新員工工作總結(jié)和感悟

 

披荊斬棘，直至成功

我是XX。我是201*年11月15日入職的。作為一名新家人，很

高興能成為XX一員。

首先，我要感謝XX為我提供了一個良好的發(fā)展平臺，讓我能夠在這個平臺上展現(xiàn)青春的風采；我要感謝XX總部的張衛(wèi)東校長、梁強主任以及總部各位家人對我工作的指導，尤其是張衛(wèi)東校長和梁強主任及時與我溝通交流，解答我的困惑；我要感謝XX市南家樂福VIP分校的徐鋼主管及各位家人對我平時工作的支持和幫助，當我遇到困難、疑慮的時候，他們會及時為我排解。

其次，我要表達一下我的工作感悟。第一，文化是企業(yè)的生命力，沒有文化的企業(yè)是不能取得長足發(fā)展的。張維東校長曾經(jīng)說過：“一流的業(yè)績靠規(guī)劃，破零的業(yè)績靠膽大，持續(xù)的業(yè)績靠深挖，永久的冠軍靠文化”。XX文化歷來奉行軍隊般的嚴明，學校般的規(guī)范，家庭般的溫暖。在XX文化的指導下，我相信XX一定會成為青島同類培訓機構(gòu)的佼佼者。第二、團隊的力量是無窮的。一個團隊的業(yè)績?nèi)绾�，主要看團隊的凝聚力如何，“上下同欲者勝”。折斷一根筷子很容易，這段十根筷子就很難，這段一百根筷子就難于上青天。只要把自己的團隊凝聚起來，就能取得勝利。第三、工作韌勁永遠比激情更重要。對于一名新家人，隨著時間的推移，工作的激情在一天一天消失殆盡。當激情消失的時候靠得就是工作的韌勁了，也就是堅持不懈的信念。第三、有付出才能有收獲。付出不等于收獲，但沒有付出是絕對沒有收獲的。“千里之行，始于足下。”這就要把我們的想法付諸實踐。以電話外呼為例，一開始打外呼的時候，話術(shù)在口里重復(fù)了好多遍，但只有把電話打出去才能知道你的話術(shù)怎么樣，你能不能通過話術(shù)把客戶邀約過來。只有這樣才能及時糾正你的錯誤。第五、要學會感恩。當我們趕公交車時，公交車司機等我們跑著上車的時候，你是否會對公交車司機禮貌的說一聲謝謝？這就是一個感恩的過程。對于平時給我們以支持和幫助的人，我們要懷著感恩的心，感謝他們，回報他們。第三，為了能夠達成業(yè)績目標，在以后的工作中，要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，堅定信念，堅持不懈的走下去；要以一名正式員工的標準要求自己，務(wù)實肯干，努力奮斗，做到每天外呼至少30通，及時挖掘潛在客戶；要加強對百問百答、學海導航知識的學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)；要做好與各位家人的溝通交流。當有困惑的時候會及時與其他家人進行溝通，以便盡快解決。溝通可以解決的問題就不是問題。

別管我是誰，別管我長成什么模樣，別管我的父母是干什

么的，

但是，我要去我想去的地方，我要做我想做的事情，誰也不要攔我，誰也攔不住我，樹枝擋住了去路，撥開它，荊棘擋住了去路，砍掉它，高山擋住了去路，翻越它，

總之，我要竭盡全力，攀登到我所能達到那座頂峰。短暫的痛苦與未來的前途，相比算得了什么，為了理想，我甘愿忍受寂寞，為了未來，我甘愿忍受痛苦

為自己，為父母，為祖國，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興我要努力，我要奮斗，我要拼搏、拼搏、拼搏！

擴展閱讀：關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報告

總結(jié)報告

關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想

我入職紫晶光電雖然時間不長，但領(lǐng)導對半導體照明事業(yè)的進取精神、對員工的無微不至關(guān)懷這些都讓我深深地感覺到加入紫晶公司工作是我的幸運；能成為公司的一員，我感到自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導、同事幫助和感染下很快就煙消云散了。特別是在晶體班各位老員工都非常認真的工作，同時還能不厭其煩的幫助我們教我們理論和操作，雖說理論知識至今仍然一知半解我相信通過認真努力的學習一定會弄明白的。

