事故反思會(huì)總結(jié)

事故反思會(huì)總結(jié)

為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，掘二隊(duì)于201*年11月9日，在會(huì)議室召開(kāi)了安全反思會(huì)，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)、員工共計(jì)30多人。就近年來(lái)安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討，并制定了整改措施，先將活動(dòng)總結(jié)如下：

隊(duì)長(zhǎng)孔德利首先發(fā)言：我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問(wèn)題，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不嚴(yán)、不細(xì)；二是規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是職工安全意識(shí)差，自主保安能力不強(qiáng)；四是本安體系在職工心中還沒(méi)有根深蒂固。認(rèn)真分析，主要是員工思想教育不到位，安全意識(shí)淡薄，圖省事，違章操作，管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)程措施沒(méi)有落到實(shí)處。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，討論制定出今后的工作方向。

支部書(shū)記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者，要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動(dòng)腦子最多、下功夫最大、長(zhǎng)期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說(shuō)明這一點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人，那個(gè)部門(mén)，要全員參與從身邊做起，從自己做起，遏制“三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過(guò)程。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊(duì)長(zhǎng)劉吉華：從近期的出勤情況來(lái)看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對(duì)目前的工作表示一般，說(shuō)明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺(jué)專業(yè)不對(duì)口，工作沒(méi)有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒(méi)有動(dòng)力。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候，工作出現(xiàn)被動(dòng)，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個(gè)比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故。因此，我們?cè)趧傞_(kāi)始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度,針對(duì)一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對(duì)一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過(guò)硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)

班長(zhǎng)李吉祥說(shuō)；在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè)；不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

員工劉海旺，作為掘二隊(duì)一名員工，時(shí)刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時(shí)候，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒(méi)有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來(lái)操作，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過(guò)大家交流討論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問(wèn)題，我們制定了以下措施：

1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過(guò)石門(mén)，過(guò)地質(zhì)變化帶、巷道貫通，揭露煤層，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、在設(shè)備管理上，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少各類安全事故的發(fā)生。

掘進(jìn)二隊(duì)：201*年11月9日

事故反思會(huì)總結(jié)

掘進(jìn)二隊(duì)：201*年11月9日

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關(guān)于安全反思討論總結(jié)

根據(jù)公司從8月份以來(lái)對(duì)事故案例學(xué)習(xí)安排，公司開(kāi)始組織全體員工進(jìn)行對(duì)歷年來(lái)的安全事故進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)反思，共收集思故反思材料432份,面對(duì)每起事故心情都非常沉痛！使我無(wú)比震撼，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)忒差，安全確認(rèn)不到位，無(wú)視安全，或者說(shuō)存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。事故，相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時(shí)疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂(lè)，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來(lái)養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔！在這里，面對(duì)為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因?yàn)橹�所以�?huì)出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒(méi)有做到位，也是沒(méi)有將“安全”二字時(shí)刻放在心中，生命無(wú)疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ�牢固�?shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來(lái)體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識(shí)有了一定的提高，安全檢查的主動(dòng)性有了上升，冒險(xiǎn)蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不完善，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)，兩個(gè)交底”，平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒(méi)有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對(duì)企業(yè)造成一定的損失�，F(xiàn)在，請(qǐng)大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎？安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎？一顆心里帶著警覺(jué)嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會(huì)說(shuō)重視安全，關(guān)愛(ài)生命，抓重點(diǎn)，搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過(guò)程，只有通過(guò)安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實(shí)施“四不放過(guò)”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各大規(guī)程安全確認(rèn)制得

學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針。2、認(rèn)真執(zhí)行好崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)工作，將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，預(yù)防和消除一切不安全行為及不安全因素。

3、班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會(huì)、結(jié)合以往的“事故案例”進(jìn)行教育職工以便于提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

4、班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落到實(shí)處，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和講解。

5、利用檢修時(shí)間組織職工結(jié)合實(shí)際到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)以往事故案例讓職工懂得珍惜生命，關(guān)注安全。

6、利用周一安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工多學(xué)本崗位安全規(guī)程，并抽考規(guī)程，在生產(chǎn)當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)察規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的職工立即進(jìn)行重復(fù)性學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

7、在生產(chǎn)期間要檢查，人員、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌控之中。

8、在生產(chǎn)當(dāng)中充分發(fā)揮互保聯(lián)保的職能和作用，使人員，設(shè)備的安全有足夠的保障，操作人員必須按照“安全確認(rèn)制”“四個(gè)互相”“四不傷害”的內(nèi)容來(lái)做好每一項(xiàng)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，使設(shè)備，作業(yè)環(huán)境中從在的不安全因素及時(shí)消除和預(yù)控。

10、班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班違反“交通規(guī)定”，同時(shí)提醒大家回家后休息好，確保上班期間精力，利用休息時(shí)間處理好家中一切事務(wù)，確保上班時(shí)的思想。

