光伏工程項目管理小結(jié)

光伏電站建設(shè)項目管理小結(jié)

隨著不可再生能源的日趨潰乏，新能源的開發(fā)利用將不可避免的成為趨勢。由于國家的強力扶持，我國光伏產(chǎn)業(yè)雖起步較晚，發(fā)展勢頭卻極其迅猛。

市場優(yōu)勝劣汰。在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部每一個項目管理人員、技術(shù)人員長期以來思考的問題之一。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站建設(shè)項目的管理，也不例外。作為光伏電站項目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進度控制方面工作

施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求，督促施工單位按月報送每月應(yīng)完成施工進度計劃。計劃分為里程碑、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計劃。其中網(wǎng)絡(luò)圖計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是工程簽證時建設(shè)方對于工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進度最為實用的計劃圖。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，網(wǎng)絡(luò)圖計劃的重要性更為突出。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計劃對施工單位的工程進度進行把控是進度控制中常用的一種手段。其他的還有依據(jù)材料設(shè)備的使用、投資額的使用等等。2、工程質(zhì)量的控制方面工作

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，是項目在存續(xù)期間內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（1）質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制，對樁基礎(chǔ)的軸線、距離及樁的標高進行認真復(fù)核。

（2）對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如鋼材、水泥、沙石、紅磚等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送試合格后再使用。（3）對砼試塊和砂漿試塊嚴格要求進行同條件留置和善護，以確保樁基礎(chǔ)砼的強度。

（4）對鋼支架安裝、電纜接地埋設(shè)、匯流箱安裝等方面，重點控制鋼支架的垂直度，鋼支架與埋件焊縫的飽滿度。接地主要是埋深度、焊接焊縫的飽滿度及焊接倍數(shù)的要求。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。

（5）要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理工程師對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則，比如開閉站；責令施工單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。嚴格執(zhí)行“三級檢驗”制度，確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

（6）在資料和組織驗收方面

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為竣工驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為光伏工程沒有明確的檢驗批，我們項目部采用以方陣做檢驗批，以開閉站、辦公樓、逆變器室、電纜溝道、土建為分部工程進行驗收，以分部工程的各個節(jié)點進行驗收，確保每一單項子工程質(zhì)量合格、優(yōu)良，進而保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良、整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。3、施工安全工作方面控制

項目部堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。認真學(xué)習、貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，要求監(jiān)理單位、施工單位、勞務(wù)分包單位組織安全學(xué)習，樹立安全意識，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到了齊抓共管保安全，文明施工促生產(chǎn)。4、資金的使用控制方面

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個看似很小的不合理因素可能會導(dǎo)致幾十萬甚至上百萬的建設(shè)資金的浪費。資金的使用要先緊后松，從前而后。比如設(shè)備器材的采購必須緊緊結(jié)合施工現(xiàn)場進度，避免不必要的資金占用，從而有效使用和節(jié)約建設(shè)資金，縮短資金回收周期。

在圖審階段，在能保證施工質(zhì)量的前提下，要優(yōu)先采用成本低廉的施工方法，比如地基施工中，采用三七灰土換填法和采用強夯法的成本差距就很大，強夯法僅僅是三七灰土換填法的三分之一左右。

光伏電站建設(shè)的管理還涉及到地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工、廠家、當?shù)鼐用�、有關(guān)政府部門等方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理，瑣碎而又不可避免，難免會有地方做的還不夠好。在今后的工作中，我們會互相幫助，不斷完善和提高項目部的管理水平，盡力用一個個精品工程遞交一份令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

內(nèi)蒙古大有光能源30MWp光伏工程項目部

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格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

目錄

一、工程概述二、監(jiān)理組織機構(gòu)三、技術(shù)管理標準四、監(jiān)理合同履行情況

五、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式六、監(jiān)理工作成效七、對工程整體總結(jié)結(jié)論格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

