鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)匯報材料

工作匯報

一、基本情況

幾年來，全鄉(xiāng)始終堅持以水利建設(shè)為重點，努力夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；以爭取項目為抓手，按照“建設(shè)一批，安排一批，儲備一批”的指導(dǎo)思想，加大項目爭取力度，精心謀劃，積極爭取資金。截止目前，完成件農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)；完成投資萬元的以工代賑項目；完成多萬元退耕還林基本農(nóng)田地水利配套建設(shè)項目、多萬元土地整理開發(fā)項目和農(nóng)村小型農(nóng)田水利管理體制改革；建成溝渠條，“三面光”砼硬化防滲米，全鄉(xiāng)小塘壩座，能蓄水萬立方米，抽水站5座，小水池（窖）個。

（二）抗旱情況

為切實做好抗旱保生產(chǎn)，保障農(nóng)村人畜飲水，黨委、政府加大投入，加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，截至目前，已動工建設(shè)水窖個、完成建設(shè)個；完成水溝渠修復(fù)件；對個小水塘、個水窖進(jìn)行蓄水萬立方米。

三、水利建設(shè)存在的困難及問題

一是水利設(shè)施基礎(chǔ)依然薄弱。部分飲水工程缺乏水處理設(shè)施，用水方便程度、水質(zhì)達(dá)標(biāo)的較少，部分地區(qū)分布低海拔地區(qū)的部分村組，水源受人為污染和細(xì)菌學(xué)超標(biāo)。

二是水利工程建設(shè)、管理存在困難。部分工程受建設(shè)資金及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、管理等因素制約，多年失修無法正常供水，甚至已經(jīng)損壞。

三是人畜飲水困難面大。主要原因是水資源短缺，工程性缺水問題日趨嚴(yán)重，隨著旱情的持續(xù)發(fā)展，因旱造成的人飲困難和農(nóng)作物受旱面積進(jìn)一步擴(kuò)大，抗旱保供水任務(wù)十分艱巨。

四是河道防洪標(biāo)準(zhǔn)低。主要河流防洪標(biāo)準(zhǔn)低，抗御自然災(zāi)害能力弱，洪澇災(zāi)害頻繁，災(zāi)害損失嚴(yán)重。

五是水利建設(shè)投入資金不足。地廣人稀，居民居住分散，集中式飲水建設(shè)困難，雖然不斷增加投入，但還不能滿足抗旱救災(zāi)的需求。

四、“十二五”時期水利建設(shè)規(guī)劃

“十二五”期間，繼續(xù)加強(qiáng)河流域重點河段治理。在做好前期工作的基礎(chǔ)上，加大協(xié)調(diào)力度，爭取加快小型水庫建設(shè)步伐，加強(qiáng)配套溝渠建設(shè)。通過項目實施，新增有效灌溉面積。同時，實施農(nóng)村人畜飲水安全規(guī)劃，逐步解決農(nóng)村人畜飲水困難和安全問題。

（一）水源工程：繼續(xù)做好水庫前期工作，爭取省、州、縣立項建設(shè)。

（二）安全人飲工程：“十二五”期間，根據(jù)農(nóng)村安全飲水規(guī)劃，以自然村組個為主解決件人畜飲水工程，架設(shè)引水

管道公里及實施相關(guān)配套工程，解決人、大牲畜（頭、匹、只）的飲水困難問題，保證人畜飲水安全。

（三）流域治理：治理河堤公里；受益村社個，受益人口人。

（四）溝道硬化防滲：完成個村件小溝渠小型節(jié)水灌溉渠公里。

（五）小水窖（池、塘）工程：按山區(qū)戶均一口小水窖的目標(biāo)要求，在全鄉(xiāng)山區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)化小水窖口。建小壩塘個、水池個。蓄水萬方，改善灌溉面積畝。

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水利鎮(zhèn)水利工作匯報材料

水利鎮(zhèn)人民政府201*年10月26日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就我鎮(zhèn)水利工作做一個簡要匯報。201*年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記、省長到大田調(diào)研水利工作時的重要指示精神，搶抓中央加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機(jī)遇，緊緊圍繞保障民生推進(jìn)水利發(fā)展，使水利更好地惠及民生，造福人民群眾，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展，確�！伴}中最美名鎮(zhèn)”目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

一、主要工作進(jìn)展情況：

一是農(nóng)村飲水安全工程。201*年我鎮(zhèn)飲水安全工程計劃內(nèi)人口為7245人，分布23個行政村，年度項目于201*年9月下旬動工，至201*年3月底全面完工。主要建設(shè)內(nèi)容有，完成引水管道鋪設(shè)39.5公里，管網(wǎng)鋪設(shè)59.5公里，完成過濾池7個、簡易池19個、清水池34個，其中有7個村為管網(wǎng)延伸，完成項目總投資2353.58萬元。

