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201*機電科上半年工作總結(jié)

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201*機電科上半年工作總結(jié)

赤峪煤礦機電科201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

201*年上半年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機電工作人員團結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機電管理工作取得了一定的成績,各項管理制度逐步落實,開始走向正軌,F(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:

一、201*年上半年工作情況201*年上半年工作完成情況匯總:

1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。

2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。3、北風井瓦斯泵站安裝完成,并移交給鉆機隊。4、北風井風機房正式投入使用。

5、動篩車間設(shè)備安裝:動篩跳汰機安裝完成;原煤分級篩安裝完成;壓濾機安裝完成;斗提機安裝完成;高頻脫水篩安裝完成;破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成(不含皮帶)。

6、綜合自動化系統(tǒng)安裝:安全檢測系統(tǒng)安裝完成;人員定位系統(tǒng)安裝完成;無線通訊安裝完成。

7、空氣壓縮機:空壓機到貨。

8、主井裝備:主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成;主井井架副斜架組織裝完成;立架組裝完成;預(yù)計6月底井架起立完成;井架平臺安裝完成;絞車機械設(shè)備安裝完成;絞車電控設(shè)備就位,二次線敷設(shè)。

9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動,成立了防爆檢查小組,對我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進行全面的檢查,共查出隱患100多條,全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。

10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用,該用的用,能省則省,合理安排,杜絕浪費,有效控制生產(chǎn)投入成本。

11、配合機電部于5月份進行了機電技術(shù)比武活動,主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等,通過理論加實踐的考驗,提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。

二、工作中存在的問題

1、還需要加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。2、繼續(xù)建立健全機電各項規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的逐步增加,需要進一步加強現(xiàn)場監(jiān)管。三、201*年下半年工作安排

201*年下半年對我礦非常重要,為了實現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn),一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開,因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗,我機電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后,對下半年的工作做了如下安排:一、201*年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成

3、井下給煤機設(shè)備、皮帶機安裝7月底完成(要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成)

4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設(shè)備7月20日完成8、動篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成

11、機修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成

13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成

15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成

二、根據(jù)“201*年度機電設(shè)備安裝工程計劃表”的安排,做好下半年的機電設(shè)備選型,合理安排設(shè)備進礦時間、施工時間,控制設(shè)備運量,防止設(shè)備積存過多,全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機電設(shè)備安裝工程有序進行,保證我礦201*年供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機電設(shè)備安裝順利施工。

三、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設(shè),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),

全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

四、繼續(xù)完善管理機制,強化安全管理。加強基礎(chǔ)管理,完善組織機構(gòu)和職責,提高機電事故預(yù)防和應(yīng)對能力,掌握必要

的知識和技能,提高機電職工自救、互救能力。

五、積極推進機電安全質(zhì)量標準化建設(shè),干標準活,每完成一項工作,標準化就達標一處。嚴格實行機電設(shè)備完好標準,杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

201*年下半年,機電科將在機電礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,為實現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。

赤峪煤礦機電科201*年5月25日

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機電科201*年全年

工作總結(jié)

機電科

201*年12月28日

機電科201*年度工作總結(jié)

光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,201*年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機電設(shè)備事故為零的管理目標。機電設(shè)備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、各項設(shè)備管理考核指標完成情況

設(shè)備管理綜合考核達到90%標準,即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。二、主要工作回顧

(一)供電設(shè)備改造、安裝。1、更換地面絞車房配電柜

由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報,造計劃,于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機電科認真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,詳細制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運行,設(shè)備性能、指標均達到設(shè)計標準,運行正常,真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。

2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標準的除塵器,對6噸鍋爐的檢修。

3、隨著掘進開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。

(二)今年以來,完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度,入井的礦用電纜,運輸皮帶認真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認真落實責任制,誰驗收誰負責,驗收結(jié)果詳細,記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。(三)機電設(shè)備檢測校驗工作

1、201*年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進行大型固定設(shè)備年度檢測校驗:提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告,保證了大型設(shè)備性能指標安全可靠運行。

2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進行阻燃性能測試,取得合格證書。

3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預(yù)防性試驗,保證了電氣設(shè)備安全運行,保護靈敏可靠。(四)日常工作

1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸,所以加大安全投入,每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置,并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

2、斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升綱絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標準立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。

3、井下機電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理,對設(shè)備進行技術(shù)管理,每臺大型設(shè)備一臺一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準確。

5、利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、等圖紙,按標準按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

6、根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃,安排設(shè)備檢修項目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運行。7、根據(jù)設(shè)備的負荷變化情況及時調(diào)整保護值,使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠距離漏電試驗進行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。

8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。

9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設(shè)備進行細致排查,對查出問題限期整改及落實到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴格分析,落實責任,并用經(jīng)濟手段進行處罰。在機電設(shè)備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發(fā)生。

(五)軟件資料方面:

1、進一步完善了機電、運輸各類規(guī)章制度;2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制;3、完善各種記錄、臺賬;4、及時填繪更新各種圖紙;5、編制了各項安全措施;6、及時上報各類報表、方案;7、完善質(zhì)量標準資料;

總的來講,201*年我們機電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點,走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進經(jīng)驗,克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻。

機電科

二零一二年

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