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管理人員下基層季度工作總結(jié)

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管理人員下基層季度工作總結(jié)

XX市分公司管理人員下基層季度工作總結(jié)

按照省公司《關(guān)于印發(fā)安徽XX省及市分公司本部管理人員下基層活動實施意見的通知》(安徽XX黨委[201*]4號)及《關(guān)于進一步推進省公司本部管理人員下基層活動的通知》(黨群[201*]1號)文件要求,我公司圍繞“讓客戶滿意消費,讓信息服務(wù)民生,讓流程傳遞高效,讓員工快樂工作”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題和各項任務(wù)舉措要求,樹立以人為本的理念,堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶動,全員行動,左右互動,上下齊動”的工作原則,精心安排,周密部署,開展了本部管理人員下基層活動,活動開展以來初見成效。

主要成績和做法:一、統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動

(一)召開了動員會。2月1日,公司組織召開了管理人員下基層動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)作了動員報告,對活動開展進行了周密部署,分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了任務(wù),為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

(二)編制工作方案。印發(fā)了《中國XXXX市分公司本部管理人員下基層活動實施意見》(XXXX黨委[201*]2號),思路清晰,避免走彎路。公司要求市分各部門對各項重點工作提前思考,擬定好工作方案。(三)營造宣傳氛圍。利用公司內(nèi)網(wǎng)、信息簡報等媒介加大宣傳力度。

二、明確任務(wù),落實責(zé)任

(一)在把握動態(tài)中服務(wù)。密切關(guān)注各單位的下基層活動安排,隨時了解下基層中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,提高服務(wù)的及時性。

(二)在承接問題中服務(wù)。結(jié)合各自的工作職能,積極承接管理人員下基層中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,以問題為課題,主動開展調(diào)研,及時提供思路對策,精心制定政策措施,認(rèn)真開展跟蹤問效,積極推動問題解決。

(三)在著眼大局中服務(wù)。在本部管理人員下基層活動中進一步強化服務(wù)大局的意識,提高服務(wù)大局的能力,發(fā)現(xiàn)機關(guān)工作的不足,提升服務(wù)大局的成效。三、深入基層,務(wù)求實效

(一)領(lǐng)導(dǎo)帶動,全員行動。動員大會后,公司領(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入經(jīng)營一線進行為期2天的調(diào)研,形成初步相應(yīng)的工作意見,與此同時其他的領(lǐng)導(dǎo)也帶著相關(guān)部門和人員深入縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等進行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個月來累計深入基層達(dá)52人次,出動車輛20余臺次。有了更深層次的了解和掌握,也帶回來了不少在機關(guān)學(xué)不到的先進工作經(jīng)驗。

(二)解決急需,初見成效。管理人員主動要求到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高、客戶反映問題多、一線工作壓力大、工作開展有難度的地方開展服務(wù)基層活動,同時,積極為本次活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策,解決各類問題8個,實現(xiàn)了工作能力進一步提高,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,突出問題進一步解決,工作效率進一步提升。四、完善制度,強化督查

(一)健全完善制度。我公司針對這次工作要求,制定了專項工作制度2項,修訂老制度7條,確保了管理人員下基層工作的有序推進。

(二)加大督查力度。我公司成立管理人員下基層專項督導(dǎo)組,由“干部下基層”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,負(fù)責(zé)日常的工作的檢查和指導(dǎo)工作。目前,我公司督查3次,已將相關(guān)情況報告市公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

存在不足和問題

一、還存在深入基層不實的現(xiàn)象,個別單位和個人認(rèn)識不到位,工作不到位。

二、下基層工作還需進一步宣傳到位,部分員工還不清楚活動開展的意義。

下一步工作重點

一、繼續(xù)督促部署管理人員下基層活動的推進工作。二、創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。

三、積極完成好X公司交辦的其他事務(wù)。

二0一二年四月十日

擴展閱讀:下基層工作總結(jié)

**鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動總結(jié)

為深入做好新形勢下的群眾工作,自去年4月份以來,**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊,全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來,工作隊緊密圍繞工作重點,以幫助基層解決實際問題為落腳點,狠抓政策宣傳,注重民意調(diào)查,以實際行動贏得群眾的擁護,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下:

一、活動基本情況

**鎮(zhèn)縣鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層工作隊由縣糧食局、水務(wù)局、林業(yè)局、農(nóng)委與法院等5個單位抽調(diào)的6名干部和鎮(zhèn)政府抽調(diào)的12名干部共18人組成。結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際,工作隊又下設(shè)園區(qū)推進、基層組織建設(shè)和政策宣傳三個工作分隊,每個分隊設(shè)隊長1名,隊員6名,每個隊員負(fù)責(zé)聯(lián)系3至4個村,使得下基層覆蓋率達(dá)到100%。10個月來,全體工作隊成員深入基層、深入村組,緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實事、促發(fā)展”主題,全面開展園區(qū)建設(shè)、組織建設(shè)、矛盾化解、政策宣傳、為企服務(wù)、防汛抗旱等工作,幫助基層群眾解決了很多實際困難,取得了活動實效;顒娱_展以來,工作隊共召開7次工作例會,進村入戶2700戶,收回民情日記2650篇,報送信息21篇。幫助園區(qū)解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設(shè)、線桿遷移等急難問題28件,為企業(yè)爭

取融資650萬元。成功參與調(diào)處土地糾紛、山林矛盾、維權(quán)糾紛52起,為百姓解決水利問題、生活難題272件,并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用,有效提升了機關(guān)干部走進群眾、服務(wù)基層的能力和水平,用行動密切了干群、黨群關(guān)系。

