計量工作季度工作總結

計量工作三季度工作總結

單位：供水管網分公司編制：李其凡審核：孫忠芳

計量基本情況統(tǒng)計表人員情況計量管理人員5計量檢定員計量操作員校準人員備注計量器具統(tǒng)計在用計量器具強檢計量器具數B類計量器具數本季度數量與上季度比較本季度數量與上季度比較61減少7A類計量器具數C類計量器具數393非在用計量器具禁用計量器具數封存計量器具數報廢計量器具數備用計量器具數計量器具總數合計本季度數量33106與上季度比較計量器具增減情況說明：本季度共增三塊、減少七塊儀表。其中發(fā)電機、二臺工程車上各裝頻率表一塊，原二隊工房配電室七塊儀表劃入供水公司車隊。計量器具周期檢定、配備情況強檢計量器具應檢計量器具數應配計量器具數計量器具周檢率本季度截至目前本季度截至目前%本季度實檢計量器具數實配計量器具數%計量器具配備率%本季度%截至目前一般計量器具應檢計量器具數應配計量器具數計量器具周檢率截至目前3%3實檢計量器具數實配計量器具數100%計量器具配備率3%3%要求：1、每季度第一個月的7日前交季度工作總結；

2、同時上報監(jiān)視和測量裝置臺帳、周檢計劃表以及人員臺帳。

計量工作三季度工作總結

我們管網分公司在三季度計量管理工作中,認真落實供水公司計量管理辦法中的相關規(guī)定和要求,采取季檢查和月檢查的檢查方式，對各單位計量器具的使用和管理情況進行了檢查，同時對局關于《能源計量器具配備及管理情況調查通知》的要求，我們按照通知精神，結合本單位的實際情況，依據兩項國家標準第五章“能源計量器具的管理要求”的原則，對我單位能源計量器具的配備進行了調查。

通過對我單位能源計量器具配備情況的調查，各主要能耗場所都安裝了能耗計量器具，所配備的能源計量器具符合基本用能單元的規(guī)定要求。從檢查整體情況及看，從資料管理到現場管理兩個方面，各隊的計量管理工作基本都達到了規(guī)定要求，計量臺帳準確，所有在用計量器具儀表指示靈活好用。在檢查中搶修二隊提出對原工房配電室的計量器具管理有困難，主要原因是這個工房現已歸供水公司小車隊管理，針對此問題經于公司銷售管理部的協商，及時給予了解決。不再歸屬二隊管理。并重新完善了計量器具臺帳及計量器具周檢計劃。

在計量器具送檢工作中，小隊的計量管理人員與分公司積極配合，嚴格執(zhí)行周檢計劃，對本季度應檢的計量器具及時安排了前期的準備工作，便于進行送檢，本季度共計送檢3塊電能表，保障了內部耗電量核算的準確性。從而使計量器具周檢率也達到了100%。，保障生產所需。

下季度工作按排：

一是繼續(xù)做好計量管理工作，認真按照計量管理辦法的相關規(guī)定開展工作，做好日常計量管理工作，嚴格執(zhí)行周檢計劃，及時檢定。保證計量器具在有效期內使用，發(fā)現問題及時解決。

二是下季度共有24塊計量儀表到使用有效期，需進行檢定，重點工作是提前安排布置好，及時送檢。確保計量器具的計量準確無誤。

擴展閱讀：計量所1-3季度工作總結

計量所09年度工作總結

09年以來，計量所在市局黨組的正確領導下，圍繞我所“一中心兩服務”的總體工作思路和09年的重點工作和任務，并對照年初簽訂的《工作目標任務分解表》，各項工作扎實有序推進�，F將09年的重點、亮點工作及10年的工作思路匯報如下：

一、09年度工作總結

（一）業(yè)務工作達到預期目標。

針對金融危機的沖擊，我們心連企業(yè)保增長，情系民生促發(fā)展。09年1～11月上旬，全所實現業(yè)務總值2800萬余元（截至11月10日），檢測計量器具24萬3千余臺件，服務企事業(yè)單位7500余家，與去年同期同比分別增長14.3%、5.3%、2.0%。其中校準類業(yè)務產值1500萬余元，增長16.4%；強管類業(yè)務產值1300萬余元，增長9.6%；業(yè)務結構繼續(xù)優(yōu)化，校準與強管比重結構為53.6∶46.4，其中校準類業(yè)務比上年同期上升1.5個百分點，強管類業(yè)務比重比上年同期下降1.0個百分點。檢測能力不斷提高，項目結構進一步優(yōu)化，對新項目和新裝備的資金投入力度穩(wěn)步加大，僅1～11月上旬支出150萬余元，比上年同期增長10.8%，技術、項目、人才儲備不斷完善，發(fā)展后勁持續(xù)增強�？傮w上，09年度業(yè)務工作好于預期，業(yè)績主要歸功于以下幾個方面：

