(jiǎn)潔實(shí)效、快捷保質(zhì)的工作程序與方法。工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)相掛鉤，細(xì)化管理，確保工作目標(biāo)順利完成，達(dá)到了激勵(lì)、鼓勵(lì)的作用。

3、會(huì)議制度與執(zhí)行

班組會(huì)議主要是介紹本周的計(jì)劃與工作內(nèi)容并做出合理安排，強(qiáng)調(diào)工作中的安全，總結(jié)上周的工作完成、人員情況等，對(duì)班組出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并討論出問(wèn)題的整改方案。在班組會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，要求班組成員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身與他人存在的問(wèn)題，并且希望相互間能夠提出意見(jiàn)與建議。對(duì)于工作，要求大家提出一些合理化建議（主要是針對(duì)班組管理與建設(shè)的問(wèn)題及班組工作流程的改進(jìn)）。大家集思廣益，創(chuàng)造出了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的氛圍。班組會(huì)上對(duì)同事在工作與生活中的出現(xiàn)的問(wèn)題，大家相互關(guān)心，都主動(dòng)幫助。這樣也為班組建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，良好的工作氣氛，融洽的同事關(guān)系，合作的團(tuán)隊(duì)精神都能夠保障職工思想的穩(wěn)定，提高工作熱情，更加有力于班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力的升華。

4、安全管理與培訓(xùn)

要完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)都離不開(kāi)班組進(jìn)行實(shí)施，安全是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。因此，班組就是安全管理的重要落腳點(diǎn)，如果班組安全管理差，則易于發(fā)生安全事故。班組安全管理與培訓(xùn)也就是我們的工作重心了，只要班組搞好安全管理才能確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

計(jì)量組的工作重點(diǎn)是保障我院生產(chǎn)、生活用水的維護(hù)，并且進(jìn)行計(jì)量、收費(fèi)。同時(shí)，對(duì)管線巡視普查也是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水，減少漏損率的重要工作。針對(duì)于這些工作內(nèi)容我們本著“想在前、防在前、做在前”的觀念。首先，我們對(duì)計(jì)量工作中容易發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判，如開(kāi)井蓋時(shí)防止砸傷，下井注意井圈、爬梯質(zhì)量，井內(nèi)防止磕碰，井內(nèi)閉嘴防止昆蟲(chóng)進(jìn)入，遇有深井必須進(jìn)行循環(huán)換氣等。對(duì)班組的司機(jī)進(jìn)行安全教育，并且對(duì)有內(nèi)部準(zhǔn)駕證的劉群明制定了安全規(guī)章制度。

每次班組會(huì)上組長(zhǎng)都要談到工作中的安全問(wèn)題，在查表、抄表、巡視普查工作前，都會(huì)囑咐要防止的問(wèn)題，不斷重復(fù)，真正讓班組員工牢記。組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督工作，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，并在今后班組會(huì)中進(jìn)行總結(jié)，提到班組安全防范內(nèi)容之中。

就是這樣對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)判、預(yù)防，達(dá)到了安全生產(chǎn)的工作要求，安全、有效的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、人員教育與培訓(xùn)

人員的培養(yǎng)是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。班組是任何企業(yè)孕育出、培養(yǎng)成人才的重要場(chǎng)所，是人員實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，大力加強(qiáng)班組工作建設(shè)，增強(qiáng)班組的軟件、硬件管理，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，使班組人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力不斷加強(qiáng)，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、自主管理能力不斷提高，凝聚力和安全生產(chǎn)意識(shí)不斷鞏固。

學(xué)習(xí)上，加強(qiáng)6S管理。通過(guò)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)6S管理，形成班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃、清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保、節(jié)能、降耗為目標(biāo)因素的工作動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

管理上，分工以人為本。根據(jù)不同類(lèi)型多安排員工發(fā)展自身能力，樹(shù)立班組與員工的共同發(fā)展觀念，積極創(chuàng)造出有利于員工發(fā)展的空間，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)出每一名員工的潛力，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的順利完成。

培訓(xùn)上，培養(yǎng)技術(shù)力量。由于下半年來(lái)了兩名新職工，通過(guò)水表知識(shí)的學(xué)習(xí)讓他們快速識(shí)別了各類(lèi)水表及理論，在講解讀表后讓兩名新同志利用一個(gè)下午時(shí)間到南爐廢舊水表堆一塊塊的進(jìn)行讀數(shù)訓(xùn)練。第二天就進(jìn)入了查表工作之中，并且第一次進(jìn)行查表工作的準(zhǔn)確率也在98%以上。

工作上，從工作中學(xué)習(xí)。兩名新同志分別安排了師傅，由師傅進(jìn)行傳幫帶的工作，并且在閑暇之余講解一些工作中的問(wèn)題、技術(shù)、竅門(mén)、危險(xiǎn)等，并且對(duì)他們?cè)敿?xì)說(shuō)明每項(xiàng)工作內(nèi)容的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)管線巡視與查抄水表等工作進(jìn)行管線及水表的位置介紹，經(jīng)常由師傅對(duì)徒弟進(jìn)行抽考、測(cè)試等，不但使新人學(xué)到了知識(shí)，同時(shí)老同志也對(duì)所教的內(nèi)容進(jìn)行了鞏固。

計(jì)量組以標(biāo)準(zhǔn)化制度為主線，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為支撐，以提高人員技能為己任，以提升工作效率為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全理念為根本，切實(shí)加強(qiáng)了班組的基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量組全年工作的圓滿完成。班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在今后的工作中我們還會(huì)鞏固方法，探索思路，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐方案，補(bǔ)充各項(xiàng)制度與規(guī)程，建設(shè)實(shí)效型班組，推動(dòng)班組的基礎(chǔ)建設(shè)不斷向前發(fā)展。二、管線巡視與用水分析

管線巡視普查是應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作。通過(guò)積極主動(dòng)地按計(jì)劃巡視普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及其他存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行維修或及時(shí)采取措施避免隱患，減少漏損。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)量組的關(guān)心下，于六月給計(jì)量組加派兩人，雖有一人離開(kāi)，但是又及時(shí)補(bǔ)充了一人，也正是這樣，使得班組巡視及查表工作更加有組織的進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，保障了問(wèn)題不耽誤，維修及時(shí)到位。起到了漏損率減少的效果，響應(yīng)了國(guó)家節(jié)水的政策，達(dá)到了班組工作的目標(biāo)。

我們將全院劃分為三個(gè)大區(qū)片，由劉群明負(fù)責(zé)301區(qū)域，劉佳負(fù)責(zé)北區(qū)（除301區(qū)域），劉銀江負(fù)責(zé)南區(qū)。組長(zhǎng)作為總負(fù)責(zé)人，對(duì)所查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)及上報(bào)工作。誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，查抄、記錄、上報(bào)等都由其負(fù)責(zé)，另一人配合，讓班組每個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍能夠讓班組人員感受到自身的責(zé)任感，也防止了工作中產(chǎn)生盲區(qū)的因素，達(dá)到各盡其責(zé)、相互銜接的效果。

月查表工作主要目的是在查表過(guò)程中觀察管線周邊狀況，水表井內(nèi)供水設(shè)備是否有漏水現(xiàn)象，查抄水表表數(shù)，最后對(duì)比各月水表用量分析供水狀態(tài)。而管線巡視主要是觀察管線周邊的環(huán)境、狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并且逐線的閥門(mén)井也要進(jìn)行開(kāi)啟，觀察井內(nèi)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)車(chē)間。為了減員增效，我們把每月的查表工作與巡視工作同時(shí)進(jìn)行，按照管線將閥門(mén)井、水表井都要打開(kāi)進(jìn)行檢查。必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的供水管線（含水表井內(nèi)設(shè)施）最少巡視普查一次。主要巡視內(nèi)容有管道雜音判斷，水表井內(nèi)的閥門(mén)、法蘭等是否有漏水現(xiàn)象，水表的工作是否正常等，并且對(duì)管線周邊施工、違章占?jí)�、騎壓等情況進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，甚至是搬運(yùn)、清理等。由于去年工作比較細(xì)致，今年所查到的各類(lèi)問(wèn)題明顯減少。

1、查表分析

通過(guò)水表查抄水表數(shù)據(jù)及工作狀況，再通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)水表之后有跑水現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)用水量明顯加大的，及時(shí)聯(lián)系用戶協(xié)助查找漏水地點(diǎn)。及時(shí)通知用戶，得到了用戶感謝，特別是前兩者還特意來(lái)電表示感謝。使得我們的工作不僅為了自身，也體現(xiàn)出了為用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，最主要是響應(yīng)了國(guó)家節(jié)能的政策。具體有：502旁三廢計(jì)量間室內(nèi)龍頭未關(guān)（常沒(méi)人），堆工風(fēng)洞車(chē)間用戶管道漏水，23公司職工學(xué)校用戶管道漏水，吳莊污水站管道漏水。還有一些發(fā)現(xiàn)的明漏直接通知用戶，如核保障大樓管道漏水、物業(yè)六號(hào)門(mén)廁所、物業(yè)南區(qū)噴泉、101#機(jī)修等。

