201*年守合同重信用工作總結(jié)

201*年守合同重信用工作總結(jié)

201*年，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)

展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一、守合同重信譽(yù)，推動了企業(yè)的發(fā)展。隨著餐飲市場日益激烈的競爭，我公

司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)顧客，誠信經(jīng)營。為此，我們從合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績，從而使企業(yè)在裝修、服務(wù)、食品等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績。

二、我公司領(lǐng)導(dǎo)重視守合同重信譽(yù)的重要性。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守

合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

三、全體員工廣泛參與守合同重信用，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠

實(shí)守信、公平競爭的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來把堅(jiān)持不懈的貫徹誠信為本的原則，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動豐富的具體內(nèi)涵。

四、隨著市場經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，以及

市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強(qiáng)化了企業(yè)在各個領(lǐng)域的健康發(fā)展。

五、注重質(zhì)量履約到位通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動，“以質(zhì)量求生存，

以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益�？傊�，在過去的一年里，我們食客辣妹子投資有限公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

成都食客辣妹子投資有限公司201*年12月26日

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201*年守合同重信用工作總結(jié)

大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍，多年來，一直堅(jiān)持誠信為本，狠抓合同規(guī)范管理，嚴(yán)格履行合同條款，贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

一、守合同重信譽(yù)，推動了企業(yè)的發(fā)展

面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場及企業(yè)員工的生存，我公司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)客戶，誠信經(jīng)營。為此，我們從工程合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績。二、守合同重信譽(yù)，應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制

改革之初，企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制，只是設(shè)立一個合同管理員，隨著市場經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強(qiáng)化了企業(yè)在各個領(lǐng)域的健康發(fā)展。三、守合同重信譽(yù)，需要全體員工的廣泛參與

企業(yè)要想在激烈的建筑市場求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競爭的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來把堅(jiān)持不懈的貫徹誠信為本的原則，，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動豐富的具體內(nèi)涵；一是；高度負(fù)責(zé)的精神，二是；愛崗敬業(yè)的精神，三是；自覺珍惜愛護(hù)企業(yè)信譽(yù)，四是；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，讓員工形成一個誠信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場為國家做出更大的貢獻(xiàn)！

大連金帝建設(shè)工程有限公司201*年3月19日

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