11、嚴(yán)抓，嚴(yán)管上班期間干與工作無(wú)關(guān)事的現(xiàn)場(chǎng)人尤其是一邊操作設(shè)備，一邊接打電話或做其他工作。12、嚴(yán)加要害崗位的管理，對(duì)外來(lái)人員必須執(zhí)行出入登記，領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員監(jiān)護(hù)，詢問(wèn)是否經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)同意，確認(rèn)。否則一律不得進(jìn)入，在生產(chǎn)和檢修過(guò)程中，看管好本區(qū)域的一切人員，如有外來(lái)人員，詢問(wèn)是否有事，否則勸離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

這次公司開(kāi)展的“8.9”事件反思討論活動(dòng)，我嚴(yán)格按照反思活動(dòng)要求，認(rèn)真對(duì)照事件剖析自已身上的思想觀念和工作行為。結(jié)合公司開(kāi)展的“8.9”事件大討論活動(dòng)，從思想上高度重視，積極參予開(kāi)展“8.9”事件大討論，通過(guò)大討論進(jìn)一步理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，更好的履行職守，主動(dòng)完成交辦的各項(xiàng)工作。以下按照部門(mén)要求，從六個(gè)方面進(jìn)行反思總結(jié)，現(xiàn)將反思情況做如下總結(jié)：一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)執(zhí)行力（一）工作作風(fēng)方面：通過(guò)一階段的認(rèn)真反思，不斷剖析自身存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)自身在思想上存在庸、行為懶，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、自我感覺(jué)良好的思想問(wèn)題。在工作中存在對(duì)重點(diǎn)工作關(guān)注不夠，工作往住處于被動(dòng)，未能提前思考，工作往住是“慢半拍”的問(wèn)題，最終主要根源還是自身存在有“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)。對(duì)于如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)經(jīng)過(guò)反思我認(rèn)為：要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)，首先需要從思想上轉(zhuǎn)變觀念。因此，通過(guò)開(kāi)展“8.9”事件大討論活動(dòng)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)改變工作作風(fēng)是非常必要的。“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”是公司的發(fā)展思路，自己要在今后的工作中，從思想和行為上，認(rèn)真踐行南網(wǎng)方略，在工作中以身作則，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”，對(duì)上級(jí)方針政策、工作部署，融會(huì)貫通，雷厲風(fēng)行，細(xì)化落實(shí)，以“快、實(shí)、細(xì)”的良好工作作風(fēng)履行職責(zé)。

（二）執(zhí)行力方面

由于存在“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)，思想不夠重視，導(dǎo)致平時(shí)工作中養(yǎng)成一個(gè)不好的習(xí)慣，對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)，首先想到的是困難和問(wèn)題。接受工作任務(wù)時(shí)，總是講條件。帶者思想情緒去完成工作任務(wù)，導(dǎo)致完成工作任務(wù)始終“慢半拍”，完成工作的質(zhì)量也不佳。作為公司職能部門(mén)的一名員工，轉(zhuǎn)變不正確的行為理念尤為重要。在樹(shù)立“快、實(shí)、細(xì)”的良好工作作風(fēng)的同時(shí)，還要認(rèn)真踐行南網(wǎng)公司提出的“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的行為理念，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的要求去開(kāi)展工作，對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)，不折不扣地完成。自己在履行職責(zé)時(shí)，決不能有應(yīng)付的思想。應(yīng)超前思維，主動(dòng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的行為理念去完成上級(jí)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

二、如何理清安監(jiān)工作思路

做為一名安全監(jiān)督員在公司中負(fù)有安全管理和安全監(jiān)督的雙重職能，而且在日常工作中又有許多臨時(shí)的工作需要完成，那么如何理清安監(jiān)工作思路呢？我個(gè)人認(rèn)為：一是抓住主線，把握重點(diǎn)。做為一名安全監(jiān)督人員必須保持清醒的頭腦，抓住保證公司安全生產(chǎn)主線，在情況多變的形勢(shì)下，客觀思考，具體分析，找準(zhǔn)每一個(gè)不同階段，不同時(shí)期影響安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題，對(duì)其采取措施加以控制；二是要有抓安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓關(guān)鍵事、抓關(guān)鍵人的意識(shí)，找準(zhǔn)安全工作的重點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全監(jiān)督工作計(jì)劃，只有這樣才不至于陷入瑣事之中。