2、管線巡視

在南區(qū)、北區(qū)的管線巡視中，發(fā)現(xiàn)如房建高層、堆工492#辦公室北側(cè)等地，貨物騎壓閥門(mén)井的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)后房建高層及時(shí)將建筑用料轉(zhuǎn)移。而492#原車(chē)棚拆除的廢棄鐵架等還是壓著水表、閥門(mén)井，經(jīng)多次協(xié)商無(wú)效后我們進(jìn)行了移位，留出一個(gè)井口以便查表及意外搶修關(guān)閉閥門(mén)。614#、201西側(cè)由于綠化墊高二三十公分，我們按照大概位置用鋼筋扎著找，之后再進(jìn)行清理。今后遇到此類(lèi)事情后，要對(duì)肇事方做出書(shū)面告知書(shū)，告知書(shū)中說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性及可能造成的后果，遇有施工的，會(huì)主動(dòng)介紹地下供水管線的情況，使今后的工作更加正規(guī)化，并有據(jù)可巡。

南區(qū)由于歷史原因，很多入戶（單元）井內(nèi)留有管頭，并安有水龍頭或閥門(mén)。多年前解決了大部分，但是還有一部分漏查的或者是新安裝的。我們?cè)诓榈胶蠖紩?huì)拆除、上堵。如原新西路1號(hào)樓前、東平街3號(hào)樓后盜水洗車(chē)的現(xiàn)象杜絕了。對(duì)南區(qū)消火栓進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管力度，一些有過(guò)被盜水發(fā)生的消火栓進(jìn)行不定期的經(jīng)常巡視，西崗街5號(hào)樓、西崗街17號(hào)樓、原新西路5號(hào)樓有漏水現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行了關(guān)閉并通知施工方要求進(jìn)行維修。

3、追繳無(wú)計(jì)量用水

通過(guò)不斷對(duì)管網(wǎng)的熟悉，在今年的片區(qū)式巡視普查工作中，發(fā)現(xiàn)了由于各種原因所造成的計(jì)量漏報(bào)與無(wú)計(jì)量單位。共計(jì)追繳及避免損失三萬(wàn)余元。

→去年自接手供水計(jì)量工作，起初按照原水表組的電子表格計(jì)算用水量。按照原計(jì)量方法新區(qū)熱力車(chē)間南區(qū)換熱站一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)收費(fèi)。從去年11月至今年11月，熱力南區(qū)換熱站共用水896噸+525噸+279（本年度11月份第一周水量）=1700噸（不含9%），每噸5.8元，避免了經(jīng)濟(jì)損失9860元。

→服務(wù)公司院內(nèi)凱百特公司分兩路供水，之前一直只收取一路水量，現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)另一路供水水量進(jìn)行了補(bǔ)收，并應(yīng)用戶需要將閥門(mén)關(guān)閉。補(bǔ)收水量845噸。單價(jià)6.21元，共補(bǔ)收回款5247.45元。

→23公司在警衛(wèi)連旁有個(gè)加工廠，由于經(jīng)常性沒(méi)有人，就算門(mén)開(kāi)著，門(mén)口就有兩條大狗。有可能是此原因，過(guò)去也不再查抄此表，導(dǎo)致最后忘記了此表。于是我們通過(guò)23公司各個(gè)渠道了解到現(xiàn)居在燕山的承包人周某手機(jī)號(hào)，通過(guò)電話溝通，預(yù)約后進(jìn)行了查驗(yàn)水表，用水量共計(jì)251噸水量，并已經(jīng)進(jìn)行了補(bǔ)收，每噸6.21元，補(bǔ)收回款1558.71元。由于經(jīng)常沒(méi)有人查表困難，因此我們?yōu)樗�改裝為了IC卡水表，并不定期利用上下班時(shí)間一旦開(kāi)門(mén)的情況下進(jìn)行檢查。

→放化所199#兩路供水及160工號(hào)，三廢163工號(hào)由于新老管線切換造成的遺漏，經(jīng)過(guò)普查發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了補(bǔ)收，兩單位補(bǔ)收水量分別為163噸+450噸及155噸。含9%后為837噸，每噸5.8元，共補(bǔ)收回款4854.6元。

→吳莊建材城（盧國(guó)森）改造自身管線拆除水表后未安裝，協(xié)商補(bǔ)收及罰沒(méi)水量共計(jì)250噸。每噸6.21元，共補(bǔ)收回款1552.5元。

→核科技館通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)除北側(cè)一路供水外，在院內(nèi)東北角還有一路供水，并已經(jīng)被雜草覆蓋，在查到后發(fā)現(xiàn)用水量共計(jì)152噸，已經(jīng)協(xié)商確認(rèn)收取。每噸6.21元，共補(bǔ)收回款943.92元。

→三廢計(jì)量間在建設(shè)后自接供水管，北區(qū)共有計(jì)量間7座，在巡視過(guò)程中對(duì)其表檢查已經(jīng)開(kāi)始使用，如不及時(shí)聯(lián)系三廢負(fù)責(zé)人進(jìn)行收取，極有可能造成由于數(shù)量過(guò)大而導(dǎo)致賴賬，甚至是一直漏抄下去。經(jīng)聯(lián)系三廢負(fù)責(zé)人后，共同對(duì)7個(gè)計(jì)量間進(jìn)行了確認(rèn)數(shù)據(jù)，并簽字。收取水量1088噸，含9%后為1186噸。每噸5.8元，共補(bǔ)收回款6878.8元

→12號(hào)樓圖書(shū)館內(nèi)部只有一個(gè)水龍頭，但是由于室內(nèi)配有消防設(shè)施，因此主管必須為DN50以上，這就造成水表不易轉(zhuǎn)動(dòng)。之前，已經(jīng)將DN50管道變更為DN15管道，但是這樣一旦有火情，消火栓無(wú)法使用，必將由我部承擔(dān)責(zé)任。因此，借助這次基礎(chǔ)設(shè)施改造機(jī)會(huì)，又將管道改回了DN50口徑，可是又牽扯到用水無(wú)法收費(fèi)的問(wèn)題，于是，我們拿著歷史各季度收費(fèi)單據(jù)與圖書(shū)館負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。最終按照平均季度用水量30噸進(jìn)行協(xié)議收取。在保障了消防設(shè)備完好的情況下，合理的收回了全年四個(gè)季度120噸的水量。含9%后為131噸，每噸5.8元，補(bǔ)收回款759.8元。

→電視新聞中心在原核技術(shù)所南區(qū)運(yùn)行樓二層設(shè)有部門(mén)，但是也沒(méi)有通知我部，之前也從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)收費(fèi)工作。在發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后，經(jīng)過(guò)多次與影視中心負(fù)責(zé)人、院辦負(fù)責(zé)人協(xié)商、洽談后最終決定以每季度20噸的水量進(jìn)行協(xié)議收取，并補(bǔ)足之前三個(gè)季度水量，共計(jì)80噸。含9%后,87噸，每噸5.8元，補(bǔ)收回504.6元。

→615院內(nèi)兩間自建車(chē)庫(kù)，私自劈頭連接上水管線，由于大門(mén)關(guān)閉未知內(nèi)部是否有水表。自發(fā)現(xiàn)后聯(lián)系核技術(shù)、原子高科等單位多方打聽(tīng)為輻安所，再通過(guò)輻安所各部門(mén)聯(lián)系，確認(rèn)為李行負(fù)責(zé)，在得知手機(jī)號(hào)后聯(lián)系，卻在外地出差，目前正在等待處理中，已經(jīng)關(guān)閉井內(nèi)閥門(mén)。

4、問(wèn)題處理

在巡視工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我們盡力及時(shí)解決問(wèn)題，實(shí)在處理不了的如需要焊工、需要拆井施工、需要人力較多的等都及時(shí)上報(bào)了車(chē)間。以下對(duì)班組今年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修的進(jìn)行一下敘述：

→在巡視到17室、199#、101#機(jī)修時(shí)發(fā)現(xiàn)鎖母斷裂，在通知用戶后，進(jìn)行了更換，雖說(shuō)是水表末端，走的用戶的水，但是畢竟要節(jié)約能源，而且用戶水量過(guò)大也有可能造成賴賬的可能。同樣在巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原子高科包運(yùn)車(chē)間水表鎖母斷裂在閥門(mén)內(nèi)，為防止大面積停水，在狹小的井內(nèi)用鋸條將斷裂部分鋸成三段后剔出來(lái)，然后進(jìn)行更換。

