綜采隊(duì)書記201*年專業(yè)技術(shù)總結(jié)

201*年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

201*年1-6月份我擔(dān)任調(diào)度室副主任一職，七月份至今擔(dān)任綜采隊(duì)書記。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)相關(guān)知識，了解現(xiàn)在煤礦機(jī)電前沿技術(shù)，學(xué)習(xí)其他礦井的技術(shù)運(yùn)用，勤跑現(xiàn)場，把相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)場解決實(shí)際問題，正真實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合，使綜采面設(shè)備無故障、無影響，設(shè)備完好率達(dá)99%，很好的完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)，提高了綜采設(shè)備的管理水平；塊炭率、煤質(zhì)都有很大的提高，現(xiàn)就一年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、完成了皮帶機(jī)變頻器的改造，由原本的全時(shí)變頻器變?yōu)楝F(xiàn)在的啟動(dòng)變頻運(yùn)行公頻的轉(zhuǎn)變，減少了變頻操作故障提高了壽命。2、完成了乳化液泵站反沖洗過濾器的投用，提高了液壓設(shè)備的使用壽命。

3、安裝了變速絞車運(yùn)行報(bào)警裝置，提高了安全系數(shù)。

4、根據(jù)xxx工作面的實(shí)際情況，組織技術(shù)人員編寫了《xxx工作面煤質(zhì)管理辦法》、《綜采隊(duì)提質(zhì)增效實(shí)施方案》，完善了《綜采隊(duì)管理制度》、《xxx工作面機(jī)電設(shè)備管理制度》，解決了實(shí)際生產(chǎn)的許多問題。

5、指導(dǎo)技術(shù)人員完成了《xxx工作面運(yùn)輸順槽防除塵噴霧水雨棚的改進(jìn)》榮獲我礦“五小成果”三等獎(jiǎng)。

6、在提高快塊炭率方面采取了以下幾個(gè)方面措施，煤質(zhì)得到了顯著提高。一是運(yùn)輸巷膠帶輸送機(jī)安設(shè)防噴霧水棚；二是膠帶輸送機(jī)頭卸載點(diǎn)率先加工使用導(dǎo)流槽，減少塊煤破損；三是要求放煤工嚴(yán)格堅(jiān)持“多輪、順序”放煤工藝，減少矸石落下；四是在膠帶輸送機(jī)沿線煤流不卡堵的情況下將破碎機(jī)錘頭調(diào)到最高點(diǎn)，以提高塊煤率等措施提高煤質(zhì)質(zhì)量和塊炭率，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。

盡管通過努力我的工作有一定的成績，但不足之處還很多，還需我繼續(xù)努力，再進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論的學(xué)習(xí)，提高自己的文化素質(zhì)，彌補(bǔ)不足，為和諧xxx礦的發(fā)展再次實(shí)現(xiàn)安全高效礦井奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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綜采二隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

綜采二隊(duì)201*年工作總結(jié)

全年工作形勢狀況分析1、安全工作

1-10月我隊(duì)無輕傷及以上安全事故發(fā)生。

2、生產(chǎn)工作

1-10月完成出煤493170噸，與上年同期減少888271噸；全年預(yù)計(jì)完成出煤624370噸，與去年同期減少1055630噸。

1-10月材料費(fèi)按計(jì)劃完成，未出現(xiàn)超標(biāo)情況，與去年同期相同。5月中旬我隊(duì)圓滿完成了N2-203工作面的回采任務(wù)。8月中旬我隊(duì)圓滿完成了N1-702工作面的回采任務(wù)。10月中旬我隊(duì)圓滿完成了N2-202工作面的安裝任務(wù)。10月16日開始進(jìn)行N2-202工作面回采工作。

