八月份第二周工作計劃

職能科室八月份第二周工作計劃

8月6日----12日

院辦公室：

1、7月份考勤數(shù)據(jù)匯總、審核，報交財務；2、起草“環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案”；3、安排、籌備上半年總結(jié)大會工作。醫(yī)務科：

1、進行優(yōu)秀病歷評比活動；

2、醫(yī)師執(zhí)業(yè)變更及市規(guī)范執(zhí)業(yè)年迎檢工作；

3、內(nèi)科病區(qū)醫(yī)保、新農(nóng)合政策培訓；4、籌備體檢中心；

5、眼科研究所專業(yè)研究室授、掛牌及科研項目定項通知，學術(shù)委員會委員聘書等準備工作。護理部：

1、組織護理業(yè)務大查房：角膜移植圍手術(shù)期觀察與護理；

2、進行護理技能操作考核：心電監(jiān)護技術(shù)及相關(guān)知識；3、進行護理文書質(zhì)量檢查，參與優(yōu)秀病歷評選；

4、三基培訓：新入職護士生命體征監(jiān)測技術(shù)及相關(guān)知識；5、調(diào)整崗位的責任護士宣教工作效果檢查指導門診部：

1、整形專業(yè)開展工作協(xié)調(diào)調(diào)整；

2、門診手術(shù)人員的安排、協(xié)調(diào)；

3、驗光配鏡流失率調(diào)查及原因分析；

4、醫(yī)助組做出調(diào)整，重點加強三樓人員；

5、完成上半年工作總結(jié)；

6、視光部專設(shè)取鏡處，配鏡合格證得設(shè)計，配鏡使用說明書的設(shè)計；7、門診服務人員崗位公示的設(shè)計。客服中心：

1、導醫(yī)培訓，8大服務標準具體內(nèi)容闡釋。

2、客服階段性工作總結(jié)，培訓如何做好電話回訪工作；3、上半年工作總結(jié)，下半年工作計劃；

4、一季度和二季度服務明星服務格言匯總及二季度服務明星證書準備工作；控感科：

1、完成HIV篩查實驗室的整改報告，并上報疾控中心；

2、根據(jù)洛衛(wèi)生局201*.19號文件，本周和下周對文件中4、5、6項進行全面檢查；3、查感染病歷83份，積極參加病歷評選；4、完成上半年工作總結(jié)。

擴展閱讀：八月份工作計劃

本月工作指導思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實部門工作，繼續(xù)強化規(guī)則學習和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗；逐步完善創(chuàng)新型、試驗型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實現(xiàn)與市招投標業(yè)務的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標業(yè)務水平。

本月重點工作：

1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務接待審批等為重點，做好機關(guān)各項管理制度的落實工作；推進機關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應縣政務協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓工作；做好單位應急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報8月份工作完成情況及9月份重點工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學習活動。（責任領(lǐng)導：杜和洲；責任科室和人員：辦公室、督查科，張彥、陳玉平、李勇、查小元）

2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進一步完善績效考核辦法；寓監(jiān)督于服務中，推行好評標主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價采購補充規(guī)定，有針對性的開展對詢價采購評標環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強對工作任務完成情況的監(jiān)督檢查，對未完工作實行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項目評標的專家表現(xiàn)情況，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見；完成本月重點項目的開評標監(jiān)督、評標主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標文件評審組織及意見落實情況的審查工作。（責任領(lǐng)導：杜和洲；責任科室：督查科）

3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強與招投標人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點民生項目的標后巡查和市場調(diào)研工作，及時了解市場最新動態(tài)，進一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標征文大賽；結(jié)合全縣招投標目標考核工作，制定切實可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標工作水平；嚴格對照規(guī)定，加強專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；

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八月份工作計劃

草擬重大政府投資項目招投標管理的實施意見及市民代表旁聽開評標實施細則等文稿。（責任領(lǐng)導：杜和洲；責任科室：政策法規(guī)科）

4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務的對接工作；做好中標企業(yè)項目經(jīng)理證書代收代管工作；進一步改進、完善評標辦法，遏制圍標串標行為；尊重招標人合理意見，在標前成本分析及中標價格預測的基礎(chǔ)上，進一步提升招標文件編制質(zhì)量；按照詢價補充規(guī)定，做好詢價文件的修訂、完善工作；制定項目可逆差管理制度及政府采購項目標前市場調(diào)查標后跟蹤回訪制度；進一步更新、擴充政府采購業(yè)務專家?guī)�；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機構(gòu)名錄庫的篩選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、業(yè)務分析工作及7月份招標項目檔案裝訂歸檔工作。（責任領(lǐng)導：孟凡斌；責任科室：業(yè)務部）