→核科技館綠化漏水，聯(lián)系科技館后取消了此表，進(jìn)行封堵。20號(hào)樓前綠化漏水，聯(lián)系物業(yè)后取消此表，進(jìn)行封堵。→北區(qū)綜合樓施工閥門(mén)漏水維修、南區(qū)泳池路3號(hào)樓綠化、南區(qū)王稼祥壓蘭漏水維修、南區(qū)新東樓壓蘭漏水維修、南區(qū)水墨廠壓蘭漏水維修。

→502旁三廢計(jì)量間水表凍壞，及時(shí)進(jìn)行了更換。南區(qū)建材城（盧國(guó)森）私自拆表，除及時(shí)安裝恢復(fù)水表外，還對(duì)其進(jìn)行了水費(fèi)補(bǔ)交及懲罰。

→老區(qū)污水站、足球場(chǎng)廁所、615#丁樓根據(jù)用水量及實(shí)際用水狀況加以分析。尤其是足球場(chǎng)廁所，水表讀數(shù)與實(shí)際用量嚴(yán)重不符，雖然廁所用量比較頻繁，用水量并不足以帶動(dòng)水表，判定主要原因是水表口徑過(guò)大。向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，及時(shí)進(jìn)行將DN50口徑改為DN20水表，老區(qū)污水站DN100口徑改為DN50口徑水表，至此水量明顯高于以往數(shù)倍。615#丁樓也是水表過(guò)大而不走，經(jīng)在樓內(nèi)檢查無(wú)消防設(shè)備并且用水設(shè)備較少后將DN40水表改為DN20水表。自改小后用水量明顯增大，減少了損失。

→新鎮(zhèn)大樓由于水表鏡面距離天花板距離過(guò)小，尤其裝修后造成無(wú)法查表。為了能取得真實(shí)性的用水?dāng)?shù)據(jù)，將新鎮(zhèn)大樓的10塊水表全部進(jìn)行了25左右度的傾斜改變，至此發(fā)現(xiàn)了過(guò)去由于實(shí)抄率過(guò)低所造成數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn)。

→155#北側(cè)平房巡視中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無(wú)人使用，但是水源未斷。在清理掩埋的積土后找到閥門(mén)井，并及時(shí)進(jìn)行了封堵工作。

管線巡視是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，明漏容易發(fā)現(xiàn)，但是暗漏卻難以發(fā)現(xiàn)。在沒(méi)有基礎(chǔ)查漏儀器儀表的情況下，怎樣計(jì)劃好巡視工作內(nèi)容，如何利用好“聽(tīng)針”進(jìn)行管線巡視查漏是擺在我們面前要考慮的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)際工作，我們通過(guò)實(shí)踐慢慢合并了一些工作內(nèi)容，對(duì)管線進(jìn)行區(qū)段式巡視，在相對(duì)起到減員增效的情況下順利完成了基本工作任務(wù)，并使得其他工作內(nèi)容也能充分時(shí)間進(jìn)行實(shí)施。在今后的工作中，我們還要加大供水管網(wǎng)的普查力度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)詳細(xì)的普查及記錄工作，掌握第一手資料，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理供水提供多方面的依據(jù)。

在今后的管網(wǎng)巡視工作中，除了不斷實(shí)施、改進(jìn)、健全我們的普查方式方法，還要計(jì)劃制定全面的管線年計(jì)劃，例如每年利用暑期的夜間，車(chē)間組織各班組相互間的配合對(duì)管線進(jìn)行分段式關(guān)閉兩端閥門(mén)進(jìn)行聽(tīng)漏、查漏工作。

三、水量核算

計(jì)量組的工作內(nèi)容中還有就是每月公共水表的查抄、核算工作。每年的2、5、8、11月份同時(shí)進(jìn)行收費(fèi)工作的抄表記錄。計(jì)量收費(fèi)工作細(xì)碎、雜亂、繁瑣，這就需要強(qiáng)烈的責(zé)任心及主人翁精神平凡的工作崗位上扎實(shí)肯干，還需要嫻熟的查表功底，細(xì)心的巡視觀察，積極的工作態(tài)度。

1、收費(fèi)核算

在查表過(guò)程中，查表人員不怕臟不怕累，克服各種困難保證了實(shí)抄率。有些水表井蓋被壓著，我們會(huì)聯(lián)系用戶及時(shí)清理，能挪的我們進(jìn)行清理，遇到有汽車(chē)的，我們會(huì)在次日提前上班進(jìn)行查抄，有些單位如45#、新堆、氣象站、危險(xiǎn)品庫(kù)等都要聯(lián)系用戶開(kāi)門(mén)或接應(yīng)才能進(jìn)行查表工作。又如青年公寓物業(yè)、新鎮(zhèn)大樓水表安裝在房頂部位，需要我們攀爬廁所隔斷查抄，老兔子方與垃圾站由于大門(mén)常鎖著，需要爬墻入內(nèi)查抄。就是這樣我們認(rèn)真完成了每次的查抄工作任務(wù)，保持著基層崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)。

南區(qū)、北區(qū)的查表工作完成后，上機(jī)輸入全院400余只水表的數(shù)據(jù)，有些一表多部需要重復(fù)輸入，通過(guò)電子表格核算統(tǒng)計(jì)各單位的用水總量，由于個(gè)別單位新增或過(guò)戶等原因，電子表格也會(huì)不斷進(jìn)行更改，并且要重新排版以便于打印時(shí)的整齊。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每次輸入數(shù)據(jù)都要與每季度的水量進(jìn)行一下對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要求負(fù)責(zé)該區(qū)域的查表員進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查過(guò)程中一旦確認(rèn)查表無(wú)誤，確實(shí)水量過(guò)大，及時(shí)通知用水單位查驗(yàn)內(nèi)部是否有漏水現(xiàn)象�？於言�流量計(jì)由于計(jì)數(shù)問(wèn)題及時(shí)更換了DN150旋翼式水表及DN100復(fù)試水表各一只，安裝完畢后為了得到準(zhǔn)確用水量與之前估測(cè)數(shù)據(jù)的對(duì)比，我們連續(xù)兩周時(shí)間都是七點(diǎn)多上班查表，因?yàn)樯习嗪笏�表井就�?huì)被車(chē)壓，所以必須提前上班查抄。

核算完成后，將單據(jù)打印后交由工程部收費(fèi)組。在各單位收到表格后會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)λ�量提出質(zhì)疑，導(dǎo)致拖欠或拒繳，這就需要我們與各單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、協(xié)商，詢問(wèn)原因。遇到認(rèn)為水量過(guò)大的，我們會(huì)約定用戶負(fù)責(zé)人一同再次進(jìn)行查表工作，實(shí)際用水方也不下井查表數(shù)，但是不再當(dāng)著用戶進(jìn)行復(fù)查，用戶心理總覺(jué)得有問(wèn)題。有些用戶聯(lián)系不到或者其他原因無(wú)法進(jìn)行收費(fèi)，計(jì)量組要通過(guò)各種辦法聯(lián)系并催繳。有些大單位如堆工、放化所、原子高科的負(fù)責(zé)人對(duì)自己?jiǎn)挝坏母鞴ぬ?hào)不清楚，我們也要安排人員進(jìn)行共同確認(rèn)地點(diǎn)。

在遇有新增、過(guò)戶、銷(xiāo)戶的水表，計(jì)量組制作了說(shuō)明表格，一旦有這些現(xiàn)象，都會(huì)詳細(xì)說(shuō)明在表格內(nèi)，上報(bào)收費(fèi)組一份，計(jì)量組一份，以備留檔。在發(fā)現(xiàn)無(wú)計(jì)量用戶的，我們會(huì)及時(shí)聯(lián)系追繳費(fèi)用，通過(guò)協(xié)商追繳之前水量及今后如何收費(fèi)。對(duì)今年新查到無(wú)計(jì)量收費(fèi)的單位通過(guò)多少次的電話聯(lián)系，耐心的溝通成功的進(jìn)行了追繳。

2、內(nèi)部核算

供水是我車(chē)間實(shí)現(xiàn)效益的主要項(xiàng)目，車(chē)間內(nèi)部對(duì)供水收支平衡的統(tǒng)計(jì)核算就至關(guān)重要了，因此，季度做好供水收支統(tǒng)計(jì)核算工作也是計(jì)量班組工作中的一項(xiàng)內(nèi)容。