一、安全工作

1、揭擺查

我隊(duì)在4月-10月停產(chǎn)培訓(xùn)期間進(jìn)行了揭擺查活動(dòng)。我隊(duì)在每周二進(jìn)行揭擺查主題班前會(huì)教育活動(dòng)。我隊(duì)每月三次上報(bào)揭擺查隱患。我隊(duì)上報(bào)揭擺查隱患460余條。

2、“三項(xiàng)制度”、“崗位描述”、走動(dòng)管理

嚴(yán)格按照“三項(xiàng)制度”、“崗位描述”、走動(dòng)管理規(guī)定執(zhí)行，不走過場，不走形式，把工作落到實(shí)處。通過“三項(xiàng)制度”、“崗位描述”的培訓(xùn)及演練活動(dòng)，大大提高了我隊(duì)職工的安全意識和自我保安能力，強(qiáng)化了我隊(duì)職工操作行為的規(guī)范性。通過走動(dòng)管理減少了安全隱患，增加了現(xiàn)場安全系數(shù)。

3、員工培訓(xùn)、“六五”創(chuàng)建

嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃安排職工調(diào)學(xué)，保證職工及時(shí)培訓(xùn)，保證職工

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持證上崗。除了三、四級調(diào)學(xué)，我隊(duì)還在班前會(huì)進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，增加職工預(yù)想、預(yù)測、預(yù)知能力，增加職工對事故案例的重視�！傲�五”創(chuàng)建工作我隊(duì)長期堅(jiān)持比學(xué)趕超的精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)，為我隊(duì)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

二、生產(chǎn)技術(shù)

1、N2-203工作面

設(shè)備老化損壞較多，平均每月更換40個(gè)缸體，任務(wù)很重，為了不影響生產(chǎn)及配件的修舊復(fù)用，每天由老白班、生產(chǎn)班人員負(fù)責(zé)往里運(yùn)送新件，給運(yùn)到機(jī)頭、機(jī)尾，有時(shí)間可以運(yùn)到指定位置。要求檢修班當(dāng)班必須換完、而且舊件也必須當(dāng)班外運(yùn)，并用最短時(shí)間裝車升井修復(fù)，以縮短返回周期。

由于工作面仰采，為了克服推機(jī)頭機(jī)尾阻力，我隊(duì)采取了在兩順超前支護(hù)內(nèi)安設(shè)推拉缸拽機(jī)頭機(jī)尾輔助方法，且效果良好。

采煤機(jī)的防跑是我隊(duì)檢修的一個(gè)重點(diǎn)，采煤機(jī)的剎車系統(tǒng)為天天必檢項(xiàng)目，剎車片要定期更換，操作閥要班班試驗(yàn)，檢修班必做一次剎車試驗(yàn)。在生產(chǎn)過程中采取機(jī)頭單向割煤增大采煤機(jī)向下阻力，往機(jī)尾推運(yùn)輸機(jī)時(shí)緊跟采煤機(jī)，以下減少采煤機(jī)下行距離。

對此我隊(duì)制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度，如是非人為原因損壞，我們將查找問題所在，避免犯同樣錯(cuò)誤。如是人為原因損壞，我們將嚴(yán)肅追查分清責(zé)任，認(rèn)真處理。避免事件再次發(fā)生。

同時(shí)我隊(duì)制定了設(shè)備更換安全管理規(guī)定，更換大件、運(yùn)輸一定要有領(lǐng)工人員負(fù)責(zé)安全并負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，詳細(xì)提出了各個(gè)包機(jī)組的安全注意事項(xiàng)，使我隊(duì)在設(shè)備維護(hù)安全管理上穩(wěn)中求安。