1、運用統(tǒng)計分析、細分市場客戶。

通過對已有客戶群的統(tǒng)計分析，做好市場客戶細分、找準市場定

位、建立市場營銷目標。我們根據08年度業(yè)務數據進行統(tǒng)計分析，并對所有客戶（8847家）按檢測收入進行分類：A+(年檢測收入2萬元以上的客戶)、A（年檢測收入1～2萬元的客戶）、B（年檢測收入3千元～1萬元的客戶）、C（年檢測收入3千元以下的客戶）。通過運用統(tǒng)計技術、數據分析發(fā)現A+客戶占全部客戶數的2.35%，但該類客戶的業(yè)務收入卻占業(yè)務總收入的43.2%。A級客戶群約占全部客戶的10%，但業(yè)務收入約占業(yè)務總收入的70%、B和C類客戶群雖占客戶總數的90%強但業(yè)務收入僅占總收入的30%左右。我們找出A級客戶群，確定以A級客戶群為主干進行目標市場營銷，以減少業(yè)務管理與拓展的盲目性，避免資源浪費，提高管理的有效性和方向性。

2、加強內部管理，完善特殊客戶服務。

今年以來我們建立了ISO9000系列認證、CCC強制認證、工業(yè)產品生產許可等約4千余家特殊監(jiān)管客戶的信息庫。在我所業(yè)務管理軟件中增加受檢單位管理識別信息，使之有效識別、管理、服務于這些特殊客戶。同時加強處、所聯動，形成信息定期通報機制。我所將政府監(jiān)管對象存在的計量方面問題定期向質量處、食品處、計量處等職能處室匯報，職能處室將也及時地將有關工作動態(tài)向我所通報，形成資源共享，實現職績雙贏。

3、制定價格策略，完善定價機制。

針對行風評議及客戶回訪中部分客戶反映收費偏高的問題，所領導高度重視，及時調研以求完善。年初我所在廣泛調研、聽證的基礎經多次討論研究，正式出臺了所內控收費標準。標準制定以參考省收

費標準、比照周邊地區(qū)收費標準、立足地區(qū)經濟狀況并兼顧客戶的承受能力為原則，謀求公平、合理，內控標準約為省收費標準的三分之二，全面低于周邊發(fā)達地區(qū)價位，確�，F行價格在長三角地區(qū)地級技術機構中保持足夠的競爭力。同時對于大客戶、潛力客戶和區(qū)域外客戶，我們在突出服務質量的同時采取協議和彈性價位的方法，靈活協商以誠取信，以防止大客戶的流失。

4、增強業(yè)務調控，完善同期比對和應收款工作。

同期業(yè)務比對工作是通過全所業(yè)務管理軟件平臺基礎上，在業(yè)務管理環(huán)節(jié)，對去年同期業(yè)務檢測信息與今年同期業(yè)務檢測信息之間進行校核比對并對其校核結果做出處理的工作。通過同期業(yè)務比對工作，1至10月查出653家漏檢單位，涉及金額407余元。進入后期處理程序后，已有476家納入檢測，檢測收入282萬余元，對保證全年業(yè)務目標完成，起到積極作用。今年以來，為規(guī)范本所應收業(yè)務款項管理，降低風險損失機率，確保應收帳款及時回收，出臺了《應收業(yè)務款項管理辦法》，1至10月共對937家應收款單位，涉及金額536萬余元，由職能科室和現場檢測負責人根據工作流程進行了欠款追繳工作，已收繳663家，及時、足額地回籠檢測費392萬余元。

5、精準計劃，實現動態(tài)管理。

為確保強檢工作的及時性、有效性以彰顯質監(jiān)服務社會的職能，我所進一步完善了強檢工作流程：每月15日由業(yè)務管理科下發(fā)下月強管業(yè)務計劃，計劃精確到每一件強管器具，并要求對每件器具檢定情況以予注明，對一次檢定不合格器具寫明不合格項目、成因分析及建

議。每月25日各任務接受部門反饋計劃表及檢后情況報表。由業(yè)務管理科統(tǒng)計、分析、匯總每月強管業(yè)務開展情況，形成書面材料報所部，并由所領導及業(yè)務科、技術質量科對其落實及匯報分析材料進行評價，采取獎優(yōu)罰劣的激勵機制敦促各部門嚴格按所強檢流程執(zhí)行，充分保障服務質量、突顯服務功效；另所確定業(yè)務科一名人員專門負責數據庫的日常操作和維護，要求每月底對建立的強檢檔案（文檔和電子檔案）進行數據更新。在日常工作中，及時查詢強檢檔案數據庫，特別是對超期未檢定的計量器具，及時督促有關單位申請檢定。