一．工程概述

1．1工程名稱：格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站1.2工程概況

格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站總裝機容量為10MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電。本電站廠址區(qū)位于格爾木市區(qū)東出口，G109國道以北的戈壁荒灘上，西側(cè)距750kV變電站約7km左右，廠址南側(cè)為330kV、750kV電力走廊，西側(cè)與格爾木東出口收費站相接。廠址區(qū)在地貌上屬格爾木河的沖洪積扇前緣戈壁礫石帶，場地內(nèi)地形平坦，地貌形態(tài)簡單，由于風的吹揚作用使粉砂層中含的礫石暴露地表，形成灰黑色的礫石帶，形成典型的戈壁地貌形態(tài)；地勢較為平坦，地面標高為2879.9~2888.9米，總體呈南高北低、東高西低狀，相對高差9.0米。廠址距市區(qū)約31km，距G109國道約4km，交通便利。

工程建成后并入青海電網(wǎng)，主要任務(wù)是發(fā)電。生產(chǎn)運行期為25年，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入大唐山東光伏電站110匯集站。

1.3電站總平面布置

本工程總裝機容量10MWp，場址用地位長方形。電站總占地面積284800m2。本電站有生產(chǎn)區(qū)和管理區(qū)組成。管理區(qū)位于電站廠址北側(cè)中部，占地面積9300m2。其余部分為生產(chǎn)區(qū)，占地面積275500m2。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、室外廠用箱式變電站、水泵房、硬質(zhì)廣場、綠化區(qū)和休閑運動區(qū)及室外停車場、35kV開關(guān)站。綜合辦公建筑為一層，布置在管理區(qū)的中部。綜格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

合辦公建筑內(nèi)設(shè)置有監(jiān)控室、辦公室、會議室、備品備件室、宿舍、廚房及餐廳、衛(wèi)生間等。監(jiān)控室布置有監(jiān)控系統(tǒng)操作員站、遠動工作站、工作臺；主保護及通訊室布置有保護測控屏、通訊設(shè)備等；直流及所用電室布置有直流屏及所用電屏設(shè)備；35kV配電裝置室布置有35kV高壓開關(guān)柜；室外無功補償裝置容量為3Mvar。綜合辦公建筑前設(shè)硬質(zhì)鋪地廣場，起交通樞紐和空間銜接作用。進站道路位于管理區(qū)的北側(cè)，與光伏大道相連。

生產(chǎn)區(qū)包括電池陣列、逆變器室、箱式變壓器及檢修通道等。電池陣列由10個1MWp固定式多晶硅電池子方陣。每個子方陣設(shè)置一座逆變器室，逆變器室位于子方陣中部，共10座逆變器室。

電站的進站道路位于場地北側(cè)，內(nèi)接站內(nèi)管理區(qū)，外連光伏大道。電站內(nèi)道路由生產(chǎn)區(qū)外圍的環(huán)道和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)德縱橫交通道組成。場地不考慮排水措施，道路為徑流，拍向周圍場地。場地的雨水為自然滲透。

電站圍墻沿占地范圍設(shè)置，電站對外北側(cè)設(shè)置一個站區(qū)主出入口，主出入口處設(shè)電站大門。1.4陣列區(qū)設(shè)計

全部采用多晶硅電池組件。采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方式。多晶硅電池組件選用235Wp，逆變器選用500kW逆變器，共20臺。

本工程光伏組件方陣采用全固定式安裝方式。電池組件傾斜角為35°，本工程235Wp固定式安裝多晶硅電池陣列行間距離為8.2m。

太陽電池組串按單元輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入直流配電柜，然后經(jīng)光伏直流防雷配電柜和并網(wǎng)逆變器接入35kV/0.27kV格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

升壓變及配電裝置，以1回35kV架空線送入大唐山東光伏電站110匯集站。

太陽能電池組件經(jīng)日光照射后，形成低壓直流電，電池組件并聯(lián)后的直流電采用電纜送入?yún)R流箱；匯流箱匯流后采用電纜引至逆變器室，逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kV升壓變壓器。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣中，升壓變壓器與逆變器及直流配電柜均布置在逆變器室內(nèi)。1.5電氣一次

本項目最終采用1回35kV出線接入大唐山東光伏電站110匯集站。

電氣主接線方案：本電站共有10個1MWp光伏發(fā)電單元。電氣主接線為2個500kWp光伏發(fā)電單元與1000kVA/35kV升壓變壓器組合；5臺35kV升壓變壓器在高壓側(cè)并聯(lián)為一個回路，共形成2個進線回路；35kV側(cè)采用單母線接線，以1回35kV出線大唐山東光伏電站110匯集站。1.6電氣二次

