xxx衛(wèi)生院農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

xxx衛(wèi)生院簡介

xxx衛(wèi)生院現(xiàn)有職工56人，開設(shè)病床30張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、檢驗、影像等臨床、醫(yī)技科室。能開展常見病和疑難病的診斷和治療，是廣饒縣城鎮(zhèn)醫(yī)療保險、農(nóng)村新型合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整體服務(wù)水平在周邊享有較高聲譽。

院內(nèi)職工實行全員聘任制，專業(yè)技術(shù)人員每聘期為三年，實行競爭上崗，隨著衛(wèi)生政策落實，我院于201*年1月上劃縣級財政管理，每年依照衛(wèi)生院職工檔案工資的80％為基數(shù)，拔款為衛(wèi)生院經(jīng)費，工作中實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和績效工資制，多勞多得。對業(yè)務(wù)水平高，服務(wù)態(tài)度好、病人滿意度高的醫(yī)護人員提高效益工資，以做獎勵。

豐田鎮(zhèn)西區(qū)原為西營鄉(xiāng)，人口2.7萬人。自1998年始，在區(qū)域內(nèi)全部實行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)當時設(shè)“三證四制五統(tǒng)一”的20個村衛(wèi)生所，全部為院辦院管和院村聯(lián)辦形式，法人為衛(wèi)生院長，服務(wù)于全鄉(xiāng)46個村，服務(wù)覆蓋率達到100％，同時為了解決鄉(xiāng)村醫(yī)生后顧之憂，確保待遇，及時為聘用的42名鄉(xiāng)村醫(yī)生交納了養(yǎng)老保險，積極協(xié)調(diào)政府按每服務(wù)人的口1：3的比例做為鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)公共衛(wèi)生職能的待遇報酬（鄉(xiāng)醫(yī)工資），按照鄉(xiāng)村醫(yī)生完成工作和群眾滿意率評比進行發(fā)放，這種管理模式一直持續(xù)至今，在病員群眾和鄉(xiāng)村醫(yī)生中，都給予了非常好的評價。通過工作的開展和充分利用資源的基礎(chǔ)上，于201*年8月份對6處服務(wù)人口少、硬件建設(shè)條件差的小衛(wèi)生所予以注銷，至今轄區(qū)內(nèi)共有村級醫(yī)療機構(gòu)14處，都能做到新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場報銷，病員群眾得到方便和實惠。經(jīng)過這些年鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理的實踐證明，轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)如慢病調(diào)查、乙肝疫苗接種、農(nóng)民健康檔案的管理、婦女病篩查等項工作都走在了全縣乃至全市的前列，這對今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)換服務(wù)功能，加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，這種管理模式也多次得到上級行政主管部門的肯定。經(jīng)過十幾年的工作，也發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼乏人的問題，新進鄉(xiāng)村醫(yī)生須取得資格才能準入，現(xiàn)在畢業(yè)的大學生，很少想?yún)⒓余l(xiāng)醫(yī)隊伍，這樣也是擺在我們管理者面前的一個首要任務(wù)。我院從在聘用的鄉(xiāng)村醫(yī)生2/3的為50歲以上，年齡大，新知識掌握少、慢，操作技術(shù)老化，影響了基礎(chǔ)工作的開展。

依據(jù)上級“強基工程”精神，我院于7月份分別與東營市第二人民醫(yī)院、廣饒縣人民醫(yī)院，簽定了“強基工程”協(xié)議書、市二院抽出專家到我院定期座診講課，指導下級醫(yī)師進行工作，我院定期派出專業(yè)醫(yī)護人員分別到市二院廣饒縣醫(yī)院進修培訓學習，提高業(yè)務(wù)水平，同時我院結(jié)合工作實際，分別選派14名醫(yī)護人員幫包衛(wèi)生所，具體負責衛(wèi)生所人員的培訓學習指導，協(xié)調(diào)衛(wèi)生所的工作，以促進提高各衛(wèi)生所的服務(wù)功能和水平。通過工作的開展，我院和上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診工作得到較好落實，院內(nèi)的醫(yī)護技人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了一個質(zhì)的提升。

我院于201*年1月上劃后，職工能安心工作，熱情有了提高。通過近三年的工作情況看，較好解決保證了衛(wèi)生院職工的待遇，能充分利用一定節(jié)余資金對衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。衛(wèi)生院上劃后，按照上級精神，對臨床使用藥品讓利、降價有效控制了開大方，用貴藥現(xiàn)象，使廣大人民群眾直接受益。