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N2-203工作面續(xù)面、劈幫過程中采取了分段放炮劈幫的方法。以減小對頂板震動(dòng)破壞。我們吸取60-70頂板掉頂事故教訓(xùn)，采取了架前頂板打錨桿、有抽條打錨索的方法，煤壁片幫處采取打樹脂錨桿方法，停產(chǎn)時(shí)間長我們采取打幫錨桿及掛金屬網(wǎng)方法，機(jī)頭機(jī)尾采取打帶帽單體點(diǎn)柱的方法。沿煤層夾石線割煤，保證層位穩(wěn)定，機(jī)頭適量挑頂、機(jī)尾適量拉底以保證工作面與兩順頂?shù)装暹^渡平緩。同時(shí)也能減少機(jī)頭機(jī)尾運(yùn)輸機(jī)上翹及撅勃。

運(yùn)順壓力比回順小一些，我們進(jìn)行了圓木回收工作，進(jìn)入3月來前頭出現(xiàn)高頂后，圓木吃了一些，以保證端頭支架初撐力。皮帶尾滑道前進(jìn)行人工拉底以保證棚梁下高度在2.6米以上。回順壓力大底鼓快，我們采取了機(jī)尾超前拉底做窩子，保證采煤機(jī)割通機(jī)尾，并保證機(jī)尾支護(hù)高度，在軟幫鉆場門口頂板下沉地點(diǎn)我隊(duì)采取了補(bǔ)打單體大拌抬棚方法加強(qiáng)支護(hù)。

單向往機(jī)頭割煤，采取了收一架護(hù)幫板割一架煤，采煤機(jī)通過后盡快打出護(hù)幫板升起回轉(zhuǎn)。拉架采取了自上而下方法，隨拉隨調(diào)，兩人配合祖業(yè)發(fā)式，保證支架正直接頂嚴(yán)密，及時(shí)調(diào)整歪架、倒架、擠架、咬架。

班班測量前后出貨口及安全出口的寬度，由于高差加大，坡度增加，運(yùn)輸機(jī)始終有下滑趨勢，我們采取了在架前安設(shè)19組防滑缸，運(yùn)輸機(jī)前串量超過150慢慢時(shí)就向后拽一次運(yùn)輸機(jī)。同時(shí)我們及時(shí)調(diào)整端頭一、二及小一號支架、轉(zhuǎn)載機(jī)的位置關(guān)系，保證拉架推轉(zhuǎn)載順暢及減小卡塊幾率。

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N2-203工作面根據(jù)防突進(jìn)行了打測試孔。根據(jù)203一通三防22條規(guī)定每天進(jìn)行了前后三角點(diǎn)硬幫封堵，并在充填前進(jìn)行砌大墻工作。為保證按時(shí)保量保量完成，我們安排老白班及中午班負(fù)責(zé)帶袋子并進(jìn)行裝貨，平常保證200個(gè)，充填前保證300個(gè)。前頭大布吊掛由我隊(duì)負(fù)責(zé)，在拉架前、放炮前將大布摘下以防損壞，拉架、放炮后及時(shí)吊掛整齊�；仨槼�前支護(hù)硬幫底板瓦斯釋放孔由我隊(duì)負(fù)責(zé)，我們安排老白班主要負(fù)責(zé)，老白班人不夠時(shí)生產(chǎn)班負(fù)責(zé)，保證釋放孔超前機(jī)尾10米以上。

為保證回風(fēng)頂板到采空區(qū)充分冒落，我隊(duì)配備了錨索型號為22、28的退錨器，22、28的剪錨器。在給棚前將錨索鎖具托盤卸下，在機(jī)尾拉架前提前兩排將錨桿螺母托盤卸下。因壓力大或變形不能卸的錨索及錨桿，我們把其四周的金屬網(wǎng)剪斷。我隊(duì)制定了驗(yàn)收制度，對回卸的鎖具、托盤、螺母進(jìn)行記賬給分。

我隊(duì)在機(jī)頭設(shè)置了2臺30kw水泵還有一臺5.5水泵備用，在充填前我隊(duì)挖兩個(gè)水窩子，每個(gè)水窩子設(shè)兩臺30kw水泵，共兩趟排水系統(tǒng)排水。在停產(chǎn)放假期間設(shè)專人抽水，保證了在停產(chǎn)放假期間的防治水安全。