二是小農(nóng)水項目工程。項目于201*年3月動工建設(shè)，截至目前已完成3條總長共1495米的的排水溝、3座長為42米的引水堰建設(shè)、完成電灌站2座、現(xiàn)澆蕖9條總長為16.52公里等項目建設(shè)，1600畝甌柑噴灌項目正在建設(shè)。

三是水庫和小山塘除險加固工程。201*年我鎮(zhèn)共計劃對鄭門水庫、康林水庫兩座水庫及后樓往坑院、上隔洋兩處小山塘進(jìn)行除險加固建設(shè)。其中，鄭坑水庫于今年7月5日動工建設(shè)，截至目前已完成總工程量的95%，完成投資150萬元，完成高壓旋噴、溢洪道出口排洪渠1405米擋墻漿砌，完成大壩外坡整理、鋪設(shè)預(yù)制塊23000平方米，完成大壩迎水坡、新砌石1201*平方米，完成啟閉房等建設(shè)；康林水庫，已完成各項前期工作，并于10月份9日完成招投標(biāo)工作，計劃于11月份動工建設(shè)；王坑院、上隔洋兩座小山塘工程，已完成招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計劃與本月30日進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計于12月底完成建設(shè)。

二、存在問題：

一是建設(shè)資金不足。我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)項目繁多，由于鎮(zhèn)財政財力吃緊且上級資金未能及時到位，很難有更多的資金用于農(nóng)村水利工程的投入，嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)水利工程建設(shè)進(jìn)度；此外，由于201*年飲用水工程資金被劃至201*年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目內(nèi)，至今項目資金未能得到落實。

二是技術(shù)人才缺乏。由于水利項目逐年增多，我鎮(zhèn)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)和管理人才無法滿足水利工程項目建設(shè)快速推進(jìn)的需求，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作人員由于缺乏必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對水利似懂非懂，導(dǎo)致工作效率低下，難以有效指導(dǎo)水利項目建設(shè)工作。

三是建設(shè)進(jìn)程不快。由于項目資金未能及時到位，部分配套管材的采購未能及時跟上，導(dǎo)致部分項目相對滯后；其次，由于部分項目各項前期準(zhǔn)備手續(xù)繁雜、審批過程較長，導(dǎo)致項目及時按期開工。同時，由于工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)制不健全，以致在建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾因占地等問題糾紛不斷，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的日常生活都造成了不好的影響，也給項目建設(shè)進(jìn)程帶來不良的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)緩慢。

三、下一步打算：

我鎮(zhèn)將以此次現(xiàn)場會精神為指導(dǎo)，結(jié)合國家小城鎮(zhèn)改革戰(zhàn)役項目建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，抓牢一切發(fā)展機(jī)遇，用活一切有利條件，加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，營造良好的自然生態(tài)環(huán)境。著力在農(nóng)村飲水安全、小流域治理、水庫和小山塘除險加固等方面下功夫，確保全面完成年度任務(wù)。

一是創(chuàng)新工作方法。要采取副科領(lǐng)導(dǎo)與部門掛鉤負(fù)責(zé)制度，把任務(wù)分解到村，責(zé)任到人，以部門掛鉤、群眾投工投勞、社會幫扶的方式，大搞“五小水利”工程建設(shè)，確保在年底前全部解決全鎮(zhèn)農(nóng)村人畜飲水困難問題。對小型農(nóng)村水利工程項目建設(shè)與管理過程中間環(huán)節(jié)多，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重的實際問題，創(chuàng)新工作方法，大膽探索，著力解決好建設(shè)與管理問題。

二是加大財政投入。一要積極對上爭取資金，認(rèn)真做好項目儲備工作，統(tǒng)籌項目規(guī)劃，采取有效措施積極爭資跑項，爭取有更多的項目列入中央和省級投資計劃。二要進(jìn)一步調(diào)整鎮(zhèn)財政支出和預(yù)算內(nèi)投資結(jié)構(gòu)，將水利前期工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。積極向上爭取專項水利資金，建議上級部門出臺專門性文件，成立專門的辦事機(jī)構(gòu)，將各部門的涉水資金打捆使用，真正達(dá)到涉水資金形成合力和規(guī)模的目的。三要完善“一事一議”制度。在群眾自愿的基礎(chǔ)上，探索實施“一事一議”獎補(bǔ)辦法，激發(fā)群眾參與籌資投勞的熱情。

三是加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格項目管理，明確和規(guī)范水利設(shè)施建設(shè)程序，嚴(yán)格實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制，嚴(yán)把項目規(guī)劃、設(shè)計、審批、物資供應(yīng)、施工質(zhì)量和竣工驗收關(guān)。同時，加強(qiáng)與項目建設(shè)單位銜接和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對施工隊伍監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。組織紀(jì)檢監(jiān)察人員不定期對項目建設(shè)廉潔自律工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

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