鈑噴車間主管績(jī)效考核表

鈑噴車間主管績(jī)效考核表

考核月份考核項(xiàng)目姓名考核內(nèi)容遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。小計(jì)得分監(jiān)督派工人員的及時(shí)、合理、均衡，保證各工種作業(yè)的合理銜接，因車間原因不能按時(shí)交車，1次扣3分保證每月1次定期進(jìn)行安全管理和教育，發(fā)生安全事故，每次扣15分，未每月定期進(jìn)行安全教育，同時(shí)填寫(xiě)教育檢查表月底前上交人力資源，否則每次2分鈑噴車間干凈、整潔、有序、安全、沒(méi)有多余的物品，否則每項(xiàng)扣1分車間水、電、輔料等耗材的控制，每發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)1次，扣1分如發(fā)生客戶、員工對(duì)本部門(mén)合理投訴1次，扣1分工作質(zhì)量80分任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作協(xié)調(diào)、無(wú)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，無(wú)員工投訴。否則每次每項(xiàng)扣1分對(duì)所屬員工定期進(jìn)行有效專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)鈑噴車間其他員工未符合行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)1次，扣1分設(shè)備完好率為98%，低1%，扣1分對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際服務(wù)經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（服務(wù)經(jīng)理評(píng)）小計(jì)得分積極參與疑難問(wèn)題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分關(guān)鍵事件±20分非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人7545555522580特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)15標(biāo)準(zhǔn)分443333201*部門(mén)評(píng)分說(shuō)明、評(píng)價(jià)人溝通確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理：人力資源：服務(wù)經(jīng)理：

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鈑噴車間主管績(jī)效考核表

考核月份考核項(xiàng)目姓名考核內(nèi)容遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣2分。行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。小計(jì)得分監(jiān)督車輛完檢工作，因維修質(zhì)量造成的車輛返工，1次扣3分保證每月1次定期進(jìn)行安全管理和教育，發(fā)生安全事故，每次扣15分，未每月定期進(jìn)行安全教育，同時(shí)填寫(xiě)教育檢查表月底前上交人力資源，否則每次2分鈑噴車間干凈、整潔、有序、安全、沒(méi)有多余的物品，否則每項(xiàng)扣1分如發(fā)生客戶、員工對(duì)本部門(mén)合理投訴1次，扣1分任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確，錯(cuò)、漏、遲1次，扣1分工作質(zhì)量80分員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作協(xié)調(diào)、無(wú)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，無(wú)員工投訴或糾紛。否則每次每項(xiàng)扣1分對(duì)所屬員工定期進(jìn)行有效專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)鈑噴車間其他員工未符合行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)1次，扣1分設(shè)備完好率為98%，低1%，扣1分對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤，避免第2次發(fā)生學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能，并用于工作實(shí)際服務(wù)經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（服務(wù)經(jīng)理評(píng)）小計(jì)得分積極參與疑難問(wèn)題的解決，提出合理化建議，并有效實(shí)施，酌情加分關(guān)鍵事件±20分非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人755555522580特別業(yè)績(jī)、表現(xiàn)15成顥標(biāo)準(zhǔn)分443333201*部門(mén)評(píng)分說(shuō)明、評(píng)價(jià)人溝通確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理：人力資源：服務(wù)經(jīng)理：

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