6、通過執(zhí)法監(jiān)督檢查拉動檢測業(yè)務。

我所積極貫徹局黨組“全局一盤棋”的決策理念，主動配合質量處，在全市范圍內組織開展09年度管理體系部分獲證單位現場監(jiān)督檢查工作。在完成任務的同時，督查獲證單位計量管理狀況，了解他們對計量檢測的需求，提高計量覆蓋率，并每月上報落實情況和匯總分析表。通過6個多月的努力，共檢查認證機構30家，管理體系認證企業(yè)400多家。在執(zhí)法檢查、監(jiān)督檢查過程中，認真做好相關法律法規(guī)特別是計量法的宣傳工作，督促漏檢企業(yè)盡快完成計量器具的周檢工作。對一些計量器具由其他檢定機構檢定的企業(yè)，我們主動詢問原因，耐心傾聽企業(yè)的想法，并誠心與企業(yè)進行溝通，想辦法積極爭取此類業(yè)務。借助6個多月的現場監(jiān)督檢查，為我所爭取了一些“回頭”客戶和一批未檢、漏檢業(yè)務，粗略統(tǒng)計增創(chuàng)業(yè)務產值約50多萬元。

總之，我所業(yè)務工作著力增長方式和服務方式的轉變，從政府職能主導型向市場需求主導型轉變。著力業(yè)務管理和運作模式創(chuàng)新，促使我所綜合實力得到明顯提升。著力業(yè)務統(tǒng)籌能力和業(yè)務拓展能力提

升，一手抓校準市場開拓，一手抓強制檢定工作；一手抓檢測能力建設，一手抓服務質量提高。通過培植忠誠客戶群守住老客戶、提升能力拓展業(yè)務新領域，增強業(yè)務新亮點，建設檢測新項目，提高業(yè)務新優(yōu)勢，確保業(yè)務平穩(wěn)持續(xù)增長。

（二）“兩免費”檢定工作圓滿結束。

根據省、市局的指示精神，我所增合各方資源，集合優(yōu)勢兵力，制定周密計劃，確�！皟擅赓M”檢定工作進度、質量和效果。至8月中旬“兩免費”檢定工作已全部結束，檢定工作達到了預期目的，取得了良好的社會效果�！皟擅赓M”檢定工作中，促進和諧、保障民生、維護民權的一系列舉措倍受服務對象贊譽，檢定人員科學嚴謹的態(tài)度及熱情細致的服務廣受黎民百姓好評。我所為全市596家社區(qū)和村級衛(wèi)生室在用的1500余臺件醫(yī)療計量器具、208家集貿市場在用的1.5萬余臺件計量器具實施免費計量檢定及維修，共計減免費用63萬余元。8月底，我所向局計量處通報了“兩免費”檢定基礎數據與工作總結。9月24日，省局“兩免費”考核組對我市“兩免費”工作進行全面的驗收考核，一致認為我市的“兩免費”工作有特色、有舉措、有成績。

檢定過程中，共查獲“鬼秤”109臺件。本著群眾利益無小事的宗旨，面對高科技作弊手段不言退縮與忍讓，我所組建專業(yè)技術團隊，刻苦攻關，在很短的時間內成功破譯“開關式、暗鈕式、遙控式、密碼式”四代作弊“鬼秤”，有效打擊了不法商販的囂張氣焰，切實維護了廣大消費者的合法權益。省局計量處領導高度贊揚我所“兩免費”工作，并指令我所制作了“鬼秤解剖”PPT上報省局并由他們將我所破譯“鬼秤”的經驗在全省進行推廣，以指導全省各地對“鬼秤”的打

擊，更好地維護市場經濟秩序。

（三）人員培訓工作初見成效。

今年以來，為加強法律法規(guī)、管理、技能等方面的培訓，擴展知識面，不斷提高人員素質，謀求更大的發(fā)展空間，本所制訂了人員培訓年度計劃，分步組織實施本年度的人員培訓，至今共組織了《計量標準考核規(guī)范》、《指示表檢定儀檢定規(guī)程》等有關規(guī)程、規(guī)范宣貫等各種培訓375多人次，已付培訓費用近5.1萬元，其中人員新取證2多萬元；參加培訓班人員考試成績登記造冊，及時更新人員技術檔案；檢定人員經過培訓后，已取得省級證60人次，市級12人次。受理并培訓了企業(yè)計量檢定員培訓87人次，收取的技術服務費達7.24萬元。

為了推動普及培訓工作的開展，所部班子就此項活動進行了專題部署，技術質量科制定了詳細的培訓學習計劃，堅持“三明確”，即：培訓目標明確、培訓對象明確、培訓內容明確。

每月的業(yè)務知識普及培訓，得到所部班子的高度重視，各部門負責人也都積極主動響應，多方面收集資料，做了充分的授課準備。同時，對于各專業(yè)室負責人也是一次再學習、再探索、再提高的鞭策過程。參加培訓人員均十分重視此項培訓，認真學習，增長了知識才干，收效明顯。

醫(yī)療計量項目方面我所今年引進兩名新人，技質科對其進行了計量基礎知識、專業(yè)知識、人員操作、比對等培訓。并加強考核，嚴格把關證書質量，一經發(fā)現問題，即進行有針對性的培訓。此舉大大提高了醫(yī)療計量檢定人員的業(yè)務素質，使醫(yī)療計量檢定人員業(yè)務能力建設跨上一個新臺階。