5、增加樣本量，做好施工類建設(shè)項目報價資料的收集、分析及結(jié)果運用工作；做好施工類項目工程量清單、預算及招標文件審查工作；做好本月主要建材市場價格收集運用工作；做好本月小型項目發(fā)包價格的測定工作；擬定報價信息保密制度。（責任領(lǐng)導：孟凡斌；責任科室：造價部）

6、以黨、團、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標講壇”、“假如我是部門負責人”、“我為招投標建言獻策”及“招投標信息報送”等活動。（責任領(lǐng)導：甄軍；責任科室和人員：辦公室，戚士貴、韓華、劉西軍、李勇）

7、全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務辦理規(guī)范；做好會員制度建設(shè)；做好本月新進項目的受理、報名相關(guān)工作，全面推行投標企業(yè)網(wǎng)上報名，結(jié)合網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，做好報名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實規(guī)范投標人行為；與業(yè)務部對接，根據(jù)合作效果，加強對合作機構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項目辦理指導工作。制定檔案管理制度，嚴格檔案歸檔審查，進一步規(guī)范招標項目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系，實現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份項目計劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標企業(yè)市場調(diào)研報告；做好本月招標采購項目標后質(zhì)疑的回復工作；做好本部門目標考核任務的自查、整理工作；完成兩條信息報送工作。（責任領(lǐng)導：甄軍；責任科室：綜合部）

附：八月份重點工作分解表

長豐縣招管辦長豐縣招投標中心201*年8月5日

報：縣招管委第一主任、主任，常務副主任，副主任，縣委辦、縣政

府辦。

附：

八月份重點工作分解表

工作內(nèi)容及目標任務責任領(lǐng)導責任科室責任人員序號12345678以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務接待審批等為重點，做好機關(guān)各項管理制度的落實工作；推進機關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應縣政務協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓工作；做好單位應急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報8月份工作完成情況及9月份重點工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學習活動。結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進一步完善績效考核辦法；寓監(jiān)督于服務中，推行好評標主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價采購補充規(guī)定，有針對性的開展對詢價采購評標環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強對工作任務完成情況的監(jiān)督檢查，對未完工作實行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項目評標的專家表現(xiàn)情況，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見；杜和洲完成本月重點項目的開評標監(jiān)督、評標主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標文件評審組織及意見落實情況的審查工作。充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強與招投標人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點民生項目的標后巡查和市場調(diào)研工作，及時了解市場最新動態(tài)，進一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標征文大賽；結(jié)合全縣招投標目標考核工作，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標工作指導，實時跟蹤宣傳一些典型經(jīng)驗；利用內(nèi)部信息收集成果，積極向有關(guān)媒體報送，并與省級媒體聯(lián)系對接，進一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標征文大賽；結(jié)合全縣招投標目標考核工作，制定切實可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標工作水平；嚴格對照規(guī)定，加強專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；3

張彥辦公室陳玉平督查科李勇查小元督查科法規(guī)科

草擬重大政府投資項目招投標管理的實施意見及市民代表旁聽開評標實施細則等文稿。協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務的對接工作；做好中標企業(yè)項目經(jīng)理證書代收代管工作；進一步改進、完善評標辦法，遏制圍標串標行為；尊重招標人合理意見，在標前成本分析及中標價9格預測的基礎(chǔ)上，進一步提升招標文件編制質(zhì)量；按照詢價補充規(guī)定，做好詢價文件的修訂、完善工作；制定項目可逆差管理制度及政府采購項目標前市場調(diào)查標后跟蹤回訪制度；進一步更新、擴10充政府采購業(yè)務專家?guī)�；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機構(gòu)名錄庫的篩選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、業(yè)務分析工作及7月份招標項目檔案裝訂歸檔孟凡斌11工作。增加樣本量，做好施工類建設(shè)項目報價資料的收集、分析及結(jié)果運用工作；做好施工類項目12工程量清單、預算及招標文件審查工作；13做好本月主要建材市場價格收集運用工作；做好本月小型項目發(fā)包價格的測定工作；擬定報價信息保密制度。以黨、團、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標講壇”、“假如我是部門負責人”、“我為招投標建言獻策”及“招投標信息報送”等活動。甄軍業(yè)務部造價部戚士貴韓華辦公室劉西軍李勇14全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務辦理規(guī)范；做好會員制度建設(shè)；做好本月新進項15目的受理、報名相關(guān)工作，全面推行投標企業(yè)網(wǎng)上報名，結(jié)合網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，做好報名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實規(guī)范投標人行為；與業(yè)務部對接，根據(jù)合作效果，加強對合作機構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項目辦理指導工作。制定16檔案管理制度，嚴格檔案歸檔審查，進一步規(guī)范招標項目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系，實現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份項目計劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標企業(yè)市場調(diào)研報告；做好本月招標17采購項目標后質(zhì)疑的回復工作；做好本部門目標考核任務的自查、整理工作；完成兩條信息報送工作。

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甄軍綜合部

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