2、N1-702工作面

在設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，加大設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲力度。根據(jù)生產(chǎn)班組建議，我隊(duì)將支架側(cè)護(hù)板前后分開控制，我隊(duì)用3天時(shí)間改造完成。我隊(duì)把兩順替棚支架的操縱片閥改到一側(cè)可操作。這些更有利于操作。有利于安全。

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設(shè)備包機(jī)到人，責(zé)任明確，對于損壞設(shè)備的嚴(yán)肅處理，我隊(duì)制定了損壞連接頭處罰100元/個(gè)。目的是希望大家更愛護(hù)設(shè)備。

提高標(biāo)準(zhǔn)，我隊(duì)把兩順替棚支架處掉管的管路電纜進(jìn)行捋順，重新吊掛。

N1-702工作面支架及運(yùn)輸機(jī)的管理是現(xiàn)在的重點(diǎn)，嚴(yán)格支架扭矩，加強(qiáng)班中調(diào)架管理。減少支架扭矩。通過調(diào)整機(jī)頭機(jī)尾進(jìn)尺來控制運(yùn)輸機(jī)前后串動(dòng)。

我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行礦關(guān)于頂板管理規(guī)定，盡最大努力控制頂板，減少偽頂脫落。在白班安排一伙人員專門負(fù)責(zé)打頂錨桿來維護(hù)頂板。

我隊(duì)提前在皮帶尾滑道前進(jìn)行人工拉底，保證轉(zhuǎn)載尾高度，同時(shí)減少資源浪費(fèi)。

N1-702工作面重點(diǎn)是裂隙水及裂隙瓦斯的防治。

我隊(duì)在白班配備了一伙專門負(fù)責(zé)打探水孔及瓦斯釋放孔，并在井下做了記錄。檢修班專人負(fù)責(zé)風(fēng)動(dòng)工具的維護(hù)，保證臺臺完好。

我隊(duì)在機(jī)頭每隔8至10米打一個(gè)水窩子，用于排水。在串車尾打一個(gè)水窩子用于沉積淋水。

3、N2-202工作面

我隊(duì)圓滿安全地完成了工作面采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、液壓支架、替棚支架的安裝工作。我隊(duì)將檢修班人員分配到三個(gè)生產(chǎn)班組，跟班干部執(zhí)行雙跟班制度，組裝、調(diào)運(yùn)、安設(shè)每伙都有班組長現(xiàn)場指揮及監(jiān)護(hù)，確保每個(gè)工序都安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

在標(biāo)準(zhǔn)化檔次上下功夫，我隊(duì)拉底、平整底板要求全斷面進(jìn)行，

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軟硬幫要求一平，不留大塊及雜物。班班保持高標(biāo)準(zhǔn)，做到動(dòng)態(tài)不走樣。

我們制定了嚴(yán)格的工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，支架、運(yùn)輸機(jī)、超前支護(hù)有質(zhì)量問題將扣分及對責(zé)任人進(jìn)行處罰，如果二次出現(xiàn)同一問題當(dāng)班班長降職處理，嚴(yán)重者免職處理。

三、經(jīng)營管理

加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)部管理，增收節(jié)支。對于資金管理、成本控制我隊(duì)做到精細(xì)管理，首先進(jìn)行材料、設(shè)備計(jì)劃的提報(bào)及審核，做到該提的一個(gè)不少，不該提的一個(gè)不多，杜絕倉庫積壓材料，減少占用資金。能用現(xiàn)有條件絕不增加投入，建立過緊日子思想。我隊(duì)制定了回收材料、配件的獎(jiǎng)勵(lì)政策、擴(kuò)大了回收種類和范圍，小到螺絲大到單體都進(jìn)行最大限度回收。增加了修舊利廢管理，加強(qiáng)了工具、設(shè)備的維修力度，增加了使用周期，減少了材料開支。