三、安全監(jiān)督工作應(yīng)如何結(jié)合實(shí)際進(jìn)行（一）充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)作用目前由于安監(jiān)室日�，嵤螺^多，自己深入生產(chǎn)一線的時(shí)間很少，第一手資料未能充分掌握，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作進(jìn)展不大，并且公司的“三級(jí)安全網(wǎng)”未能充分的發(fā)揮作用。我認(rèn)為：安全監(jiān)督工作應(yīng)從計(jì)劃項(xiàng)目的源頭抓起，根據(jù)每月停電計(jì)劃中的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行分析，開(kāi)展作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，針對(duì)所評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，找出重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。同時(shí)充分發(fā)揮公司“三級(jí)安全網(wǎng)”作用，根據(jù)每月停電計(jì)劃所評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按照公司、部門(mén)、班組的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)分別將監(jiān)督任務(wù)分配給部門(mén)、班組。明確各級(jí)監(jiān)督任務(wù)，并要求各級(jí)人員從施工手續(xù)、施工工器具、兩票管理、施工三措、安全資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等安全方面逐一進(jìn)行檢查。并由安監(jiān)人員或工作負(fù)責(zé)人逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執(zhí)行到位，通過(guò)公司、部門(mén)、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。（二）要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身水平

作為一名安全監(jiān)督人員自身在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決。在公司“8.9”事件反思階段，我認(rèn)真進(jìn)行反思，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為作為一名安全監(jiān)督人員必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，始終繃緊安全這根“線”。同時(shí)自己也要清醒的認(rèn)識(shí)到隨著公司的發(fā)展，安全管理工作面臨著許多新問(wèn)題、新矛盾，還需不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還需要進(jìn)一步對(duì)安全法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解。并且熟悉安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，把握好處理問(wèn)題的尺度，認(rèn)真對(duì)照以前發(fā)生事情的處理方法，吸取老同志的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

四、安監(jiān)室應(yīng)從“8.9”事件中吸取哪些教訓(xùn)經(jīng)過(guò)反思我認(rèn)為：一是安監(jiān)室作為公司的安全監(jiān)督部門(mén)，對(duì)“8.9”事件沒(méi)有履行好監(jiān)督職責(zé)，失去對(duì)制度、核心流程的監(jiān)督工作，導(dǎo)致制度流失，流程失效；二是安監(jiān)室與相關(guān)職能部門(mén)缺乏溝通，對(duì)一些職能部門(mén)涉及到的安全工作未能及時(shí)掌握，安全工作涉及面不廣；三是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題自身認(rèn)識(shí)不足，未能正確面對(duì)存在的問(wèn)題，還在為存在的問(wèn)題找客觀原因，導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)的解決；四是對(duì)照供電局對(duì)公司“8.9”事件的工作態(tài)度，對(duì)日常工作中的工作未能一追到底，導(dǎo)致一些工作未能形成閉環(huán)；五、安監(jiān)室應(yīng)從哪些方面進(jìn)行整改？我認(rèn)為：一是安監(jiān)室要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的思想；進(jìn)一步加大對(duì)南網(wǎng)方略的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí)，提高執(zhí)行力。強(qiáng)化計(jì)劃、制度的剛性執(zhí)行不走樣，樹(shù)立制度至上的理念。二是認(rèn)真查找制度、流程、管理等方面存在的不足；對(duì)照網(wǎng)、省公司和普洱供電局的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展制度、流程清理工作，認(rèn)真查找流程制度本身存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)執(zhí)行流程制度存在問(wèn)題的整改，逐步使各個(gè)安全生產(chǎn)流程制度執(zhí)行到位。三是改變以往安全監(jiān)督方式，充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用；編制三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)檢查管理制度，對(duì)照每月停電計(jì)劃，分解三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)監(jiān)督工作計(jì)劃，并且每月收集三級(jí)監(jiān)督工作情況，在月底分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、分析。

四是履行好安全監(jiān)督職責(zé)，安全管理不留死角。進(jìn)一步對(duì)安監(jiān)室職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行細(xì)化，明確各自職責(zé)，明確分工，明確監(jiān)督任務(wù)，對(duì)照各自監(jiān)督工作施行過(guò)程跟蹤，監(jiān)督每項(xiàng)工作的任務(wù)情況，使安全管理工作形成閉環(huán)管理。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與生技、調(diào)度等相關(guān)部門(mén)的溝通工作，高度關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷消缺情況，及時(shí)掌握安全信息。

六、如何結(jié)合實(shí)際理清制度、核心流程1、認(rèn)真組織對(duì)部門(mén)受控的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步讓自己了解目前部門(mén)受控的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。2、積極與局安監(jiān)室對(duì)接，認(rèn)真對(duì)照局相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修編、補(bǔ)充部門(mén)受控的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，使部門(mén)規(guī)章制度與上級(jí)保持一致。

3、由部門(mén)匯總所受控的制度流程，統(tǒng)一制定清理流程制度的詳細(xì)計(jì)劃，逐一進(jìn)行梳理。

4、對(duì)流程制度中存在的問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行修編、整改，并向公司提出修編對(duì)照表，經(jīng)公司討論同意后在對(duì)流程制度進(jìn)行修改，避免出現(xiàn)“8.9”事件制度流程沖突現(xiàn)象。

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