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二00六年元月份中央儲(chǔ)備糧管理工作小結(jié)

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二00六年元月份中央儲(chǔ)備糧管理工作小結(jié)

二00六年元月份中央儲(chǔ)備糧

管理工作小結(jié)

為確保春節(jié)期間儲(chǔ)糧安全,根據(jù)庫(kù)月評(píng)考核管理辦法,結(jié)合中心庫(kù)有關(guān)要求,在分管主任的帶領(lǐng)下,我們組織了以安全倉(cāng)儲(chǔ),業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)等主要職能科室負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)班,于本月15日對(duì)所存的糧食進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,同時(shí)也對(duì)元月份的工作進(jìn)行回顧與小結(jié),具體有以下幾點(diǎn):

一、庫(kù)存管理情況

1、庫(kù)存數(shù)量情況:截止元月15日,我?guī)熘醒雰?chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量為16871噸,代儲(chǔ)進(jìn)口小麥10000噸,托市糧1854噸(其中:早稻1078噸,中晚秈稻776噸),所有庫(kù)存真實(shí),帳、卡、物相符。

2、儲(chǔ)糧安全情況:通過(guò)檢查,我?guī)焖袃?chǔ)糧稻谷糧溫平均8.5℃,最高12℃、最低6℃。小麥平均糧溫12.5℃,最高15℃、最低9℃。水份在安全范圍內(nèi),蟲(chóng)害無(wú),各倉(cāng)電路完好,無(wú)安全隱患,所存糧食均為安全糧。

3、規(guī)范化管理情況:通過(guò)檢查,以上所存糧食均按中央儲(chǔ)備糧管理模式執(zhí)行,三牌四簿填寫(xiě)規(guī)范,各項(xiàng)記錄真實(shí)

齊全,糧情檢測(cè)規(guī)范。

二、工作回顧

元月份由于春節(jié)將至,又加之冬季普查剛結(jié)束,時(shí)間也不長(zhǎng),我們工作的重點(diǎn)主要有三個(gè)方面:

1、鞏固與完善冬季普查的有關(guān)成果與不足

在上年度冬季普查中雖然取得進(jìn)步,但我們清醒地正視所取得的成績(jī)與不足。對(duì)檢查組總結(jié)的優(yōu)點(diǎn),我們都積極進(jìn)行鞏固,對(duì)提出的問(wèn)題,我們認(rèn)真進(jìn)行改正與完善。象專(zhuān)卡填寫(xiě)、計(jì)算機(jī)測(cè)溫與機(jī)動(dòng)桿測(cè)溫的比較等等,同時(shí)利用冬季干冷天氣加大自然通風(fēng)力度,從當(dāng)前效果來(lái)看降溫幅度較大,平均下降8℃左右,為06年度開(kāi)展低溫儲(chǔ)糧打下基礎(chǔ)。

2、組織進(jìn)行抵補(bǔ)輪換

由于06年度輪換量較大,目前市場(chǎng)銷(xiāo)售行情較好,我們采取早動(dòng)手、早安排的方式向分公司申請(qǐng)用05年度生產(chǎn)的3450噸早稻進(jìn)行抵補(bǔ)。在得到購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃處回復(fù)后,我們展開(kāi)輪換,目前已銷(xiāo)售完畢(10號(hào)倉(cāng)、12號(hào)倉(cāng)),為06年度輪換工作起好頭、動(dòng)好步。

3、加強(qiáng)節(jié)前安全生產(chǎn)

春節(jié)將至,安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,有的同志認(rèn)為年度

工作已完成春節(jié)將至,儲(chǔ)糧又安全,思想松懈。針對(duì)這種動(dòng)向,我們召開(kāi)中層干部會(huì),專(zhuān)題布安全生產(chǎn)工作,著重突出四個(gè)強(qiáng)調(diào):一是強(qiáng)調(diào)提高警惕,消除松懈的思想;二是強(qiáng)調(diào)出庫(kù)過(guò)程注意安全;三是強(qiáng)調(diào)門(mén)衛(wèi)人員加強(qiáng)巡查;四是強(qiáng)調(diào)水電人員加強(qiáng)檢查,消除隱患。

鄂州樊口國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)

二○○六年一月十七日

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擴(kuò)展閱讀:糧食企業(yè)二00五年度工作總結(jié)

糧食企業(yè)二00五年度工作總結(jié)

金雞高歌去,靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪,我們迎來(lái)了新的一年;厥走^(guò)去的二oo五年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),[網(wǎng)-]各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。回顧二oo五年以來(lái)的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:一、認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整思路,科學(xué)制訂二oo五年奮斗目標(biāo)

二oo五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入wto,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷(xiāo)售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