四、生活后勤

我隊(duì)在會(huì)議室東側(cè)建立了職工之家活動(dòng)室，豐富了職工業(yè)余生活。職工可以休息學(xué)習(xí)，配備了飲水機(jī)為大家飲水使用。及時(shí)為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)，保證職工作業(yè)安全健康。經(jīng)常了解職工家庭情況，做到心中有數(shù)。按季度發(fā)放困難補(bǔ)助，幫助職工度過難關(guān)。廣開言路，鼓勵(lì)職工為我隊(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我隊(duì)民主管理提出寶貴意見。

建議改善職工食堂伙食。

五、黨群工作

大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，大力宣傳公司安全理念。建立了《綜采二隊(duì)

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安全文化手冊》，利于職工更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。充分利用“四項(xiàng)技術(shù)”使井下環(huán)境物料定置定標(biāo)，標(biāo)牌、牌板整齊刷新，烘托井下濃厚安全文化氛圍。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，建立黨員責(zé)任區(qū)及黨員示范崗，起到帶頭作用，工作中率先垂范，安全上敢于制止違章違紀(jì)行為，為我隊(duì)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。加強(qiáng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)向心力。積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到隊(duì)務(wù)公開透明。我隊(duì)做到了黨政工團(tuán)齊抓共管，積極參與礦組織、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委、準(zhǔn)軍事化等工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

201*年工作安排綜采二隊(duì)

奮斗目標(biāo)：

全年杜絕輕傷及輕傷以上事故。全年杜絕非傷亡列級事故。

一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)

易損的配件一定要有備件，缺將及時(shí)向有關(guān)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)反映。杜絕帶病及隱患作業(yè)。

在兩順超前支護(hù)內(nèi)替棚支架由叢學(xué)民組負(fù)責(zé)維護(hù)，確保無跑冒滴漏現(xiàn)象。

支架的維護(hù)是個(gè)難點(diǎn)，高空作業(yè)是安全重點(diǎn)。必須系好安全帶。采煤機(jī)防跑、剎車系統(tǒng)是采煤機(jī)重點(diǎn)必檢項(xiàng)目，檢修班每天必做一次剎車試驗(yàn)。檢修后采煤機(jī)組人員跟機(jī)1小時(shí)后方可干其他工作。電控系統(tǒng)毛病較多，將是后期的維護(hù)重點(diǎn)

綜采二隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

做好工作面配件計(jì)劃上報(bào)，不能影響安全生產(chǎn)。

二、工作面及運(yùn)、回順頂板，工程質(zhì)量管理

工作面?zhèn)雾敼芾硎侵攸c(diǎn)，工作面底板杜絕坑包不平，運(yùn)輸機(jī)嚴(yán)禁有肚。嚴(yán)格控制支架扭矩。

運(yùn)回順硐室內(nèi)加強(qiáng)支護(hù)，打點(diǎn)柱或給棚。

運(yùn)順、回順替棚支架與軟硬幫間距超寬地點(diǎn)必須加打帶帽點(diǎn)柱。

三、一通三防、防治水

繼續(xù)天天封堵。白班保證回順之外有封堵袋子，平常保證200個(gè)，充填時(shí)保證300個(gè)。

按防突計(jì)劃施工工作面測試孔和探水孔。

機(jī)頭常備1臺30kw水泵，保證兩趟排水系統(tǒng)排水。

四、標(biāo)準(zhǔn)化

杜絕臟亂差，做到靜態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)不走樣。著力提高工作面刷新、兩順量化工程。打造設(shè)備見本色，物料排成線的精品工作面。

五、揭擺查

我隊(duì)將嚴(yán)格按礦揭擺查活動(dòng)安排進(jìn)行。同時(shí)按安全月活動(dòng)做好現(xiàn)在的安全工作。

綜采二隊(duì)201*-10-22

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