每月聯(lián)系收費(fèi)組問(wèn)詢南區(qū)IC卡水表的售水量及公共IC卡售水量，每季度查表核算各單位用水量，計(jì)算季度京燕來(lái)水量減去水量收入計(jì)算出水損率及車(chē)間成本核算所需數(shù)據(jù)，交由技術(shù)核算組。今后工作中，如何將跑冒滴漏的水量加入到水損率核算中是一個(gè)需要探討的問(wèn)題，但是前提是未來(lái)供水協(xié)議的建立健全，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排全面開(kāi)展此項(xiàng)工作，在明年六月以前必須完成。

四、IC卡水表維修1、公共IC卡水表

繼續(xù)對(duì)安裝在公共單位的IC卡水表維修及維護(hù)，對(duì)23公司基建處、基建23公司家屬院、471#東、471西#、614#進(jìn)行了基本保養(yǎng)維護(hù)，家屬I(mǎi)C卡水表保障每季度進(jìn)行開(kāi)關(guān)閥的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止閥門(mén)抱死（銹）死。在去年總結(jié)中已經(jīng)提到，定期維護(hù)的主要目的是活動(dòng)閥門(mén)防止粘連以外的同時(shí)，也是通過(guò)控制器觀察水量余數(shù)，防止由于因IC卡水表故障導(dǎo)致的水量損失。

基建23公司IC卡水表出現(xiàn)了閥門(mén)關(guān)閉現(xiàn)象，用戶卡無(wú)法打開(kāi)，報(bào)修后我們及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)使用工具卡無(wú)效后，排查后認(rèn)定是控制器故障，在沒(méi)有接線圖的情況下，我們只有拆一根線接一根線的方法及時(shí)更換了用戶的控制器。雖然完成了這次控制器的更換工作，及時(shí)給用戶供上水，但是今后我們?cè)儆龅竭@樣的問(wèn)題不能總是這樣沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性。

另外，水表庫(kù)房還有多套新的IC卡大表，這些大表如果沒(méi)有接線的方法那就是一堆廢物。于是我們查看說(shuō)明書(shū)后聯(lián)系河南的廠家與北京辦事處的劉經(jīng)理咨詢接線方法，對(duì)每一根線的名稱(chēng)進(jìn)行咨詢。但是現(xiàn)在廠家出的IC卡表的連接線顏色與多年前的已經(jīng)有了顏色的變化，而且對(duì)應(yīng)的名稱(chēng)也稍有變化。憑借過(guò)去印象在對(duì)應(yīng)說(shuō)明書(shū)的簡(jiǎn)單接線說(shuō)明進(jìn)行研究，用庫(kù)房的新表進(jìn)行嘗試，終于將接線方式琢磨出來(lái)了。這樣，我們庫(kù)房的17套IC卡水表及25只備用控制器得以再次利用，為我單位節(jié)省了很大一筆開(kāi)支。

2、補(bǔ)裝IC卡水表及收費(fèi)

通過(guò)去年對(duì)210余戶的IC卡水表未安裝用戶不斷聯(lián)系、協(xié)商，又安裝了31只新表，雖然工作難度較大，但是通過(guò)去年把住戶信息的完善基礎(chǔ)上，聯(lián)系起來(lái)就非常方便，不斷電話聯(lián)系的方式下，終于還是完成了一些補(bǔ)裝工作，但是由于811月份無(wú)表的原因，導(dǎo)致更換較少。

但是這些用戶用水量不能不進(jìn)行收費(fèi)，我們利用晚上時(shí)間對(duì)這些用戶進(jìn)行了收費(fèi)工作，這種跳樓收費(fèi)工作非常辛苦，這個(gè)樓一戶收完又去另一個(gè)樓收一兩戶，住戶家中狗的撲抓，鉆入櫥柜內(nèi)查表，就是這樣計(jì)量組的人員對(duì)用戶也是熱情滿面、對(duì)工作沒(méi)有任何怨言，踏實(shí)的完成了此項(xiàng)工作。3、家屬區(qū)IC卡水表處理1）工作數(shù)量

今年的計(jì)量組還在獨(dú)立完成著家屬的IC卡水表的各項(xiàng)處理工作。IC卡水表的各項(xiàng)故障中主要還是電池?zé)o電所造成，并且呈現(xiàn)出逐月增多的趨勢(shì)。

下面是全年IC卡水表處理的工作量圖表，工作量以填寫(xiě)完整《滿意度調(diào)查表》為準(zhǔn)，由于《滿意度調(diào)查表》含有客戶信息，只有填寫(xiě)完整的才可稱(chēng)為實(shí)際工作量，因此由于各種原因未填寫(xiě)的不計(jì)工作量，不在此表內(nèi)，自8月份開(kāi)始已經(jīng)對(duì)照《滿意度調(diào)查表》用戶姓名、地址、電話等信息詳細(xì)上機(jī)記錄備案。項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)退房64131271581149998維修16183246696261107512338更換173129424437355514120864703倒表42859140231新裝2021266212024換閥6133120212021查驗(yàn)0122301329161976其他112116總計(jì)475581106126122111992143022451371497備注熱熔修對(duì)絲漏換軟管換龍頭換軟管泵抽水預(yù)計(jì)注：①退房：青年公寓住戶退房，物業(yè)對(duì)房屋進(jìn)行檢查，合格后計(jì)量組對(duì)此房間水表進(jìn)行余量讀取，并電話報(bào)南區(qū)收費(fèi)組，最后對(duì)水表進(jìn)行清零斷水處理。一旦，房屋沒(méi)有通過(guò)物業(yè)檢查，還要等用戶對(duì)房屋設(shè)施內(nèi)恢復(fù)合格后再次檢查。

②維修：利用工具卡對(duì)水表進(jìn)行刷開(kāi)閥門(mén)，IC卡水表在隨著電量逐漸減少，閥門(mén)關(guān)閉次數(shù)逐漸增多，而且用戶卡到最后幾乎無(wú)法刷開(kāi)，因此只能利用工具卡進(jìn)行開(kāi)閥。另一種情況是閥門(mén)被卡住、粘住，維修人員要拆下水表邊敲擊、邊刷卡進(jìn)行開(kāi)閥，拆下水表的原因是防止敲擊造成老管出現(xiàn)損壞，造成跑水事故。

③更換：在確認(rèn)水表無(wú)法維修后，對(duì)水表進(jìn)行更換。更換完畢后，電話告知收費(fèi)組水表內(nèi)余量以便于用戶換卡的便捷，同時(shí)，維修人員節(jié)約時(shí)間去其他用戶繼續(xù)維修。

④倒表：由于工作量的不斷加大，庫(kù)房已經(jīng)三次出現(xiàn)無(wú)備用表可用的情況，在這種情況下，除了不斷聯(lián)系催促?gòu)S家在京辦事處、催促器材處聯(lián)系河南廠家負(fù)責(zé)人，更重要的是要保證及時(shí)、周到的給用戶供上水，這樣只有再次利用機(jī)械水表。從8月份工作記錄已經(jīng)開(kāi)始將更換IC卡水表與更換機(jī)械水表分開(kāi)記錄了，待返廠維修好的IC卡水表到貨后再聯(lián)系、預(yù)約用戶更換回來(lái)，同時(shí)查抄機(jī)械表數(shù)據(jù)，從IC卡水表剩余量中減去后，得出所欠用戶水量，協(xié)助用戶更換用戶卡。⑤新裝：通過(guò)長(zhǎng)期不懈的聯(lián)系、勸說(shuō)未裝IC卡水表的用戶，及時(shí)更換。

⑥換閥：由于IC卡水表施工工作期間，大部分未給用戶更換用戶閥門(mén)，現(xiàn)如今有些閥門(mén)確實(shí)壞了的找物業(yè)，物業(yè)告知他們由動(dòng)力處負(fù)責(zé)更換，再有就是用戶間相互傳播，有些沒(méi)壞的也要求更換，這項(xiàng)工作還需要停單元甚至整樓的水，老鑄鐵閥門(mén)生銹拆卸困難，也較耗工時(shí)。⑦查驗(yàn)：自9月開(kāi)始突然增多的用戶認(rèn)為IC卡水表的的用水量過(guò)高，這樣就需要我們對(duì)水表進(jìn)行查驗(yàn)。用戶產(chǎn)生疑問(wèn)的原因主要有：

由于IC卡水表無(wú)水后應(yīng)關(guān)閉閥門(mén)，但是由于關(guān)閉不嚴(yán)電子部分出現(xiàn)負(fù)數(shù)計(jì)數(shù)，由于關(guān)閥造成水壓變小，但是用戶以為供水壓力小，時(shí)間長(zhǎng)了知道是水表的問(wèn)題，等買(mǎi)沖入水后，電子部分自動(dòng)將負(fù)數(shù)補(bǔ)充。