在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，xxx衛(wèi)生院各項工作取得了可喜成績，也得到了上級部門的肯定。201*年，先后被中共廣饒縣委授予“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”榮譽稱號，被豐田鎮(zhèn)黨委授予“五好黨支部”、“五好紅旗團支部”、“計劃生育先進單位”等榮譽稱號；韓鳳祥同志被授予“東營市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號；有7人分別獲得“全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”、全縣“十佳護士”、“優(yōu)秀護士”、豐田鎮(zhèn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

二○一○年九月二十七日

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11鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報材料

22縣11鎮(zhèn)地處22縣西部，轄區(qū)人口6.8萬人，轄21個行政村，我院是本鎮(zhèn)唯一一所綜合性的一級甲等醫(yī)院，其中醫(yī)院在職職工42人，村衛(wèi)生室人員102人，就我院在開展農(nóng)村衛(wèi)生工作中，我院的工作思路是從以下幾個方面進行統(tǒng)籌安排。

1.我院績效考核及分配機制是嚴格按照制定考核方案執(zhí)行，按照“以工作量為導向，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，效率優(yōu)先，兼顧公平”的思想，醫(yī)院充分利用績效工資的激勵作用和杠桿作用，合理拉開距離，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，醫(yī)院實行績效工資向?qū)嵖兇�、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，有效的調(diào)動了醫(yī)院中堅力量工作的積極性。通過院科兩級核算，由院方自主發(fā)放，從而破除分配中的平均主義，更好地體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。我院的績效考核方案也得到了上級領(lǐng)導的肯定。

2.全力推進我院在基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革政策。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合政策是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，事關(guān)國家基本藥物制度的貫徹落實，事關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展，事關(guān)醫(yī)改目標的全面實施。我院的做法是突出重點，著力推進改革（1）推進管理體制的改革，院長的由縣衛(wèi)生局聘用，我院的各科主任由院長和職工民主推薦，一體化村衛(wèi)生室主任由院方和村委會進行推薦，明確了各科室和村衛(wèi)生室的功能定位，做到職責明確，任務(wù)明確，確�；鶎有l(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的公益性。（2）推進考核評價和分配制度改革，我院建立以服務(wù)數(shù)量；質(zhì)量；效果和居民滿意度為核心的職工績效考核制度。（3）全面推進和實施藥品零差率制度，縣財政建立了穩(wěn)定長效的補償機制，為貫徹落實國家基本藥物制度提供了有力保障，我鎮(zhèn)21個行政村已經(jīng)全面的落實了藥品零差率銷售制度。

3.我院自201*年起實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，整合了農(nóng)村衛(wèi)生資源，穩(wěn)定了村醫(yī)隊伍、規(guī)范了衛(wèi)生室管理，保障了新農(nóng)合工作能在村級順利開展，我院對全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年都要進行2至3次的全面培訓，抽調(diào)村衛(wèi)生室有業(yè)務(wù)能力的年輕人到縣級綜合醫(yī)院去深造學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)能力�，F(xiàn)我鎮(zhèn)，中西醫(yī)結(jié)合的村衛(wèi)生室已經(jīng)達到了40%。鄉(xiāng)村一體化的管理以基本藥物制度為抓手，以基層衛(wèi)生人才隊伍為重點，同時推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，確保我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室“網(wǎng)底不破”，大力加強我鎮(zhèn)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力與新農(nóng)合制度相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效緩解農(nóng)村居民看病難，看病貴的問題，鞏固了農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合成果，但也有點啟示，就是我鎮(zhèn)的村醫(yī)隊伍還是不能把所有心思放在本村的衛(wèi)生工作中，他們的今后保障問題還沒有落實到位。望上級領(lǐng)導給予盡快落實村醫(yī)實際情況，真正讓村醫(yī)把心思放在本職工作中去！

4.醫(yī)療需求不斷增加的今天唯有全面深化改革，開拓創(chuàng)新，加強科學管理，才能滿足醫(yī)療發(fā)展的需求。特別是信息化方面的建設(shè)，我院在201*年3月起，全面實行電子處方，電子病歷，這一舉措，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的開創(chuàng)者。在今后的工作當中，我院要全面實行基層醫(yī)改的落實，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化的信息化建設(shè)等等工作，真正服務(wù)于當?shù)厝罕姲傩铡?/p>

劉集衛(wèi)生院201*-04-18

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