系統(tǒng)調(diào)度自動化部分本站由海西地調(diào)實現(xiàn)調(diào)度管理。該電站按“無人值班”（少人值班）的原則進行設(shè)計。整個光伏電站安裝一套綜合自動化系統(tǒng)，包括計算機監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護與自動裝置系統(tǒng)以及調(diào)度自動化系統(tǒng)，具有監(jiān)測、保護、控制、通信、測量功能，可實現(xiàn)對電站光伏發(fā)電單元及35kV開關(guān)站的綜合自動化管理，實現(xiàn)光伏電站與地調(diào)端的遙測、遙信功能及發(fā)電公司的管理。1.7線路

潤峰10MWp光伏電站以一回35kv線路接入大唐二期光伏電格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

站110kv升壓站，線路全長約1.5km，其中架空線路長約0.45km，電纜路徑約1.05km，架空導(dǎo)線截面為120m，電纜截面185m。本工程根據(jù)通信專業(yè)要求，需沿新建的山東大唐潤峰-大唐二期光伏升壓站35kv線路架設(shè)一根12芯ADSS光纜，光纜路徑約1.5km，其中架空路徑長約0.45km，隨同電纜敷設(shè)路徑長約1.05km。

進度目標：201*年9月05日正式開工至201*年12月30日竣工。

二．監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖

總監(jiān)理工程師

電氣監(jiān)理工程師三．技術(shù)管理標準

遵照原電力部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。3.1技術(shù)標準總則

貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標準。工程建設(shè)過程中，建設(shè)、設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理和生產(chǎn)各方之間，有格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責、權(quán)限、程序和方法，按有關(guān)規(guī)定和承包合同執(zhí)行。

3.2技術(shù)管理組織機構(gòu)和各級技術(shù)負責人3.2.1監(jiān)理公司建立技術(shù)責任制。

1)項目部設(shè)總監(jiān)一名。2)專職工程師一名。

監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，檢查和指導(dǎo)工作；貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標準。學(xué)習專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識，做好技術(shù)監(jiān)理工作。四．監(jiān)理合同履行情況

本工程監(jiān)理服務(wù)范圍按業(yè)主委托，對工程項目實施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。并對工程施工、調(diào)試、試生產(chǎn)、竣工驗收和保修等建設(shè)程序?qū)嵤┤�過程監(jiān)理服務(wù)，完成合同中“監(jiān)理服務(wù)范圍”規(guī)定的全部工作。服務(wù)范圍包括為設(shè)計、主要設(shè)備材料采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、達標投產(chǎn)檢查評定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

4.1“三控制”：

4.1.1質(zhì)量控制：

按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標，對工程建設(shè)質(zhì)量進行格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

全方位、全過程的監(jiān)督、管理。4.1.2進度控制：

在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，采取措施實現(xiàn)了工程建設(shè)的工期目標。4.1.3投資控制：

對工程投資進行管理，使投資處于受控狀態(tài)，達到了工程建設(shè)總投資控制在審定概算的范圍內(nèi)。4.2“兩管理”：4.2.1合同及信息管理：

定期編制工程簡報，及時通報工程質(zhì)量、投資、進度、安全等有關(guān)信息。

編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測資料、圖紙等，作好監(jiān)理日記，建立完整的信息檔案，編制工程項目監(jiān)理工作總結(jié)交付業(yè)主。

組織并監(jiān)督設(shè)計、施工、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng)單位提供竣工移交資料，且依據(jù)檔案管理要求進行整理造冊。

規(guī)范建設(shè)項目聲像檔案工作，確保聲像檔案的完整、正確、系統(tǒng)和有效的利用。4.2.2合同管理：

參與并監(jiān)督施工合同、定貨合同及其他合同的簽訂及履行。項目法人與各承包單位簽訂的承包合同中，屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分，監(jiān)理單位應(yīng)認真履約。格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位應(yīng)認真管理好合同，站在公正的立場上積極、及時協(xié)調(diào)各方，保證各方對合同的履約。當發(fā)生索賠事宜時，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費用，并提出監(jiān)理意見。五．施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