由于IC卡表有自動(dòng)定期關(guān)閥現(xiàn)象（防止閥門(mén)粘連），或者是由于電量過(guò)小而出現(xiàn)關(guān)閥，這都應(yīng)使用用戶卡刷開(kāi)閥門(mén)。但是部分用戶以為沒(méi)有水量了就去購(gòu)水，待充入后沒(méi)多久又停閥又去買(mǎi)水，水表內(nèi)余量不斷增加。這樣也導(dǎo)致用戶認(rèn)為已經(jīng)使用的水量過(guò)多。

再有就是家里坐便漏水造成水量多大的，還有些就是覺(jué)得水量用的多，這些都需要我們到住戶家解釋原因，到收費(fèi)站查用戶的購(gòu)水記錄與機(jī)械表部分相對(duì)照，有些上了歲數(shù)的人聽(tīng)不明白甚至都聽(tīng)急了的，我們就耐心的給予講解，待用戶確實(shí)沒(méi)有疑問(wèn)了我們才會(huì)離開(kāi)。

⑧其他：由于處理水表故障時(shí)，用戶家供水管路老舊或質(zhì)量問(wèn)題引起的施工破壞，或用戶距離水表部分漏水的維修，如泳池路6號(hào)樓水龍頭、泳池路15號(hào)樓水表對(duì)絲，西崗街18號(hào)樓熱塑管斷裂、西崗街5號(hào)樓、青年公寓軟管壞等。

全年目前為止，單日維修量以10月28日周一32只，及11月4日周一33只為最大量，。其中還不含周一對(duì)周五晚，周六、周日的全天已更換的水表清零、協(xié)助用戶倒換水卡的工作，因IC卡水表內(nèi)存有3噸預(yù)存水量，非正常班時(shí)間南區(qū)收費(fèi)站不上班，因此在此期間更換的水表不能進(jìn)行清零工作，必須等到上班后再次去為用戶清零及確認(rèn)要倒換水卡水量的報(bào)送工作。由于每周六、周日用戶水表發(fā)生故障后不知道報(bào)修電話，因此全部積壓到了周一，近三個(gè)月每周一計(jì)量組人員要全部投入到IC卡水表問(wèn)題處理上。由于處領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的重視，IC卡水表報(bào)修電話已經(jīng)設(shè)立，隨著慢慢我院職工的了解，工作平衡將會(huì)趨于合理化，但是，節(jié)假日加班將會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，人員也一直做好節(jié)假日輪流聽(tīng)班的準(zhǔn)備，而且都沒(méi)有怨言，都理解并積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神。

2）工作態(tài)度

在維修過(guò)程中，從早八點(diǎn)接報(bào)到下午，除周一外，我們南區(qū)至少留有一人進(jìn)行IC卡水表處理工作，北區(qū)接到報(bào)修后，連續(xù)兩處以上了，馬上安排人員處理，在工作分配上也盡量達(dá)到人員新區(qū)、老區(qū)分開(kāi)，能節(jié)約一點(diǎn)時(shí)間就節(jié)約。其他人干其他工作，一旦再有報(bào)修，南區(qū)安排的人員忙不開(kāi)的情況下，放下手中一切工作，及時(shí)為用戶保證及時(shí)供水，我們就是怕投訴，尤其本身用戶就因無(wú)水而急躁，就更要加以小心了。一年的工作干得再多，再認(rèn)真碰到一次被投訴那就等于零，而且從管理角度來(lái)講，對(duì)組員的心態(tài)也會(huì)產(chǎn)生一定的變化。所以我們必須保證服務(wù)周到。也是因?yàn)檫@樣踏實(shí)、努力、認(rèn)真的工作，用戶也看在心里，因此到目前為止我們沒(méi)接到一次投訴。

有些用戶因?yàn)樯习啵�要求下班后或中午時(shí)間進(jìn)行維修，在對(duì)客戶解釋晚上就算給換了也無(wú)法倒換水卡等問(wèn)題后，這樣才減少了大量加班，就是這樣，中午及下班后也不能及時(shí)休息，大家心里總是繃著一根弦，就是節(jié)假日也隨時(shí)待命，做飯的時(shí)候都要把手機(jī)放在廚房，就怕聽(tīng)不見(jiàn)報(bào)修。

有些家里由于裝修，水表鑲嵌在墻內(nèi)，安裝在櫥柜里，我們無(wú)論怎樣耗時(shí)費(fèi)力都要想辦法給用戶解決沒(méi)有水的困難。前幾天，西崗街9號(hào)樓一家由于裝修水表鑲嵌，閥門(mén)又不管用，關(guān)閉單元閥門(mén)后拆卸水表完成足足三個(gè)小時(shí)。另一戶西崗街9號(hào)樓某用戶家中閥門(mén)無(wú)法關(guān)閉，要求及時(shí)更換閥門(mén)及水表，當(dāng)時(shí)正是晚上做飯的時(shí)間，停兩個(gè)單元的水肯定引發(fā)問(wèn)題，但是用戶執(zhí)意要找領(lǐng)導(dǎo)，在征求了馮浩主任的同意后，通過(guò)協(xié)商定在當(dāng)日21點(diǎn)后進(jìn)行更換，滿足了用戶的要求。在泳池路某戶由于裝修櫥柜內(nèi)又鑲嵌著，新同志實(shí)在拆不下來(lái)，與用戶說(shuō)明換個(gè)老師傅給他來(lái)，后由劉士宇最終對(duì)水表進(jìn)行破壞才卸下來(lái)，第二天就接到院長(zhǎng)熱線來(lái)電問(wèn)尋這家水表維修情況，我們干脆的回答當(dāng)日就已經(jīng)維修更換完畢，雖說(shuō)是由于用戶裝修所造成的工作困難，但是我們想盡一切辦法給用戶解決問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)的維修避免一次院級(jí)別的投訴，

在倒換水卡工作中，我們一直堅(jiān)持著為行動(dòng)不便的老人去辦卡，辦好卡后再次過(guò)去幫助用戶輸入，待完全沒(méi)有問(wèn)題后才離開(kāi)。而且也從沒(méi)有跟用戶說(shuō)過(guò)這不是義務(wù)，而是自覺(jué)自愿的行為來(lái)炫耀自己，因此沒(méi)有因?yàn)檫@樣得到過(guò)特意的夸獎(jiǎng)。

由于青年公寓DN25的備用表數(shù)量較少，問(wèn)題又相對(duì)較多，因此經(jīng)常會(huì)遇到?jīng)]有表的狀況。同樣家屬樓ND15及DN20水表也分別出現(xiàn)一次及二次無(wú)備用表的問(wèn)題，我們就到存放舊機(jī)械水表的南爐廠房挑選盡量干凈、質(zhì)量合格的機(jī)械水表，一旦無(wú)備用表可換的情況下，及時(shí)使用機(jī)械水表給用戶及時(shí)通水，目前已經(jīng)安裝在青年公寓DN25水表X只，安裝在家屬樓的DN15及DN25水表X只，待今后維修好的卡表返回后再聯(lián)系客戶及時(shí)補(bǔ)裝回來(lái)。

3）水表管理與運(yùn)輸

自去年的供暖期間，南區(qū)維修站的所有IC卡水表都運(yùn)輸?shù)搅吮眳^(qū)，存放在車(chē)間辦公樓的水表庫(kù)房?jī)?nèi)，每次維修都是從北區(qū)取表，換下來(lái)的舊表帶回家，次日在帶到北區(qū)。由于水表臟，而且，同志們的車(chē)筐也不是很結(jié)實(shí)，也不安全。因此，供暖結(jié)束后，我們又利用南區(qū)維修站存放換下來(lái)的壞表，攢夠一定數(shù)量進(jìn)行一次運(yùn)輸至北區(qū)。水表進(jìn)入庫(kù)房后要進(jìn)行裝箱清點(diǎn)，將三種口徑的水表分別裝箱，每裝滿一箱就按口徑區(qū)域?qū)⑾鋽[放起來(lái)，不到整箱暫不裝箱。這樣便于各種口徑水表的清點(diǎn)，以便廠家返廠拉表的清點(diǎn)數(shù)量，同樣也是庫(kù)房保持整潔的一項(xiàng)工作。水表庫(kù)房定期打掃，哪個(gè)型號(hào)、類(lèi)型的水表即將沒(méi)有，哪個(gè)口徑的表墊快沒(méi)有了都必須及時(shí)上報(bào)補(bǔ)充。

聯(lián)系廠家拉表返廠維修要隔三差五的就打，不然總是拖著，尤其是這次，聯(lián)系了快一個(gè)月才來(lái)。當(dāng)廠家來(lái)人的時(shí)候進(jìn)行雙方邊確認(rèn)邊裝車(chē)，最后核算總箱數(shù)，總表數(shù)，水表返修過(guò)程也要不斷催打電話，回表時(shí)同樣清點(diǎn)清楚數(shù)量后一箱箱抬入庫(kù)內(nèi)。DN25水表每箱裝6只，DN15及DN20水表每箱10只。