二、具體做法和成效

(一)深化認(rèn)識,精心組織,做到“兩個到位”。一是思想認(rèn)識到位。全縣動員大會召開后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速召開了下基層隊員、鎮(zhèn)村干部會議,傳達(dá)縣級會議精神,并對下基層工作進行了動員部署,使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認(rèn)識,更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時成立了下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了具體的實施方案,印發(fā)了民情登記表,進一步明確了每個隊員下基層工作的目標(biāo)任務(wù)。

(二)建章立制,加強宣傳,做到“兩個確保”。一是健全工作機制,確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強對下基層干部的管理,工作隊建立了周例會、請銷假、工作報告等一系列工作制度,并要求隊員嚴(yán)格遵守縣委的各項工作紀(jì)律,做到“三進”、“三同”和五個“不準(zhǔn)”,因而保持了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度,確保營造濃厚的輿論氛圍。

一方面,通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報道等方式,提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度;另一方面,進一步下發(fā)進村入戶文件,動員全體機關(guān)干部和村級兩委成員達(dá)成思想共識,共同參與到了進村入戶活動中來。

(三)勤于走訪,排憂解難,做到“兩個更加”。一是通過民情走訪,黨員干部對社情民意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農(nóng)戶家中,積極開展訪民情、聽民意活動,重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產(chǎn)業(yè)龍頭戶7種典型村戶進行走訪,主動問政于民、問計于民、問需于民,了解群眾的所思所想所盼,認(rèn)真做好民情日記的填寫,從而達(dá)到快速了解社情民意的效果,使得下基層干部對“三農(nóng)”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難,黨群干群關(guān)系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴(yán)格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會,及時掌握各組成員工作動態(tài),研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。

四是突出重點,做到兩個和諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進行開展,活動以“三結(jié)合”方式突出了園區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定、村級換屆選舉等三個工作重點。一是結(jié)合發(fā)展主題,全面開展經(jīng)濟建設(shè)。鼓勵下基層干部在

園區(qū)建設(shè)主戰(zhàn)場,利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢,積極為園區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為企業(yè)做好服務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場主動參與到村級經(jīng)濟事務(wù)中來,幫助村干部理清村級經(jīng)濟發(fā)展思路,探索發(fā)家致富模式。一年來,下基層干部們紛紛結(jié)合實際、各施所長,成功為園區(qū)協(xié)調(diào)解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題,在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)等方面提出了許多專業(yè)指導(dǎo)意見。二是結(jié)合穩(wěn)定要求,加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農(nóng)田水利等問題,加大政策宣傳和矛盾化解,對訴求合理的幫助解決到位,對訴求不合理的宣傳解釋到位,對確實有困難的幫扶到位,成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結(jié)合村級換屆工作,為基層組織建設(shè)做了大量基礎(chǔ)輔助工作。在換屆選舉期間,各聯(lián)系村干部利用進村入戶活動契機,對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通,及時將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府,在引導(dǎo)廣大黨員群眾正確行使權(quán)力,營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外,在防洪抗旱期間,下基層干部們還紛紛深入基層一線指導(dǎo)抗災(zāi)自救,化解矛盾,穩(wěn)定群眾情緒,得到了廣大群眾的贊許和認(rèn)可。三、經(jīng)驗體會

此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題,促進了社會的和諧與穩(wěn)定,同時,對下基層干部自身的思想作風(fēng)和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動,也讓我們總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗:

一是深入群眾才能了解民生所需;A(chǔ)群眾的實際困難,老百姓所思所盼,只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中,為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌,全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨,下基層干部們走村訪戶,走進田間地頭,訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計,親身體會到廣大群眾的辛勞,了解到當(dāng)前農(nóng)村的問題主要集中在于:農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱,林地糾紛問題突出,因病致貧成為家庭貧困的主要因素,農(nóng)民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術(shù),村級集體經(jīng)濟相對薄弱等等方面,為給群眾提供有效服務(wù)打下基礎(chǔ)。

二是調(diào)動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業(yè)、水務(wù)、司法、國土、綜治等多個部門,一些干部擁有豐富的人脈資源,一些干部行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過硬,是經(jīng)驗豐富的專家里手。通過活動,他們主動對接,將行業(yè)知識與基層工作相結(jié)合,有的利用專業(yè)技術(shù)為園區(qū)建設(shè)的供水、供電等提供規(guī)劃指導(dǎo),有的利用金融機構(gòu)的人脈關(guān)系為企業(yè)跑資金、跑項目,有的利用先進信息為農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖提供服務(wù),有的利用法律知識為群眾釋難解惑,在很多

領(lǐng)域起到了四兩撥千斤的作用。

三是用心服務(wù)才能滿足民生所需;鶎庸ぷ魈魬(zhàn)性更強,靈活性更大,有能力做好機關(guān)工作,也不一定能做好基層群眾工作,那種走過場、糊任務(wù)的思想不僅做不好工作,更會給黨委、政府抹黑。要做好基礎(chǔ)工作,唯有帶有濃厚的感情,帶著持久開展的思想。此次活動正是因為下基層干部們用心用情,主動將自身專業(yè)知識傾注在基層問題上,主動圍繞黨政中心大局和群眾需求來抓問題、辦實事,才真正為群眾提供了大量實實在在的幫助和服務(wù)。

下基層活動是一項長期幫民、為民的服務(wù)性活動,它為密切黨群關(guān)系,拉近干群距離,做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。為讓活動發(fā)揮更長遠(yuǎn)的效益,下一步,我們將進一步探索建立長效機制,鞏固活動成果,對活動中好的做法進行推廣,讓下基層、解民困、促和諧成為機關(guān)工作的常態(tài)。

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