5.1在施工前，監(jiān)理項目部嚴格審查核實施工項目部現(xiàn)場組織機構(gòu)，施工項目管理機構(gòu)人員健全，責任落實到位；

5.2嚴格審查核實項目管理實施規(guī)劃,是否經(jīng)施工單位內(nèi)部嚴格審批，并經(jīng)監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部審核批準，并在施工過程中是否能夠嚴格執(zhí)行；

5.3嚴格審查核實施工項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全；5.4對國家強制性標準條文的執(zhí)行計劃是否嚴格落實和執(zhí)行；5.5對施工方案和施工技術(shù)措施是否嚴格執(zhí)行并落實；

5.6對在現(xiàn)場監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見，并檢查施工是否及時處理；

5.7對提出的問題以下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”以及監(jiān)理周例會方式進行督促和要求，并督促施工及時、準確的將整改結(jié)果予以回復(fù)；六．監(jiān)理工作成效

6.1在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部各級人員，能夠認真履行職責，對工程施工質(zhì)量進行定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真進行總結(jié)，督促整改處理，確保施工過程未出現(xiàn)一般以上質(zhì)量事故；格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

6.2監(jiān)理人員能夠針對工程質(zhì)量的管理，配合業(yè)主項目部認真、嚴格、有序地進行質(zhì)量控制與質(zhì)量管理；

6.3為了工程質(zhì)量能夠達到預(yù)期的目標，配合業(yè)主項目部不定期的組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，對新建潤峰格爾木電力有限公司格爾木一期10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

6.4監(jiān)理項目部，在施工監(jiān)理過程中，定期或不定期的在施工中的四個多月的施工階段，先后對工程施工質(zhì)量多次進行檢查。并多次組織學(xué)習和宣貫《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程》,以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施》等有關(guān)工程質(zhì)量的標準、規(guī)范、規(guī)程和其它有關(guān)文件，有效地控制了工程施工質(zhì)量，從而確保了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

6.5監(jiān)理項目部在施工監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、定期或不定期進行組織學(xué)習等措施進行施工質(zhì)量控制，這些措施有效地促進了施工質(zhì)量的提高。

6.6在監(jiān)理工作中，經(jīng)常采取的措施歸納起來主要有技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施及合同措施。

6.7具體分為事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三個部分6.7.1事前控制措施：

業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運行、施工單位、設(shè)備供應(yīng)等單位參加對施工圖紙的會審及設(shè)計的技術(shù)交底工作:施工圖會審及設(shè)計交底的主要內(nèi)容有：基礎(chǔ)型式及選取理由；格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

對特殊施工在結(jié)構(gòu)方面的要求；

建設(shè)、施工、運行、監(jiān)理等單位就施工圖存在的問題提出意見，并與設(shè)計配合商討解決問題的辦法，達成統(tǒng)一意見；

就圖紙會審中提出的問題及解決問題的辦法，及時形成正式的會議紀要發(fā)參加會議的各有關(guān)單位，并督促設(shè)計院會后及時出具相應(yīng)的設(shè)計變更通知書�！顚彶槭┕そM織設(shè)計：

核實和認定施工單位對本工程編寫的施工組織設(shè)計文件（是否有針對性；是否經(jīng)過其上級行政主管部門審批）。

核查施工組織設(shè)計的內(nèi)容是否完整可行。其內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)依據(jù)、工程概況以及對本工程的具體施工情況分析；工程組織形式、機構(gòu)、及采用的質(zhì)量標準；原材料采購及內(nèi)、外加工件保證質(zhì)量的措施；施工機具、計量器具的配置情況；勞動力組織及安排情況；

網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖以及工期控制措施的合理性；開工條件檢查

為保證工程質(zhì)量，在總體工程及分部工程開工前，均應(yīng)對承包商開工前的各項準備工作進行檢查。承包商在具備開工條件后應(yīng)填報《工程開工報審表》和《分部工程開工報審表》并附相關(guān)資料報監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)承包商計劃時間安排，及時進行開工條件檢查。基礎(chǔ)工程的開工條件檢查可結(jié)合總體工程開工條件檢查一并進行。檢查分格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