通過這近一個月的工作讓我感觸頗深，作為新人有些話我們也不好說，不過我認為企業(yè)是大家的企業(yè)，工廠是大家的工廠，領(lǐng)導只是出資方，員工是出力方，光有資金光有技術(shù)是不行的人才是最重要的，只要大家上下擰成一股繩、齊心協(xié)力晶體棒也可磨成繡花針。隨著入職時間久了對車間越來越了解了，在工作中發(fā)現(xiàn)的問題也越來越多，下面將我自己的感想總結(jié)一下：1、崗位不明確，職責混亂。

目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及職責的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常工作中都不知道應(yīng)該找誰，以至于有什么事都是去找上層領(lǐng)導，如此一來加重了領(lǐng)導的工作量，也影響了領(lǐng)導處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生影響，所以希望這個問題能及早得到解決，還有至今還有自稱紫晶光電的通知我是否愿意加入公司發(fā)展，可想管理嚴重脫節(jié)。一個新廠在建廠初期管理混亂沒有比較完善的管理體系，這也屬正常，凡事都需要一個循序漸進的過程。用趙總的話說：“摸著石頭過河，不著急，慢慢來”。

2、管理制度不完善，工作積極性不高

一個初建的工廠除了人力、財力、技術(shù)外最重要的是管理和態(tài)度。管理當然是科學的管理，即設(shè)備管理、人員管理要在實踐中慢慢去摸索（上面已提過），態(tài)度即嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，比如：要想出色地完成好工作，就要遵循：“認真”、“責任”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學習”這5個要素。在這5個要素中，“認真”排在第一位，可見其重要性，在車間里新人亦可以看出大家工作比較嚴謹認真這點值得我們新人學習，可工作態(tài)度的積極性明顯不夠高漲，我想可能是針對目前工廠的情況工作量小、技術(shù)支持或者說技術(shù)攻關(guān)跟不上所致，建議一周至少一次思想政治工作，抓住病根給員工充電使大家工作積極性高漲起來。3、展望201*紫晶光電

LED照明產(chǎn)業(yè)是21世紀最具有發(fā)展?jié)摿�和前景的產(chǎn)業(yè)，我有幸能和紫晶光電一起為國家半導體照明事業(yè)做點貢獻出一份力量而深感榮幸，如果說十年前LED照明發(fā)展的條件不夠成熟，那么就在今天西部乃至全國全世界都在為照明的革命性而爭先恐后、奮勇前進時，作為我們紫晶光電新疆第一家擁有LED上游高端核心技術(shù)和產(chǎn)量的龍頭企業(yè)更應(yīng)該快馬加鞭、勇往直前。如果公司只是為晶體生長及晶棒（上游）和（下游）燈具的組裝來做的

話，表面上產(chǎn)業(yè)鏈兩端都有且基本平衡，即終端產(chǎn)品帶來的利潤正好和目前實驗性晶體生長的高成本基本平衡，（翹翹板效應(yīng)平衡）那么實在是可惜了。此時也就是今天是絕佳的時機(1、“十二五”國家重點科技項目，2、世界半導體照明革命的啟動之年，3、全球環(huán)境大會倡導“節(jié)能減排、綠色照明”)，我們應(yīng)該緊抓“政策”“政府”要求政府加大扶持力度，力爭做到天時地利，萬事俱備，一鼓作氣把紫晶光電全程產(chǎn)業(yè)鏈：晶體生長=》晶棒=》襯底材料、外延片=》芯片=》塑封LED燈珠=》應(yīng)用照明。做全，做穩(wěn)，做大。

光有信心是不夠的，就在去年歐債危機、跑路們使全球經(jīng)濟驟然下滑，LED產(chǎn)業(yè)也受到了相當?shù)臎_擊，全球晶體棒庫存60多億根，襯底外延片1000多億片，可相對于未來全球龐大的市場需求這不算什么，包括（據(jù)我所知）內(nèi)地多家同類廠家都早已瞄準或者說策劃好了開發(fā)西部照明的這塊大蛋糕，即使在這種外部條件不是太好，競爭即將打響的情況下，我們紫晶人仍然要利用新疆無可比擬的地緣、能源、材料的優(yōu)勢，快馬加鞭，努力奮斗爭做新疆LED行業(yè)龍頭老大地位，做到第一個吃螃蟹的而不是最后一個喝湯的，把半導體照明事業(yè)推向一個新的高潮，為全疆各民族、整個西部、中亞乃至全人類做貢獻！

總結(jié)報告人：張建強201*.03．25

友情提示：本文中關(guān)于《新員工工作總結(jié)和感悟》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，新員工工作總結(jié)和感悟：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《新員工工作總結(jié)和感悟》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/543434.html

• 上一篇：工作總結(jié)與感悟
• 下一篇：班團支部學期工作總結(jié)