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造價(jià)部年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 07:02:09 | 移動(dòng)端:造價(jià)部年度工作總結(jié)

造價(jià)部年度工作總結(jié)

造價(jià)工作總結(jié)

歲末年首,轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)過去,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下,在造價(jià)部員工的共同努力下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?jī);仡欉^去,展望未來。新的一年,新的起點(diǎn),我們躊躇滿志,繼往開來。

回顧過去的一年,任務(wù)與學(xué)習(xí)并重。1、本年度的工作成績(jī):

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗(yàn)單位工程32個(gè),建筑面積共計(jì)

506001.78平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)億元,工程結(jié)算款共計(jì)億元

其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項(xiàng);園區(qū)工程項(xiàng),計(jì)劃投標(biāo)項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算項(xiàng)。

2、我部門,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開展了工作:①落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目

根據(jù)我部門的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對(duì)于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。

②認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)

擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。

在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng),我們時(shí)常不定期的開展小型研討會(huì),讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械媒?jīng)驗(yàn)與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。

③加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力

為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作,甚至有在公司連夜加班的,每一份投標(biāo)文件的編制,每一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),都要經(jīng)過仔細(xì)推敲,細(xì)心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,任務(wù)重,時(shí)間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細(xì)致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標(biāo)書,做好結(jié)算。在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

展望新的一年,任重而道遠(yuǎn)。1.繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。如總經(jīng)理所說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,董事長(zhǎng),總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo)董事長(zhǎng),總經(jīng)理的號(hào)召,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠時(shí)間的慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。在

這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。

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造價(jià)服務(wù)中心年度工作總結(jié)

歲首年末,轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?jī),下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié):

1、本年度的工作成績(jī):

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng),其中已完成項(xiàng)目44

項(xiàng);建筑面積共計(jì)98萬平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)16億元。

其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng);園區(qū)工程6項(xiàng),計(jì)劃投標(biāo)3項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算1項(xiàng)。

我部門年收入共計(jì)元,支出共計(jì)元。

2、我部門,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開展了工作:①落實(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目

根據(jù)我部門的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對(duì)于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。

②理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)收費(fèi)問題,我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3,由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),節(jié)省了大量的人力、物力,對(duì)于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。

③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)

擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。

在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng),我們開展了定期的討論會(huì),讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。④加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力

為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,

通過管理工作的開展,使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一份投標(biāo)文件的編制,每一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),都要經(jīng)過仔細(xì)推敲,細(xì)心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,任務(wù)重,時(shí)間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細(xì)致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。

造價(jià)服務(wù)中心201*年7月5日

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