我所09年度新進人員培訓工作于10月23日至24日進行，本次培訓由技術質量科計劃組織，楊新建、劉旭東、沈永三位所部領導分別從不同層面對新進人員進行了生動而深刻的專題輔導，我所13名新進人員專心致志地聆聽了各位領導的精彩授課。

（四）項目建設情況良好。1、起草檢定規(guī)程。

我所負責起草的《火花試驗機》江蘇省地方檢定規(guī)程于07年12月28日通過了省局計量處組織的專家組的審核，省局于08年8月28日已發(fā)布，定于09年1月1日正式實施；經過國家質檢總局備案并編入中華人民共和國國家計量技術法規(guī)目錄201*版。規(guī)程代號為JJG（蘇）74－201*《火花試驗機檢定規(guī)程》。

2、新建項目考核。

今年上半年，大氣采樣器檢定裝等15個社會公用計量標準全部通過了現場考核，沒有不符合項。至此，我所已建立各類社會公用計量標準達175項；光學經緯儀等16個項目的人員操作考試亦全部通過。

目前，尚有E2等級克組砝碼標準裝等8個項目已基本完成建標前的準備工作，近日將向省考辦遞交申請考核材料迎接計量標準考核。預計今年我所建立的各類社會公用計量標準將超過185項。

3、科技項目。

（1）列入省局201*年度計劃的科技項目“汽車罐車容積自動檢定裝的研發(fā)”目前已基本完成，填補了該項目國內自動化檢測的空

白。

（2）列入省局201*年度計劃的科技項目“邵氏硬度計檢定裝”目前已研制完成，并建立了該項目社會公用計量標準，可開展對A型邵氏硬度計的檢定、校準，年收益預計達5萬元人民幣左右，目前等待省局進行科技項目驗收。

（3）列入國家質檢總局科技計劃項目“全天候全自動流量計（水表）在線檢定裝”已基本研制完成，經過半年的調試和試運行，已日趨完善。已經開封國家水大流量檢測站檢定合格。該裝主要用于水資源計量的大口徑流量計（水表）和用于污水排放計量的大口徑差壓式流量計或大口徑電磁流量計等的檢定，旨在原有基礎上盡快提升技術水平、擴大檢定范圍、加強服務能力。

4、順利通過實驗室認可監(jiān)督評審。

今年7月11日～12日，中國合格評定國家認可委員會委派的監(jiān)督評審組對我所進行了實驗室認可監(jiān)督評審。經過兩天緊張有序的現場考核，我所91項檢測項目、308項校準項目，全部通過現場監(jiān)督評審。

（五）法制計量工作有所突破。1、眼鏡市場堅冰稍稍打破

今年金融危機導致市場零售萎縮。這給我所拓展檢測業(yè)務帶來了很大的困難。6月份，為配合市局整治眼鏡市場，我所用一周多時間，對常州地區(qū)的80多家眼鏡店進行了摸底走訪。一邊走訪、一邊宣傳國家有關的法律法規(guī)，并耐心的講道理，擺事實。在魏村眼鏡市場，先做通一部分理解、同情我們的眼鏡店老板的思想工作，使他們帶頭接

受檢定，就此一舉起了模范帶頭作用，魏村眼鏡市場已有近60家眼鏡店的計量儀器通過了檢定。這些現象也算是良好的開端，通過努力，魏村、金壇眼鏡市場的堅冰已被我們打破。今年1至9月，總共對123家眼鏡店進行了檢定，眼鏡檢定收入比去年同期增長35%。我所還利用“6.6”愛眼日活動，通過報紙、電視臺、電臺等媒體宣傳眼鏡知識，宣傳國家有關法律法規(guī)。利用市局整治眼鏡市場契機，積極郵寄，投送整治通告，讓更多的眼鏡經營者了解國家的有關法律法規(guī)。幫助他們成為知法、懂法、守法的經營者。

2、稽查執(zhí)法工作有力推進

今年6月份，計量稽查大隊回到我所，稽查執(zhí)法工作具有較強的法制性、技術性和專業(yè)性，隨著質量技監(jiān)工作形勢的發(fā)展，原有法律法規(guī)體系在不斷的調整和完善，新的法律法規(guī)也在不斷的出臺，作為稽查執(zhí)法工作崗位上的新兵，我們通過自我學習和業(yè)務培訓，不斷提高政治、業(yè)務素質，不斷提高執(zhí)法技巧和依法行政的能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，以適應新形勢下日益繁重的質量技監(jiān)執(zhí)法工作需要。到目前為止，我們共查處了2起計量違法案件（銷售和使用“鬼秤”各1起），沒收“鬼秤”幾十臺件，處理各類投訴10多起。

（六）緊扣民生計量特點，大力宣傳民生計量。宣傳工作初見成效。所部確定今年為“宣傳年”，今年我所開通了外網，將我所職能、惠民措施、檢測能力、工作的實施情況及進度向全社會公布，一方面提高百姓對我所的認知程度，另一方面增加了工作透明度，便于社會更好地監(jiān)督我所，充分聽取各方意見，以便我所能持續(xù)改進工作。網