‘內(nèi)業(yè)資料檢查’和‘外業(yè)施工現(xiàn)場檢查’兩步進行。以下列出了基礎(chǔ)、支架和組件三大工序的所有開工條件檢查內(nèi)容，具體操作時有針對性檢查相關(guān)內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)檢查的內(nèi)業(yè)資料：開工申請報告；施工組織設(shè)計；施工作業(yè)指導(dǎo)書；

技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系及相應(yīng)的管理制度；現(xiàn)場準備已經(jīng)就緒；施工許可證已經(jīng)辦理；

土地征購手續(xù)已經(jīng)辦理（必要時可以邊辦理手續(xù)邊施工）；分供應(yīng)和分承包商已合法選定，其資質(zhì)合格，能滿足工程質(zhì)量要求；

鋼材、水泥、砂、石質(zhì)量文件及相應(yīng)的試(化)驗報告（復(fù)印件）；混凝土配合比試驗報告（復(fù)印件）；

特殊工種人員的培訓(xùn)記錄及上崗證（復(fù)印件）；主要施工檢測儀器、儀表的年度檢查合格證（復(fù)印件）；材料到貨檢查驗收記錄。監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：經(jīng)過確認有效的施工圖是否已經(jīng)到齊；施工（技術(shù)）交底是否已經(jīng)完成并有記錄；

施工人員及各專業(yè)管理人員是否已到位，已經(jīng)過培訓(xùn)并有記錄；格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

核查技術(shù)、質(zhì)量、安全管理崗位責任制的真正落實情況；施工所需的原材料是否進場、能否保證連續(xù)施工的需要；施工現(xiàn)場布置及機具配置是否合理，機具是否已經(jīng)過檢修并已進場；

施工現(xiàn)場是否有環(huán)境保護措施（如果必要）；監(jiān)理簽證

監(jiān)理部對開工條件檢查中存在的問題以及需整改達到的要求，與承包商充分交換意見，并限期整改；

整改達到要求后，監(jiān)理部在承包商的《工程開工報審表》及《分部工程開工報審表》上簽署監(jiān)理意見，報項目法人批準后辦理開工手續(xù)。

☆施工中的質(zhì)量控制：施工現(xiàn)場的設(shè)計質(zhì)量控制：

對現(xiàn)場的設(shè)計變更進行監(jiān)控并提出監(jiān)理意見，加以簽證；加強對設(shè)計工代工作的管理，確保其與現(xiàn)場的配合良好；督促施工圖紙及其修改文件的及時分發(fā)與控制；加強對用于施工現(xiàn)場的材料的跟蹤檢查；參加裝置性材料的現(xiàn)場到貨檢驗；

督促施工承包商對自購的地方性、消耗性材料的送檢和取證工作；對材料進行跟蹤檢查，檢查施工單位用于工程上的材料質(zhì)量證明文件和相應(yīng)的抽樣試（化）驗報告。

采取巡檢、旁站結(jié)合中間檢查、竣工預(yù)驗收等方法對工程的工序格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

質(zhì)量進行控制。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包商按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，除立即制止外，監(jiān)理有權(quán)提出口頭停工令或發(fā)出書面《停工通知單》和《整改通知單》，責令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后，必須立即停工整改、糾正。同時必須將糾正、預(yù)防措施報監(jiān)理審查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認后下達復(fù)工令，方可復(fù)工�！罨�礎(chǔ)工程：

●旁站及巡回檢查,檢查內(nèi)容如下：

☆檢查施工人員（測工、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員）的到位情況，崗位責任是否明確；

☆通過口頭詢問施工方法及現(xiàn)場觀察，了解現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的掌握情況；