水表庫(kù)房依據(jù)6S管理方式，經(jīng)常進(jìn)行清理，水表進(jìn)行塵土擦拭。水表庫(kù)房已經(jīng)開(kāi)始建立水表、管件（閥門(mén)）的出入庫(kù)記錄，并開(kāi)始逐步更加詳細(xì)的進(jìn)行管理，防止浪費(fèi)材料及水表、管件丟失的發(fā)生。如果明年能夠充足保證備用水表數(shù)量的情況下，按照廠家對(duì)電池管理的要求，今后IC卡水表必須全部拆箱順序擺放，每季度最少一次對(duì)水表進(jìn)行刷卡運(yùn)作，起到保養(yǎng)水表電池的作用。

五、放化大樓調(diào)試工作

計(jì)量組在接到放化大樓調(diào)試任務(wù)后，全部人員進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài)，由馮浩主任負(fù)責(zé)計(jì)劃、安排、指導(dǎo)下，利用簡(jiǎn)單培訓(xùn)學(xué)習(xí)就進(jìn)入了工作現(xiàn)場(chǎng)，按照計(jì)劃逐步實(shí)施。我們將要調(diào)試的是：放化大樓給水系統(tǒng)；放化大樓排水系統(tǒng)；放化大樓生活熱水器系統(tǒng)；放化大樓生活熱水換熱器系統(tǒng)；放化大樓冷卻塔循環(huán)水系統(tǒng)。下面總結(jié)一下我們的調(diào)試工作完成情況：1、放化大樓給水系統(tǒng)

我們首先對(duì)用戶的給水管道及給水閥門(mén)井進(jìn)行了巡查調(diào)試，在確保給水管道水路暢通、管道無(wú)損的前提下，對(duì)管線內(nèi)的閥門(mén)設(shè)備逐一進(jìn)行了開(kāi)閉調(diào)試，確保了各個(gè)閥門(mén)設(shè)備開(kāi)閉狀態(tài)正常完好。對(duì)放化大樓各房間內(nèi)的生活用水終端設(shè)備進(jìn)行了巡查調(diào)試，調(diào)試中發(fā)現(xiàn)了個(gè)別用水終端設(shè)計(jì)有缺陷及損壞，積極聯(lián)系用戶修改設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)施工方進(jìn)行了維修更換。以保證了用戶用水的正常與安全。

2、放化大樓排水系統(tǒng)

放化大樓排水系統(tǒng)分為生活廢水排放和生產(chǎn)廢水排放，首先我們對(duì)生活廢水系統(tǒng)進(jìn)行了全方面的調(diào)試，我們對(duì)整個(gè)工號(hào)的生活廢水管道進(jìn)行了巡查，確保下水管道及附件完好無(wú)泄漏，我們又對(duì)工號(hào)的所有排水設(shè)施、地漏、排水管接口進(jìn)行巡查調(diào)試，發(fā)現(xiàn)排水設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的與用戶溝通并協(xié)調(diào)施工方進(jìn)行維修及修補(bǔ)。我們對(duì)每條生活用水排放線路進(jìn)行了認(rèn)真的通水試驗(yàn)，對(duì)管道存在的設(shè)計(jì)、施工隱患進(jìn)行了詳細(xì)的記錄并積極和用戶溝通處理解決。在生產(chǎn)廢水排放系統(tǒng)調(diào)試中，我們對(duì)工號(hào)內(nèi)的4個(gè)地坑進(jìn)行了充排水實(shí)驗(yàn)，對(duì)地坑的排水泵進(jìn)行了就地及遠(yuǎn)程啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)，并進(jìn)行了水泵做功運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了水泵電纜接頭位置存在安全隱患等安全問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)用戶及給出合理的改造意見(jiàn)。

3、放化大樓生活熱水器系統(tǒng)及生活熱水換熱器系統(tǒng)

我們首先對(duì)生活熱水換熱器系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)注水實(shí)驗(yàn)及調(diào)試，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)殼層法蘭連接出現(xiàn)漏水現(xiàn)象、換熱罐安全閥噴水、水質(zhì)交換器電源插座安裝位置存在安全隱患等問(wèn)題，同樣，我們及時(shí)的與用戶及施工安裝方進(jìn)行了溝通，給出我們的合理建議并積極參與了改造維修工作，經(jīng)過(guò)我們的合理改造，解決了上述問(wèn)題并得到用戶的一致好評(píng)。

我們對(duì)生活熱水系統(tǒng)進(jìn)行了運(yùn)行調(diào)試，調(diào)試每一個(gè)生活熱水的出水終端，對(duì)出水終端的水溫進(jìn)行了詳細(xì)的記錄并體現(xiàn)在調(diào)試報(bào)告中以供用戶參考。在調(diào)試中我們發(fā)現(xiàn)了生活熱水的熱水器系統(tǒng)和生活熱水的換熱器系統(tǒng)在互換使用后存在一定的安全隱患，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)的將這一情況與用戶進(jìn)行了匯報(bào)溝通。

4、放化大樓冷卻塔循環(huán)水系統(tǒng)

我們對(duì)放化大樓的冷卻塔進(jìn)行了整體清潔，對(duì)冷卻水循環(huán)管道進(jìn)行了沖水清洗及運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在的安全隱患問(wèn)題與用戶進(jìn)行了溝通并且真對(duì)設(shè)備損壞情況及整改計(jì)劃與施工安裝方進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)，及時(shí)的維修了損壞設(shè)備并實(shí)施了整改方案。

5、出具調(diào)試報(bào)告

我們根據(jù)細(xì)致的調(diào)試記錄，對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備損壞問(wèn)題、設(shè)備安裝設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)備安全隱患問(wèn)題及調(diào)試中各項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試問(wèn)題與記錄進(jìn)行了全面細(xì)致的整合，在調(diào)試總結(jié)上，馮浩主任根據(jù)調(diào)試大綱對(duì)照調(diào)試內(nèi)容指導(dǎo)我們，最終出具了詳細(xì)客觀的調(diào)試報(bào)告，用戶給予我們一致的好評(píng)。

在調(diào)試排水系統(tǒng)時(shí)，在一次次的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，由于地坑泵管還未連接，我們就用水桶一桶桶的掏水，并倒在放化大樓外。在調(diào)試給水系統(tǒng)時(shí)，由于施工方?jīng)]有安裝止回閥，在集水罐下我們都被澆了一身，從一層到樓頂，當(dāng)時(shí)沒(méi)有對(duì)講機(jī)，我們就是靠吼，這些大家還當(dāng)成樂(lè)子，體現(xiàn)出以苦為樂(lè)的樂(lè)觀向上的精神。

以上就是我們?cè)诮拥缴霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的放化大樓調(diào)試任務(wù)后所進(jìn)行的工作總結(jié)，雖然我們第一次進(jìn)行這樣大的調(diào)試任務(wù)并且是在不影響班組正常工作任務(wù)及人員少時(shí)間緊的情況下進(jìn)行的，但我們本著邊學(xué)習(xí)邊摸索不怕苦不怕累的動(dòng)力精神，克服了種種困難進(jìn)行了不懈的努力，堅(jiān)決干好領(lǐng)導(dǎo)交給的這一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。

六、維修與搶修

→稀土樓西側(cè)是國(guó)資辦的倉(cāng)庫(kù)由于每年冬季都會(huì)凍壞跑水，此庫(kù)房又無(wú)用水必要，在雙方協(xié)商后決定在室外將水線封堵，計(jì)量、維修組分工明確，協(xié)作配合，順利的完成了任務(wù)。春節(jié)后上班，稀土樓最西一間沒(méi)有水，經(jīng)查常年他使用的是國(guó)資辦的水，由于國(guó)資辦庫(kù)房已經(jīng)盲死，而且也不是一個(gè)單位，計(jì)量組又幫助設(shè)計(jì)從本單位接取水源的方案。

→在查驗(yàn)表井時(shí)發(fā)現(xiàn)串列外墻東北角主線井內(nèi)滿水，馮浩帶領(lǐng)我們兩人進(jìn)行緊急的查找漏水的具體地點(diǎn)，一個(gè)個(gè)井子翻，一個(gè)個(gè)井子下，馮浩搶在最前面，終于在食堂門(mén)口的井內(nèi)確定了漏水地點(diǎn)，處領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決定提前切換此段的新老管線，這時(shí)計(jì)量組的人員從各自工作崗位全部到打現(xiàn)場(chǎng)。從上午查漏，關(guān)閉各上級(jí)井的主閥門(mén)，中午挖掘完畢，進(jìn)行切換，一天的時(shí)間在這寒冷的冬季做到了及時(shí)搶修供水。