站開辟以來時常進行維護，優(yōu)化網站菜單欄目及色彩。4月初增設學習實踐活動專欄并及時更新，有效宣傳了我所的學習實踐活動。今年以來，經采編、分管領導審批修改，我所外網發(fā)布信息稿共61篇（最新動態(tài)欄31篇、學習實踐活動專欄30篇）。前3季度，被市局及以上媒體錄用信息稿共27篇。

為推進宣傳工作有效落實，我所成立了信息工作組織機構，各部門配備了信息員，根據稿件情況進行量化考核。今年重點的信息宣傳工作有：黨支部、工青婦助學活動、“3.15”進社區(qū)衛(wèi)生站、“3.15”進集貿市場、“5.18”省流量中心奠基儀式、“5.20”世界計量日、“6.1”婦委會慰問市兒童福利院孤殘兒童、“6.6”愛眼日技師學院“光明工程進校園”、常州市廣播電視大學開展“預防眼視病光明工程進校園”、暑假期間對金色新城社區(qū)中學生開放實驗室、“9.12”常州質量月“計量維權在行動”大型廣場咨詢活動、接待我市41家“青少年維權崗”創(chuàng)建單位來我所參觀學習、政風熱線等�？傮w上講，本所宣傳工作初見成效。

（七）繼續(xù)開展“四走進”惠民活動。

計量與百姓生活息息相關，我所繼續(xù)開展“四走進”惠民活動：誠信計量進市場、健康計量進醫(yī)院、光明計量進鏡店、服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓計量走出實驗室，貼近百姓、服務百姓。通過依法對集貿市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位和眼鏡店在用強檢計量器具進行監(jiān)督檢查，確保集貿市場在用衡器、醫(yī)療衛(wèi)生單位在用強檢計量器具和眼鏡店在用驗光配鏡用強檢計量器具完全符合計量標準。

在落實集貿市場計量器具免費檢定的同時，主動宣傳計量法律法

規(guī)，促進“誠信計量進市場”。如在集貿市場發(fā)放“計量友情提示”宣傳單，共計發(fā)放宣傳單500余份，并公布市場主辦者和質監(jiān)部門的投訴舉報電話。要求集貿市場率先推行自我承諾，為“兩免費”檢定工作的深入開展奠定了良好的基礎。

在落實村級衛(wèi)生室計量器具免費檢定的同時，主動宣傳計量法律法規(guī)，促進“健康計量進農村”。并加強對醫(yī)護人員的免費計量培訓工作，提高在用醫(yī)用強檢計量器具的受檢率和器具正確的操作方法、維護保養(yǎng)知識。

我所積極配合局計量處對全市眼鏡制配行業(yè)進行監(jiān)督檢查，并將檢查情況分析匯總報計量處。對常州八十多家眼鏡店進行前期調研工作，初步掌握了我市眼鏡市場狀況，為上級部門對眼鏡行業(yè)進行決策提供了第一手資料。

結合6.6愛眼日開展“光明工程進校園”，開展“科學用眼宣傳活動。6月6日，計量處、計量所、質檢所的眼鏡檢測專業(yè)人員共7人到江蘇技術師范學院開展“愛眼日”大型公益活動。

結合全市眼鏡制配企業(yè)計量專項整治行動，常州質監(jiān)局計量處、常州計量所與大學城聯合、魏村眼鏡城優(yōu)質商家團隊協作，積極開展各類公益活動。落實科學用眼知識普及，準確驗光、優(yōu)惠配鏡，構建學生與商家的誠信溝通平臺，惠及四方莘莘學子、拉動地方產業(yè)發(fā)展。為普及科學用眼知識，提高青少年眼健康水平，預防眼疾，10月22日，計量處、計量所及魏村鎮(zhèn)三家眼鏡商店的配鏡驗光師共12人到常州市廣播電視大學開展“預防眼視病光明工程進校園”大型公益活動。本次活動引起了學子們對用眼健康、科學配鏡、預防眼疾等問

題的關注。

（八）強化商品量計量監(jiān)管，保證定量包裝商品凈含量的計量準確。1、開展春耕期間種子、化肥、農藥等農用物資定量包裝商品計量專項監(jiān)督檢查。

按照常質技監(jiān)計發(fā)[201*]8號文和蘇質技監(jiān)量函[201*]10號文件要求，我所組織人員對常州市區(qū)、武進區(qū)、新北區(qū)市場上銷售的種子、化肥、農藥等春耕農用物資類定量包裝商品進行了計量專項監(jiān)督檢查，本次檢查自09年2月25日始3月5日止。在本次監(jiān)督抽查工作過程中，本所嚴格按省、市文件要求進行專項監(jiān)督檢查全過程的操作，全部數據輸入《定量包裝商品抽查管理軟件》，并生成檢驗報告。