按照市局下達(dá)的《二oo五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入2.2億元,其中工業(yè)銷(xiāo)售收入1.9億元,利潤(rùn)8xxxx元,各種稅金8xxxx元,交納職工“三金”30.35xxxx元,“四無(wú)”糧油率98以上,干部職工培訓(xùn)8xxxx人次;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開(kāi)、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300xxxx元,于去年9月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷(xiāo)售收入1.2億元,安排近30xxxx就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來(lái),特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開(kāi)闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專(zhuān)多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢(xún)、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù),將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布,設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢(xún)熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi),狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“×××免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“×××名牌產(chǎn)品”,“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售,在市區(qū)、郾城、舞陽(yáng)、西平等地建立銷(xiāo)售點(diǎn)5xxxx個(gè),銷(xiāo)量穩(wěn)步上升,樹(shù)立了“雪健”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),占穩(wěn)了市場(chǎng),贏得全國(guó)各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),雪健面粉暢銷(xiāo)全國(guó)2xxxx個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

(一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)在二00三年獲得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門(mén)的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

一年來(lái)的成績(jī),是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì),還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

二oo六年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),本著實(shí)事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”的要求,以增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)品牌開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓和iso9001質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!

按照上述思路和目標(biāo),制訂二oo六的主要工作措施:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求

面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。首先要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)dxp同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,保證思想上的清醒,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向;其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策,用好用足政策,一絲不茍地執(zhí)行政策,拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間;三是要學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范,成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工,發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能,為公司適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。

二、科技創(chuàng)新,加快企業(yè)的發(fā)展步伐

公司要以小麥加工轉(zhuǎn)化為主業(yè),深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地,走公司科研基地農(nóng)戶的路子,引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng),在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí),公司要以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn),不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條,以面粉加工為主業(yè),從中間向兩邊延伸,逐步形成包括小麥種植、面粉加工,以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而把企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量,立足漯河,逐步輻射全省乃至全國(guó),根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量,提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力,通過(guò)高水平的管理和營(yíng)銷(xiāo)技巧增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。三、不斷加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。我們準(zhǔn)備在今后的工作中,要通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,加強(qiáng)員工培訓(xùn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的管理專(zhuān)家來(lái)公司指導(dǎo),不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新等方法,狠抓企業(yè)管理,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,用靈活的機(jī)制,良好的企業(yè)文化,科學(xué)的管理來(lái)吸引一大批專(zhuān)業(yè)人才,使企業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道。一要建立靈活高效的公司運(yùn)行機(jī)制,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按照公司法運(yùn)營(yíng)。二是進(jìn)行人事管理改革,以完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制及人性化的人員管理來(lái)吸引人才,進(jìn)一步調(diào)整人才結(jié)構(gòu),實(shí)行人才的合理、良性流動(dòng);二要調(diào)整結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,以掛面投產(chǎn)上市為契機(jī),加大高檔專(zhuān)用面粉和小包裝產(chǎn)品的產(chǎn)量,提高產(chǎn)品附加值和科技含量,提高經(jīng)濟(jì)效益。四要苦練內(nèi)功,在穩(wěn)定各種產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,繼續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),努力降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。五是加大營(yíng)銷(xiāo)力度,在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),充分利用供求信息、網(wǎng)上銷(xiāo)售等新途徑,及時(shí)掌握市場(chǎng)變化,廣交朋友,擴(kuò)大業(yè)務(wù),保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的局面。六是要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在國(guó)家免檢產(chǎn)品和×××名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,今年申報(bào)“雪健”商標(biāo)為×××著名商標(biāo),樹(shù)立“雪健”品牌新的形象,提高市場(chǎng)滲透能力。六是充分利用公司幾年來(lái)積累的品牌價(jià)值,不斷探索對(duì)外合作的新形式,搞好糧油精深加工項(xiàng)目,培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn),迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,形成整體優(yōu)勢(shì),為今后適應(yīng)更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。四、以人為本,抓好基層黨建和精神文明建設(shè)

作為食品生產(chǎn)企業(yè),我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且要塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。公司黨總支在工作中要充分貫徹以人為本的管理思想,繼續(xù)以企務(wù)公開(kāi)、民主管理贏得全員支持,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,形成“雪健靠我發(fā)展,我靠雪健生存”的共識(shí)。總支將把基層組織建設(shè)同經(jīng)營(yíng)工作靈活結(jié)合,為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出謀劃策,從而使黨員隊(duì)伍更純潔,更有戰(zhàn)斗力。公司要以省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每一個(gè)職工,充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用,以文明職工學(xué)校為載體,不斷提高廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)廣大職工崇尚科學(xué),遵紀(jì)守法,敬業(yè)奉獻(xiàn),使公司安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建等工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步進(jìn)行,努力建設(shè)文明和諧、健康向上、實(shí)干爭(zhēng)先的工作正氣,為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

回首往昔,足印永存;瞻望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。我們相信,在嶄新的二oo六年,在黨的十六屆五中全會(huì)精神指引下,有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司班子的團(tuán)結(jié)一心,有公司全體員工的奮力開(kāi)拓,雪健公司一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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