☆檢查施工單位的質(zhì)量活動的運轉(zhuǎn)記錄是否真實、及時�！駥�基礎(chǔ)混凝土澆制過程采取重點旁站監(jiān)督、檢查。內(nèi)容如下：☆糾正鋼筋綁扎及支墊、混凝土攪拌、下料、搗固方法等施工中的不規(guī)范行為；檢查砼配比（現(xiàn)場檢查并抽查作業(yè)班的計量檢查記錄）；☆檢查水灰比（現(xiàn)場檢查并抽查作業(yè)班塌落度試驗記錄）；☆檢查作業(yè)班砼試塊的制作與養(yǎng)護（參與制作、送檢以確認試驗結(jié)果）；

☆檢查施工用測量儀器、工具的符合性；☆制止不符合質(zhì)量標準的基礎(chǔ)材料用于工程中；☆檢查基礎(chǔ)鋼筋的焊接質(zhì)量；格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

☆檢查現(xiàn)場水泥是否因現(xiàn)場保管原因而產(chǎn)生變質(zhì)；☆砂、石的含泥量控制（砂、石不落地措施）�！顕栏窨刂瞥辛�轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)的預(yù)偏；☆對施工中的質(zhì)量通病進行分析并采取對策。☆停工待檢及質(zhì)量抽查：

●監(jiān)理部要求施工單位在基礎(chǔ)“支模后、混凝土澆制前”以及“基礎(chǔ)拆模后、回填前”設(shè)立兩個停工待檢點。

●施工單位應(yīng)在工序完成后24小時內(nèi)通知監(jiān)理人員對停工待檢點項目及時進行檢查；檢查的項目如下：

●檢查基坑開挖的位置、尺寸、核對相應(yīng)的地質(zhì)情況；●檢查鋼筋使用的規(guī)格、數(shù)量及綁扎質(zhì)量；●鋼筋籠的支墊及模板的支撐質(zhì)量；●混凝土澆制的準備情況；

●檢查基礎(chǔ)拆模后的混凝土表面質(zhì)量及實際測量各部幾何尺寸�！癖O(jiān)理人員在對以上項目進行檢查后應(yīng)填寫相關(guān)記錄備查�！袢舯O(jiān)理人員在接到施工單位通知48小時后沒能對停工待檢項目進行檢查，施工單位經(jīng)自檢并作好記錄后，可進行下道工序的施工；●監(jiān)理人員根據(jù)檢查結(jié)果，在施工單位的《基礎(chǔ)隱蔽工程檢查表》上簽署監(jiān)理意見。

●監(jiān)理部將結(jié)合現(xiàn)場與資料對施工單位的三級質(zhì)量檢查及驗收準備工作進行核查，并在《分部工程驗收申請》上簽署意見；

●工程具備申報質(zhì)監(jiān)檢查條件后，按質(zhì)監(jiān)管理程序向工程質(zhì)監(jiān)站和電格爾木市東出口潤峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

力質(zhì)監(jiān)中心站提出質(zhì)監(jiān)檢查申請并配合開展有關(guān)工作。

七.對工程整體總結(jié)結(jié)論

該工程總結(jié)的核查，是在施工項目部自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上進行的。由施工項目部經(jīng)過“施工隊（班組）自檢、施工項目部復(fù)檢、公司專檢”，并分別出具檢查報告后，向監(jiān)理項目部提交《工程質(zhì)量竣工驗收申請》，總監(jiān)理工程師收到工程質(zhì)量竣工驗收申請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量嚴格進行檢查初步驗收，并且對施工項目部報送的驗收資料認真進行核查。

依據(jù)本工程分部工程施工監(jiān)理的質(zhì)量檢查報告，監(jiān)理總結(jié)范圍內(nèi)的各分部工程施工質(zhì)量達到合格質(zhì)量標準要求。經(jīng)監(jiān)理項目部對分部工程質(zhì)量等級評定要求、質(zhì)量保證資料的審查要求進行評定和核查。并對施工觀感質(zhì)量、工程的使用安全、重要使用功能及主要質(zhì)量情況，進行了認真檢查和核查，最終，在建設(shè)單位的高度重視，在各參建單位的密切配合及共同努力下，我監(jiān)理人員圓滿完成監(jiān)理服務(wù)工作，經(jīng)工程各方代表竣工驗收檢查，施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)程規(guī)范要求，工程合格率100%，優(yōu)良率滿足合同約定。本工程具備投產(chǎn)運行條件。

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