2、根據上級統(tǒng)一部署開展生產領域定量包裝產品計量專項檢查。按照常質技監(jiān)計發(fā)[201*]7號文件要求，我所組織實施全市定量包裝產品計量專項監(jiān)督檢查，本次檢查自09年1月1日始6月30日止。在本次專項監(jiān)督檢查中，本所按生產領域、流通領域分兩組人員分別進行抽查。在本次監(jiān)督抽查工作過程中，本所嚴格按市局文件要求進行專項監(jiān)督檢查全過程的操作:抽樣檢測嚴格按抽樣方案進行，全部數據輸入《定量包裝商品抽查管理軟件》，并生成檢驗報告。

3、根據上級統(tǒng)一部署開展流通領域定量包裝商品計量專項檢查。按常質技監(jiān)計發(fā)[201*]112號文和蘇質技監(jiān)量函[201*]67號文的要求，常州市計量測試技術研究所組織實施對常州市區(qū)，武進區(qū)，新北區(qū)市場上銷售的米、電線電纜、洗化用品類定量包裝商品進行了計

量專項監(jiān)督檢查。本次檢查自09年8月25始9月27日止，在本次監(jiān)督抽查工作過程中，本所嚴格按省、市文件要求進行專項監(jiān)督檢查全過程的操作，全部數據輸入《定量包裝商品抽查管理軟件》，并生成檢驗報告。

4、配合局計量處做好中秋月餅監(jiān)督抽查工作。

按照蘇質量函[201*]76號文件要求，我所配合局計量處進行09年中秋月餅包裝計量監(jiān)督抽查。本次抽查自9月11日始9月14日止，共組織9人次參加本次檢查。在本次計量監(jiān)督抽查中，按201*中秋月餅包裝計量監(jiān)督抽查方案要求，按照生產領域、流通領域分兩組人員分別進行抽查。抽查結果顯示，我市月餅行業(yè)包裝的整體情況良好。在本次監(jiān)督抽查工作過程中，本所嚴格按省局文件要求進行監(jiān)督抽查全過程的操作:抽樣嚴格按市局計量處制定的201*中秋月餅包裝計量監(jiān)督檢查方案進行抽樣，檢測全部按JJF1222-201*《月餅銷售包裝計量檢驗規(guī)則》要求進行檢驗，并生成檢驗報告。

（九）認真開展各項業(yè)務交流活動。

我所利用各種渠道和方式兄弟單位進行業(yè)務交流學習，促進計量工作水平不斷提高。為促進交流、增進友誼，謀劃事業(yè)發(fā)展，構建和諧計量，更好地服務于政府、百姓、企業(yè)，我所于09年8月7日主辦了計量（201*〃常州）聯誼會，來自我市周邊10個縣市的計量所領導、常州質監(jiān)局領導共27人參加了會議。10月期間，蘇州計量所、瀘州計量所相關領導先后來我所學習交流。參會領導就檢測項目建設、信息互通共享、檢測市場開拓、避免無序競爭、人員能力培訓、加強機構

間合作等問題進行了討論，并達成了合作發(fā)展的新思路，雙方提出了許多寶貴的新思路、新方法。

（十）繼續(xù)做好實驗室開放工作。

我所繼續(xù)實行實驗室開放制度，讓社會了解計量工作在保護群眾利益、維護社會公平、服務經濟建設的作用，提升計量工作在社會的良好形象。例如：8月3日，金色新城社區(qū)28名初高中學生參觀我所實驗室，我所領導和專家與他們一起探討，教學相長,學生們不僅學到了計量知識，懂得了利用計量科學知識來有效維護自身合法權益，更能從培養(yǎng)人的誠信高度，樹立求真務實、探求真理的人生觀。11月18日，團市委組織41家來自全市院校、社區(qū)、派出所、監(jiān)獄等單位的47名代表，在我所劉書記、沈所長及市局團委書記的陪同下參觀我所，學習我所作為“省級優(yōu)秀青少年維權崗單位”所積累的成功經驗。

（十一）有序推進基礎建設。

我所積極做好流量中心的籌建、土地征用等相關手續(xù)工作。5月18日，省流量計量中心奠基儀式在科教城二期液體流量計量中心工地圓滿結束。自7月份以來，陸續(xù)辦理完畢流量中心前期的各項煩瑣手續(xù)。至9月份，已辦理完成科教城、編辦、發(fā)改局、稅務局、規(guī)劃局、環(huán)保局、三家銀行等部門的前期相關手續(xù)。下面將不遺余力地完成規(guī)劃、規(guī)劃用地、建設用地許可證、規(guī)劃設計方案、其他相關項目的重要手續(xù)，并努力爭取解決鄭陸鎮(zhèn)土地遺留問題。

（十二）學習實踐活動成效顯著。

我所學習實踐活動自4月1日啟動，歷經學習調研、分析檢查、

整改落實三階段，至8月底結束。我所結合計量工作實際開展了學習調研、查找問題、客戶座談、民主評議、自我批評、落實整改、滿意度測評等諸多活動，整個學習實踐活動中，我所取得較為豐碩的思想認識成果、制度成果和實踐成果。滿意度測評“滿意”、“比較滿意”的比例為94.3%。我所學習實踐活動的主要做法和特色有：一是加強組織領導。二是擴展學習層面。三是重視宣傳工作。四是做好臺帳歸檔。五是突出實踐特色。六是認真聽取民意。七是注重邊學（查）邊改。