→北區(qū)污水站由于沉降將上水及下水管線壓壞，劉士宇順著地溝鉆20余米進(jìn)行DN40口徑的上水管線的修復(fù)工作，隨后從樓西側(cè)的狹小地道口一直鉆到最東側(cè)的廁所下方，進(jìn)行下水管道的粘合連接，方便了污水站的戰(zhàn)友們。

→博恩公司管線鋪設(shè)工作，我們主動(dòng)請(qǐng)纓，制定施工方法、測(cè)量出管線長(zhǎng)度、繪制簡(jiǎn)易施工圖案。為了鍛煉新人，表明主動(dòng)完成車(chē)間工作任務(wù)的態(tài)度，多次提出承擔(dān)此項(xiàng)工作，但是最終車(chē)間未安排本組實(shí)施。

→接20號(hào)樓119房間報(bào)管線跑水，接到電話后，直接安排人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)是管子爆裂，電話聯(lián)系所需管長(zhǎng)度、口徑等，家中配管的同時(shí)，關(guān)閉水源。配完管，帶上其他管件直接拿到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。

→處辦廁所兩個(gè)蹲便沖水管漏水加固維修，數(shù)月后又進(jìn)行了一次加固維修�！�南區(qū)垃圾站管線被施工挖斷，接到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指令后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將挖斷變形的管子拆除，量好尺寸，再套管，最后安裝上新管，試水。

→泳池路16號(hào)樓1單元立管漏水巡查漏點(diǎn)、確定后挖掘、維修更換、恢復(fù)，耗時(shí)多日�！�616#室內(nèi)更換消防栓、45#消防栓漏水維修。

→污水站安裝DN50水表兩只、串列配管安裝DN15水表一只�！�老兔子房管線壓斷維修、原子高科146門(mén)前上水井跑水維修�！鷶嘤境芈�13號(hào)樓、老小學(xué)校、微堆、20號(hào)樓綠化用水�！�放化所北線重新鋪設(shè)，安裝水表。

→原子高科原肝炎病房上水井改造，更換水表、加裝閥門(mén)、其他單位水表的改接等工作。→在接到原新街9號(hào)樓西側(cè)有小量水流出，到達(dá)巡視區(qū)域后由于下雨因此未能查到，次日早不到六點(diǎn)我們的人員就進(jìn)入?yún)^(qū)域終于查到漏水大概位置，并匯報(bào)車(chē)間，并參與了挖掘、區(qū)域停水、搶修工作。

→在接到千禧家園及萬(wàn)紫家園報(bào)水壓過(guò)小后，我們考慮到車(chē)間并未對(duì)該管線區(qū)域進(jìn)行施工，不牽扯到閥門(mén)關(guān)閉的問(wèn)題，應(yīng)是管線由漏水問(wèn)題。因此立即安排人員直接去查電信局至臨時(shí)安置房之間的管線，人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后直接就發(fā)現(xiàn)了由于施工挖斷管線導(dǎo)致的大量跑水，并安排人員監(jiān)督施工方及時(shí)搶修一直到23點(diǎn)。包括第二次被再次挖斷，我們?yōu)榱吮ＷC施工方的施工質(zhì)量，堅(jiān)決安排人員進(jìn)行旁觀或監(jiān)督，并搶修實(shí)驗(yàn)中的開(kāi)關(guān)閥門(mén)必須由我們進(jìn)行，防止施工方將閥門(mén)閘板墜落而導(dǎo)致更大面積、更長(zhǎng)時(shí)間停水隱患。

七、水表臺(tái)賬

為加強(qiáng)水表工作的管理，通過(guò)水表臺(tái)賬記錄的方式方法進(jìn)行管理，雖然還是在摸索過(guò)程中，但是基礎(chǔ)工作已經(jīng)進(jìn)行完畢。我們利用三次水表查抄工作的機(jī)會(huì)，對(duì)我院400余只公共水表進(jìn)行了水表編號(hào)的查抄，為了防止數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，因此進(jìn)行了三次重復(fù)查抄，之后再進(jìn)行核對(duì)，最終核對(duì)完成的數(shù)據(jù)，上機(jī)輸入到水表臺(tái)賬中。水表臺(tái)賬包括有水表用戶名、使用地點(diǎn)、水表管理號(hào)、水表編號(hào)、裝卸日期、口徑、水表型號(hào)、檢定情況等，今后通過(guò)逐年水表更換的情況，加入修檢人員、修檢內(nèi)容、修檢記錄等內(nèi)容。對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的每一只水表的使用、維護(hù)、更換、修檢等工作情況責(zé)任到人，正規(guī)管理，詳細(xì)記錄，這樣首先最大限度地避免了由于水表領(lǐng)取、發(fā)放、更換、返還不及時(shí)等原因造成水表庫(kù)房的水表丟失。其次對(duì)安裝使用在區(qū)域內(nèi)的水表狀況及時(shí)有效的進(jìn)行規(guī)范管理。

可以通過(guò)臺(tái)賬的電子檔案對(duì)全院的固定及臨時(shí)水表進(jìn)行統(tǒng)一、詳細(xì)、規(guī)整的管理，按照臺(tái)賬一目了然的優(yōu)越性實(shí)時(shí)制定修檢計(jì)劃。這樣，使得管理更加方便快捷，更加詳細(xì)有效，效果大大提高。

八、其他工作

1、水表更換、安裝與拆除

除了由于表徑過(guò)大所改造更換的水表外，今年安裝水表有垃圾站施工，移交物業(yè)并且三方確認(rèn)，盧國(guó)森水表自拆后重新配管補(bǔ)裝水表并進(jìn)行補(bǔ)收水費(fèi)及罰50噸水量，博恩公司旁飯店雖然暫時(shí)不使用水，但發(fā)現(xiàn)表已損壞便及時(shí)進(jìn)行了水表更換，南坊村917車(chē)站龍鳳園飯店水表爆裂搶修更換、確認(rèn)新老水表數(shù)據(jù)。放化所北線總表新管線水表安裝、原子高科原肝炎病房新表安裝、三廢計(jì)量間新表安裝、原子高科焚燒爐水表更換、同位素502水表安裝，以上并與用戶確認(rèn)新、老表底數(shù)。

今年分別在交運(yùn)處西主井、中興建設(shè)原23公司料場(chǎng)東側(cè)、輻安所北區(qū)污水站、輻安所微堆廠房前臨時(shí)施工用水批頭接表。今年開(kāi)始也對(duì)臨時(shí)表安裝進(jìn)行了收費(fèi)工作，共計(jì)收款2250元。全年拆除電話站臨時(shí)施工水表、交運(yùn)處臨時(shí)施工水表、輻安所污水站臨時(shí)施工水表、輻安所微堆臨時(shí)施工水表，并已全部進(jìn)行了封堵。

23公司機(jī)加工廠安裝IC卡水表，服裝廠家屬樓及新區(qū)家屬樓因損壞自費(fèi)更換IC卡水表各一塊。471#西表由于控制器出現(xiàn)問(wèn)題，已將IC卡水表變更為機(jī)械水表，并已雙方確實(shí)數(shù)據(jù)。

2、清理水井

在巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多上水井存在滲透淤泥的狀況。在我院很多上水井墻有問(wèn)題，由于下雨細(xì)土隨著雨水進(jìn)入井內(nèi)，多年來(lái)造成厚厚的泥漿把管線都已掩埋。如交運(yùn)處（原基建處）總井、工廠194車(chē)間水表閥門(mén)井等都即將把管線掩埋了，到了雨季，淤泥包覆在管道上對(duì)極易管道造成銹蝕�？紤]為車(chē)間節(jié)省資金，我們沒(méi)有跟車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)此事，而是利用工作間歇期，每天清理一點(diǎn)，每次工作完畢時(shí)間還早的情況下就帶著水桶、短鍬去清井，由于是拼湊利用時(shí)間，有些井一天只能掏上幾桶就要到下班時(shí)間了，由于都是淤泥，井內(nèi)鏟著費(fèi)盡，上面從桶內(nèi)到處也是費(fèi)盡。但是由于時(shí)間問(wèn)題，301區(qū)域還有部分未進(jìn)行清理，今后我們還會(huì)利用好時(shí)間后繼續(xù)做這件事。

我們主要是清理嚴(yán)重的井，目前401區(qū)共清理3座，301區(qū)2座，目前301區(qū)還有一部分等待清理，在今后我們還會(huì)主動(dòng)充分利用時(shí)間進(jìn)行清理工作，還有如492#辦公樓北側(cè)騎壓井蓋清理共有3處。

3、維護(hù)保養(yǎng)