針對查擺的問題進行了全面分析，明確了14項措施進行整改，其中近期（今年內）可以實施完成的措施10項，中期（201*年底前）實施完成的措施有2項，長期實施完成的措施有2項。我所嚴格按照整改落實方案的各項要求，把整改落實方案進一步具體化、目標化、責任化，并加大整改落實力度，強化責任意識，敦促責任部門（人）按時保質完成整改任務。

（十三）全力配合局計量處做好以下幾點工作。1、配合計量處組織開展電子計價秤計量專項整治工作。按照總局、省局的統(tǒng)一安排，我所集中時間、集中人員、集中精力，積極配合局計量處組織開展電子計價秤計量專項整治工作。其中，電子計價秤生產環(huán)節(jié)屬省局職能，針對銷售、使用、修理三個環(huán)節(jié)可能存在的問題，我所派業(yè)務科、稽查計量隊、衡器室專業(yè)人員對全市的銷售、維修許可范圍、修理技術條件和技術能力等方面進行了檢查。目前，常州地區(qū)維修領域沒一家單位持有修理許可證營業(yè)，銷售環(huán)節(jié)配合電視臺、社會監(jiān)督員，共查處了2起計量違法案件（銷售和使用

“鬼秤”各1起），沒收“鬼秤”幾十臺件，處理各類投訴10多起。

2、加強制造計量器具許可證的監(jiān)督管理工作。

遵計量處安排，我所及時組派考評員，為許可證管理提供堅強技術保障，目前已完成委托考核生產許可證企業(yè)15家。

3、大力宣傳能源計量。

遵計量處安排，圍繞節(jié)能減排的熱點，大力宣傳宣傳質監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績，讓政府了解計量在促進經濟發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用，通過宣傳計量服務，讓社會關注計量，讓政府更加重視計量工作。

我所配合計量處開展多種形式的能源計量宣傳活動，如：5.20期間，計量處與我所深入金色新城社區(qū)舉辦了“世界計量日”大型宣傳活動，9月12日舉行常州質量月“計量維權在行動”活動等。

二、10年度工作思路

(一)業(yè)務工作思路

1、進一步加強實踐證明行之有效的做法，如同期漏檢業(yè)務比對、應收款催繳、特殊客戶服務（許可證類、3C、體系認證等）。

2、強化大單位、大客戶的定人服務制度，加大對年檢測額2萬元以上客戶的回訪和客戶需求分析，提高管理和服務的有效性和方向性。

3、探索和實踐綜合室運行模式，對同期比對漏檢客戶、行業(yè)性客戶（如建筑門窗類、食品類）、超期未處理申請客戶等交綜合室處理，同時在人員配備可采取固定和松散模式相結合，激勵機制上采取鼓勵

多干、優(yōu)干模式，反對無激勵和獎懲的固定獎金模式。

4、進一步加強強管類業(yè)務管理。著重加強集貿市場、村衛(wèi)生室的“兩免費”檢定工作、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、流量結算行業(yè)、眼鏡制配、出租車、加油站、化學易燃易爆場所、污水處理站、賓館飯店、大型超市、等重點行業(yè)的業(yè)務運行監(jiān)管。

(二)技術質量工作思路

一切的競爭歸根結底都是人才的競爭。作為一個法定的計量技術機構應努力營建開拓進取、團結協作、廉潔高效、誠信公正的計量管理和技術隊伍，使人才素質與競爭、創(chuàng)新相適應。在日益激烈的競爭中，要有危機意識，要看到人才這一智能性要素已顯得越來越重要。因此，我們設想把人力資源積累作為明年乃至今后五年內發(fā)展的重點工作之一。

1、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，提升素質。即在政策導向、文化觀念方面支持、促進人才的開發(fā)及合理配。人力資源的兩個關鍵因素：一是開發(fā)，二是合理配，開發(fā)更為關鍵。不能將目光僅集中在少數高水平、高學歷的人才身上，而應加大投入，使人力資源不斷再生。這種再生主要取決于兩個方面：一是要大力提倡和鼓勵職工不斷學習，不斷更新知識，使之加強自身修養(yǎng)，進而達到優(yōu)化、強化隊伍之目的。二是要給職工創(chuàng)造學習機會，使職工的整體素質隨著事業(yè)的成長而不斷提高，注重運用激勵機制，調動職工的積極性，如：對取得上一級學歷的我所工作人員，予以獎勵或報銷學費等。

2、引進和培養(yǎng)高素質的人才。一方面有計劃地對重點專業(yè)招進一批高學歷的實用型人才，充實技術力量；另一方面，與高校合作聯合

培養(yǎng)高素質的人才，滿足本所發(fā)展過程中對人力資源的需求。如可依托科教城、武進高新區(qū)、大學城的人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢，采取與高校和知名企業(yè)聯合辦班、專題培訓、實習交流等形式，分層次、全方位、大規(guī)模開展技術人員培訓，全面提升高素質的人才隊伍，為履職能力提升打下堅實基礎。

3、聘用社會專家。針對學科帶頭人不足的現狀，適時從河海大學、江蘇工業(yè)學院等大專院校和中國計量院、上海計量院等科研院所聘請一批知名專家、教授，作為我所的技術顧問，建立一個專家?guī)�，以傳幫帶多種形式，可極大帶動我所技術水平的提升。

4、提升隊伍技術能力。通過積極參加中國合格評定國家認可委員會（CNAS）組織的能力驗證和全省實驗室量值比對等形式，進一步鍛煉和提高人員技術能力。

(三)其他工作思路

1、繼續(xù)配合上級行政部門的各項執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查推動計量檢測范圍，爭取“回頭”業(yè)務及未檢、漏檢業(yè)務。

2、打擊計量違法行為，認真做好計量稽查工作。借計量大隊回歸我所之契機，加大計量執(zhí)法力度和范圍，特別是在定量包裝商品、電子計價秤、加油機作弊等項目上加大執(zhí)法力度，同時兼顧強制檢定計量器具拒檢（流量計、電子汽車衡等項目）的違法行為，從而使我所法制計量工作的管理水平再上新臺階。

3、進一步做好專項業(yè)務及新項目的調研開拓工作。我所在容流量、環(huán)�；瘜W等一些專項上能力較強，在此類專項業(yè)務的開拓中，近幾年，我所與周邊一些計量技術機構在某些項目上進行了合作，并取得了一

定的經濟效益，實現雙贏。但由于我所在優(yōu)勢項目上的宣傳推廣力度不夠，致使優(yōu)勢項目在檢測市場上的知名度并不高，因此參與合作的機會也還不多，合作的地域、領域還很窄。為改變這種局面，我所下一步將加大宣傳力度，加強與各地計量技術機構的交流與合作，全面拓寬我所優(yōu)勢項目的服務領域，在檢測、校準市場上爭創(chuàng)我所的計量檢測名牌。

4、加強宣傳工作力度，完善外部網站建設。加大對信息員的考核力度，提高信息報道工作質量，提升宣傳工作的效度，宣傳工作力爭做到“政府關注、企業(yè)認可、百姓滿意”這一目標，只有這樣，才能更好地確立社會地位，更多地爭取發(fā)展資源，更寬地拓展業(yè)務領域。

5、全力推進流量中心建設。

總之，明年我們必須堅定不移地繼續(xù)堅持以下五個經驗：一、完善制度，狠抓工作執(zhí)行。進一步完善督辦單制度和課程表管理，以規(guī)范全所工作行為，加強執(zhí)行力建設，推動各項工作有效落實；本所的各項規(guī)章制度、各項工作任務，必須不折不扣地完成；進一步營造和諧融洽、催人奮進的組織文化，推行星級員工評選制度，樹立典型，激勵先進。二、強化分析，推進精細管理。07年，所部經過反復論證，一致認為應在全所推行精細化管理，提出以計算機管理為基礎，進一步完善全所管理系統(tǒng)，在市場分析，業(yè)務運作，項目建設，質量控制，勞動用工等方面實施全面，細致的動態(tài)化管理。兩年來，這些細致動態(tài)的管理有效保障并推進了全所各項工作的良好運作。三、改進模式，又好又快發(fā)展。08年上半年校準業(yè)務成功由綜合業(yè)務部為主模式轉變?yōu)閷�業(yè)檢測室為主模式，通過近兩年的運行證明，這次轉變是有利于

我所發(fā)展的，我們將進一步完善它，從而真正實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。四、加強聯系，謀求合作共贏。所部積極在爭取行政支撐和加強機構橫向聯系兩方面下功夫：在為行政部門提供有效服務和技術支撐的基礎上，積極爭取行政支持，拉動計量業(yè)務發(fā)展，真正整合資源，并切實形成共贏局面；利用優(yōu)勢項目，瞄準市場潛力，加強與周邊兄弟單位橫向合作，謀求共贏。五、爭取資源，打造我所核心競爭力。所部通過深入調研、充分論證，提出未來幾年內我所“建設兩個拳頭項目、發(fā)展二個強勢項目、推動三個重點項目”、帶動其他項目共同發(fā)展的工作思路。在局黨組的關心下，在分管局的大力支持和領導下，為我所流量、環(huán)保乃至未來所得發(fā)展方面向市政府和省局爭取了很大的資金和土地資源，這為我所下一步的長遠發(fā)展創(chuàng)造了很好的環(huán)境并奠定了堅實的基礎。通過以上項目的建設，必將對打造今后常州計量所的核心競爭力，從而實現我所又好又快的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎。

常州市計量測試技術研究所二００九年十一月十八日

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