我院南北區(qū)閥門(mén)及水表法蘭連接螺絲在近年來(lái)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)保養(yǎng)了，我們?cè)谒�表巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)水表連接部分及閥門(mén)有銹蝕現(xiàn)象，雖然不是很?chē)?yán)重，但是如果長(zhǎng)期不進(jìn)行保養(yǎng)等嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)造成閥門(mén)應(yīng)急關(guān)閉不動(dòng)，水表更換螺絲還須氣割拆除等。

在今年我們陸續(xù)對(duì)南區(qū)北區(qū)DN50以上的水表井內(nèi)的閥門(mén)連接螺絲，閥門(mén)螺桿、螺絲等進(jìn)行了上油保養(yǎng)，由于銹、臟較多，不易直接除去，另外有些閥門(mén)已經(jīng)很難活動(dòng)，因此我們暫時(shí)找來(lái)些機(jī)油進(jìn)行潤(rùn)滑松弛，今后還要進(jìn)行黃油保養(yǎng)并活動(dòng)閥門(mén)，達(dá)到真正的效果。

4、配合車(chē)間工作

在巡視基礎(chǔ)設(shè)施改造井及管線的工作，需要拍照，需要記錄。在記錄中通常都會(huì)在具體地點(diǎn)后標(biāo)注數(shù)字，數(shù)字代表的是圖片的張數(shù)。圖片從相機(jī)里取出時(shí)，要按照順序根據(jù)記錄上的地點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)注名稱(chēng)，在這項(xiàng)工作中很容易就錯(cuò)亂。全部將圖片整理標(biāo)注名稱(chēng)后，將圖片改為規(guī)定規(guī)格，在將文字記錄標(biāo)注在圖片下方。兩個(gè)班組的內(nèi)容全部由我們完成。除此之外，還有一些文字打字打印、書(shū)寫(xiě)報(bào)告等工作。

劉群明是車(chē)間通訊員中的一員，除了每月的板報(bào)工作外，也要書(shū)寫(xiě)一些稿件，并進(jìn)行圖片拍攝、較短錄像等。

配合其他班組工作，經(jīng)常性人力輸出作為配合工作，但是也未耽誤本班組的正常工作。

5、QC小組活動(dòng)

通過(guò)計(jì)量組的工作實(shí)際情況，在車(chē)間書(shū)記的倡導(dǎo)與帶領(lǐng)下，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)QC小組報(bào)告的格式與書(shū)寫(xiě)，終于圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

6、洽談協(xié)商

計(jì)量工作是一項(xiàng)細(xì)心、耐心、眼亮、腿勤、手勤、嘴勤、嘴甜的工作，這一切都需要人員要有團(tuán)隊(duì)精神，有責(zé)任心，能吃苦耐勞的作風(fēng)。

在工作中有問(wèn)題要能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)解決，在很多問(wèn)題中需要與用戶協(xié)商解決。包括用戶自身問(wèn)題導(dǎo)致水表無(wú)法查抄，用戶違規(guī)用水，用戶水量協(xié)議制定、分?jǐn)�，用戶用水點(diǎn)的確定，用水?dāng)?shù)據(jù)變更確定等。用戶拖欠水費(fèi)的協(xié)調(diào)，供水任務(wù)書(shū)的簽署等等。這些都需要我們不斷聯(lián)系用戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡快為雙方解決問(wèn)題。

7、微機(jī)管理

在計(jì)量工作中，很多工作需要使用電腦記錄或核算，而且數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。例如：→每月查表數(shù)據(jù)分析，將每月400余塊水表（共用水表安排給使用比例大的單位）的數(shù)據(jù)查抄后上機(jī)，電子表格自動(dòng)算出用水量，各月水量進(jìn)行對(duì)比分析。

→季度查表核算，每季度400余塊水表（不含共用水表重復(fù)輸入或減去），電子表格自動(dòng)算出用水量。由于各單位增加或注銷(xiāo)水表的原因，因?yàn)橐豁?yè)多表，為了整頁(yè)出表，每季度都會(huì)進(jìn)行重新排版。

→供水水損率計(jì)算，每月或每季度問(wèn)詢并輸入家屬I(mǎi)C卡、單位IC卡購(gòu)水量，輸入季度實(shí)收各單位用水總量，京燕每月供水總量等數(shù)據(jù)，單子表格根據(jù)已設(shè)定的公式自動(dòng)算出當(dāng)季水損率。

→各單位水費(fèi)總價(jià)計(jì)算，根據(jù)每季度各單位用水量，輸入到電子表格內(nèi)，根據(jù)不同的價(jià)格自動(dòng)計(jì)算應(yīng)收金額。

→班組管理中計(jì)劃、完成、考勤、周工作量，工作等記錄。

→IC卡水表維修記錄是根據(jù)《滿意度調(diào)查表》所含的住戶信息及姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容等。以便《滿意度調(diào)查表》在上交后無(wú)從查起，另外，根據(jù)以上住戶信息便于今后制作家屬區(qū)水表臺(tái)賬。

→IC卡暫時(shí)換機(jī)械表進(jìn)行記錄，由于三季度IC卡水表更換率較高，致使備用表四次不同口徑分別不足的問(wèn)題出現(xiàn)，為了及時(shí)周到為用戶供水，值得更換機(jī)械表，將用戶IC卡表內(nèi)余量、機(jī)械表表底數(shù)、住戶信息及姓名、聯(lián)系方式的上機(jī)記錄。以便今后更換回來(lái)方便辦理水卡，尤其是青年公寓退房較為頻繁，維修員拿著打印出來(lái)的表格，按照數(shù)據(jù)及時(shí)辦理退房。

→水表工作中的水表臺(tái)賬隨時(shí)變更，由于水表新增、過(guò)戶、銷(xiāo)戶等原因，水表臺(tái)賬必須及時(shí)進(jìn)行修改，做好詳細(xì)的記錄。

8、資料管理

計(jì)量工作資料非常重要，目前包含有：臨時(shí)施工水表并簽署臨時(shí)協(xié)議，開(kāi)戶、過(guò)戶、銷(xiāo)戶手續(xù)及上報(bào)處辦材料備份，各月京燕公司供水明細(xì)，各季度供水收費(fèi)核算備份，各月、季度查表數(shù)據(jù)，各單位房屋變更，各單位公共水表數(shù)據(jù)變更確認(rèn)單，IC卡水表臨時(shí)變更機(jī)械表雙方確認(rèn)單，供水協(xié)議、任務(wù)書(shū)，水表臺(tái)帳等等。

這些都需要隨時(shí)更新，永久保存的資料。

在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)耐心細(xì)致完成計(jì)量工作，及時(shí)周到的為用戶排憂解難，勤儉持家的方式節(jié)約開(kāi)支。我們會(huì)繼續(xù)按照現(xiàn)有的管理模式不斷創(chuàng)新，嘗試更大的向好改變。在完成計(jì)量核算工作的同時(shí)，加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)，為車(chē)間貢獻(xiàn)有效的技術(shù)力量。

明年的工作重點(diǎn)為加強(qiáng)管線的巡視普查，與各用水單位簽訂供水任務(wù)書(shū)是主要工作內(nèi)容。

動(dòng)力工程部給排水車(chē)間

計(jì)量組

201*年11月30日

附頁(yè)：

1、查抄水表數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)用戶漏水現(xiàn)象并協(xié)助查因共8處。

具體有：502旁三廢計(jì)量間室內(nèi)龍頭未關(guān)（常沒(méi)人），堆工風(fēng)洞車(chē)間用戶管道漏水，23公司職工學(xué)校用戶管道漏水，吳莊污水站管道漏水。還有一些發(fā)現(xiàn)的明漏直接通知用戶，如核保障大樓管道漏水、物業(yè)六號(hào)門(mén)廁所、物業(yè)南區(qū)噴泉、101#機(jī)修等。

2、通過(guò)普查分析追繳水費(fèi)及避免損失共計(jì)32160.38元

3、安裝水表工作收入共計(jì)3850元

4、全年各類(lèi)普查與巡視15次，全年水表查抄及檢查12次。沒(méi)次查抄水表397塊。

5、全年公共水表查抄核算收取水量噸858614噸（不含公共IC卡、家屬區(qū)IC卡售水入戶查表收取水量）。

6、巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修26處。

7、全年IC卡水表入戶處理量1634次以上（以填寫(xiě)齊全的《滿意度調(diào)查表》為準(zhǔn)）。

8、各類(lèi)維修、搶修21次。

9、放化大樓調(diào)試并做出調(diào)試報(bào)告，出勤17次。

10、清理上水井8座（井上騎壓3處，清理井內(nèi)淤泥5處）。

11、全院南區(qū)、北區(qū)DN50（含）以上水表螺絲、閥門(mén)進(jìn)行上油保養(yǎng)，共103處。

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